人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況篇一

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)市縣教育工作會(huì)議精神,，深入學(xué)習(xí)教育信息化文件精神,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,，強(qiáng)化職能和職責(zé)意識(shí),，整合、優(yōu)化,、開發(fā)學(xué)校電教裝備資源，為學(xué)校管理和教育教學(xué)提供快捷,、周到、高效的服務(wù),，以教育信息化推進(jìn)我校新課程改和教育現(xiàn)代化,。

1,、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為抓手,，以規(guī)范學(xué)校裝備設(shè)備的管理和使用為切入點(diǎn),，加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)管理,、學(xué)校網(wǎng)站管理,、及時(shí)做好網(wǎng)站維護(hù),、更新工作，及時(shí)宣傳辦學(xué)思想,、辦學(xué)成績,、辦學(xué)動(dòng)態(tài)等,，建設(shè)好學(xué)校教學(xué)資源庫,；加強(qiáng)設(shè)備管理制度,，對(duì)報(bào)損,、在用設(shè)備建立相應(yīng)檔案；對(duì)功能處室采用先登記后使用制度,；對(duì)各辦公室維護(hù)做到先報(bào)故障,、登記,、處理、總結(jié),，服務(wù)及時(shí)、處理迅速,；建立數(shù)字資源檔案，將教師平時(shí)的課件收集整理,。

2、全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建,。響應(yīng)教育局的號(hào)召,，切實(shí)做好教育現(xiàn)代化創(chuàng)建裝備器材的招投標(biāo)及指導(dǎo)器材設(shè)備的接收分發(fā),、入庫上架和登記造冊(cè),、檔案建立等各項(xiàng)工作,，管好用好各類教育裝備設(shè)備,，為實(shí)現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化整體創(chuàng)建工作提供硬件支撐,；確保電教裝備管理工作不出問題，確保在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建驗(yàn)收中達(dá)標(biāo)。

1,、切實(shí)維護(hù)好學(xué)校電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，努力保障保證其正常運(yùn)行,。完成學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)器的更新，不斷開發(fā)網(wǎng)站新功能,。合理利用數(shù)字化資源管理平臺(tái),，能夠有效地幫助學(xué)校建立校本資源庫，從而提高教師課堂教學(xué)效果,，為資源推廣起到輔助作用。

2,、繼續(xù)開展教育信息化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究和實(shí)踐，不斷提高小伊中學(xué)教育信息化水平,。加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師信息化應(yīng)用水平,；配合教導(dǎo)處開展信息科技與學(xué)科整合的研究和實(shí)踐工作；著手開展學(xué)校資源庫建設(shè)工作,。做好學(xué)校所有電教裝備設(shè)備的登記工作,，信息中心動(dòng)態(tài)掌握設(shè)備的配置和使用狀況，加強(qiáng)管理,。根據(jù)學(xué)校意見和教育教學(xué)需要，及時(shí)做好調(diào)度,。

3、建立健全各功能用室規(guī)章制度,，使電教裝備在良好的環(huán)境中運(yùn)行,，增強(qiáng)教師的安全責(zé)任意識(shí),，提高使用效率,。及時(shí)維護(hù)包括校園網(wǎng),、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和所有辦公終端在內(nèi)的各種設(shè)施,，確保一線教學(xué)需求,。配合教務(wù)處搞好初三英語口語測(cè)試與網(wǎng)上志愿填工作,。

4、努力繼續(xù)做好學(xué)校信息化教育的常規(guī)工作,。努力做好一下常規(guī)工作：信息撰寫和發(fā)布工作,、學(xué)校基礎(chǔ)信息發(fā)布工作,、學(xué)校通知發(fā)布,、網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù),、學(xué)校各項(xiàng)大型活動(dòng)及大型會(huì)議的攝影,、攝像工作等,。

我們真誠地希望我們信息中心的`工作能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱忱的關(guān)心，得到全體教師大力的支持和配合,，我們也將更加努力勤奮的工作，把我們學(xué)校的教育信息化水平提升一個(gè)臺(tái)階,，更好地為學(xué)校管理和教育教學(xué)服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化努力奮斗,。

小伊中學(xué)信息中心20xx年主要工作安排表

1,、義務(wù)教育免費(fèi)磁帶發(fā)放,；

2,、制定功能室管理制度,，并上墻；制定班級(jí)多媒體設(shè)備使用制度,；出寫真張貼在多媒體控制臺(tái)上,；

3、準(zhǔn)備好功能室使用情況登記表,，做到先登記后使用,；

4、對(duì)校園網(wǎng)站的內(nèi)容,，欄目進(jìn)行定制，更新內(nèi)容,；對(duì)各處室上傳信息進(jìn)行歸納，登記并整理上傳至網(wǎng)站,；

5、處理假期有問題計(jì)算機(jī)故障問題,。

1,、管理維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站，參加教育局組織的學(xué)校網(wǎng)站,、教育博客應(yīng)用評(píng)比,；

2、上報(bào)工作計(jì)劃,，工作行事歷到教育局裝備站,；

3、維護(hù)校計(jì)算機(jī)房,，確保九年級(jí)英語口語模擬考試順利進(jìn)行,；

4、做好學(xué)校的宣傳報(bào)道工作,；

5、上交學(xué)生電腦作品,，參加教育局舉辦的學(xué)生電腦作品大賽,。

1、核查英語口語考試所必須的硬件,，保障英語口語考試順利進(jìn)行,；

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加ckc杯縱橫碼漢字輸入法比賽,；

3,、配合教務(wù)處作好期中考試安排和成績分析；

4,、及時(shí)維護(hù)校園站,；

5、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

1,、組織本校各科老師進(jìn)行白板教學(xué)培訓(xùn)；

2,、收集學(xué)校本學(xué)期重大活動(dòng)的照片；

3,、配合教務(wù)處完善小升初學(xué)生信息登記和處理,；

4、配合參加縣局搞的各項(xiàng)活動(dòng)。

1,、做好新購儀器的接收，登記,，保存工作；

2,、召開七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期工作情況,；

3、上交本學(xué)期工作總結(jié),；

4、檢查公共設(shè)備,，做好假期封存工作,；

5、作好期未工作檔案整理工作,。

1、匯總本學(xué)期各處室的上傳情況,；

2,、作好期未考試安排,、分析工作,；

3,、組織教師參加教育信息化專題培訓(xùn)（flansh,、ppt）,；

4,、組織相關(guān)人員參加網(wǎng)管認(rèn)證培訓(xùn)；

5,、參加中小學(xué)自制教具活動(dòng),。

1,、上交本學(xué)期工作計(jì)劃,；

2,、義務(wù)教育免費(fèi)磁帶發(fā)放,；

3,、召開七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議,，督促三大平臺(tái)及時(shí)傳送相關(guān)數(shù)據(jù)；

4,、配合學(xué)校做好開學(xué)各項(xiàng)工作；

5,、配合縣局做好現(xiàn)代化建設(shè)所需檔案；

6、組織實(shí)驗(yàn)管理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1,、全面迎接教育現(xiàn)代化創(chuàng)建；

2,、配合教育局組織的活動(dòng),；

3、做好學(xué)校大型活動(dòng)的照攝像工作,，并及時(shí)制作校園網(wǎng)頁進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布，提高工作時(shí)效性,；

4、初中物理教師實(shí)驗(yàn)技能操作大賽,；

5、組織圖書管理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1、對(duì)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)督和巡查,；

2、開通學(xué)校同步課堂及家校微博,；

3,、配合政教處完成微機(jī)教室等場(chǎng)所的消防安全檢查,，配齊消防設(shè)備。

1,、作好期未工作檔案整理工作；

2,、做好學(xué)校宣傳工作，及時(shí)發(fā)布學(xué)校的重大活動(dòng)相關(guān)新聞,；

3、召開七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議,，總結(jié)本學(xué)期工作情況；

4,、上交本學(xué)期工作總結(jié),；

5、檢查公共設(shè)備,，做好假期封存工作,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況篇二

生本實(shí)驗(yàn)在我校開展兩年，已經(jīng)取得了很大進(jìn)展,。從這學(xué)期開始,，我們將進(jìn)入生本實(shí)驗(yàn)的深水區(qū)——生本化教學(xué)設(shè)計(jì)，即如何提高備課質(zhì)量的問題,，這也是本學(xué)期生本實(shí)驗(yàn)的推進(jìn)重點(diǎn),。語文學(xué)科本學(xué)期生本實(shí)驗(yàn)推進(jìn)方式如下：

語文學(xué)科生本化教學(xué)設(shè)計(jì)

單元導(dǎo)讀課、深度解決課

1,、生本研討課：

本學(xué)期,，教科室將每周二定為生本研討課日,，2——8周的每周二上午二,、三節(jié)課各教研組出兩節(jié)單元導(dǎo)讀課的連續(xù)課時(shí),，9——17周的每周二上午二,、三節(jié)課各教研組出兩節(jié)深度解決課的連續(xù)課時(shí)，然后利用下午集體備課時(shí)間的前半小時(shí)進(jìn)行研討交流,，教科室要全程參與,，組內(nèi)所有語文老師必須提前調(diào)課，認(rèn)真聽課,、思考，研討時(shí)積極參與,。教科室在本學(xué)期的參與（跟蹤）順序是四、五,、六,、一,、二,、三年級(jí),。生本研討課等同于組內(nèi)公開課,，人人必講,。請(qǐng)教研組長在教研活動(dòng)計(jì)劃中提前做好講課安排,。（有的教研組人多,，組長可安排在教科室不跟蹤的周次）。

2,、推門課：

由教科室牽頭，組成4人評(píng)委組,，不提前通知，隨時(shí)推門入班聽課,。課后，由評(píng)委組與講課教師進(jìn)行面對(duì)面交流,，并進(jìn)行書面反饋。

3,、展示匯報(bào)課：

學(xué)期末生本實(shí)驗(yàn)展示匯報(bào)課

抓實(shí)集體備課（教研組長主抓,，教科室參與）

時(shí)間分配與交流主題安排：

2：35——3：35

1）集體研討上午的生本研討課，摸索并積累單元導(dǎo)讀課和深度解決課的具體操作策略,、方法,。

2）小學(xué)語文本冊(cè)教材知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)的梳理及修正,。

3）經(jīng)典誦讀教學(xué)交流

4）寫教后反思

5）個(gè)人研讀教材

3：45——5：20

6）在細(xì)讀教材的基礎(chǔ)上,，做好學(xué)習(xí)目標(biāo)細(xì)化,、前置小研究,、學(xué)情預(yù)設(shè)、課內(nèi)外鏈接的個(gè)性化調(diào)整,。

注意：

a設(shè)計(jì)小組合作環(huán)節(jié)時(shí)必須思考“是否有小組合作的必要”，盡量避免為合作而合作的'假合作,，沒有實(shí)際意義的合作。

b學(xué)生興趣點(diǎn),、疑難點(diǎn)的選取與解決必須為實(shí)現(xiàn)本課學(xué)習(xí)目標(biāo)而服務(wù)。

1,、在上學(xué)期基礎(chǔ)上，繼續(xù)重視生本課堂常規(guī)和學(xué)生傾聽能力及表達(dá)能力的培養(yǎng),。

2,、本學(xué)期著力培養(yǎng)學(xué)生小組合作能力及展講能力。

3,、準(zhǔn)備二,、三星級(jí)生本實(shí)驗(yàn)教師的申報(bào)與,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況篇三

20xx年,，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府的決策部署,，緊扣“全面對(duì)接長株潭,，借勢(shì)發(fā)展促跨越”工作主題,，迎難而上、頑強(qiáng)拼搏,，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，大力構(gòu)建和諧社會(huì)，全面完成年度工作任務(wù),。

截止20xx年10月，我鎮(zhèn)已完成財(cái)政總收入1063萬元,，同比增長17%，其中地方財(cái)政收入425萬元,，同比增長25%。以花炮生產(chǎn),、機(jī)械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成,。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),。

狠抓烤煙生產(chǎn),，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達(dá)的1200畝任務(wù),，烤煙總產(chǎn)量達(dá)到25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計(jì)12000畝,，對(duì)育秧點(diǎn)實(shí)行種子、壯秧劑免費(fèi),，投資超過20萬元。新購進(jìn)插秧機(jī)、耕田機(jī),、收割機(jī)100臺(tái),，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化打下了良好基礎(chǔ)。

計(jì)生工作穩(wěn)步提升,，落實(shí)措施328例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)26.12萬元,，符合政策生育率92.29%。建立健全社會(huì)保障體系,，新農(nóng)合參合率95.41%,，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元,，合作醫(yī)療窗口進(jìn)行醫(yī)療報(bào)銷2531人次，共計(jì)145萬余元,。投資500余萬元新建的，可以提供130個(gè)床位的敬老院項(xiàng)目工程接近尾聲,，今年年底驗(yàn)收;xx中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，xx完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進(jìn),，xx農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆,。

扎實(shí)推進(jìn)積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護(hù)工作,，大力支持村級(jí)硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠,，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運(yùn)行;啟動(dòng)了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運(yùn)行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實(shí)施全民綠化工程,，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。

全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶,，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識(shí)講座4場(chǎng)次,，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起,，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上,。

再奠新基xx新區(qū)建設(shè)已完成選址、測(cè)繪,、初步規(guī)劃,，各項(xiàng)手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬元的投資協(xié)議,，征地協(xié)議簽字率已達(dá)97%,。目前正在啟動(dòng)房屋拆遷、土地勘

界,、花木移栽、遷墳等工作,。新區(qū)的建設(shè)將為xx新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上的`重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅(jiān)期,。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間,。我們一定要以此為契機(jī),，變廣闊空間為全新平臺(tái)，變發(fā)展藍(lán)圖為美好現(xiàn)實(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合競(jìng)爭力，提高追趕崛起加速度,，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機(jī)、贏得主動(dòng),，奮力譜寫xx發(fā)展新篇章。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況篇四

xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xxx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時(shí)檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的.提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作,。

6,、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7,、加強(qiáng)信用社無息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況篇五

1,、銷售目標(biāo),；計(jì)劃用2個(gè)月的時(shí)間，整合目前公司的產(chǎn)品,，計(jì)劃開專賣店60家,，結(jié)合目前批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)銷售,，目標(biāo)12月份止銷售總金額148萬,；

1）樂從市場(chǎng)銷售計(jì)劃目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售50萬,；新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售10萬；

2）香河市場(chǎng)銷售計(jì)劃目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售7萬,；新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售5萬,；

3）廣州,、深圳市場(chǎng)計(jì)劃銷售目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售5萬；新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售4萬,；

4）蠡口市場(chǎng)計(jì)劃銷售目標(biāo)批發(fā)市場(chǎng)銷售7萬,；新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場(chǎng)銷售5萬,；

5）新開發(fā)市場(chǎng)計(jì)劃：（業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)劃分）

江西市場(chǎng)新增加專賣店2家直營,，輻射市場(chǎng)開發(fā)20家,，銷售規(guī)模20萬,；

福建市場(chǎng)新增加專賣店5家,，銷售規(guī)模10萬,；

江蘇、浙江市場(chǎng)新增加專賣店10家,，銷售規(guī)模10萬,；

陜西市場(chǎng)新增加專賣店3家，銷售規(guī)模5萬,；

四川市場(chǎng)新增加專賣店3家，銷售規(guī)模5萬,；

山東市場(chǎng)新增加專賣店5家,，銷售規(guī)模5萬；

2,、產(chǎn)品定型

1）款式定型,；組織專賣店產(chǎn)品的尺寸、材料,、報(bào)價(jià)整體規(guī)范定型,；

2）油漆定型；產(chǎn)品的整體風(fēng)格色板定型,；

3）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià),；公司標(biāo)準(zhǔn)出廠價(jià)格,；

4）建議零售價(jià)格,；公司終端建議銷售價(jià)格,；

5）批量下單,；工廠生產(chǎn)計(jì)劃單,；

3,、銷售營銷策略；

1）,、專賣店模式的規(guī)范建立；

2）,、專賣店支持政策,；

3）,、專賣店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；

4,、銷售整合培訓(xùn)計(jì)劃,；

1）、新銷售模式的.規(guī)范確定,；

2）,、產(chǎn)品的風(fēng)格介紹；

3）,、產(chǎn)品的材質(zhì)介紹,；

4）,、整體的裝修模式介紹,；

5）、現(xiàn)場(chǎng)演練,；

4,、銷售部門支持,；

1）,、產(chǎn)品的訂單流程系統(tǒng)梳理,；

2）,、產(chǎn)品的售后服務(wù)體系,；

3）、產(chǎn)品的物流服務(wù)體系,；

5、營銷推廣方案,；

1）新品上市計(jì)劃；

2）新店開業(yè)促銷,；

6,、市場(chǎng)人員出差工作總動(dòng)員

紅井藝術(shù)小家具

20xx年10月21日

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況篇六

采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),，在新的20xx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo),。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，按照“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

依據(jù)公司合同額3——3.5億,、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標(biāo),，針對(duì)現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,。同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。為了確保各現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng),采購部本年度將把計(jì)劃放在首位,首先根據(jù)市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計(jì)劃。并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購計(jì)劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,。

具體工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性,，與市場(chǎng)部,、物資、設(shè)備廠家密切配合,。充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì),，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資,，設(shè)備供應(yīng)。

2,、合理計(jì)劃采購物資,，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨,，在本年度,，采購部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本,。

3,、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系,，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成,。

一是完善制度,，做到透明采購。通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，完善更具操作性的'《采購控制流程》,、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度,。做到制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為日后的采購工作奠定基礎(chǔ),。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是零星采購,，都盡量貨比三家,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，既確保工作的透明,，同時(shí)保證工作進(jìn)度,。實(shí)施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng),，及時(shí)采購和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時(shí)的成本最合理的采購,。

二是加強(qiáng)成本控制，提高采購效益,。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3－5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整部份工

作程序,，增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部,，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程成本,提高采購效益,，提高企業(yè)利潤。

三是加強(qiáng)采購管理,，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào),。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估,、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場(chǎng),、節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理,。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,，并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計(jì)我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會(huì)有所增加,，因此要在適當(dāng)時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。

目前,，采購部存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：一是物資采購缺乏計(jì)劃性,。有的部門對(duì)購買的物品不及時(shí)申報(bào),，導(dǎo)致有的物資緊缺,；有的部門則收購太多，造成浪費(fèi),。二是公司對(duì)供應(yīng)商付款不按合同和計(jì)劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性,，加之資金有時(shí)短缺,，對(duì)于很多的供應(yīng)商，有時(shí)付款不按合同和計(jì)劃執(zhí)行,，造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。三是合同與付款審批流程時(shí)間太長,，導(dǎo)致部門工作的難度較大,。一般來說，在簽訂合同,、采購審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購,，而如果這時(shí)才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價(jià)格已經(jīng)有了很大變化,，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時(shí)間太長,，浪費(fèi)了很多時(shí)間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對(duì)這些問題,，新的一年我們將從以下幾方面解決：

1、抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2,、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。制定各部門采購預(yù)算，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)，提高資金的使用

效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,，從而達(dá)到控制采購成本的目的,。

3、對(duì)供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計(jì)劃執(zhí)行,。嚴(yán)格按照合同對(duì)供應(yīng)商付款，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出,。

4,、進(jìn)一步提高采購審批效率,。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程,，提高工作效率,，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

在新一年的工作中,，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本,，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量,。