報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

裝飾施工單位竣工驗收報告 裝飾工程竣工驗收匯報篇一

__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項目部于__年__月__開工建設(shè),，__年__月底全面竣工,，歷時__個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,，即：土建裝飾裝修工程,；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程,。

二,、驗收條件檢查結(jié)果：

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù),。工程投資使用合理,，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已經(jīng)過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件,。

三,、提議驗收時間、地點和參加單位：

根據(jù)工程完成情景和省,、市主管部門的相關(guān)要求,，__縣__家園1、2#樓工程竣工驗收工作提議擬定于____年__月__日進(jìn)行,，驗收地點在________,，參加單位有項目法人,、設(shè)計、監(jiān)理,、施工,、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述,，__縣__家園1,、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收,。

__縣房建公司項目部

20__年__月__日

裝飾施工單位竣工驗收報告 裝飾工程竣工驗收匯報篇四

工程名稱：

驗收日期：

____年__月x日

建設(shè)單位：

__公司

工程名稱工程地址建筑面積～工程造價～結(jié)構(gòu)類型辦公室與公共區(qū)樓梯層數(shù)地上:3層層開工日期驗收日期建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位(裝修),。

一、工程概況

二,、工程竣工驗收實施情況

（一）驗收組織

建設(shè)單位組織設(shè)計,、施工、等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組,，根據(jù)工程特點,，下設(shè)若干個專業(yè)組。

（二）驗收程序

1．建設(shè)單位主持驗收會議,。

2．建設(shè),、設(shè)計、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況,。

3．審閱建設(shè)、設(shè)施,、施工單位的工程檔案資料,。

4．驗收組 實地查驗工程質(zhì)量。

5．專業(yè)驗收組發(fā)表意見,，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名,。

三、工程質(zhì)量評定

分部工程名稱驗收意見質(zhì)量驗收情況玻璃工程合格表面應(yīng)平整,，連接牢固,、縫隙均勻大芯板合格板面光滑，質(zhì)地硬,，切開無樹皮無空縫,，厚度為1.8厘米。固定鋼筋吊桿合格安裝φ8吊筋吊桿下端頭的標(biāo)高平整,，間距均勻,；大理石合格表面平整,，縫格均勻,，板縫通順，接縫填嵌密實，寬窄一致,，無錯臺錯位,。突出物周圍的板采取整板套割，尺寸準(zhǔn)確,，邊緣吻合整齊,、平順，墻裙,、貼險等上口平直,。主龍骨及配件安裝合格主龍骨間距為800mm。主龍骨與之配套的龍骨吊件與吊筋相連,，次龍骨間距為400mm采用次掛件與主龍骨連接,；石膏板吊頂合格石膏板的長邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)，螺釘與石膏板邊距15-20mm,，釘距150-200mm平均布置并于板面垂直,，釘頭嵌入石膏板深度0.5-1mm，并不使紙面石膏板破損,，釘眼補防銹漆用石膏膩子抹平,。膩子合格滿刮兩遍膩子，要求橫向刮抹平整,、均勻,、光滑，密實平整,，線角及邊棱整齊為度,，用粗砂紙打磨平整。乳膠漆合格刷面漆二遍,，抗堿底漆一遍,。 橋架合格線槽橫平豎直，各項指標(biāo)符合規(guī)范硬包合格平整,。顏色均勻等符合規(guī)范要求油漆合格亮度均勻,，平整符合規(guī)范條件要求。

鋁塑板合格外觀整潔,，無壓痕,。涂層、鋁材厚度,、性能等均符合規(guī)范要求樓梯護手合格按圖紙設(shè)計要求安裝logo合格亮度好,，美觀符合要求

四、工程驗收結(jié)論

竣工驗收結(jié)論：

1.石膏板吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高在四周墻上彈線,，其水平線無偏差

2.四周墻角線對縫嚴(yán)密,，與墻四周嚴(yán)密,、縫隙均勻。

3.面板與龍骨應(yīng)連接緊密,，表面應(yīng)平整,，沒有污染、折裂,、缺 棱掉角,，刮傷等缺陷。

4.吊頂標(biāo)高,、尺寸,、起拱和造型符合設(shè)計要求；

5.暗龍骨吊頂工程的吊桿,、龍骨和飾面材料的安裝牢固,。

6.墻面表面光滑整潔，邊緣平直整齊,，無色差,。建設(shè)單位：

（公章）

單位(項目)負(fù)責(zé)人：

年 月 日施工單位：

（公章）

單位(項目)負(fù)責(zé)人：

年 月 日

裝飾施工單位竣工驗收報告 裝飾工程竣工驗收匯報篇五

廣東移動通信有限責(zé)任公司__分公司：

貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下,，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作,，目前已竣工交付使用，并于__年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收,，初評為優(yōu)良工程,。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析,，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響,，一起在此向貴公司匯報。

一,、關(guān)于設(shè)計：

我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強,、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象,、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn),，但平面布局不變，天花基本不變,，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花,，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防,，電氣照明,，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改,，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳,，壓迫感嚴(yán)重,，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度,。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計,，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計,，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作,；設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案,，如今完工后已可以驗證,，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大,，要求高,，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。

而其他工程的設(shè)計,，電氣照明,、門禁、消防,、監(jiān)控,、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改,、電氣照明修改最大,。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工,。

二,、關(guān)于施工管理和人力安排：

就我公司而言，對本項工程非常重視,，在管理人員,、作業(yè)班組、施工器材,、材料采購,、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上,，派出施工管理員7人,，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人,，質(zhì)安監(jiān)督2人,，現(xiàn)場電工3人,，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌,、施工員分樓層管理,，交叉復(fù)核、多層把關(guān),、責(zé)任到人的方法,。

至于作業(yè)班組，首期安排木工6班,，1月11日后增至9班,；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班,；安排油漆工3班,，石工2班，五金鐵工班3班,，玻璃工,、木地板工、搬運工和雜工各一班,；根據(jù)可施工面和實際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù),，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人,，最高日達(dá)183人,。本工程自始至終我公司人力安排充裕。

在施工期間,，我公司堅持星期二,、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度,。及時交流情況,、解決問題、調(diào)配人力,；每次開會均特別強調(diào)質(zhì)量和安全問題,。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負(fù)荷工作,，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患,，但考慮工期緊張，均未請病假休息,。

整體工程的施工管理,，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外,，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商,，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局,、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明,，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期,；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持,，我公司加強了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線,，經(jīng)常復(fù)核,、及時督促糾正,，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合,，主動商量討論，搶回不少施工時間,。在如此短時間內(nèi),，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況,，但未發(fā)生過任何大的沖突,，也屬難得。

三,、關(guān)于工程質(zhì)量

我公司歷來注重工程質(zhì)量,，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項目施工前均集中設(shè)計員,，施工員,、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審,，確定施工方法,、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法,，設(shè)計,、施工、材料三方位監(jiān)督,，查核工程質(zhì)量,，務(wù)求達(dá)到最佳效果。

可以說,，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象,，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材,，花了近20天時間,，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司,，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石,，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多,，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂),，原定天藍(lán)色,，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色,，重新噴涂,；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選,；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算,；單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質(zhì)量始終是我們的首要追求,。

我們感到遺憾的是由于趕工,，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意,、半成品裝飾保護難以實施,，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整,、個別工藝門壓制得不夠平直等問題,。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié),，弄清得失,、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓(xùn),，相信我們的水平會不斷提高,。

四、關(guān)于工期和協(xié)作

本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期,；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到,，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工,，工期應(yīng)為5個月左右,；而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加,；而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因,，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次,，但由于各種原因未能得到實現(xiàn),。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場,，八,、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層,。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加,，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人,，因此才有《中期工作報告》,；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面,，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好,，估計能做到的公司并不多,。

可以說,，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然,，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié),。無論是裝飾設(shè)計、施工管理,、還是質(zhì)安控制,，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作,，我們將會做得更好,。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順,，生意蒸蒸日上!