演講,，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾,，取得好的效果,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院競(jìng)聘中層干部演講稿篇一

大家好！

首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),！中層干部實(shí)行公平,、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù),、支持,。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì)，能站在臺(tái)上展示自我,，接受大家的評(píng)判,。本人ｘｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月出生ｘｘ年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,，同年進(jìn)入我院參加工作,，ｘｘ年ｘｘ年完成ｘｘ大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱(chēng),。

今天,，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：

第一點(diǎn)：目的明確

能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,，所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,，反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高，而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性,。因此我熱愛(ài)這份工作,。

第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強(qiáng)

我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì)跑掉，我就是這么一個(gè)人,?？嗟模y的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避,。

第三點(diǎn)：為人誠(chéng)實(shí),，能贏得周?chē)隆⑴笥训男湃?，有利于相關(guān)工作的開(kāi)展,。

第四點(diǎn)：樂(lè)于奉獻(xiàn)，集體主義觀念較強(qiáng),，有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失,。

第五點(diǎn)：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì),。如果競(jìng)聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

第一：認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),；從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理,、規(guī)范,；認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn),，抓住難點(diǎn),，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)?；迅黝?lèi)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),。

第三：是堅(jiān)持以人為本,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,，加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求,。

第四：積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,，保障醫(yī)療工作秩序，保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,，努力促進(jìn)社會(huì)和諧,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,，敬請(qǐng)?jiān)u判，真誠(chéng)地希望大家給我一份支持,，給我一份鼓勵(lì),。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

醫(yī)院競(jìng)聘中層干部演講稿篇二

1、撰寫(xiě)前要準(zhǔn)備相應(yīng)的資料

在撰寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí),，很多人都會(huì)直接寫(xiě),，這樣造成的后果是沒(méi)有邏輯的思維、沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語(yǔ)言,，更不用說(shuō)競(jìng)聘成功了,。

2、競(jìng)聘演講稿的內(nèi)容

競(jìng)聘演講稿一般分為：標(biāo)題,、自我介紹,、崗位看法、崗位優(yōu)勢(shì),、工作思路,、結(jié)束語(yǔ)6大部分，這其中沒(méi)有主次關(guān)系,。也許,，有人會(huì)問(wèn)，工作思路很重要,，這種想法是完全錯(cuò)誤的,。試想，一篇好的演講稿,，一定是首位呼應(yīng),，段落、語(yǔ)句協(xié)調(diào)的,，如果工作思路寫(xiě)的很精彩,，其他部分模糊不清,、語(yǔ)言不連貫，又何來(lái)競(jìng)聘成功呢?

3,、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿寫(xiě)作注意事項(xiàng)

1),、切忌雷同

網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文，切忌拿來(lái)改一下就用,。這其中的原因,，相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)上,，我親眼見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一位護(hù)士長(zhǎng)很重視,，這個(gè)崗位非她莫屬。但是,，他的競(jìng)聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似,，經(jīng)過(guò)評(píng)審，最終分?jǐn)?shù)排到了末尾,。這個(gè)事例很好的說(shuō)明了以上的雷同問(wèn)題,。

2)、忌大話,、套話

護(hù)士長(zhǎng)僅僅只是一名基層管理者,，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實(shí),、勤奮,、率先垂范。凡是要求護(hù)士能做的事情,，護(hù)士長(zhǎng)都必須會(huì)做,，護(hù)士不會(huì)做的事情，護(hù)士長(zhǎng)也要會(huì)做,，而且要做得更好,，讓服務(wù)對(duì)象更滿(mǎn)意。因此,，講稿要緊緊圍繞護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),、角色，用具體的計(jì)劃,、舉措,，簡(jiǎn)練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng)，要注意寫(xiě)作的口語(yǔ)化,，具有說(shuō)話的特點(diǎn),，句子不要太長(zhǎng)，修飾部分要少,，以免造成聽(tīng)眾的錯(cuò)覺(jué),，不得要領(lǐng),。切忌用空洞的大話、套話,，華麗的詞藻,，膚淺地、輕描談寫(xiě)地表達(dá)自己的工作思路,。

3),、最后預(yù)祝您競(jìng)聘成功!