時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)的工作計劃創(chuàng)業(yè)工作計劃篇一

隨著我國對一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3％～6％的速度遞增,。xx年,，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構324，771個,，病床317．7萬張,，年診療人數(shù)21．23億人次，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右,。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物,，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒,，如不能妥善處理,，將對環(huán)境和社會產(chǎn)生巨大的危害。

可行性論證：

浙江大學熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置,，針對我國醫(yī)療垃圾成分復雜,、不分類等特點，克服了直接引進國外技術的應用障礙,，對醫(yī)療垃圾進行無害化處理,，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能,，具有低投入和高社會效益的雙重優(yōu)點,。

擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力，前期用3～5年左右的時間,，靈活運用各種融資手段,，在全國較發(fā)達地區(qū)的大中型城市建立20～30個醫(yī)療垃圾處理工廠。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術應用的同時,，積聚資金與實力,，實現(xiàn)技術與服務方式兩方面的多元化發(fā)展。后期,，在5～8年內將公司建立成業(yè)務范圍遍及全國,，集環(huán)保技術研究,、環(huán)保設備制造,、項目工程設計與建設投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理,、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個領域,，倡導綠色生活的大型環(huán)保集團公司,。

投資回報：

本企業(yè)擬采用“bot”（即build－operate－transfer）的運作模式，針對一個年處理規(guī)模為3,，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè),，為了經(jīng)營活動的穩(wěn)定進行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬元,，投入自有資金50萬元,，技術作價150萬元。經(jīng)初步估算,，企業(yè)的內部報酬率約為24％,，投資回收期為三年一個月。相對于10％的平均利潤率,，作為利國利民的環(huán)保企業(yè),，這種利潤水平是十分讓人滿意的。

高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)

創(chuàng)意：浙江大學“暗金”創(chuàng)業(yè)團隊

褪黑素,，英文名melatonin,，是哺乳動物松果體腺分泌的內源激素，當體內褪黑素減少時,，人體的各種機能就會受到影響,，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調整時差外,，還有多種功能,，作為保健品原料，具有廣闊的市場開發(fā)潛力,。

目前,，國內褪黑素原料市場的需求量為6000千克，預計到～年將達到10000千克?，F(xiàn)在國內褪黑素年產(chǎn)量1200千克,，90％以上的市場需求依賴進口，市場容量巨大,。

可行性論證：

在本項目中,，我們作為褪黑素原料的供應商，采用一種全新的技術工藝合成褪黑素,。我們的技術已經(jīng)通過中試,，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過多名國內知名化工專家認證,，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高，流程簡單,，產(chǎn)率高，成本低,，原料價廉易得,，生產(chǎn)安全環(huán)保。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家,，初期我們采取集中化的原則,，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣,。

投資回報：

我們擬成立p＆e藥用原料研究與開發(fā)有限責任公司,，投資額為700萬元，投資凈現(xiàn)值為1370．64萬元,，投資回收期1．51年,，內部報酬率為76．38％。

創(chuàng)業(yè)的工作計劃創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二

（二）學校已有工作成效及經(jīng)驗總結

（一）計劃項目設計,，含項目規(guī)模,、科類分布、年度分布,、資金規(guī)模,、企業(yè)參與程度等。

（二）計劃實施與管理,，含計劃組織管理體系,，工作實施措施，管理辦法簡介（以后需要提交詳細項目及資金管理辦法）等,。

（三）計劃實施監(jiān)控與改進機制,。

（一）校內外的保障條件（經(jīng)費、場地,、指導力量等）,。

（二）配套政策（修訂培養(yǎng)方案、選修課程開設,、對參與計劃的學生和導師的激勵政策,、約束機制等）。

六,、學校其他需要說明的問題

創(chuàng)業(yè)的工作計劃創(chuàng)業(yè)工作計劃篇三

公司名稱?星辰建材有限公司

主營業(yè)務?代理,、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)

目標?打造瓷磚領域領先企業(yè)

宗旨?做強,、做精,、做準,、做好、做妥,、做穩(wěn)

二,、行業(yè)分析

1、市場需求

近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展,。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻,、地瓷磚市場需求巨大,。隨著個人收入和品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大,。另外,，隨著基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加,，伴隨gdp的穩(wěn)步增長,，普通民眾的收入也不斷增加，且開始講究裝飾住房,，瓷磚等建材商品需求日益上升,，瓷磚市場前景廣闊。

雖然在全球金融危機的籠罩下,，國內各行業(yè)普遍受到影響,。但我國總共5萬億元的基礎建設投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內將有極大的推動作用，特別是對于建材行業(yè)拉動十分明顯,。市場對于該板塊不可能只是短期炒作,。從行業(yè)前景來看，建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢,。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù),，未來行業(yè)集中度有望提高。

a,、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

?3?發(fā)起人,、團隊具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

b,、公司性質和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采用有限責任公司形式,，性質為混合經(jīng)濟。

主要經(jīng)營范圍為?瓷磚銷售及其延伸產(chǎn)品的銷售,，室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售,，家居式空間相關用品的制造的原材料銷售。

2,、經(jīng)營理念

做準,、做精,、做好。

作準?品牌掌控,。

做精?品質控制,。

做好?顧客和分銷商的服務。為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度,，為分供方服務以提高質量,。

三、顧客群體分析市場細分和目標顧客

1,、目標顧客

a、終端顧客——指購買商品或服務,，以滿足居住和提高生活質量的人群,。其特征是個性化的小量購買。按顧客需求分類,，將市場細分為：普通商品房市場,、高檔別墅市場、商用樓市場,、黨政辦公樓市場,。 普通商品房：企業(yè)首選的細分市場，既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,，也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,，因此，企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),，保證該市場占有率,。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設計、裝修,、裝飾服務;高檔別墅區(qū)：鑒于此市場顧客要求普遍較高,，個性化需求差異大，消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力,，實現(xiàn)回報率高的特點,，企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術和經(jīng)驗，形成自己的品牌形象后,，才能重點進入這一市場,。

政機關辦公樓的要求相對簡單，只要與該部門職能,、角色相當,，性價比合理即可。但收益率不是很高,。所以此細分市場不作為重點市場,。

c,、裝飾機構——指通過在設計裝修中需要所涉及到的購買

d、分銷代理——指八區(qū)以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經(jīng)銷商,。

2,、顧客需求滿足

b、以個性化的商品和服務滿足終端顧客群中的不同層次的需要,，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求,。

c、以準時化服務滿足工程客戶群體的需求,。

d,、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。

四,、市場分析

1,、市場格局分析

a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾,、金意陶,、露華濃、羅馬利奧,、馬可波羅,、l&d、斯米克,、冠軍,、東鵬等 )目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作,、工程項目,、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優(yōu)勢,，這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩(wěn),。

b、進口化高端品牌(寶路莎,、雅素麗,、蜜蜂、加德尼亞,、希莉莎等)

目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售,、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久,、產(chǎn)品單一,、配套產(chǎn)品不完善等原因，在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展,。

c,、進口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯,、伊莎、伊加,、芒果,、維納斯等)

目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量,。實際上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢,。但在工程項目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展，有效的去發(fā)揮,，還處在一個定格狀態(tài),。

2、競爭對策

a,、首先應正確選擇品牌及品牌的定位

建議以進口品牌國內生產(chǎn)的為首選,，相對在價格方面及供貨周期方面可以達到有效的控制，打進口品牌的旗號以價格取勝國內高端品牌,，充分的以展廳直銷、家裝公司合作,、工程項目,、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。

建議備選一個中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補,，盡量減少單個品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一,、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊,，減少在同等條件下少購買的顧客,。在工程項目方面采購商也有更多的選擇機會，提高簽訂率,。

五,、定價與銷售

1、第一年銷售計劃不求贏利,，只求打開市場,。

2、定價和銷售渠道

擬將“破壞價格”和需求導向定價,、競爭導向定價法交替使用,。

3、促銷手段

a,、價格適宜,。

c、做顧客的顧問和助手,，提倡在一定條件下的顧客少購買行為

d,、宣傳?售后服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關的宣傳品(冊),。

e、不設購買金額下限的隨品贈送,，印有企業(yè)標志的獨特定制的工藝品,。 4.面向產(chǎn)品合作 房屋裝修離不開裝修材料、家具,、房屋裝飾物品,，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏,。

具體策略：

合作1,，主體寄托于公司的房屋裝修設計軟件，可以利用房屋裝修設計軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌,，實現(xiàn)植入性廣告,。公司公關部可以在公司所在地的裝飾，材料及家具市場對合作者進行業(yè)務合作洽談,。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告,。三個月后，合作者會根據(jù)這段時間的營業(yè)額來決定是否進行長期的正式合作,。如果可以進行正式合作,，在業(yè)務日常推銷和軟件設計推廣品牌，合作可定期支付一筆廣告費用,。真正意義上實現(xiàn)雙贏!

合作2,，因為如今許多房地產(chǎn)商需要向客戶直接提供成品房，公司公關部可以接洽房地產(chǎn)商,，譬如通過投標的形式與房地產(chǎn)商達成合作,。公司接到此項目首先可以提高自己在市場中的聲譽，在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業(yè)額,。

六,、人員及組織機構

1、總經(jīng)理?1名 ?(負責公司整體運營,、方向把控)?

3,、采供部 1名?(負責產(chǎn)品采購、跟單進貨)?

4,、售后物流部 3名 ?(產(chǎn)品裝卸,、配送)?

一、個人基本情況

我叫×××,，性別男,，現(xiàn)年××歲，初中文化程度，×××年在××××××專賣,，店名為《××××》開店四年以來一直是由妻子和一個店員經(jīng)營,，由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大，所以生意一直很好,，在開店以前,，我兩口做曾今做過服裝展銷會，每年能賺三至五萬元,。經(jīng)過多年以來的經(jīng)營與考察自認為建材這個行業(yè)在未來我們縣的發(fā)展前景很為廣闊,，于是與20xx年在縣城東關冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房，做起水暖建材生意,，店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時間,。

二、企業(yè)概況

我所經(jīng)營的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場四號樓

13號,、18號,，我的企業(yè)主要以經(jīng)營：上水管(tvc管、附件,、管件,、配件)下水管(ppr管、附件,、管件,、配件)電線、線管,、線槽、潔具,、蹲便器,、坐便器、水箱配件,、洗臉盆,、吊柜、各種龍頭及附件,，花灑及附件,、各種晾衣架、紙巾盒,、小五金等,。我的企業(yè)工程項目主要以：工程建筑、民房建筑,、材料設計安裝與維修,、工業(yè)建筑、民區(qū)建筑,、配套建筑水暖安裝與改造等,。

三,、市場評估

的生意發(fā)展更強更大。

四,、優(yōu)勢與劣勢

(一)我的優(yōu)勢

1,、最初我也做了兩年多的安裝水暖，對同行的發(fā)展也做了詳細的市場調查與分析,，和我們過硬的師傅請教學習過很多水暖安裝應注意的事項,，我本人也經(jīng)過很多的專業(yè)培訓。所以技術精湛,。

2,、我的技術已經(jīng)得到很多顧客的滿意，服務質量也得到了顧客的信耐,。

(二)我的劣勢

自己對經(jīng)營這個方面還沒有達到最精,，由于是跨行營業(yè)，商品種類太多,，店面經(jīng)營時間不是太長,，所銷出的商品質量自己沒有很大的自信，對產(chǎn)品顧客服務還沒有達到盡善盡美,，還不能達到所有顧客的需求,，但我很有信心，我相信通過我的努力和堅持不懈一定可以克服這些困難,，把我的生意做好,。

五、市場營銷計劃

(一)定價和銷售

擬將“破壞價格”和需求導向定價,、競爭導向定價法交替使用,，確保合理的價格。

(二)促銷手段

3,、做顧客的顧問和助手,，提倡在一定條件下的顧客少購買行為

4、宣傳?售后服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關的宣傳品(冊),。

5.面向產(chǎn)品合作,，房屋裝修離不開裝修材料、家具,、房屋裝飾物品,，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏,。

六,、固定資產(chǎn)和流動資金

我的企業(yè)固定資產(chǎn)有25萬元，流動資金有10萬元，可容納就業(yè)人員4人(含自己人員),。

七,、總結和期望

通過創(chuàng)業(yè)培訓，使我學會如何經(jīng)營和管理企業(yè),，我相信通過我的不斷努力,，以及政府的扶持幫助，我的企業(yè)會越來越好,，越做越強越大,。我決定自己籌備一點再向政府貸款×××萬元，來擴大和改善我的`企業(yè),。

創(chuàng)業(yè)的工作計劃創(chuàng)業(yè)工作計劃篇四

一,、能力分析

1、我有經(jīng)營的能力,，要想發(fā)展自己的企業(yè)站住市場舍得投資,，投資社會圈，自己的經(jīng)營圈,，建立良好的信譽,，為顧客多 著想。

2,、對市場分析能力要強,，有自己的見解能力，對突發(fā)事件要有預見性,，能迅速正確的做出判斷,。

二、不足分析

1,、對產(chǎn)品的售后做得不到位

2,、對產(chǎn)品的定位不明確

3、發(fā)展慢創(chuàng)造能力慢

三,、個人感想

通過這次學習，我學習到了很多知識加深自己的定位：

3,、怎樣發(fā)展壯大我的企業(yè),，誠信經(jīng)營，學習電腦知識

4,、善待理性的處理各種事情

5,、合理的安排自己的時間，做到有頭有序

6,、學習別人的長處,，補自己的身上的不足

7、把自己的身體養(yǎng)好，只有好的身體才能成就大事業(yè)

(一)定價和銷售

擬將“破壞價格”和需求導向定價,、競爭導向定價法交替使用,，確保合理的價格。

(二)促銷手段

1,、價格適宜,，以優(yōu)惠的價格占領市場拉住顧客。

3,、做顧客的顧問和助手,，提倡在一定條件下的顧客少購買行為

4、宣傳?售后服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關的宣傳品(冊),。

5.面向產(chǎn)品合作,，房屋裝修離不開裝修材料、家具,、房屋裝飾物品,，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏,。

我相信通過我的堅持我的企業(yè)一定會越來越好越做越大越強,。

創(chuàng)業(yè)的工作計劃創(chuàng)業(yè)工作計劃篇五

前期投資約x萬元設備投資：柜臺、門面裝修,、電腦及簡單家具,，一次性投入約x萬元。

x個月運轉費用：一家店新開張,，要作好兩三個月沒有生意的準備,，最好事先籌備好x個月的運轉費用x萬元左右。

進貨款：新店開張,，店里要備好大約價值x萬元的汽車裝潢材料,。當然，如果有供應商愿意讓你代銷裝潢材料,，賣出去再結算,，那這一筆費用可以省下。

按市場行情,，一輛passat做普通的整車裝潢,，收費約為x元，一輛桑車的整車普通裝潢,，收費在x元,。但做整體裝潢的車輛相對較少，而以做局部裝潢為多,。一家小型門店,，運轉正常的話,，每月營業(yè)額可達到x萬元。

房租：在較高檔的居民小區(qū)附近,，租一個x平方米的門面,，加上水電和物業(yè)管理費，一般花費在每月x元,。

員工工資：開一家汽車裝潢小店,，至少要聘請x名電工和兩名貼膜工。電工月薪在x元左右,，貼膜工大約月薪x千元,。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約x元,。

稅收：每月固定稅收大約x元,。

每月交際費用：不算很高，大約x元就可以了,。

汽車裝潢毛利率為x%,，每月毛利大約在x元到x元之間，再扣除各項支出,，便是每月凈利潤,。

可委托專業(yè)代理公司進行企業(yè)注冊，代辦工商登記及稅務登記,，只需提供法人身份證,、戶口簿及照片即可。一般來說,，注冊資金為x萬元的企業(yè),，代理費用約x元。

電工最好要請得好一些,，最好有四級以上證書,，略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術要求,。

選址非常重要,。可能是開汽車裝潢店最重要的一環(huán),，選址不成功,，一家店可能就無法生存。首先,，不能選在工業(yè)區(qū),，這里出沒的大多是公車,，而公車一般是不注重裝潢的,。其次,，不能選在純粹的商業(yè)區(qū)，人們主要來這里逛街,，不會把車停下來進行裝潢,，而且商業(yè)區(qū)一般停車困難。選址應該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊,，或干脆就開在小區(qū)里,，且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區(qū)內擁有私車的比例較高,，也就有了客戶來源,。

要注意積累人脈。如果能打入供應商的圈子,，說服供應商將裝潢材料交給你代銷,，賣出去再結算，那么,，周轉資金可大大減少,，也降低了積壓貨物的風險。

要講求服務質量,。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下,，服務的質量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域,，讓客人舒適地度過等候的時間,。

進行個性化裝潢。目前,，汽車的裝潢開始講求個性,，有些顧客還要求突出車的性別特征，可在這一方面動些腦筋,。

最好與一些大的店家建立合作關系,，遇到在車內裝冰箱等自己做不了的裝潢項目，可交由合作單位來做,，收入分成,。

創(chuàng)業(yè)的工作計劃創(chuàng)業(yè)工作計劃篇六

隨著我國對一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3％～6％的速度遞增,。xx年,，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構324，771個,，病床317．7萬張,，年診療人數(shù)21．23億人次，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右,。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物,，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物,。因為醫(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理,，將對環(huán)境和社會產(chǎn)生巨大的危害,。

可行性論證：

浙江大學熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置，針對我國醫(yī)療垃圾成分復雜,、不分類等特點,，克服了直接引進國外技術的應用障礙，對醫(yī)療垃圾進行無害化處理,，不僅可以將二次污染減小到最低水平,，而且可回收熱能，具有低投入和高社會效益的雙重優(yōu)點,。

擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力,，前期用3～5年左右的時間，靈活運用各種融資手段,，在全國較發(fā)達地區(qū)的大中型城市建立20～30個醫(yī)療垃圾處理工廠,。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術應用的同時，積聚資金與實力,，實現(xiàn)技術與服務方式兩方面的多元化發(fā)展,。后期，在5～8年內將公司建立成業(yè)務范圍遍及全國,，集環(huán)保技術研究,、環(huán)保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體,，涉及醫(yī)療垃圾處理,、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個領域,，倡導綠色生活的大型環(huán)保集團公司,。

投資回報：

本企業(yè)擬采用“bot”（即build－operate－transfer）的運作模式，針對一個年處理規(guī)模為3,，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè),，為了經(jīng)營活動的穩(wěn)定進行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬元,，投入自有資金50萬元,，技術作價150萬元。經(jīng)初步估算,，企業(yè)的內部報酬率約為24％,，投資回收期為三年一個月。相對于10％的平均利潤率,，作為利國利民的環(huán)保企業(yè),，這種利潤水平是十分讓人滿意的,。

高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)

創(chuàng)意：浙江大學“暗金”創(chuàng)業(yè)團隊

褪黑素，英文名melatonin,，是哺乳動物松果體腺分泌的內源激素，當體內褪黑素減少時,，人體的各種機能就會受到影響,，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調整時差外,，還有多種功能,，作為保健品原料，具有廣闊的市場開發(fā)潛力,。

目前,，國內褪黑素原料市場的需求量為6000千克，預計到～年將達到10000千克?，F(xiàn)在國內褪黑素年產(chǎn)量1200千克,，90％以上的市場需求依賴進口，市場容量巨大,。

可行性論證：

在本項目中,，我們作為褪黑素原料的供應商，采用一種全新的技術工藝合成褪黑素,。我們的技術已經(jīng)通過中試,，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過多名國內知名化工專家認證，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高,，流程簡單,，產(chǎn)率高，成本低,，原料價廉易得,，生產(chǎn)安全環(huán)保。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的.保健品生產(chǎn)廠家,，初期我們采取集中化的原則,，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣,。

投資回報：

我們擬成立p＆e藥用原料研究與開發(fā)有限責任公司,，投資額為700萬元，投資凈現(xiàn)值為1370．64萬元,，投資回收期1．51年,，內部報酬率為76．38％。