總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇一
財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面:
一,、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。xx年年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,,做到細(xì)致入微,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇二
一,、費用的規(guī)范管理:
(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制,,如小車費用定補(bǔ)到位,差旅費,、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。
二、會計的基礎(chǔ)工作:
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,,看賬實是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理,,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,,以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金,、費用,、成本、利潤等情況,。
(3)每月按時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,,核實到每個部門,每個責(zé)任人,,登記成冊入檔,,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理,。
(5)每月按時核算職工的工資及費用,,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的借貸情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點,核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費用,,以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,,以便日后核算與管理,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,,倒至賬面數(shù)額過大,,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對。
(4)10月份根據(jù)公司去年的利潤將20_年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,,將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算。
四,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作
作為基層工作者,,我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,,遇到問題努力去詢問,,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五,、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯,,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1,、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
2,、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用,。
3,、工作中有時會馬虎,值得去改進(jìn),。
新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇三
20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
一,、在學(xué)習(xí)上,,注重提升個人修養(yǎng)
1、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,,不斷提高了政治理論水平,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,堅持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,,腳踏實地工作,。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,。
5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自己的視野,,提升了政治業(yè)務(wù)能力,。
二,、在思想上,,認(rèn)真履行廉政建設(shè)
作為一名財務(wù)工作者,,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,堅守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財務(wù)工作計劃,,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),,如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等,。
三,、在工作上,扎實做好本職工作
一年來,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實,、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四,、下一步工作思考
(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足,。
基于這個目的,,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,,還存在一下幾個的問題,,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,。
1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,。
2,、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),,也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。
3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。
4、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。
(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,,計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,,確保所有事項順利進(jìn)行。
2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3,、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制,、管理作用,。
最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時,,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇四
我在x年的一年來,,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名x省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,,我積極投身于各種活動之中,,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,,爭當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,,作為公司財務(wù)部副主任,,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅決支持黨組織的工作,,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,,講究和諧,,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。
本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,,嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實,,強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。一年來,,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,,效果顯著,,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可,。
在工作中,,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo),,進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),,管道公司機(jī)關(guān),,變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,,機(jī)械化分公司,,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,,租賃公司,,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,,共10家,。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。
春節(jié)后,,參加完公司一年一度的公司職代會后,,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),,變電分公司機(jī)關(guān),,水泥桿廠,物業(yè)公司,,租賃公司,,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作,。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r,、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。
調(diào)查了x直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),,檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個,。發(fā)現(xiàn)了一些問題,,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,,并限期整改,、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
一直以來,,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),,時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,,增強(qiáng)自身修養(yǎng),,為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,學(xué)習(xí)制度,、條例、規(guī)定,,職責(zé)一系列專業(yè)知識,,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員,,我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,是我的思想追求。
本人堅持原則,,信守職責(zé),,在x年整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,,積極參與此次活動,,并把“創(chuàng)造新業(yè)績,永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實踐當(dāng)中,,樹立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機(jī)制,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇五
新年伊始,,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計劃:
一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,共計79%,,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,,即37.1萬,,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,,兩者相差25.6萬,,同樣以去年為例,藥品收入一季度,、二季度,、三季度、四季度分別為62%,、61%,、65%、74%,,去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,三季度過渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二、三,、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,,這樣今年預(yù)計超180萬左右,,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,,醫(yī),、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,此時將貢獻(xiàn)利潤100左右,,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。
二,、收款,、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點氣,,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻(xiàn),。
1.進(jìn)中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,改革是引入機(jī)制,,并非侵害他們的利益,。
2.人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡。
三,、去年,,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,,再院本部,、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,,完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求,,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,逐步鞏固、熟練,,再在川北實施,,逐個展開,,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,,預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,,推進(jìn)一個,,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。
四,、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù),。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇六
財管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財務(wù)管理工作,,科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理,,下面對201x年財務(wù)工作計劃作如下安排:
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度,。
2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。
4,、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。
2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,,以提升財務(wù)部整體工作水平,。
3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實,,201x年有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作。
(三),、會計核算管理
1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目運用,,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會計科目的設(shè)置,、使用,從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。
2、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,,為保證資金收支的安全性、合理性,,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),財管中心方可支付,。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險,。貨款結(jié)算方面,,對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。
3,、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度(1)按時完成月度,、季度、年度的財務(wù)分析報表,,上報數(shù)字做到零差錯,。(2)201x年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,,工作計劃《201x財務(wù)經(jīng)理年度工作計劃》,。(3)加強(qiáng)客戶信息管理,對客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。(4)通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
4,、落實會計檔案管理制度,,制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,、按序存放,,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火,、防潮,、防盜等。
二,、財務(wù)管理工作
(一),、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管,,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,,對有問題商品及時發(fā)現(xiàn),、及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,,通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨風(fēng)險,。
2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,。加強(qiáng)對市場銷售,、成本費用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁,。(2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,,力爭費用支出的合理性。(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,,積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,,加速資金回攏,,緩解資金壓力;科學(xué)合理運用負(fù)債經(jīng)營理念,,維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理,。
3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,,交清錢、物,、資料,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免錢,、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險。
(二),、加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患。
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識,,宣貫公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生,。
2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、fa票,、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。
3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患。
三,、稅務(wù)籌劃工作
財管中心要主動和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),,創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,及早化解涉稅風(fēng)險,。
1,、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,盡量與那些規(guī)模大,,經(jīng)營時間長,,信譽(yù)好的企業(yè)合作,從源頭上控制fa票等涉稅風(fēng)險;取得fa票時一律驗證fa票真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假fa票提出警告并退回,,各單位應(yīng)加大日常控制力度,。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團(tuán)財管中心反映,,以便共同研究解決。
2,、嚴(yán)格按照會計法規(guī)及稅法要求,,準(zhǔn)確及時進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,,及時索取;進(jìn)行科目調(diào)整,確保相關(guān)費用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,,并對稅前扣除項目進(jìn)行實時監(jiān)控,,做到科學(xué)納稅,合理避稅,。
3,、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),對偏離較大的,,應(yīng)及時調(diào)整,,保持合理稅賦,維持良好的稅企關(guān)系,。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入x1%x25%預(yù)繳,,年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。
4,、在規(guī)定時間內(nèi)做好201x年企業(yè)所得稅匯繳清算工作,。
四、資金管理工作
201x年繼續(xù)深化資金集中管理,,進(jìn)一步健全資金管理體系,,發(fā)揮資金管理的核心作用
1、制定資金集中管理辦法,明確了集團(tuán),、子公司的責(zé)任和義務(wù),,細(xì)化資金計劃管理
2、加強(qiáng)資金集中管理和控制,,推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度,全面落實已出臺的各項資金管理辦法,,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,。
3、加強(qiáng)資金監(jiān)管,,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,,建立資金預(yù)警制度,推行子公司資金計劃管理和過程控制,,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,,做好月度資金計劃,合理使用和調(diào)配資金,。對各單位資金收支進(jìn)行動態(tài)管理,,適時監(jiān)控,對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,,督促整改,,促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計劃,維護(hù)集團(tuán)資金計劃的嚴(yán)肅性,。
4,、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺,提高資金管理效率,。5,、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦-理程序、方法,。
6,、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,,為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持,。
五、團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑,,調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)部成員的積極性,,挖掘團(tuán)隊成員的潛力,促進(jìn)團(tuán)隊成員的成長,。財務(wù)團(tuán)隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長,,制定科學(xué)合理激勵考核制度,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會,同時挖掘潛在的后繼者,。
1,、加強(qiáng)溝通,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。建立起集團(tuán),、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊成員,不斷更新知識,,帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù),與時俱進(jìn),,并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去,,為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。
2,、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻(xiàn)。各成員要有認(rèn)同的理念,,要有大我精神,。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益,。所謂大我,,就是把財務(wù)部門當(dāng)作一個整體;而小我,就是組成這個團(tuán)隊的每個組成員,。沒有缺點的人是沒有,,沒有缺點的團(tuán)隊是可以有的,因為他們之間進(jìn)行有效的互補(bǔ),,團(tuán)隊成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn),、勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)隊勝利,,也就意味著個人勝利,。每個人做好個人工作,就是配合他人完成工作,,整個部門的效率就會大大提高,。
3、指揮協(xié)同作戰(zhàn),,調(diào)動成員積極配合,。團(tuán)隊成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念,根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上,,相互配合,、相互交流,。團(tuán)隊成員相互配合,難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體,,與其他部門配合,,部門之間合作,也會有沖突和矛盾,,導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道,。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù),來融洽成員之間,、部門之間關(guān)系,,消除誤會,化解矛盾,,隨時隨地改錯糾偏,,把好方向,。
4,、加強(qiáng)引導(dǎo),提升團(tuán)隊執(zhí)行力,。培養(yǎng)團(tuán)隊成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,,對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解,、把握,、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去,,對于過程中的每一個運作細(xì)節(jié)和每一個項目流程都要落到實處,。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
5,、建立互動平臺,,培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團(tuán)隊的集體活動,,以增進(jìn)了解,、加強(qiáng)互信,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn),,建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平,、合理考評機(jī)制,確保人才晉升通道的暢通,,促進(jìn)財務(wù)管理團(tuán)隊的健康成長,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇七
忙碌中我們告別了20__年,迎來了嶄新的20__年,,在這辭舊迎新之際,,我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20__年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點,,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)工作,,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作一步得到提高,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。
1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。
二、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
按照公司的統(tǒng)一布署,,有計劃,、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟,,積極催要,。
三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作,。
四,、提高部門的綜合業(yè)務(wù)能力
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,稅務(wù)制度,大家互相交流,,取長補(bǔ)短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力.
五、存在問題及應(yīng)對方法
1,、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。行部門建設(shè),,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨立解決問題的能力,。
2,、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金行盤點,,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。20__年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。20__年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。
雖然我們做了很多工作,,但是,20__年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇八
財務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理,。根據(jù)年初的工作要求,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,,遵守財務(wù)制度,,做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,,與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通,努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù),。20__年,,財務(wù)部工作開展較好,具體方面如下:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,,做好會計核算工作,確保準(zhǔn)確,、及時報送會計資料,。
2,、負(fù)責(zé)審核原始憑證,做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,,內(nèi)部自制的原始憑證,,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。
3,、按時編制記帳憑證,做到日事日清,。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進(jìn)行審核,,對于審核有誤的憑證,及時更正,。
4.及時登記帳薄,,總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時核對,,做到準(zhǔn)確無誤。
5,、按月清理往來帳項,,銀行未達(dá)帳項,杜絕呆死帳發(fā)生,,以保證足夠的流動資金,,強(qiáng)化資金風(fēng)險意識,合理安排資金需要量,。
6,、每月月末結(jié)帳,,準(zhǔn)確計提各項費用和應(yīng)交稅金,,確保足額解繳(次月12日前完成報稅)。
7,、負(fù)責(zé)編制月度,、季度、年度的財務(wù)報表,,保證帳帳,、帳證、帳實,、帳表相符,,及時準(zhǔn)確對內(nèi)、外部門提供財務(wù)信息,。此外,,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,,不定期編制不同部門需要的報表。
8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點工作。
9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況,,及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。
10,、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料,。
11、定期裝訂會計憑證,、帳簿,、銀行余額表、表冊等,,妥善保管并歸檔,。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)收,、支狀況,,及時反饋變動因素和實際存在問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
13,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
上述工作成績的取得,,離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,,本年度,相繼有王ff,、王kk,、胡rr三位會計因年齡和銀行上班等原因辭職,財務(wù)科工作壓力突然增大,。aaa,、龐文二位同志服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,面對挑戰(zhàn)接受新任務(wù),,保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定,,以上二位同志在做好新的工作的同時,以老帶新,,耐心指導(dǎo)新來的員工,,讓她們迅速的適應(yīng)工作,,使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作,,20__年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下:
貨幣資金會計徐靚、aaa,、王艷秋、張小花工作細(xì)心,、耐心,、熱心,堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,,做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,保證合理,、合法,、正確性。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,,他們樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),,履行職責(zé),,踏踏實實的做好本職工作。
其中:銀行會計張小花,,年齡很輕,,說話低聲細(xì)語,作為一個實習(xí)生來到公司,,在工作中,,不急不躁,以超出一個年輕人的成熟,,不但做好dnry的銀行收付,,憑證登記和錄入,還兼職做好ddd生態(tài)園林的出納,,用自己的低調(diào)做人的風(fēng)格,,高調(diào)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。
有人說,,稅收會計最辛苦;稅收會計最不適合年輕人,。面對這些,張蓉同志選擇了做堅毅的鐵錨,。因為,她知道,,會計是個講究經(jīng)驗的職業(yè),,只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn),在工作中,她虛心向老同志學(xué)習(xí),,注意觀察,,獨立思考、勤奮工作,,不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,,不斷地充實自己,掌握最新的會計準(zhǔn)則,,稅法法規(guī),,法律知識及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。利用自己所學(xué)內(nèi)容,,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,,給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)計劃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,。
銷售會計韓新佳做事認(rèn)真,。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、z_ys進(jìn)銷存和e_cel,。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目,,每天及時為生產(chǎn)、銷售,、財務(wù)提供專業(yè),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。月末及時為銷售員核算銷售報表和提成;年終做好領(lǐng)導(dǎo)需要的銷售統(tǒng)計分析和返利工作,。態(tài)度好而且有耐心,,在銷售部樹立良好的形象!
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇九
一、財務(wù)管理方面
1,、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,,規(guī)范了單位收入與支出,促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展,。
2,、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機(jī)制,,規(guī)范,、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3,、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,,全面合理安排各項教育經(jīng)費,,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,,并及時上報了審計報告。
5,、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放,。
6、做到了以收定支,,不負(fù)債消費,。
7、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作,。根據(jù)需要確定維修項目,,對小型維修不等不靠,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,完善學(xué)校教學(xué)條件,。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù)。對學(xué)校增加的'固定資產(chǎn)及時入帳,,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點核查,,保證賬表相符,賬物相符,。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作。
三,、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障,。
1,、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,,爭取教育經(jīng)費,。
2、積極籌措資金,,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),,充分發(fā)揮了教職工的力量,,廣泛聯(lián)系,,爭取預(yù)外收入,。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款,、助學(xué)金,。
3、力爭專項資金,,加強(qiáng)了與上級部門及外界聯(lián)系,,爭取專項和補(bǔ)助資金對我校的投入。
四,、規(guī)范學(xué)校收費行為方面
1,、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學(xué)費,、雜費,、寄宿費,只依法收取了適量伙食費,。并加大了伙食費減免力度,。
2、規(guī)范公示,。堅持了伙食費收取前進(jìn)行公示,,按月收取。
3,、規(guī)范了票據(jù),。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),,一月一開,。
五、規(guī)范了學(xué)校采購工作
凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,,嚴(yán)格按照教育局出臺的政府采購流程進(jìn)行操作,,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機(jī)構(gòu)(政府采購中心)采購,。
六,、其它常規(guī)會計工作
1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,,并按月做好了各種帳表,,并及時對外報送表報。
2,、對教育局及其它上級部門下達(dá)的需要填報,、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù),、資料等,如實認(rèn)真地完成,,并按時上交,。
3、及時做好了票據(jù)的購買,、領(lǐng)用和核銷工作,。
4、及時完成了上級交辦的其他工作,。
此外,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會教育文件精神,,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓(xùn),,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務(wù),。今后將繼續(xù)努力,,爭取將工作做得更好。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十
x年,,是我在工作的第一年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題,,不斷創(chuàng)新,、不斷改進(jìn),基本上完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結(jié),。
一、修正了財務(wù)管理理念
在未加入之前,,我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊,,財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,,加入燕之坊后,,特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解,,特別是財務(wù)分析,,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),,促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財務(wù)工作指明了方向,。
二,、嚴(yán)守財經(jīng)制度,、認(rèn)真履行職責(zé),按月提報報表
在這半年以來,,作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度,,復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),,對不真實,、不合理、不合程序的資金支出,,堅決不予結(jié)算,,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求,,準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表,對收入,、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入,、利潤核算的正確性,。
三、防范稅務(wù)風(fēng)險
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會計處理,,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月.2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份,,彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題,,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險,定期與稅務(wù)科長電話溝通,,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn),,使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,使我們建立了良好的稅企關(guān)系,。
四,、建立健全財務(wù)管理,實施有效財務(wù)監(jiān)控,,減少資金流失
剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時,,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度,,無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險,,為了加強(qiáng)整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制,,使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,,并最終出具《財務(wù)管理制度》,,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.采購環(huán)節(jié):
為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險,,我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點:
(1)淘汰不合格供應(yīng)商,,建立長期合作,主要為了貨款結(jié)算,,爭取有利于我區(qū)的方式,,保證合法開票、質(zhì)量安全,,貨款有保障,。通過這個方式,半年以來,,采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,,取得供應(yīng)商返利85元,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤,。
(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前,我區(qū)采購存在大量代開票情況,,直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險,,通過淘汰不合格供應(yīng)商,按照財務(wù)要求的手續(xù),,開具發(fā)票,,直接解決了亂票、多票行為,,保證了會計核算的有效性,。
(3)調(diào)整貨款支付時間,我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,,且全部對公結(jié)算,,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,,也同時起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果,。
2.銷售環(huán)節(jié):
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,,為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要,,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),,我財務(wù)主要在對外價格流程上加強(qiáng)管控,,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重,,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求,,必須填制購銷外賣申請單,,先由財務(wù)審核毛利,正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,,并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),,但是基本上提高了購銷毛利率1%,,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成,。
3.倉庫管理
倉庫是存貨管理的主要部門,,資金占用,部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,,因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整:
內(nèi)部控制上,制單和審核分開,,制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理,,其中:在制單流程上,購銷外賣單據(jù)必須見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,,從而起到了避免購銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上,,運費單位價格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,,方便核查,,從而達(dá)到物流費用監(jiān)控效果。
倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險,,我財務(wù)要求采購,、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險,。
倉庫日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,倉庫日常管理一直較差,,為了改善這種狀況,,我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,實行“小分工,、大合作”,,對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,,發(fā)貨,、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,日常管理每2天整理一次,,截止到xx月xx日,,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,,相比上半年,,有所好轉(zhuǎn),我堅信,,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),,一定可改善倉庫管理水平。
倉庫盤點上實行月底大盤,,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,,雖然改進(jìn)了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,,相比上半年,,損耗明顯降低。
4.資產(chǎn)管理,。
資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一,,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,,必須事先申請,,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,,對新增加的固定資產(chǎn),,及時更新卡片;二是資產(chǎn)盤點中,對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。
5.應(yīng)收賬款管理
應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一,在x年出現(xiàn)過3萬元壞賬,,經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),,并提供解決辦法,,截止到x年12月31日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,,預(yù)計在20xx年2月收回所有壞賬,。
五、綜述
雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,,起到管控的效果,,但是因各部門個人能力水平及責(zé)任心問題,無法解決全部問題,,需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務(wù)管理,,x年度財務(wù)存在問題:
(1)報表上,存貨占用資金太大,,部份銷售成本一直未確認(rèn),,應(yīng)收債權(quán)比重太小,存在近千萬元收入未確認(rèn),。
(2)會計核算上:我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人,,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),需要待提高,。
(3)稅務(wù)風(fēng)險上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,,截止達(dá)x年12月,稅負(fù).7%,,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險,。
(4)財務(wù)分析上:x年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全,導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面,,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見,。
針對以上問題,,我財務(wù)部會在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),鉆研財務(wù)管理細(xì)節(jié),,主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié),、倉庫物流、費用控制,、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出,、存貨出入庫上財務(wù)管理,使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十一
回顧一年的工作,,我們的公司經(jīng)歷了一個不平穩(wěn)的一年。作為財務(wù)部的一名主管,,我知道自己的工作的重要性,。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好,有我的的責(zé)任,我是第一責(zé)任人,??赡芪覜]有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,沒有盡到一個主管該做的責(zé)任,。在接下來的一年里,,我堅信我會盡我的努力去管好我的部門,理好財,,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來,,加強(qiáng)管理,實現(xiàn)的價值?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜
比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更,、年檢、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。
二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難
通過積極參加銀行,、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點等,,順利通過了__年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作,。
三,、分公司財務(wù)工作:
分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開支趨于正常,,各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四,、在實際工作過程中,,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題
財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,各往來業(yè)務(wù),,成本費用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十二
時光飛逝,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年,,在這六年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、支持,、配合下,我順利完成了各項工作任務(wù),。按照支行工作部署和工作安排,,緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,認(rèn)真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),,促進(jìn)了會計工作規(guī)范化、制度化。現(xiàn)將這幾年的工作匯報如下:
一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)
作為一名主管會計人員,,必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,,幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律,、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,,從而拓寬了知識面,開闊了視野,,政治理論水平不斷提高,,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》,、《做不抱怨的員工》后,,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨,,樹立良好的道德觀念,杜絕腐敗行為,,清正廉潔,。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、務(wù)實開拓,我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律,、法規(guī),,在工作中講大局、講原則,、講團(tuán)結(jié),。生活中,嚴(yán)格要求自己,,作風(fēng)優(yōu)良,,事事處處以大局為重,以集體利益為重,,克己奉公,。
二,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職,、服務(wù)三農(nóng)
農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方,、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,,必須立足“三農(nóng)”,,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),,才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展,。我在工作中,積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,克服種種困難,,?搶抓有利時機(jī),牢固樹立“存款興行”的思想意識,,千方百計籌措資金,。我與內(nèi)勤的同志一道,時時注意服務(wù)的言行,,熱情對待每一位客戶,,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。抓好對公業(yè)務(wù),,主動與各單位聯(lián)系,吸納多方資金,。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳,、下鄉(xiāng)宣傳,、標(biāo)語宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來,,在支行統(tǒng)一安排下,,我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,,我主動與鎮(zhèn),、村、社聯(lián)系,,與其它同事一道,克服困難,,犧牲休息時間,,晚上加班工作,,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評,。
三,、加大財務(wù)管理力度,認(rèn)真做好會出輔導(dǎo),、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作
作為一名主管會計,,必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中以身作則,,帶頭遵守規(guī)章制度,。加大對柜員管理、大額資金管理,、賬戶管理,、重空憑證管理、現(xiàn)金管理,、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),,確保了全年無事故的發(fā)生,。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律,,對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查,、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,,當(dāng)面指出,,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,防止案件發(fā)生,。平時工作中,,我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,隨時向支行提供,、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表,。加大反洗錢工作力度,維護(hù)正常的金融秩序,,杜絕金融案件的發(fā)生,。
幾年來,我虛心學(xué)習(xí),,苦練內(nèi)功,,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,在這六年里,,有三年被支行評為先進(jìn)、優(yōu)秀員工,。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的,。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好,、不全面,沒有很好地處理工學(xué)矛盾,。整天忙于工作和事務(wù),,沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢,、新情況,、新問題,不能很好地掌握理論,,用理論指導(dǎo)工作,。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,,不能及時溝通,,交流思想。三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,,未能及時,、全面了解會出工作動態(tài),往往檢查較多,,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等,。對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,,在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事們的關(guān)心、支持下,,繼續(xù)努力工作,,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,,克服困難,,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十三
本年度,,已經(jīng)快要過去了,。這一年我在財務(wù)主管崗位上工作著,努力的為公司的財務(wù)進(jìn)行管理。經(jīng)過一年,,總算還是取得一些成績的,,也不算浪費了一年的時光。接下來把本年度的財務(wù)工作做下總結(jié),。
一、嚴(yán)格控制公司財務(wù)的支出
本年度是我坐上財務(wù)主管位置的第二年,,這一年要比第一年的時候多一些經(jīng)驗,,所以我在管理財務(wù)的支出上相對比較嚴(yán)格。這樣做的原因是,,把支出控制在一個度上,,也會有個分寸。之前在查賬的時候,,發(fā)現(xiàn)往年公司對財務(wù)的支出是很寬松的,,這就導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn),讓財務(wù)工作變的艱難,。因而這一年,,我嚴(yán)格控制了財務(wù)的支出,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細(xì)的記錄好,,這樣在算的時候,,也就會簡單很多,而且也為公司節(jié)省一些錢財,。之前支出太松,,公司的資金是有些大幅度的流逝的。
二,、員工管理嚴(yán)格
我一個人帶領(lǐng)著整個財務(wù)部,,所以我在管理上也相對會嚴(yán)格些。上班時間我是不允許員工打瞌睡的情況的,,畢竟財務(wù)這一工作不能出現(xiàn)一點的紕漏,,不然就是一團(tuán)糟。如果發(fā)現(xiàn)員工不守紀(jì)律,,我會給予嚴(yán)厲的懲罰,。當(dāng)然不嚴(yán)重的話,我一般也是批評一下,,犯第一次錯誤會比較容易原諒,,而且給予警告,但是不能有第二次,。身為財務(wù)部的員工,,是必須要把工作給搞好的,在計算賬單的時候,,不能疏忽,,只能認(rèn)真,。由于我的嚴(yán)格管理,這一年財務(wù)工作上出現(xiàn)的錯誤很少,,一般都是一些小錯,,影響不是很大,這也算是進(jìn)步了,。
三,、我的不足
不過將要過去的一年里,我這個主管本身也是有不足的,,畢竟是作為管理人,,更加要把工作給搞好了,不然都無法給下面的員工做表率,,也無法讓大家對我服眾,。我所要改的就是在審查大家的工作時不是很及時,說來很多的小問題都是我沒有及時追查出來,,所以才會導(dǎo)致財務(wù)工作后續(xù)的一些麻煩,。為此我以后的工作中,我必須及時去審查大家的工作,,把錯誤降低到最小,,把財務(wù)上的損失也降低到最小。
總之,,過去這一年,,我有成功,也有不足,,那么在新年,,我就要努力把自己的工作在做好一點,同時對員工的管理也要松弛有度才行,,才能讓整個財務(wù)部門得到好的成績,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十四
一、首先要明確對財務(wù)主管的要求
1,、系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,,基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài);
2、熟悉會計及相關(guān)的法律,、法規(guī),,具有較高的政策水平;
3、有制定行業(yè)財會制度,,主持一個地區(qū),、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷;
4、具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗,精通業(yè)務(wù),,有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力,,并參與本行業(yè)或單位管理決策,取得顯著的成績;
5,、有較強(qiáng)的會計理論水平,,公開發(fā)表、出版有較高水平的論文,、著作;
6,、有培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力;
7、有運用外語獲取信息和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動以及運用計算機(jī)處理有關(guān)信息;
8,、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
所以我們寫自己總結(jié)的時候就要圍繞著這些來寫,。主要寫自己的專業(yè)知識達(dá)到了什么層次,,制定了什么制度,培養(yǎng)了什么人才,,并且一定要說自己具備了一定的管理才能,。
二、再說真話的前提下,,如何更好地描寫我們的才能?
我認(rèn)為應(yīng)該按財務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作,,財務(wù)主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?
把自己的實際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作,相信大家都會寫出好的業(yè)績的,。
道德素質(zhì)
誠信第一,、操守為重、敬業(yè)愛崗,、同舟共濟(jì),、以企業(yè)為家。
知識素質(zhì)
微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,,熟練掌握會計知識,,相關(guān)的專業(yè)知識,了解企業(yè)各方面全盤知識,。
職業(yè)素質(zhì)
對上司:要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,。尊重并執(zhí)行上司的決定。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng),。以自己的實際工作為上司排憂解難,。
對下屬:要予以幫助、扶持,。給他們以成長和鍛煉的機(jī)會,。搞好與下屬的'關(guān)系,提倡團(tuán)隊精神。充分調(diào)動他們的工作積極性,,共同完成理財重任,。協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)。保持充沛精力,,樂觀與自信,,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十五
作為學(xué)校的財務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,,為學(xué)校節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,,特制定出出納工作計劃:
一,、積極參加上級組織的各種培訓(xùn)。
積極參加財務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識,,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。
三,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦-理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督制度,,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐,。
五,、繼續(xù)做好收費工作
1、學(xué)校收費工作是高壓線,,上級部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用,。
2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用,。
3,、教育學(xué)生使用正版讀物。
4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險學(xué)校(學(xué)生保險)上門服務(wù),,允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十六
連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級,、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,,實現(xiàn)了銷售,、利潤雙豐收。現(xiàn)將半年工作匯報如下:
一,、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過_年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價,、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等,。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察,,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等,。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,,這樣能確定每個門店周邊消費水平,,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),,兩天即搶購一空,。
通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,,取得了圓滿成功,。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化,、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺了各種管理制度,,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管,。
1,、單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼,、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利,、經(jīng)辦人及收款時間)后,,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2,、銷售環(huán)節(jié)管理,。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點,檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3,、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作,。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答,。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作,。
4,、搞好盤點工作,。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,,加強(qiáng)防損人員防損意識,,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者,,在盤點前團(tuán)購款未收回者,,將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符,。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,,有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果,。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤,,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。
5,、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,,造成帳目不清,、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,,使帳戶余額一清二楚,。
6、嚴(yán)格按合同辦事,。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同,,無合同嚴(yán)禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,,嚴(yán)格做到不漏扣,、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤最大化,。
7,、加強(qiáng)一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃,,在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作,,使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn),,讓新員工對超市財務(wù)有一定了解,,使員工能更好的工作,。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),,全員為廠商服務(wù)”,。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1,、服務(wù)好一線員工,。 在平時工作中,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù),。
2,、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利,、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,,確確實實為廠商做好服務(wù)工作,。
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十七
回顧20_年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點,,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)工作,,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的`核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。
1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著超多的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好超多的會計報表資料,、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。應(yīng)對平常而繁瑣的工作,,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二,、用心籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正常化,。
按照公司的統(tǒng)一布署,,有計劃、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時跟進(jìn),,用心催要。
三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的狀況下,,主動完成了20_年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)潛力,,我們在工作之余,,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,,大家互相交流,,取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)潛力,。
四,、存在問題及應(yīng)對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時光進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進(jìn)行部門建設(shè),,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨立解決問題的潛力,。
2,、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。
20_年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。20_年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,20_年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實,、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),用心進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十八
時光荏苒,,在繁忙的工作中不知不覺的已度過了3個月,,回顧這3個月的工作歷程,也讓我收獲很多,,還記得7月x日是我剛剛進(jìn)入__有限公司的第一天,,懷著無比激動與些許忐忑的心情步入了電子商務(wù)主管工作的第一步。這一步往往也是最重要的一步,,像許多人一樣,,我在電子商務(wù)工作中摸索著前進(jìn),讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí),,去實現(xiàn)自己對于公司的更多價值所在!
公司給予我的是無限的鼓勵與支持,,在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司確定的方針,,我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,,要有強(qiáng)烈的集體意識,,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊,,實現(xiàn)團(tuán)隊的最佳效益,。通過與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),。以下是我對3個月來的工作做出總結(jié):
一、主要工作情況,。
1,、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工,,近而安排他們的相關(guān)工作,。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說都是幾乎為零,,剛出學(xué)校,,立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),,這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步,,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認(rèn)識之后,,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內(nèi)容,,每個成員有了自己的目標(biāo),做起來就比較有目的,,從而達(dá)到人力資源的充分利用,。
2、建立淘寶商城平臺,,包括產(chǎn)品的上架,、圖片處理、網(wǎng)頁美工,、裝修模板的制定等,。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析,、軟件應(yīng)用,、配合淘寶進(jìn)行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,,例如淘寶客,、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼,。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,,但尚未形成真正的規(guī)模效益:
(1)經(jīng)過三個月的時間,成功開通了淘寶商城和cc613,,現(xiàn)已開始成功運營,,并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開通運營,,為后期的宣傳推廣及招商加盟,,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法,。
(2)基于電子商務(wù)工作的實際情況,,以及公司人才儲備等多方面考慮,,計劃在10月份我們將把cc613交給大學(xué)生團(tuán)隊來策劃,,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊,,盡管人數(shù)不多,,但是內(nèi)部分工明確,,注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經(jīng)驗,。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團(tuán)隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu),、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善,。
(3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,,為了順應(yīng)形勢,我們組織了多次促銷,,包括品種促銷和節(jié)日促銷,,但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問,,要下一番苦功夫才行,深究原因,,所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達(dá)到的效果可能有限,,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn),。
(4)按照陶總的要求,,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,,怎么去分析價格的組成,,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,,成本費怎么算包含哪些東西等,,最后,經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進(jìn)行了調(diào)整,,我們定位并調(diào)整了消費者能接受的心理價格范圍,。
二、存在的主要問題
1,、受主客觀因素制約,,網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長緩慢,。
(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。
透過競爭市場的分析,,顯而易見,,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈,。競爭的條件是很多面的,,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,,像我們的價格定位不明確,,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,,專業(yè)營銷隊伍的缺乏,,技術(shù)人員的缺乏等,其實對于營銷團(tuán)隊是不光要技術(shù)上很精通,,對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,,我想這一系列都是我們要考慮的問題,,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要,。
(2)受淘寶各種規(guī)則影響,,網(wǎng)店信用、人氣,、單品銷量等陷入惡性循環(huán),。
惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機(jī)會太少,,若按剩余時間排名,,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高,、單品銷量大,、人氣旺的店鋪,如此則信用越低,、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機(jī)會,,因為展示的越少,就賣的越少,,賣的越少,、人氣就越差、排名就越靠后,,如此陷入惡性循環(huán),,周而復(fù)始,。
從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,,所以對行業(yè)認(rèn)知,、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉,、經(jīng)營技巧,、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),,也是后期要面臨的一個重要問題。
2,、廣告宣傳的有效方式過于單一,淘寶的免費資源也未能充分利用,。
目前我們的廣告宣傳主要靠各類論壇,,建議下一階段計劃性的做直通車。直通車流量大,,效果很直接,,但是近年直通車的性價比下降,成交轉(zhuǎn)化率過低,,費用卻越來越高;各類論壇發(fā)帖是免費的,,但是效果不是很好,帶來的全部流量極其有限,,有效流量就更少,。所以這兩種方式已經(jīng)越來越不受人們重視了,作為我們新店來說,,急需開拓更加劃算的廣告投入渠道,。由于種種原因,淘寶的很多免費活動我們無法參加,,如聚劃算,、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等,,一方面是申請店家太多,,審核極為嚴(yán)格;另一方面受成本、費用和庫存等影響,,部分活動也不適宜參加,。值得關(guān)注的是9月底我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例,效果明顯,,后期應(yīng)重點投入,。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試,,這里面因為關(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題,所以一直比較慎重,,_年對于地域性的站外廣告要有針對性的嘗試性的投放,。
三、cc613商城平臺的搭建,。
cc613商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣,,包括問答平臺、論壇,、百度谷歌貼吧,、百度谷歌百科、網(wǎng)站,、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù),、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放,、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作,。結(jié)合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:
(1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;
(2)搜索引擎登陸入口的提交,,大概有30個,,需要審核;
(3)seo搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設(shè)置;
(4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,,友情鏈接優(yōu)化;
(5)定時在百度,、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
(6)在百度問答,、文庫,,谷歌搜索、新浪,、天涯等大型門戶和行業(yè)
網(wǎng)站論壇投放關(guān)于宣傳公司正面形象信息,,每天不低于5份。預(yù)計,,現(xiàn)在在籌備中;
(7)在淘寶,,阿里巴巴等電商平臺網(wǎng)站檢查我公司產(chǎn)品等信息;
(8)協(xié)助客服處理網(wǎng)站客戶信息回復(fù)、垃圾信息處理等客訴問題;
(9)協(xié)助客服進(jìn)行公司新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,,展會宣傳等;
(10)與大學(xué)生團(tuán)隊進(jìn)行交流學(xué)習(xí),,確定每周的工作重心;
瞬息間,對于我來說不平凡的3個月即將過去,,加入__有限公司,,對于我來說是更近一步全面成長的歷程,謝謝公司給予我的機(jī)會,。以上是我對這3個月工作的總結(jié),,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,,希望在以后的工作中能有更出色的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,,也祝__有限公司的明天會更好!
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇十九
轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,,但由于財會工作繁事多,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
個人總結(jié)部分:
一,、完成的主要工作:
1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度,、年終賬務(wù)報表,、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,,及時且順利的完成了今年萬的退稅工作,。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費用明細(xì)分類,。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。
3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更,導(dǎo)致單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,,好在x總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。
4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1,、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實上,,腳踏實地的工作。
3,、努力做到學(xué)以致用,,融會貫通,理論聯(lián)系實際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。
三,、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點:
希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對本部門的管理,提高本部門的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點:
一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
第二部分 財務(wù)部門的總結(jié)
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
1,、出納崗位:
人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2,、成本崗位:
這是本年新增的一個崗位,,目前主要是成本審核,、核算,、及控制工作,,實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門提供及時有用的信息,,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,,新增這一個崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果.
希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。
3、總賬崗位:
在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴。
4,、財務(wù)部門:
總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。
總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,,在新的一年到來之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長,。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,,我們將收獲無限的希望!! !
財務(wù)主管年終工作總結(jié) 財務(wù)主管年終工作總結(jié)的不足之處篇二十
20__年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運行,,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),,保障了審計工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項200余項;
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,,得到了審計組的較高評價。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實現(xiàn)了系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。
目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。
為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,,確保全年無重大資金安全事故,。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止2020__年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到__座,,同比增加__座,,上門收款率達(dá)到97%,同比提高2個百分點,,比20__年提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為__億元,,同比增長9.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶:個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止2020__年底在建工程余額__萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成__萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制x萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)__項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功,。
五、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。
一是通過努力,,實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅__余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),__等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅__余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了__冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。
六、充實力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。2020__年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)__人次以上,重點是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,,2020__年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,,在__等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,。
七、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
2020__年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。
一是發(fā)布20__年版《內(nèi)部控制管理手冊》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面__個末級流程。
二是強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。2020__年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班__期,培訓(xùn)__人次,,篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。
三是反復(fù)測試,,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。2020__年先后組織3次自我測試,,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。