為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇一

通過培訓(xùn)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握針刺,、刮痧,、拔火罐、艾灸,、中藥熏洗等中醫(yī)技術(shù)的應(yīng)用,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員至少掌握9項(xiàng)、鄉(xiāng)村醫(yī)生至少掌握5項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)（中醫(yī)技術(shù)目錄詳見附件1）,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠按照中醫(yī)藥技術(shù)操作規(guī)范開展6類9項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、80%以上的村衛(wèi)生室能夠按照中醫(yī)藥技術(shù)操作規(guī)范開展4類以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),。

縣域內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員及所轄村醫(yī)，確保做到鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋,。

《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一至三冊（國家中醫(yī)藥管理局出版）,。

培訓(xùn)采取集中理論培訓(xùn)和實(shí)踐技能培訓(xùn)相結(jié)合的形式，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不少于5天（40個學(xué)時）,。

（一）安排部署階段（20xx年4月10日前）,。制定中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案和工作計(jì)劃，安排部署培訓(xùn)工作,。4月19日10：00—18：00,，在康樂縣康寧假日賓館報(bào)到（康樂縣城北出口），并安排住宿。培訓(xùn)期間,，每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)50元,，餐飲自行解決。

（二）推廣培訓(xùn)階段（20xx年4月20日至8月30日）,。按照目標(biāo)要求,，開展培訓(xùn)推廣和應(yīng)用工作。4月20日—25日,，在康樂縣中醫(yī)院院內(nèi)開展中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),。25日，進(jìn)行理論考核及操作實(shí)踐考核,，合格后發(fā)給證書,。

（三）總結(jié)評價階段（20xx年9月1日至30日）。于8月中旬完成培訓(xùn),，并全面總結(jié)對培訓(xùn)情況,，于10月15日前向衛(wèi)健局報(bào)送總結(jié)報(bào)告。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。要充分認(rèn)識開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作的重要性,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定本單位中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案和工作計(jì)劃,，按照確定的目標(biāo)要求,，積極開展培訓(xùn)推廣和應(yīng)用工作。要將中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣與培訓(xùn)納入科室目標(biāo)考核體系,，強(qiáng)化日常監(jiān)督與管理,。要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，及時掌握培訓(xùn)推廣工作開展情況,，發(fā)現(xiàn)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和成功做法。

（二）加強(qiáng)師資培訓(xùn),。作為基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣縣級基地,，要按照分級分類原則，逐級開展培訓(xùn),。有計(jì)劃,、有針對性地對全縣常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣，要有10類45項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù),，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)服務(wù)站推廣6類9項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),，為全縣村衛(wèi)生室推廣4類6項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)，為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)至少1名鄉(xiāng)級師資人員,，每人掌握6類9項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),。

（三）建立推廣機(jī)制。落實(shí)適宜技術(shù)推廣責(zé)任制，指定10名適宜技術(shù)推廣人員,，負(fù)責(zé)縣區(qū)域和本機(jī)構(gòu)內(nèi)適宜技術(shù)推廣工作,，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務(wù)人員和群眾主動選擇中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),。建立考核獎懲機(jī)制,，將適宜技術(shù)推廣工作與中醫(yī)醫(yī)院評審、績效考核結(jié)合起來,，并將考核結(jié)果與適宜技術(shù)推廣人員年度績效分配,、評先評優(yōu)掛鉤。建立培訓(xùn)推廣工作月報(bào)告制度,，及時掌握培訓(xùn)進(jìn)度,，評價培訓(xùn)效果，每月1日前報(bào)送月報(bào)表（詳見附件2）,，首次報(bào)告時間為4月28日,。

（四）營造良好氛圍。中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)推廣是中醫(yī)藥先進(jìn)縣建設(shè)和基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的重要內(nèi)容,，也是中醫(yī)藥工作年度重點(diǎn)任務(wù),，在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時，要有效利用宣傳專欄,、板報(bào),、宣傳單和微博、微信等新媒體,，加大宣傳力度,，提高群眾對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的知曉率、認(rèn)同率,，引導(dǎo)群眾接受中醫(yī)藥適宜技術(shù),，在全社會營造中醫(yī)中藥和中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用的良好氛圍。

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇二

為迎接建黨xx周年,，培養(yǎng)團(tuán)員青年愛閱讀,，讀好書的行為習(xí)慣，引導(dǎo)青年樹立愛黨,、愛院,、愛崗的人生觀和價值觀，在全院營造崇尚學(xué)習(xí),、重視學(xué)習(xí),、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，院團(tuán)委將在全院開展"愛黨,、愛院,、愛崗"主題閱讀活動。

年齡在35周歲（含）以下（1976年1月1日以后出生）的醫(yī)院正式職工、合同人員,、派遣人員及各級學(xué)生,。

1、薦書寄語（3—4月）

邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)薦書寄語,，號召大家多閱讀,、讀好書，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,。

2,、專家訪談（5月）

邀請離退休老專家和青年進(jìn)行訪談，感悟閱讀的重要性,，學(xué)習(xí)良好的閱讀習(xí)慣,，做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,，不斷提高思想政治素質(zhì),、科學(xué)文化水平和工作實(shí)踐能力。

3,、閱讀活動（5—8月）

各團(tuán)支部以下發(fā)書籍,、圖書館借閱、瀏覽電子書等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀,，同時圍繞必閱讀籍（2本）和選閱讀籍（自選1本）開展各種形式的閱讀活動,，撰寫閱讀心得。請各支部于4月30日前上報(bào)主題閱讀活動方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

4,、評選表彰（8—11月）

各團(tuán)支部于8月10日前將主題閱讀活動總結(jié)ppt和閱讀心得上交院團(tuán)委，院團(tuán)委一方面將組織評委對支部開展活動情況進(jìn)行評比,，評比標(biāo)準(zhǔn)包括主題明確,、內(nèi)容充實(shí)、形式新穎,、參與廣泛,、效果顯著等，評出優(yōu)秀組織獎,；另一方面組織青年代表對上交閱讀心得進(jìn)行投票，評出優(yōu)秀閱讀心得,，推薦到《宣醫(yī)信息》并在全院進(jìn)行表彰,。

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇三

1、 &&地區(qū)醫(yī)療環(huán)境分析

縱觀&&地區(qū)的醫(yī)療市場,，競爭異常激烈,，除了擁有良好口碑的國立醫(yī)院占有絕對優(yōu)勢的同時，眾多民營醫(yī)院之間也存在激烈競爭，尤其是生殖,、男科,、婦科、皮膚以及肝病治療等科室更是硝煙四起,。

無可否認(rèn),，國立醫(yī)院有自己先天的優(yōu)勢，很容易獲取人們的信任,，而民營醫(yī)院受多重因素制約影響了競爭力的提升,，主要集中在消費(fèi)人群對民營醫(yī)院的信任程度、技術(shù)力量的薄弱,、高級人才的匱乏,、營銷成本居高不下、核心競爭力的薄弱,、媒體負(fù)面的報(bào)道等等,，都會對民營醫(yī)院形成致命的打擊。醫(yī)院自身的不足外加上媒體等社會輿論的妖魔化,，使得在與國立醫(yī)院競爭上自然是困難重重,，

為了爭奪市場，實(shí)力稍強(qiáng)的醫(yī)院就會通過大量的宣傳廣告來影響大眾的選擇,，無疑,，媒體宣傳起到了關(guān)鍵作用，但隨之而來的是大量的營銷費(fèi)用的消耗,，使醫(yī)院利潤率下降,，從而影響醫(yī)院的設(shè)備、技術(shù)的再投資,，這些又制約了醫(yī)院的發(fā)展,；另一方面大量夸張、干擾的廣告使得大眾逐漸開始質(zhì)疑民營醫(yī)院的發(fā)展模式,，進(jìn)而消除了大眾對其選擇的欲望和需求,。

那么是不是民營醫(yī)院就意味著沒有市場呢，當(dāng)然不,，部門民營醫(yī)院的成功運(yùn)營使得大家看到了良好的前景和發(fā)展空間,。

2、關(guān)于民營醫(yī)院的品牌塑造

眾多民營醫(yī)院想要獲得良好的發(fā)展,，離不開優(yōu)秀的品牌形象,，問題的關(guān)鍵是如何來塑造品牌呢？按照馬斯洛需求理論分析,，大眾對醫(yī)療服務(wù)的需求分為三個等級：第一 生理需求,，即能把疾病治好,；第二 發(fā)展需求，即能在保證治療的情況下少付出,，包括財(cái)務(wù)和時間,、精力；第三 享受需求,，即能體會到貼切的服務(wù)和舒適的環(huán)境,。由此可見，基本的治療保證必須具備,，而先進(jìn)的儀器設(shè)備和優(yōu)秀的技術(shù)專家能很好的完成最基本的保障,，這些，會在患者決策過程中起到?jīng)Q定性作用,；質(zhì)優(yōu)價廉,、方便快捷的診療過程，以及人性化的服務(wù)和舒適的環(huán)境,，同樣會在患者決策過程中起到的關(guān)鍵作用,。

企業(yè)的品牌塑造是一個長期復(fù)雜的過程，在短期內(nèi)影響大眾選擇的除了品牌之外,，媒體的宣傳仍然不可或缺,，關(guān)鍵是選擇什么媒體，以什么樣的形式宣傳,。前面提過,，大量的廣告會營銷的企業(yè)的利潤率，及干擾大眾的選擇民營醫(yī)院的決策,，那么有影響力的,、成本低廉的、表現(xiàn)唯美的媒體和表現(xiàn)形式才是品牌塑造中最需要的載體,。

被稱為“第四媒體”,；1.62億的擁護(hù)者；成為青年,、中年群體獲取信息的主要載體,；表現(xiàn)形式；豐富多樣,；價格成本相對低廉,；修改方便快捷；易統(tǒng)計(jì)分析,；可雙向溝通,。能同時擁有這些優(yōu)點(diǎn)的媒體，只有互聯(lián)網(wǎng),。問題的關(guān)鍵是互聯(lián)網(wǎng)面對的群體是否是民營醫(yī)院面對的目標(biāo)群體呢,？請看下面統(tǒng)計(jì)：

******* 聯(lián)合 ****** 耗時近一年，通過對近千萬名網(wǎng)民的調(diào)查,，在保證治療效果的前提下,，服務(wù)貼切，方便快捷的民營醫(yī)院品牌會成為他們的首選,，其次才是服務(wù)一般,、機(jī)構(gòu)臃腫的國立醫(yī)院，提交統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)民中17-27歲占38.5%,，27-37歲占29.7%,，37-47歲占18.3%。

可見,，網(wǎng)民的主要人群為17-47歲,，占網(wǎng)民總數(shù)的86.5%，而民營醫(yī)院的目標(biāo)客戶群體呢,？幾乎是重疊的,！17-47歲這一群體正是民營醫(yī)院的目標(biāo)客戶群體，或?qū)δ繕?biāo)群體起影響決策的群體,！

1,、**省****醫(yī)院的需重點(diǎn)倡導(dǎo)的理念

1）**省省內(nèi)惟一的****醫(yī)院，全新的理念塑造優(yōu)勢品牌,。

2）“****專家” 的專業(yè)獨(dú)特定位,，--------------------。

3）*********88888附屬醫(yī)院,，集科研,、醫(yī)療與一體，區(qū)別于其他民營醫(yī)院,。

4）強(qiáng)大的專家陣營和現(xiàn)今年的醫(yī)療設(shè)備,。

5）“------------------”等服務(wù)理念。

2,、 網(wǎng)絡(luò)營銷的宣目標(biāo)和定位：

1) 配合電視,、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體及戶外、公交廣告全方位立體性塑造品牌形象,。

2) 最終目標(biāo)的促進(jìn)銷售,，實(shí)際入手點(diǎn)為貴院形象化宣傳，以建立良好品牌為主導(dǎo),。

3) 成功地實(shí)現(xiàn)低成本有效競爭,，擺脫高營銷成本對經(jīng)營利潤的侵占。

4) 利用網(wǎng)絡(luò)塑造咨詢服務(wù)新理念,。

3,、 網(wǎng)絡(luò)營銷媒體投放方向：

1） 地方網(wǎng)站：*************************等地市,，具體投放投放媒體可根據(jù)活動需求進(jìn)行選擇或調(diào)整。

2） 搜索引擎：百度,、搜狗,、google的關(guān)鍵詞推廣，詳細(xì)關(guān)鍵詞及形式待定,。

3） 部分專業(yè)類醫(yī)療網(wǎng)站：39健康網(wǎng),、尋醫(yī)問藥網(wǎng)等。

4,、 網(wǎng)絡(luò)廣告投放預(yù)算：

所選的**省省內(nèi)地方門戶網(wǎng)站總體投入約為**萬元,，具體投放金額根據(jù)相關(guān)活動需要進(jìn)行調(diào)整。

5,、 網(wǎng)絡(luò)廣告投放時間：

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn),，本策劃方案周期為**個月，具體時間和投放要求根據(jù)實(shí)際策劃活動進(jìn)行設(shè)定,。

1,、 網(wǎng)站優(yōu)化

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及率和影響力的不斷增加，人們獲取信息的途徑會逐漸向網(wǎng)絡(luò)傾斜,，而我們所做的一切網(wǎng)絡(luò)營銷活動的都要通過貴院的網(wǎng)站作為載體給予呈現(xiàn),，所以，網(wǎng)站的優(yōu)良關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營銷活動所取得真實(shí)效果,。

1） 網(wǎng)站關(guān)鍵字的優(yōu)化,。在原基礎(chǔ)上改進(jìn)和優(yōu)化，特別是搜索引擎的優(yōu)化和關(guān)鍵字的優(yōu)化,，有利于增加網(wǎng)站本身的瀏覽量,。

2） 網(wǎng)站速度的優(yōu)化。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)0.75秒定律,，網(wǎng)站速度的優(yōu)化顯得至關(guān)重要,，網(wǎng)站打開的快慢關(guān)系到所承載的內(nèi)容是否被訪問者看到，從而決定是否能對訪問者起到影響作用,。

3） 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。網(wǎng)站上的內(nèi)容雖然可以無限增加，但根據(jù)*****監(jiān)測得出,，普通瀏覽者打開網(wǎng)站頁面平均為2.6個,，這就要求在訪問者登陸該網(wǎng)站時，能夠在通過點(diǎn)擊2-3個頁面就能查詢到所需內(nèi)容或但到所需內(nèi)容的醒目鏈接提示,，否則轉(zhuǎn)向其他網(wǎng)站,。

4） 網(wǎng)站頁面的美感。網(wǎng)站的美感和內(nèi)容同樣影響到訪問者停留的時間，網(wǎng)站整體風(fēng)格,，頁面色彩搭配,，版面編排都能影響到網(wǎng)站的美感，而且一定要善于使用視頻影像,，有利于加深訪問者對內(nèi)容的印象,。

2,、 媒體投放（詳見附一 媒介表）

1）選擇的媒體：

地方媒體：****** ****** ****** ******

****** ****** ****** ******

xxxxxxxx

2）投放的形式

地方網(wǎng)站 選擇圖片和文字鏈接搭配,，利用圖片或流媒體進(jìn)行形象展示，文字進(jìn)行銷售促進(jìn),；

行業(yè)網(wǎng)站 相關(guān)頻道的投放或者頻道合作,；

搜索引擎 科室相關(guān)關(guān)鍵字，ip可限制**省省內(nèi),。

3）廣告語及圖片制作另行說明,。

3、 網(wǎng)站客戶服務(wù)配合

1） 客服人員的培訓(xùn)：目前很多醫(yī)院網(wǎng)站上都有在線客服,，但多屬于業(yè)余水平,，要么打開半天無回復(fù)，要么回答的亂七八糟,。在線客服的素質(zhì)關(guān)系到醫(yī)院的形象和客戶選擇醫(yī)院的決策,，所以客服人員需要專業(yè)的培訓(xùn)，首先是專業(yè)知識,，其次是服務(wù)意識,。

2） 確立咨詢服務(wù)意識：醫(yī)院的專業(yè)和影響力不僅僅取決于治療過程，大多數(shù)患者是無法享受到****醫(yī)院治療服務(wù)的,，而多數(shù)患者治療前期都會先進(jìn)行查詢和咨詢,，網(wǎng)絡(luò)是免費(fèi)信息最充足的載體，我們就要抓著這一特性,，不僅能提供免費(fèi)咨詢,，且還是專業(yè)的指導(dǎo)。這點(diǎn)可以通過醫(yī)院的論壇完成,，或者和某些健康網(wǎng)站合作,，也可以單獨(dú)構(gòu)筑一個咨詢醫(yī)療網(wǎng)，雖然成本不低,，但效果是普通宣傳媒體無法媲美的,，可重點(diǎn)塑造****醫(yī)院的服務(wù)和公益的品牌形象。

1） 網(wǎng)上有獎?wù){(diào)查,。

2） 婦女兒童常見疾病及日常防護(hù)網(wǎng)上知識普及,。

5） 網(wǎng)上大型婦女兒童類疾病在線咨詢及預(yù)約義診。

8） 某部門合作,。

11）行會員卡,，兼有優(yōu)惠卡和掛號,、支付等一卡通卡功能。

………………

1,、******8（http://www.***/）

選擇原因：**地區(qū)最大的綜合型門戶網(wǎng)站,，隸屬于**，欄目設(shè)者貼近生活,，在該地區(qū)具有一定影響力,；先后有6家同類客戶投放過廣告，從部分民營醫(yī)院客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),，流量及咨詢量一直處于領(lǐng)先地位,。

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏旗幟，形式為flash圖片,，效果醒目,，定位為企業(yè)形象宣傳。

2,、****網(wǎng)站（www. ***net）

選擇原因：**主辦,，是省內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)廣告試點(diǎn)網(wǎng)站，在所有**網(wǎng)站的廣告效果中是最好的,；離&&距離較近,，有大量潛在消費(fèi)者；點(diǎn)擊量和咨詢量略遜于報(bào)廣,。

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏,，形式為文字鏈接，定位為促進(jìn)銷售,。

3,、**地區(qū)**網(wǎng)站（www. ***。com）

選擇原因：**地區(qū)主辦,，**地區(qū)地區(qū)門戶網(wǎng)站,，。在當(dāng)?shù)赜休^高的知名度和固定瀏覽人群,，所以效果還不錯,，網(wǎng)絡(luò)廣告價格較為低廉，性價比尤高,。

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏下方小旗幟,，形式為flash圖片，定位為企業(yè)形象宣傳,；同時搭配首頁文字鏈接,，以及時促進(jìn)銷售。

4、**地區(qū)**網(wǎng)站（www. ***,。cn）

選擇原因：**地區(qū)---主辦,，齊魯熱線下屬**地區(qū)地區(qū)門戶網(wǎng)站，在當(dāng)?shù)叵碛袠O高聲譽(yù),，得到相關(guān)方面大力支持,，訪問量較大，有固定瀏覽人群,；

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏頂端小旗幟,，形式為flash圖片輪播，定位為企業(yè)形象宣傳,。

5,、**地區(qū)（www.***）

選擇原因：由***主辦，成立于02年,，是&&唯一一家生活信息門戶網(wǎng)站，一直致力于為廣大消費(fèi)者提供本地化文化娛樂消費(fèi)信息,，有一大批穩(wěn)定地瀏覽客戶和商家合作伙伴,；因?qū)儆诒竟舅校瑑r格相對低廉,，適合長期投放形象宣傳,。

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁旗幟或者通欄，形式為flash圖片,，定位為企業(yè)形象宣傳,；同時搭配首頁文字鏈接。

6,、*****網(wǎng)站（www. ***,。com）

選擇原因：***--主辦， ***地區(qū)門戶網(wǎng)站,。

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁,，形式為文字鏈接，定位為促進(jìn)銷售,。

7,、*****網(wǎng)站（www. ***。 cn）

選擇原因：***主辦,， ***門戶網(wǎng)站,。網(wǎng)站開發(fā)尚不完善，廣告較少

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁,，形式為文字鏈接,，定位為促進(jìn)銷售。

8、***在線（www. ***,。com）

選擇原因：由***在線網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司主辦的,，成立于04年，現(xiàn)已成為***地區(qū)最大的門戶網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,，是**省最優(yōu)秀的icp之一,；流量較大，廣告效果較好,，但因地理原因,，價格較為低廉，是合作長期形象宣傳,。

投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁小旗幟,，形式為flash圖片，定位為企業(yè)形象宣傳,；同時搭配首頁文字鏈接,。

…………

1、該方案實(shí)施周期為12個月,，前六個月為形象推廣月,，目的為擴(kuò)大醫(yī)院影響力和美譽(yù)度，后六個月為效果鞏固期和銷售促進(jìn)期,。通過以上所提的公益活動,，醫(yī)院的美譽(yù)度和影響力將更進(jìn)一步。

2,、方案實(shí)施三個月后,，醫(yī)院網(wǎng)站每天有效ip訪問量將達(dá)2500-3000人次（該數(shù)據(jù)為策劃全部媒體投入后所得數(shù)值，是根據(jù)同類客戶以往反饋數(shù)據(jù)推測預(yù)計(jì)而得）,，電話和上門咨詢量也將有所顯著提升,。

3、在保證醫(yī)院整體宣傳效果的同時,，宣傳費(fèi)用將節(jié)省20%-30%,，從而增大利潤率。

1,、 根據(jù)****唯美形象特點(diǎn),，廣告上建議以公益或形象宣傳為主導(dǎo)，可適當(dāng)配合網(wǎng)上調(diào)查,、相關(guān)知識普及,，活動冠名等。

2,、 同一媒體在一段時期內(nèi)主打一項(xiàng)服務(wù)或者一種理念,，廣告內(nèi)容要適時更換,，理論上10－20天為廣告狩獵期，30－50天為廣告適應(yīng)期,，60天以上天為廣告厭惡期,，可據(jù)此適當(dāng)修改。

3,、 廣告表現(xiàn)內(nèi)容上,，圖片講究簡潔唯美，能說明問題,，起到形象記憶效果即可,；文字上可適當(dāng)利用擦邊信息、新奇信息等技巧誘使瀏覽者點(diǎn)擊,，以促進(jìn)消費(fèi),。

4、 廣告投放媒體上可結(jié)合綜合性門戶網(wǎng)站,、行業(yè)網(wǎng)站,、娛樂網(wǎng)站一起塑造品牌，形式上適當(dāng)結(jié)合圖片,、文字,、視頻、影音等,。

5、 事實(shí)上最終地廣告效果載體在于貴院的網(wǎng)站,，一個簡單明了,、而不失豐富、鮮明,、特色網(wǎng)站是消費(fèi)者最容易接受和瀏覽的,。

6、善于利用視頻影像等流媒體技術(shù)來加深訪問者的印象,，從而影響其抉擇,。

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇四

為進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平,，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識,，建立理解人、尊重人,、關(guān)心人的人性化醫(yī)療服務(wù)模式,，決定在全院開展創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，特制定本方案,。

以黨的“十七大”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“高新技術(shù)和人文關(guān)懷”為基石,，深入開展綠色創(chuàng)建活動,，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量,，讓群眾看病放心,、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心,、生活順心,，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式,、拓展綠色管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“零污染”、醫(yī)患關(guān)系“零距離”,、醫(yī)療保障“零障礙”,，建成xx市首家“綠色醫(yī)院”。

一是保護(hù)環(huán)境的原則,。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律,、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾,、生活垃圾,，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

二是體現(xiàn)綠色的原則,。對單位進(jìn)行綠化、美化,，室外植樹種草,，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠,，常年見綠,。推行綠色管理，科學(xué)設(shè)置辦事流程,，合理確定科室布局,，提高工作效率，最大限度方便群眾看病就醫(yī),。

三是體現(xiàn)人文關(guān)懷的原則,。以人為本,，以患者為中心，理解人,、尊重人,、關(guān)心人，開展人性化醫(yī)療服務(wù),。

四是倡導(dǎo)節(jié)約能源的原則,。注重醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境,、醫(yī)療服務(wù)過程的節(jié)能降耗,，制定管理制度，節(jié)約水,、電,、暖、氣,、油等能源,，節(jié)約一次性用品等醫(yī)用

敷料耗材，讓各種物資得到最大限度的利用,。

五是提升服務(wù)水平的原則,。優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié),，提高工作效率,，縮短患者各種等候時間；充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán),，開展親情服務(wù),、實(shí)行導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診,，為患者提供舒適、溫馨的診療服務(wù),。

1,、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美,。規(guī)劃布局合理,，沒有違法建筑，選擇使用環(huán)保建材等各類環(huán)保產(chǎn)品,。隨時保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔,、衛(wèi)生狀況良好，不留死角,。

2,、擴(kuò)大綠地,、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理,，醫(yī)院內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求,。

3、加強(qiáng)污水污物處理管理,，有效預(yù)防環(huán)境污染,。醫(yī)療廢物分類收集、集中處理,，日產(chǎn)日清,。一次性用品統(tǒng)一回收，盛裝器皿要密閉并有防揚(yáng)散措施和醒目標(biāo)識,。污水處理系統(tǒng)專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格管理，科學(xué)運(yùn)行,，醫(yī)療廢水按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放,。為此，我們特制定了《污水處理站工作制度》,、《醫(yī)療廢棄物管理制度》,、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》。

4,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,；進(jìn)一步健全處理疫情機(jī)制,，傳染病報(bào)告專人負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保障患者的就醫(yī)安全,。為此，我們制定了《院感工作制度》,。

5,、積極開展生活垃圾分類投放，按可回收,、不可回收,、有毒有害三類進(jìn)行管理。

6,、提倡無紙化辦公,，采取有效措施節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)油,，使用清潔能源,，節(jié)約資源，減少物料浪費(fèi),。為此,，我們特制定了《開水房管理制度》、《水電管理制度》,。

7,、工作人員講普通話，使用文明用語,，禮貌服務(wù),，衣著整潔、不隨地吐痰,，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”,。為此，我們特制定了《醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫取贰?/p>

8,、醫(yī)療廢氣,、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理,，嚴(yán)格控制放射性污染,。為此，我們特制定了《射線裝置管理制度》,。

9,、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，無環(huán)境污染事故發(fā)生,，無環(huán)境違法行為,。

10、建立無障礙通道,，提供無障礙服務(wù),。

11、實(shí)行“全天候無假日門診”服務(wù),，開展微笑服務(wù),、親情服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù),，隨時為患者提供溫馨舒適的服務(wù)。

12,、在保證醫(yī)療安全的前提下,，各項(xiàng)檢查、化驗(yàn)快出結(jié)果,；簡化就醫(yī)程序,，減少中間環(huán)節(jié),，提高辦事效率，縮短病人掛號,、候診及交費(fèi)時間,，縮短病人的住院天數(shù)。

13,、建立急診綠色通道,，急診搶救、檢查,、化驗(yàn),、手術(shù)、取藥,、收費(fèi)等區(qū)域布局緊湊,，流向合理，標(biāo)志醒目,；各種危重病搶救,、交接班、病歷討論,、病人轉(zhuǎn)運(yùn),、醫(yī)療安全管理等制度健全完善；各種急診儀器設(shè)備完好,，搶救藥品有效充足,；急診醫(yī)護(hù)人員具有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)且相對固定，不得因費(fèi)用問題推諉,、拒絕,、延誤病人搶救，確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務(wù),。

14,、堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、因病施治,。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,，使用有效而價廉的藥品,；繼續(xù)實(shí)行醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn),。公示藥品,、診療價格，實(shí)行“門診收費(fèi)清單”“住院一日清單”，降低患者醫(yī)藥費(fèi)用,。

15,、建立醫(yī)患溝通制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容,、形式,，交流用語通俗、易懂,，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流,；完善患者投訴處理制度，及時受理,、解決患者投訴,；采取多種方式，收集患者意見,，及時改進(jìn)工作,。

1、將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院全年工作計(jì)劃,，與等級醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作結(jié)合起來,，制定比較完整的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建方案，制定并落實(shí)具體的檢查措施,。

2,、成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自主抓,，建立健全保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約能源和醫(yī)療污水污物處理等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案,，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,，明確各科室部門職責(zé)。

3,、進(jìn)行全員動員,，廣泛開展宣傳教育，普及環(huán)保知識,，倡導(dǎo)綠色理念,。懸掛環(huán)保公益廣告，病房,、走廊懸掛節(jié)水,、節(jié)電等環(huán)保提示牌，對行政、后勤和臨床科室人員進(jìn)行環(huán)保,、節(jié)能、衛(wèi)生等法律,、法規(guī)的培訓(xùn),。教育職工樹立環(huán)保觀念，增強(qiáng)保護(hù)綠地,、節(jié)約能源意識,。

4、通過講座,、培訓(xùn)等多種形式對全體員工開展環(huán)保法律法規(guī)教育,，并配備必要的環(huán)保書籍、報(bào)刊等資料,。

5,、積極引導(dǎo)、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè),，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍,，經(jīng)常性地運(yùn)用黑板報(bào)、櫥窗,、標(biāo)語,、墻報(bào)、院內(nèi)通訊等宣傳陣地,，積極傳播環(huán)保知識,。

6、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動,，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動,。

7,、結(jié)合工作實(shí)際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

8、為“綠色醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持,，建立綠色創(chuàng)建檔案,，分類管理相關(guān)資料，長期積累,。

9,、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵,，對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，浪費(fèi)能源、增加污染的予以懲罰,。

10,、針對醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn)，我們高度重視醫(yī)院生產(chǎn),、生活安全,，制定了《安全教育制度》、《安全檢查制度》,、《消防安全管理制度》,、《易燃易爆區(qū)域管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》,、《食堂管理制度》,、《麻醉性藥品管理制度》、《毒性藥品管理制度》,、《精神性藥品管理制度》,。

1、宣傳發(fā)動階段

召開全院“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建動員大會,，部署任務(wù),，明確責(zé)任。利用宣傳櫥窗,、醫(yī)院簡報(bào),、十五冶報(bào)、橫幅標(biāo)語,、專題會議等多種方式廣泛動員全院職工都參與到創(chuàng)建活動中來,。

2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)階段

一是進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境整治,；二是完善醫(yī)院環(huán)境規(guī)章制度,；三是整理“創(chuàng)綠”材料；四是接受區(qū)環(huán)保局初審,；五是醫(yī)院環(huán)境,、規(guī)章制度、“創(chuàng)綠”材料的再完善,。

3,、評估驗(yàn)收階段

接受市環(huán)保局、衛(wèi)生局評估驗(yàn)收,。

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇五

以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想,，以“救死扶傷,、服務(wù)人民健康”為理念，努力維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,，以提供安全,、文明、優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。

通過開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,，使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民健康服務(wù)的宗旨；加強(qiáng)內(nèi)部管理,，自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；維護(hù)醫(yī)療服務(wù)秩序,，切實(shí)解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,；積極創(chuàng)建人民滿意的“平安醫(yī)院”,。經(jīng)過努力，力爭達(dá)到“平安醫(yī)院”的目標(biāo),。

1,、組織機(jī)構(gòu)健全。制定創(chuàng)建工作計(jì)劃,、實(shí)施方案,，層層落實(shí)責(zé)任制。

2,、醫(yī)療行為規(guī)范,。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，不超范圍開展醫(yī)療項(xiàng)目,，不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告,，不雇用“醫(yī)托”,，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全,。

3,、醫(yī)患關(guān)系和諧。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,，探索建立與患者及家屬溝通平臺,，建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。自覺遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時妥善得以化解,，嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、秩序,、環(huán)境等綜合滿意率達(dá)85%以上。

4,、職能有效發(fā)揮,。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設(shè)中的職能作用，有效承擔(dān)我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù),，完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,，健全急診搶救制度，切實(shí)做好艾滋病,、性病監(jiān)測和傳染病預(yù)防控制工作,，按照規(guī)定及時報(bào)送醫(yī)療信息。

5,、內(nèi)部管理有序,。建立健全內(nèi)部安全管理制度，提高醫(yī)護(hù)人員及職工法制觀念,，自覺抵制不正之風(fēng),。不參與xx組織活動，杜絕黃,、賭,、毒違法行為。毒麻,、精神,、放射性物品及各類危險品管理安全規(guī)范。無發(fā)生各類責(zé)任事故,。

6,、防范體系完善。認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,，內(nèi)部治安得到加強(qiáng),，人防、物防,、技防措施落實(shí),，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財(cái)產(chǎn)安全,。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求,，規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置,，健全和落實(shí)消防管理等各項(xiàng)責(zé)任制度，火災(zāi)隱患得到及時處置,，確保無火災(zāi)事故,。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求，完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機(jī)制,。不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害,、交通、設(shè)備事故,，確保醫(yī)院安全,。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立工作機(jī)構(gòu),，指導(dǎo)本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。

2,、院辦公室負(fù)責(zé)制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實(shí)施，做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的日常工作,。建立有效的工作機(jī)制,，主動與衛(wèi)生、綜治,、公安等相關(guān)部門溝通,，加強(qiáng)信息交流,。及時向社會公開平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況,。

3、醫(yī)院要積極落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的要求,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，單位“一把手”是第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),。根據(jù)工作要求落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機(jī)構(gòu)、人員,、經(jīng)費(fèi),，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程。牢記為人民服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員,、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,；改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)與患者的溝通,，妥善處理各種醫(yī)療糾紛,；加強(qiáng)內(nèi)部的治安防范和病房、門診的安全管理,，加快報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),，提高技防水平，健全值班,、巡邏和門衛(wèi)制度,，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的人防、物防,、技防措施,；加強(qiáng)消防安全工作，落實(shí)防火安全檢查,、整改,、監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)易燃易爆物品,、毒麻藥品,、藥品和放射性物品的管理，杜絕各類責(zé)任事故,。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,、內(nèi)部管理機(jī)制、突發(fā)事件防控應(yīng)急機(jī)制和檢查監(jiān)督機(jī)制,，扎實(shí)做好“平安醫(yī)院”建設(shè)工作,。

4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機(jī)構(gòu)要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道,，采取靈活多樣的形式,，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意義、任務(wù)和要求,，營造人人參與的良好氛圍,。努力做好職工對平安建設(shè)的知曉率不低于95%。

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇六

醫(yī)院的形象代表著消費(fèi)者對它的識別和認(rèn)同,。醫(yī)院形象提升是為了在廣大消費(fèi)者心中樹立品牌美譽(yù)度所必需經(jīng)歷的一個過程只有經(jīng)過形象的提煉才有可能形成牢固的認(rèn)知度和忠誠度,。

（一）品牌形象

1、品牌形象定位：您的家庭醫(yī)生,，您的健康顧問,，您的護(hù)理專家

2、品牌形象定位的宣傳語：求醫(yī)到xx 有家有健康

3,、形象的推廣：一個品牌概念能被消費(fèi)者所認(rèn)知關(guān)鍵在于傳播而實(shí)現(xiàn)傳播的主要途徑則在于推廣,。那么醫(yī)院的品牌形象推廣應(yīng)采取短期宣傳或活動與長期宣傳或活動相結(jié)合的形式進(jìn)行推廣宣傳,。詳情見后。

（二）服務(wù)形象

1,、服務(wù)形象定位：親情服務(wù)式醫(yī)療

2,、服務(wù)形象定位的宣傳語：家的感覺 愛的世界

3、服務(wù)形象的推廣

①創(chuàng)造一種服務(wù)的概念：全程親情醫(yī)務(wù)

②創(chuàng)建一個服務(wù)日：即“微笑服務(wù)日

（一）宣傳創(chuàng)意

使專業(yè)性與趣味性并融具有受眾吸引力,。 廣告中善用情景化,、比喻化、故事化的表達(dá)方式,。

（二）媒體組合

電視專欄與地面活動,、社區(qū)推廣相結(jié)合。 創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)與電臺,、自身報(bào)刊配合的健康指南并建立短信平臺,。自有活動、社會化活動與媒體宣傳互相推進(jìn),。

（三）宣傳媒體計(jì)劃的突破

即如何選擇媒體宣傳的有效媒體和有效時段,。 從媒介選擇、媒介組合,、發(fā)布時機(jī),、投放排期、效果測定等方面綜合考慮提供幾種電視宣傳方案：

1,、專題片

1-3分鐘電視專題廣告片、30秒電視廣告片,。此類電視宣傳片時間長,。便于充分展示企業(yè)形象使受眾對醫(yī)院能更好的認(rèn)同提升醫(yī)院的美譽(yù)度和親和力。

a,、制作醫(yī)院整體形象專題兩部

1-3分鐘元/ 根據(jù)不同時期制作30秒廣告片6部/年元/部

b,、在電視臺黃金時段發(fā)布 1分鐘廣告元/30天 30秒廣告元/30天元/一季度

2、單幀圖片廣告

電視單幀圖片宣傳廣告發(fā)布時間長頻率高,。每天在無人點(diǎn)播的情況下24小時每隔5分鐘循環(huán)一次播出不受人為操作限制發(fā)布信息次數(shù)頻繁使受眾對醫(yī)院更深入的植入腦海,。

a、存放每幅畫面元/月存放3幅畫面元/月 存放3幅畫面元/年

b,、更新一副畫面元,。

3、臺標(biāo),、角標(biāo),、贊助形式廣告

4、形象片-音樂電視 基本長度5分鐘以內(nèi),，通過優(yōu)美的音樂,、精美的畫面,、動人的歌詞打動受眾以情感人通過調(diào)動各種流行元素讓觀眾自然地接受廣告內(nèi)容。

（一）活動宗旨：具有倡導(dǎo)性和引領(lǐng)意義

（二）相關(guān)事宜

1,、具有新意,、趣味性和濃郁的吸引力將健康活動變成一場全民娛樂。

2,、活動與宣傳形成強(qiáng)勢互補(bǔ)地面活動和電視播出結(jié)合,。

3、具有廣泛的參與性準(zhǔn)入門檻低大家通過參與活動有所獲得,。

4,、具有強(qiáng)烈的轟動效應(yīng)和輿論傳播效應(yīng)有效的提倡了新風(fēng)尚。

5,、具有后延性和周期性可形成長久性影響可以年年辦下去,。

6、引進(jìn)健身會所,、學(xué)校,、工會、房產(chǎn)開發(fā)商共同參與的活動,。

（三）推薦活動

1,、推出特需醫(yī)療服務(wù)

2、建立重點(diǎn)病人健康檔案

3,、組建“醫(yī)院健康俱樂部”短信互動,、醫(yī)患互動

4、健康大篷車社區(qū)巡回展義診

5,、醫(yī)院周年慶典

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇七

為認(rèn)真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī),、誠信、為民”醫(yī)院活動,，弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,，切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為人民健康服務(wù)。根據(jù)豫衛(wèi)發(fā)36號,、商衛(wèi)醫(yī)42號文件精神,，現(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信,、為民”醫(yī)院》活動的實(shí)施方案通知給你們,，請各科室結(jié)合實(shí)際積極行動起來，認(rèn)真遵照執(zhí)行。

爭創(chuàng)“廉醫(yī),、誠信,、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進(jìn)一步深化的新形勢下開展的一項(xiàng)有益活動，全院干部職工要從講政治,、講大局,、促發(fā)展的高度，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長,、主任”親手抓，護(hù)士長積極配合,，科室職工積極響應(yīng),。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，總體布置,，檢查監(jiān)督，下設(shè)辦公室,，具體安排,，組織實(shí)施。（成員名單見附件）

1,、廉潔行醫(yī)

（1）醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求，拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”,、物品和宴請,，以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處；職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為,；杜絕開單提成和指定地點(diǎn)購藥問題。（監(jiān)察科）

（2）醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑,、耗材等,，都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購，禁止科室或個人采購行為,。（藥械科）

（3）醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,，按照《河南省醫(yī)療價格（試行）》標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，使單位無自立項(xiàng)目,、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題,。（財(cái)務(wù)科）

（4）建立新的考核,、分配機(jī)制，逐步推行績效核算制度,，按工作量化指標(biāo),、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,，兩個效益綜合考評,，績效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,，科室無帳外設(shè)帳,、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。（質(zhì)審科,、監(jiān)察科）

（5）建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、激勵、監(jiān)督,、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,，每季度進(jìn)行一次考核，考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,；檔案建檔合格率100%,。（監(jiān)察科）

2、誠信服務(wù)

（1）認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,，自覺接受社會,、新聞輿論的監(jiān)督；建立基本舉報(bào)獎勵制度,，設(shè)立舉報(bào)電話,、意見箱，對違諾行為查處率100%,，舉報(bào)獎勵兌現(xiàn)率100%,。（監(jiān)察科）

（2）堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格公示,，公示率100%,；住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范，送交患者簽字知情率100%,。（藥械科,、護(hù)理部）

（3）嚴(yán)格醫(yī)院管理，禁止科室外租,、承包,，禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為；在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,，全年無2級以上醫(yī)療事故,。（醫(yī)政科）

（4）嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品，認(rèn)真執(zhí)行價格政策,；藥品集中采購率100%（特殊藥品,、中藥飲片除外）采購中標(biāo)藥品率100%，藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下,；藥品,，器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%,。（藥械科）

（5）建立用藥,、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,，每月對藥品的銷售（前10位）和作化驗(yàn),、檢查的必要性進(jìn)行評析，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,；同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平,。（醫(yī)政科、藥械科,、財(cái)務(wù)科）

3,、一心為民

（1）醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌,；住院環(huán)境要整潔,、舒適、幽靜,。醫(yī)院戶外康復(fù)活動場地整潔優(yōu)美,、四季常青；病房衛(wèi)生無異味,，24小時供應(yīng)開水,，推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,，做到管理員每天查房一次,，科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,，緊急情況立即解決,。實(shí)行三下三送,、被服工作按要求進(jìn)行清洗,、消毒、縫補(bǔ)、干燥,、按要求折疊發(fā)送,，切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。（后勤科）

（2）醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔,、舉止文明,、態(tài)度和藹、體貼入微,，嚴(yán)防話難聽,、臉難看、推諉,、訓(xùn)斥,、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵,。（監(jiān)察科）

（3）堅(jiān)持以人為本,、以病人為中心的服務(wù)理念，做到因病施治,，出入院診斷符合率,、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上，門診處方和住院用藥,、檢查的合理,、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)醫(yī)療,、保健,、服務(wù)工作，廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，三下鄉(xiāng)活動一月一次,。（醫(yī)政科、社區(qū)科）

（4）堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度,；對患者用藥,，做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,，要征求患者意見,、尊重患者意愿，患者知情同意率100%（癌癥等特殊疾患者酌情）,。（醫(yī)政科,、護(hù)理部）

（5）以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn)，門診堅(jiān)持首問負(fù)責(zé),、導(dǎo)診,、分診服務(wù),，為老、弱,、殘等行動不便患者提供全程服務(wù),；急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)（先接診、先檢查,、先搶救,、后繳錢），搶救病人率100%,。東西兩院明確劃分機(jī)動車和人力車停車位,，實(shí)行門診、病區(qū)巡視制度,，維持正常的醫(yī)療秩序,，確保“門前三包”,。（門診辦,、保衛(wèi)科）

（6）建立“行風(fēng)查巡”制度，定期召開患者,、家屬座談會,，聽取各方面的意見，對正確

意見的采用率100%,，醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上,。（監(jiān)察科、護(hù)理部）

各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),，誠信服務(wù),，一心為民”12字方針和16項(xiàng)具體要求，并結(jié)合目前正在開展的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況,，認(rèn)真制定內(nèi)容具體,，操作性強(qiáng)，切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和方案,，明確爭創(chuàng)活動目標(biāo)任務(wù),，責(zé)任到人。（各科室實(shí)施細(xì)則和方案于30日以前報(bào)爭創(chuàng)活動辦公室）

各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和方案,，在達(dá)到“三無科室（無紅包,、回扣、提成）”的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī),、誠信、為民”醫(yī)院考評細(xì)則》進(jìn)行定期檢查,、自查,，并定期寫出自評報(bào)告,，報(bào)院爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，使?fàn)巹?chuàng)活動切實(shí)有效地開展下去,。

要采取不同形式，掀起爭創(chuàng)活動高潮,。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語,、條幅；醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,，利用院簡報(bào),，各新聞媒介，報(bào)刊雜志,，大力宣傳開展?fàn)巹?chuàng)活動的新舉措,，新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型；各科室要利用板報(bào),、墻報(bào)宣傳活動的內(nèi)容,，采取的措施，涌現(xiàn)出的好人好事,。在全院形成崇尚先進(jìn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收,。對領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速,，工作扎實(shí),，成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn)；對敷衍責(zé)任,，行動遲緩不力的,，全院給予通報(bào)批評。

院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報(bào)告,，認(rèn)真進(jìn)行考評，將達(dá)標(biāo)科室報(bào)院黨政聯(lián)合辦公會審批,，最后分別授予“廉醫(yī),、誠信、為民”科室,。

爭創(chuàng)活動從10月份開始,，立即召開職工大會，宣傳,、學(xué)習(xí),、動員,，制定細(xì)則方案階段10月底完成；11月,、12月份具體實(shí)施開展階段,；2005年1月份為自評報(bào)告階段；2月份為醫(yī)院考評獎罰階段,；3月份為醫(yī)院總結(jié)上報(bào)階段,。

各科室在院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī),、誠信,、為民”醫(yī)院活動，在活動中要注重實(shí)效,，切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識的增強(qiáng),，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，人民群眾滿意度明顯提高的目的，把我院規(guī)范化服務(wù),、人性化服務(wù)推向一個新的階段,。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信,、為民”醫(yī)院稱號,。

開展推廣普通話宣傳周活動方案篇八

如果想做醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷，首先要做的是市場分析,，搞清楚當(dāng)?shù)厥袌龅娜藬?shù),，患者的需求。如果我們想超越對手拿到更多的資源,，就需要做出雙倍的努力,。廣告的方式方法上，可以多樣化,，以面去覆蓋點(diǎn),，在百度沒有洗牌的情況下，我們應(yīng)該抓住這個機(jī)會,，打好提前量,，做好網(wǎng)站的沉淀，避免百度洗牌后舉步維艱,。

1,、好的網(wǎng)站，或者多個網(wǎng)站

2,、怎么讓患者能首先找到你的網(wǎng)站,，或是說在找到別人的網(wǎng)站時也可以找到我們醫(yī)院的網(wǎng)站,，也就是ip來源；醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷能否來病號有幾個重要因素：

3,、把來到網(wǎng)站的意向患者通過網(wǎng)站上的豐富內(nèi)容的吸引和進(jìn)行咨詢服務(wù)預(yù)約轉(zhuǎn)換成初診量,。

網(wǎng)站質(zhì)量：網(wǎng)站質(zhì)量是一個企業(yè)的品牌，給人的感覺我們的網(wǎng)站才是真的正規(guī)醫(yī)院網(wǎng)站,，而其他的網(wǎng)站有點(diǎn)不正規(guī),，從患者第一感觀上引導(dǎo)患者初步的認(rèn)可醫(yī)院，這樣也比較容易入手?，F(xiàn)在網(wǎng)站文章內(nèi)容等資源都比較豐富，算得上是一個門戶型的醫(yī)療網(wǎng)站,。網(wǎng)站方面需認(rèn)真維護(hù)即可,。同時搞好網(wǎng)站的安全性，不要像某某網(wǎng)站一樣,，被人掛馬導(dǎo)致網(wǎng)站無法正常運(yùn)行,。

為了更好和更廣的推廣醫(yī)院的婦科和男科，可講男科婦科網(wǎng)站分裂開,，多做一些宣傳網(wǎng)站等,，目標(biāo)主要針對泉州患者，多站多幾率,，多站多回報(bào)的原則,。慢慢聚集起一種人氣和權(quán)威性，搶站泉州男科婦科網(wǎng)絡(luò)市場,。

ip來源的數(shù)量和質(zhì)量：這就是所謂的推廣方法,，推廣方法有二種，一種是自我推廣,，另一種是商業(yè)推廣,。

自我推廣：就是利用技術(shù)手段進(jìn)行對網(wǎng)站的各種優(yōu)化，使網(wǎng)站能比對手的網(wǎng)站更容易讓患者找到,，同樣的找一種病種,，不管通過何種手段，我們的網(wǎng)站都能更多的排在同一地域競爭對手網(wǎng)站的前面,，這樣就增加了患者的訪問率,，這種方法來的質(zhì)量是最高的，效果是最好的,，而且投入是最底的,，只是在技術(shù)要求方面非常嚴(yán)格，需要懂得seo優(yōu)化,。

商業(yè)推廣：顧名思義每種商業(yè)推廣都是需要花錢的,，錢的投入和產(chǎn)出比是需要認(rèn)真計(jì)算的,，而不是把錢拿給網(wǎng)絡(luò)公司或相關(guān)的廣告公司即可達(dá)到效果，如果不認(rèn)真進(jìn)行跟蹤和精確計(jì)算,，那么大部份錢都會是打水漂,。如果說投入兩千元的廣告只來兩個病號，在網(wǎng)絡(luò)市場上是屬于失敗的,。一般來說網(wǎng)絡(luò)上的投入,。600元—700元的投入來一個初診是屬于正常比例的，再差也不能超過1000元一個初診,。盡量保持在400元,、500元一個初診。

至于來的單體消費(fèi),，這個在此就無法做出計(jì)算,。（每個醫(yī)院的老板都不希望員工知道醫(yī)院賺了多少錢）。而且患者的消費(fèi)情況,，也不完全都是網(wǎng)絡(luò)的問題,，這里也跟醫(yī)生有著一定的關(guān)系。比如醫(yī)生有沒有開發(fā)患者的能力,，能讓患者心甘情愿的付錢,。有不少醫(yī)生是讓患者拿出錢來看病，但是有不少庸醫(yī)不能把患者的病看好,，結(jié)果還消費(fèi)了很高的錢,。這個時候患者怒了，扯皮了,，投訴了,，醫(yī)生然后又要推諉了。說網(wǎng)絡(luò)咨詢部的問題,，沒有給患者解釋清楚,，這點(diǎn)，作為我們網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理者的`,，要注意,。有時間我會更新一寫關(guān)于民營醫(yī)院管理經(jīng)營的文章，醫(yī)生的思想方面疏導(dǎo),。

商業(yè)推廣打算從百度+搜搜+搜狗等網(wǎng)絡(luò)推廣形式上打擊對手,，搶占市場的份額。

咨詢的數(shù)量和廣告效果：網(wǎng)站上來的患者會有兩種情況：一種是看了網(wǎng)站的介紹直接過來就診,，這類人我們直接稱為廣告效果,，另一種需要我們在線為他們服務(wù)，了解我們的價格，技術(shù),，專家團(tuán)隊(duì)等各方面的優(yōu)勢進(jìn)行與其他醫(yī)院對比后做決定,。所以我們就必須需要網(wǎng)絡(luò)咨詢員，網(wǎng)絡(luò)咨詢員最好是有護(hù)理相關(guān)知識的或是醫(yī)學(xué)知識的,。做好網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù),，提高預(yù)約量，以這個咨詢數(shù)量和預(yù)約量來衡量廣告的效果,，形成一種（ip：咨詢量：預(yù)約量）的跟蹤指標(biāo),。（咨詢?nèi)藛T要定期培訓(xùn)她們的營銷理念，抓住患者不同人群的消費(fèi)心理）

轉(zhuǎn)換成初診量：網(wǎng)絡(luò)來院的初診有兩方面,，一方面的是非預(yù)約者,，另一方面是預(yù)約者。非預(yù)約者：并不是所有來院的人都懂得網(wǎng)上預(yù)約,，有些人看到我們網(wǎng)站的介紹的相關(guān)知識和技術(shù)后,，直接來院就診和一些有錢人或不想在網(wǎng)絡(luò)上透露自己姓名和聯(lián)系方式的人，都會選擇不預(yù)約,，所以無法統(tǒng)計(jì)到非預(yù)約者到底量有多少,，估計(jì)非預(yù)約者的量是預(yù)約的二分之一左右,。預(yù)約者：就是通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約過來的,，這個比較明顯，沖著預(yù)約專家和優(yōu)惠等方面過來,，可以統(tǒng)計(jì)得到,。總的來說,，我們要的是整體門診的效益,，所以只要是提高初診量和打出廣告效果即可。

上網(wǎng)年齡段八成集中在二十到四十歲之間的人,。所以患者向網(wǎng)絡(luò)趨向化的可能性越來越多,，網(wǎng)絡(luò)的便捷和多樣化給患者有了多向選擇，有了更多的對比性,，同時遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)求醫(yī)的機(jī)率也相對比較多,。所以潛在的患者數(shù)量也比較多，網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)比起傳統(tǒng)媒體有過之而無及,。已經(jīng)成為了各醫(yī)院的主要初診來源之一,。

廣告地區(qū)：

商業(yè)廣告推廣主要選擇泉州地區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場進(jìn)行投放，在sem營銷技術(shù)自我推廣方面進(jìn)行全國全省推廣,。

廣告策略：

以面贏點(diǎn)的方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,，所以以面贏點(diǎn)就是增添商業(yè)推廣平臺：如百度，搜搜，搜狗,，久久信息網(wǎng),，好喇叭等發(fā)布內(nèi)容，內(nèi)容主要是以技術(shù)和品牌權(quán)威性及網(wǎng)絡(luò)輿論向?qū)砣?。價格戰(zhàn)為次,。做好網(wǎng)絡(luò)到門診的一系例配合，盡量做到正規(guī)化運(yùn)營,，提高在網(wǎng)民民眾心中的信任度,。

廣告預(yù)算及效果預(yù)測：

廣告預(yù)算，具體根據(jù)市場而定,。如果有新項(xiàng)目接手,，前期投入需要少一點(diǎn)，因?yàn)槿藛T沒有招聘到位,，廣告費(fèi)用在2萬元—3萬元/月,，一般前兩個月，網(wǎng)絡(luò)沒有明顯效果,。因?yàn)檫@兩個月,，是人才的儲備，設(shè)備購買,，網(wǎng)絡(luò)部的搭建工作,。人員招聘齊之后，運(yùn)營快的2個月,，運(yùn)營慢的3個月到4個月,，就基本會出效果了。這個時候是收回成本的時候,?；旧舷M(fèi)3萬元能來60個患者左右。這個也要看運(yùn)營總監(jiān)的能力,，有不少的,，人員配備齊了，一個月消費(fèi)3萬多,，也就能來10多個?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷市場上，有太多的流動性人才,，所謂的流動性人才,，典型的特點(diǎn)：

1、走的地方多

2,、年紀(jì)小

3,、語言的巨人,，行動的矮子

4、學(xué)了點(diǎn)皮毛就覺得自己行了,。

5,、通常是一些做了某個部門的小主管，就認(rèn)為自己可以運(yùn)營整個網(wǎng)絡(luò)部,。

每天上班時間：

百度競價,，與商務(wù)通人員施行倒班上崗，分早晚班,，兩人輪班,，每班一人即可應(yīng)付。夜班到零點(diǎn),。中午與晚上必須有人在線,。其余工作人員根據(jù)情況而定。暫定8—12 14—18點(diǎn)整,。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件：

調(diào)價軟件的網(wǎng)絡(luò)要保證在3m以上 其余人員2m即可,。網(wǎng)絡(luò)部要考慮是否屏蔽娛樂網(wǎng)站，購物網(wǎng)站,，qq等,。

總的來說，網(wǎng)絡(luò)資源是豐富的,，也是殘酷的,，醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)拉動整個門診量的例子已經(jīng)不是一個兩個了，而是多不勝舉,，特別針對新的點(diǎn)來說,，網(wǎng)絡(luò)是宣傳成本最低的一種方法,。所以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)資源末位淘汰是必要的,，互聯(lián)網(wǎng)是在不斷變化、網(wǎng)絡(luò)資源也是層出不窮,，如何利用好這些資源是重中之重,。