報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
裝飾施工單位竣工驗(yàn)收報(bào)告 裝飾工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)篇一
__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項(xiàng)目部于__年__月__開工建設(shè),,__年__月底全面竣工,,歷時(shí)__個(gè)月,,按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程,;給排水工程,;電器設(shè)備安裝工程。
二,、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,,工程施工質(zhì)量已經(jīng)過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告》,,工程質(zhì)量合格,,已具備正式驗(yàn)收條件。
三,、提議驗(yàn)收時(shí)間,、地點(diǎn)和參加單位:
根據(jù)工程完成情景和省、市主管部門的相關(guān)要求,,__縣__家園1,、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作提議擬定于____年__月__日進(jìn)行,驗(yàn)收地點(diǎn)在________,,參加單位有項(xiàng)目法人,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述,,__縣__家園1,、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件,懇請上級主管部門安排正式驗(yàn)收,。
__縣房建公司項(xiàng)目部
20__年__月__日
裝飾施工單位竣工驗(yàn)收報(bào)告 裝飾工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)篇四
工程名稱:
驗(yàn)收日期:
____年__月x日
建設(shè)單位:
__公司
工程名稱工程地址建筑面積~工程造價(jià)~結(jié)構(gòu)類型辦公室與公共區(qū)樓梯層數(shù)地上:3層層開工日期驗(yàn)收日期建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位(裝修),。
一、工程概況
二,、工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況
(一)驗(yàn)收組織
建設(shè)單位組織設(shè)計(jì),、施工、等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組,,根據(jù)工程特點(diǎn),,下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。
(二)驗(yàn)收程序
1.建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。
2.建設(shè),、設(shè)計(jì),、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè) 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,。
3.審閱建設(shè),、設(shè)施、施工單位的工程檔案資料,。
4.驗(yàn)收組 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,。
5.專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見,驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名,。
三,、工程質(zhì)量評定
分部工程名稱驗(yàn)收意見質(zhì)量驗(yàn)收情況玻璃工程合格表面應(yīng)平整,連接牢固,、縫隙均勻大芯板合格板面光滑,,質(zhì)地硬,切開無樹皮無空縫,,厚度為1.8厘米,。固定鋼筋吊桿合格安裝φ8吊筋吊桿下端頭的標(biāo)高平整,間距均勻,;大理石合格表面平整,,縫格均勻,板縫通順,,接縫填嵌密實(shí),,寬窄一致,無錯(cuò)臺(tái)錯(cuò)位,。突出物周圍的板采取整板套割,,尺寸準(zhǔn)確,,邊緣吻合整齊,、平順,墻裙,、貼險(xiǎn)等上口平直,。主龍骨及配件安裝合格主龍骨間距為800mm。主龍骨與之配套的龍骨吊件與吊筋相連,,次龍骨間距為400mm采用次掛件與主龍骨連接,;石膏板吊頂合格石膏板的長邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè),螺釘與石膏板邊距15-20mm,,釘距150-200mm平均布置并于板面垂直,,釘頭嵌入石膏板深度0.5-1mm,并不使紙面石膏板破損,釘眼補(bǔ)防銹漆用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。膩?zhàn)雍细駶M刮兩遍膩?zhàn)?,要求橫向刮抹平整、均勻,、光滑,,密實(shí)平整,線角及邊棱整齊為度,,用粗砂紙打磨平整,。乳膠漆合格刷面漆二遍,抗堿底漆一遍,。 橋架合格線槽橫平豎直,,各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范硬包合格平整。顏色均勻等符合規(guī)范要求油漆合格亮度均勻,,平整符合規(guī)范條件要求,。
鋁塑板合格外觀整潔,無壓痕,。涂層,、鋁材厚度、性能等均符合規(guī)范要求樓梯護(hù)手合格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求安裝logo合格亮度好,,美觀符合要求
四,、工程驗(yàn)收結(jié)論
竣工驗(yàn)收結(jié)論:
1.石膏板吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線,其水平線無偏差
2.四周墻角線對縫嚴(yán)密,,與墻四周嚴(yán)密,、縫隙均勻。
3.面板與龍骨應(yīng)連接緊密,,表面應(yīng)平整,,沒有污染、折裂,、缺 棱掉角,,刮傷等缺陷。
4.吊頂標(biāo)高,、尺寸,、起拱和造型符合設(shè)計(jì)要求;
5.暗龍骨吊頂工程的吊桿,、龍骨和飾面材料的安裝牢固,。
6.墻面表面光滑整潔,邊緣平直整齊,,無色差,。建設(shè)單位:
(公章)
單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人:
年 月 日施工單位:
(公章)
單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人:
年 月 日
裝飾施工單位竣工驗(yàn)收報(bào)告 裝飾工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)篇五
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司__分公司:
貴公司辦公樓首期裝修工程,,在貴公司的大力支持和積極配合下,經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作,,目前已竣工交付使用,,并于__年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,初評為優(yōu)良工程,。為提高我公司自身的工程管理水平,,我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析,涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響,,一起在此向貴公司匯報(bào),。
一、關(guān)于設(shè)計(jì):
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng),、開放舒適,、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn),,但平面布局不變,,天花基本不變,只改動(dòng)對裝修效果影響較大的大堂天花,,故對其他工程的施工基本不造成影響,。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防,電氣照明,,空調(diào)等設(shè)計(jì),,原來不作修改,但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳,,壓迫感嚴(yán)重,,最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度,。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面,,幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì),共重新出圖66張,,因設(shè)計(jì)修改是與工地開工同時(shí)進(jìn)行,,我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì),在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作,;設(shè)計(jì)過程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿,,最后總體設(shè)計(jì)方案,,如今完工后已可以驗(yàn)證,,總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大,,要求高,,以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì),電氣照明,、門禁,、消防、監(jiān)控,、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,,開工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大,。而綜合布線,、背景音樂則開工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二,、關(guān)于施工管理和人力安排:
就我公司而言,,對本項(xiàng)工程非常重視,在管理人員,、作業(yè)班組,、施工器材、材料采購,、資金分配幾方面均優(yōu)先安排,;管理人員人力安排上,派出施工管理員7人,,材料員3人,,現(xiàn)場設(shè)計(jì)監(jiān)督2人,質(zhì)安監(jiān)督2人,,現(xiàn)場電工3人,,12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌,、施工員分樓層管理,,交叉復(fù)核、多層把關(guān),、責(zé)任到人的方法,。
至于作業(yè)班組,首期安排木工6班,,1月11日后增至9班,;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班,;安排油漆工3班,,石工2班,五金鐵工班3班,,玻璃工,、木地板工,、搬運(yùn)工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù),,前期作業(yè)人員一般為45至90人,,后期則保持145~165人,最高日達(dá)183人,。本工程自始至終我公司人力安排充裕,。
在施工期間,我公司堅(jiān)持星期二,、五管理人員一小時(shí)例會(huì),每日班后半小時(shí)班組長碰頭會(huì)制度,。及時(shí)交流情況,、解決問題、調(diào)配人力,;每次開會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題,。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此),由于長時(shí)間超負(fù)荷工作,,后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患,,但考慮工期緊張,均未請病假休息,。
整體工程的施工管理,,由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員,,而裝飾設(shè)計(jì)的更改對其他施工又無太大影響,,故除了周會(huì)外,,工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商,后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度,、平面布局,、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明,這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)),,導(dǎo)致返工和拖延工期,;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持,我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系,,直接參予測量開線,,經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正,,各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合,主動(dòng)商量討論,,搶回不少施工時(shí)間,。在如此短時(shí)間內(nèi),十幾家單位同時(shí)作業(yè),,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況,,但未發(fā)生過任何大的沖突,也屬難得,。
三,、關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來注重工程質(zhì)量,此工地更是把質(zhì)量放在首位,;任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員,,施工員、材料員,、班組長對圖紙進(jìn)行會(huì)審,,確定施工方法、提出材料要求,、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法,,設(shè)計(jì)、施工,、材料三方位監(jiān)督,,查核工程質(zhì)量,務(wù)求達(dá)到最佳效果,。
可以說,,此項(xiàng)工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象,相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量,;比如電梯間墻身米黃石材,,花了近20天時(shí)間,走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司,,才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品,,地面用金麻石,我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多,,遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨,;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂),原定天藍(lán)色,,但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳,,于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色,,重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選,;當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算,;單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求,。
我們感到遺憾的是由于趕工,,而且多工種交叉作業(yè),有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意,、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施,,導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整,、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問題,。此工地完工后,我公司已多次開會(huì)回顧總結(jié),,弄清得失,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn),,相信我們的水平會(huì)不斷提高,。
四、關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期,;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到,,并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工,,工期應(yīng)為5個(gè)月左右,;而且所有施工單位均反映,實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加,;而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,,施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣,更給施工順序造成混亂和帶來困難,??傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因,我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開工,,每星期開協(xié)調(diào)會(huì)兩次,,但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六,、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場,,八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場,恰好八樓又是工作量最多的一層,。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加,,但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少,不得不抽走一部分工人,,因此才有《中期工作報(bào)告》,;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面,,交叉作業(yè)中十三天基本鋪好,,估計(jì)能做到的公司并不多,。
可以說,,在工期上我公司已盡了全力;當(dāng)然,,存在不少值得檢討的環(huán)節(jié),。無論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理,、還是質(zhì)安控制,,我公司懇求得到貴公司的賜教,并希望貴公司一如既往地支持我們的工作,,我們將會(huì)做得更好,。同時(shí),祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順,,生意蒸蒸日上!