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創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇一

：全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加。

：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系（創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助）

：11月25日～31日,，具體時(shí)間見本表“日程安排”,。

1.競賽鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽（也可以個(gè)人參加）。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補(bǔ),、人員配備科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,，以小組形式參賽,。各院系可采用自薦和推薦的形式，選拔出優(yōu)秀選手組隊(duì)參加全校的決賽,。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3～7人。

2.參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體,、具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書,。

1.具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

2.參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高,、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù),、高附加值,、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意,。

3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理,、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。

4.計(jì)劃書內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景,、市場機(jī)會(huì),、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷,、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、管理體系,、風(fēng)險(xiǎn)評估等,。

（一）報(bào)名階段：

1.11月18日前，參賽隊(duì)伍或選手到本院系報(bào)名,。每個(gè)院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉?？缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名,。

2.11月25日前各院系需上交以下資料：

（1）創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書紙質(zhì)版和電子版各一份。

（2）創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書紙質(zhì)版一式6份,，及電子版,，以供大賽組委會(huì)各專家進(jìn)行查閱評審。申報(bào)時(shí),，各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,，計(jì)劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布。

（二）評選階段

1．準(zhǔn)備階段,，賽前培訓(xùn),。

11月20日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報(bào)名參賽隊(duì)伍或選手進(jìn)行賽前培訓(xùn)。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知,。

賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團(tuán)隊(duì)及選擇項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等。

2．評審階段：時(shí)間：11月25日～31日

（1）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示,。以ppt為展示手段,，可包括vcr展示，通過團(tuán)隊(duì)代表解說,，活動(dòng)情景表演等豐富多樣,、形式新穎的手法，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。每隊(duì)10分鐘之內(nèi),。

（2）公開答辯。參賽團(tuán)隊(duì)按照大屏幕進(jìn)行選題,，題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),，主要采取公開答辯的形式，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢,，以達(dá)到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程,?；卮饐栴}不得超過5分鐘，超時(shí)扣分,。

（3） 觀眾支持,。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述，每人闡述1分鐘內(nèi),，總時(shí)長限時(shí)15分鐘,。

競賽組委員會(huì)邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師,、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會(huì)，負(fù)責(zé)競賽的評分工作,。

1. 本次大賽將設(shè)一等獎(jiǎng)1名,、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名,，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名,。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)1名。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇二

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊商標(biāo)的餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題,？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

1,、綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型

以顧客為中心,，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓,，以誠待客,，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2,、目標(biāo)市場的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè),。顧客群：個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3、市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。

（1）餐飲公司經(jīng)營策略

員工的服裝,，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工,、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全,、無污染的狀況。在采購過程中,，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無污染原料、綠色食品原料,，盡可能少購罐裝,、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識(shí)別,、杜絕采購被污染或*變質(zhì)的原料,。

（2）餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔,、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

"由點(diǎn)做起,，輻而為面"。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)"閃亮全登場"。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營,。

發(fā)展初期，積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi),，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū),、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營,。

"不僅是利潤,，更是服務(wù)和問話。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,，希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,，我們相信，只有在一種公平,，理性的經(jīng)營思路下,，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,，從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展,。

隨著，中國政府構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出,?！昂椭C社會(huì)”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討,、專家學(xué)者紛紛撰文,、新聞媒體頻頻報(bào)道……這無形當(dāng)中推動(dòng)了“和諧社會(huì)”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全,、健康的服務(wù),，創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會(huì)”四個(gè)字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì)負(fù)責(zé)的理念,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇三

為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起,，參與競爭，磨礪成才,，進(jìn)一步引導(dǎo)我系大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)精神,，提高創(chuàng)業(yè)能力,。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)大賽。

挑戰(zhàn)燃燒夢想,，創(chuàng)業(yè)成就人生

主辦單位：懷化學(xué)院院團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)

承辦單位：懷化學(xué)院人文教育系

協(xié)辦單位：懷化學(xué)院各系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)

競賽組織委員會(huì)：

組長：羅曉莉覃平

組員：賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍

前期宣傳：10月30日—11月13日

作品收集：11月14日—11月20日

作品評選：11月21日—11月28日

1、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求,，組成一支優(yōu)勢互補(bǔ),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的競賽團(tuán)隊(duì)，提出一項(xiàng)具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查或查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，請教有關(guān)專家和老師,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，要求該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性,、經(jīng)濟(jì)上的合理性和操作上的可行性,。

2、競賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多不超過六人,，鼓勵(lì)跨專業(yè),、跨學(xué)院組隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)最好有教師參與作為指導(dǎo)教師,，每個(gè)競賽團(tuán)隊(duì)限報(bào)一個(gè)參賽作品,。

3、參賽項(xiàng)目可以是一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)專利,，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來源有：參賽團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,，專利技術(shù)或課外制作,；可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

4,、每個(gè)有意向通過此次大賽進(jìn)入園區(qū)的團(tuán)隊(duì)必須對自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性,、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、啟動(dòng)資金等要有實(shí)際的考慮,。

（一）前期宣傳報(bào)名10月30日—11月13日

1,、內(nèi)部宣傳：系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽海報(bào)，系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進(jìn)行活動(dòng)口頭宣傳,，并做好報(bào)名登記（報(bào)名表見附件1）,。

2、外部宣傳：辦公室負(fù)責(zé)在食堂門口設(shè)報(bào)名點(diǎn),，安排人員每天分兩班進(jìn)行本次活動(dòng)的系外宣傳,。

（二）作品收集11月14日—11月20日

組織部負(fù)責(zé)大賽的作品收集，各參賽團(tuán)隊(duì)需在10月30日12：30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室e2b200（作品要求a4文本,，篇幅一般4頁以上）,，同時(shí)將電子稿發(fā)到人文教育系團(tuán)總支組織部郵箱（）

（三）作品評選

作品評選共分初賽、復(fù)賽,、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)

1,、初賽：11月21日—11月23日

由人文教育系團(tuán)總支組織部和學(xué)習(xí)部針對所有參賽作品進(jìn)行初步評定，按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導(dǎo)小組老師處審核,。

2,、復(fù)賽：11月25日

入圍復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)，對本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作進(jìn)一步豐富和充實(shí)，完成詳細(xì)而完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，并與于11月4日15：00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書交至人文教育系學(xué)工委辦公室,。

評委會(huì)將對作品認(rèn)真評審，進(jìn)行單獨(dú)打分,，根據(jù)復(fù)賽作品申報(bào)材料和打分的高低,，評出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

3,、決賽：11月28日19：30e2b103

入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選出答辯團(tuán)成員進(jìn)行決賽答辯（要求：答辯團(tuán)成員為每隊(duì)四人，答辯人員統(tǒng)一著正裝,，要有ppt展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容）,，評委組將對作品進(jìn)行認(rèn)真評審，進(jìn)行單獨(dú)打分,，最后評出獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,。

本屆競賽鼓勵(lì)學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新經(jīng)管理項(xiàng)目,、高新技術(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參加比賽,，尤其鼓勵(lì)學(xué)生自行調(diào)研和開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目參賽。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)（如抄襲等）行為將被視為故意作弊,，組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎(jiǎng)的資格,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體，活動(dòng)過程中要提高認(rèn)識(shí),，把握正確導(dǎo)向,。樹立正確就業(yè)觀念；要高度重視,，認(rèn)真組織,，把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好抓實(shí)。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇四

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),，利用合理有效的管理和投資,，建立一所大型快餐連鎖公司。

社會(huì)生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市場都不得與中式快餐無緣,。大學(xué)生的龐大數(shù)目和他們對于生活品質(zhì)的追求,。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題,。

調(diào)查表明,，當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。

目前，市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言,。而且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對象,。但在中國的市場上,，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐",。

但考察現(xiàn)行中式快，小,、臟,、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì),，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的,。

1. 快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2. 目標(biāo)市場的定位,。

大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3. 市場策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。

(1) "虛擬公司"的名稱,，員工的服裝，經(jīng)營的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳,，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工,，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動(dòng)性大,，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐,。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇五

休閑甜飲吧做為都市休閑場所,，提供各種飲品類、甜點(diǎn)和零食,，提供簡單娛樂工具和圖書雜志,。主要為都市喜愛甜點(diǎn)和飲品的顧客提供便捷，同時(shí)可以讓顧客在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中片刻駐足,，充分享受休閑美好的時(shí)光,。

1、皇家咖啡

2,、百利甜咖啡

3,、爪哇摩卡咖啡

4、卡布奇諾咖啡

5,、拿鐵咖啡

6,、摩卡咖啡

7、焦糖瑪奇朵咖啡

8,、美式黑咖啡

9,、意式特調(diào)

10、冰卡布奇諾

11,、貴婦人咖啡

12,、愛爾蘭咖啡

奶茶 巧克力

1.原味珍珠奶茶(奶綠) 1.原味巧克力

2.珍珠椰果奶茶(奶綠) 2.雪頂榛果巧克力

3.爽滑仙草奶茶(奶綠) 3.蛋糕布丁巧克力

4.紅豆相思奶茶(奶綠)

5.紅豆布丁奶茶

6.焦糖布丁奶茶

7.奧利奧奶茶

8.玫瑰奶茶

9.奶茶三劍客

10.鴛鴦咖啡奶茶

11.法式蛋糕奶茶

12.提拉米蘇奶茶

茶飲 壺茶

1.奶蓋紅茶(綠茶) 請去必勝客偷藝!由你補(bǔ)充填寫

2.玫瑰奶蓋拿鐵

3.韓式蜂蜜柚子茶

4.梅子綠茶

西米露 果奶.果汁

1.楊枝甘露 1.草莓果泥

2.椰汁西米露 2.香蕉牛奶

3.芒果西米露 3.木瓜牛奶

4.木瓜西米露 4.金桔檸檬

5.西瓜西米露 5.酸梅湯

6.芒果白雪黑珍珠6.草莓優(yōu)蓓蕾

7.芒果白雪涼粉 7.酷樂鮮檸(目前還沒怎么做的思路)

8.木瓜白雪涼粉

（五）,、布丁

1.抹茶紅豆布丁

2.曲奇可可布丁

3.黃桃燒仙草布丁

4.芒果布丁

5.焦糖布丁

6.原味牛奶布丁

7.木糠布丁

1、崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置：

2,、崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)：

3,、服務(wù)態(tài)度要求：

員工應(yīng)具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性,、積極性,、責(zé)任感、耐心周到,、熱情服務(wù),。

顧客眾多，在口味上眾口難調(diào),，我們應(yīng)始終把提高服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則,，飲品與季節(jié)搭配推陳出新，讓顧客吃得喝得放心滿意,，提供優(yōu)良的休閑環(huán)境,，吃的營養(yǎng)，喝的健康!

1,、互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工可以向上級提出自己的意見和見解。

2,、營造集體氣氛：員工相互關(guān)懷,，相互凝聚，提高工作積極性,。

：奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提供均衡營養(yǎng)，追求完美品質(zhì)

：誠 信 優(yōu) 樂

：誠信第一 打造品牌 完善自我 追求卓越

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇六

健身房得位置必需要給群眾帶來方便,，所在位置要有寬闊得地方停放車輛,，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯得地域性,，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū),、住宅區(qū),；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定,。

1,、場地租約費(fèi)用：租金，押金,，物業(yè)管理費(fèi),、公攤費(fèi),、水電費(fèi)用等費(fèi)用得核算；

2,、場地得租約年限

3,、場地租約得每年遞增費(fèi)用

4、場地租約得支付方式

一,、面積：按實(shí)際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部,。

二,、空間要求：寬敞、明亮,、空氣暢通

健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關(guān)鍵,。健身俱樂部以開放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓(xùn)練空間,。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,，一般8m間距較為常見。

三,、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實(shí)際情況,，主要考慮：健身者得行走路線，各功能區(qū)得特點(diǎn)等要素,，還是就是安全方面得考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員得配合下,，解有關(guān)方面得參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少得過程,。

1,、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營得關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺(tái)（服務(wù)臺(tái)）：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀,、下棋,，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū),。

⑶更衣區(qū),、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房,？）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū),、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳,，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈,、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動(dòng)感單車房

2、俱樂部得設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲(chǔ)物柜）,、鞋架與長凳等,。

⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽,，（如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房）

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車,、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群得設(shè)備,。

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架,、杠鈴、啞鈴等,。

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響,，墊子、啞鈴,、踏板,、健身球等。

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備,、商品展示柜,、電腦、電視,、電話,、音響等設(shè)備。

⑻員工服裝,、醫(yī)療急救用品,、會(huì)員禮品、宣傳品等,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇七

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)今世界,，國際國內(nèi)形式變幻莫測,、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項(xiàng)目中做出正確選擇,，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說：理清思路,、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇，再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??！

沒有知識(shí)能做什么？我們又沒有特別的技能,，特別的經(jīng)歷,，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī)，好的賺錢之道,，沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來,；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶?，太多,。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的,，政府也不會(huì)支持你的,！社會(huì)也不允許你這么做的！

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,，不讓他成長,，飛翔！我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,，讓他飛得更高,，更遠(yuǎn)！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥,！

我們要建設(shè)我們的祖國，我們要富強(qiáng),，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,，我們是東方的龍,！

眾觀各國的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,，但和諧從何而來呢,？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?？纯船F(xiàn)在的社會(huì),，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的,！俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。第一，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少,。第二,，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè),。第四，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),，“企業(yè)孵化器”太少,，不夠?qū)I(yè)，對風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱,！第五,，就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠，不敢冒險(xiǎn),，思想比較保守,！

本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，宣傳創(chuàng)業(yè)理念,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),，解答同學(xué)們的實(shí)際問題,，給他們一定的指導(dǎo)及建議，使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,，具有更強(qiáng)的競爭力,。

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

20xx年10月

學(xué)術(shù)報(bào)告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生。

策劃部：負(fù)責(zé)策劃書,，活動(dòng)安排,，組織及協(xié)調(diào)工作。

人力資源部：人員安排,，會(huì)議記錄,。

理事團(tuán)：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會(huì)議記錄,，資料整理,，會(huì)員考勤等。

組織部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作,，布置會(huì)場。

文藝部：負(fù)責(zé)主持人，禮儀隊(duì)接待工作,。

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) ,。

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報(bào),、拉橫幅,。

（一） 活動(dòng)前

1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,，包括宣傳板和海報(bào),，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來。

3. 講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場,。

4. 講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,，嚴(yán)格簽到。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,，并檢查各個(gè)設(shè)備,。

6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

（二）活動(dòng)中

1.主持人介紹嘉賓及老師

2. 嘉賓演講

3. 學(xué)生提問

4. 主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

（三）活動(dòng)后

1.講座結(jié)束后,，留影紀(jì)念

2. 整理會(huì)場

3. 活動(dòng)結(jié)束后的宣傳

為維護(hù)會(huì)場秩序,，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)在作如下安排：

(一）會(huì)場前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng),，活躍會(huì)場氣氛,。

（二）將會(huì)場分為四個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域安排兩名老會(huì)員,，負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,，并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

（三）四個(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好,。

協(xié)會(huì)全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長維持會(huì)場秩序,。

此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本協(xié)會(huì)所有。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇八

隨著就業(yè)競爭的日趨激烈,，當(dāng)代大學(xué)生面臨著生存的挑戰(zhàn),，國家也在努力思索著對策，俗話說“靠人不如靠己”,，“自己動(dòng)手豐衣足食”，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機(jī)遇,，近幾年國家更是在精神和物質(zhì)上一起支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。我是學(xué)的經(jīng)濟(jì)，夢想著擁有自己的企業(yè)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地,。

一、項(xiàng)目

服裝店,，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營銷,。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”,，逐漸向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的20年,。只依靠低成本,，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合,，打造自主品牌,，符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢。

其次,，相對于其他行業(yè)來說,，服裝業(yè)投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受,，通過國家的優(yōu)惠政策,，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。

再次，“衣食住行”對人們來說相當(dāng)重要,，衣又排在首位更見其重要性,。無論世界如何發(fā)展，衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄,，服裝業(yè)也不會(huì)消失,，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場,。

最后,，我本人對服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛好，對服裝有自己的看法,，興趣是最大的動(dòng)力,，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

二,、關(guān)于服裝店

服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）

宗旨：用心做服裝,，幫您釋放自己的美麗。

面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費(fèi)者，這一部分女消費(fèi)者是對外貌最關(guān)注的階段,，因此也是對服裝消費(fèi)最多的群體,。

本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝，主打女裝,。從長遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌,，這才是長勝之道。

五大風(fēng)格：清新脫俗,，簡約大方,，成熟知性，高貴典雅,，時(shí)尚現(xiàn)代,。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品，剛開業(yè)時(shí)品牌沒有知名度,，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運(yùn)營起來；第二階段,，“亦陽天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場份額，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,，進(jìn)軍國際市場,。

三、服裝店的成立與運(yùn)營計(jì)劃

1,、實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,，為實(shí)體服裝店積累資金，做宣傳,，擴(kuò)大影響力,。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑,，贏得一部分消費(fèi)者青睞,，從而起到宣傳作用，為實(shí)體服裝店的經(jīng)營減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實(shí)體服裝店,，但同時(shí)也經(jīng)營著網(wǎng)店。

網(wǎng)上開店投入不大,、經(jīng)營方式靈活,，可以為經(jīng)營者提供不錯(cuò)的利潤空間，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動(dòng)資金低,，投入少,，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒有各種稅費(fèi) 和門面租金等,，而且，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,，這樣就節(jié)省了人力方面的投資,，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水、電,、管理費(fèi)等方面的支出,。網(wǎng)上開店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊開店的，所以,，網(wǎng)上開店的成本是很低的,。

2、實(shí)體服裝店的運(yùn)營

（1）開業(yè)準(zhǔn)備階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,，由于新的城市規(guī)劃,，這里將會(huì)形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高,，有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位,。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題,，還要包含現(xiàn)代元素,，具體請專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修。

宣傳工作：

a,、初期宣傳,，由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營，“亦陽天使”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度,，起到了初期宣傳作用,，因此也擁有了小部分的市場；

b,、開業(yè)宣傳：在開業(yè)前一個(gè)月,，印發(fā)傳單進(jìn)行宣傳，主要對店址,，開業(yè)活動(dòng)及服裝店特色進(jìn)行介紹,，在整個(gè)石家莊范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳;開業(yè)當(dāng)天，舉行開業(yè)典禮,，請一些朋友同學(xué)來捧場,，增加人氣，并舉行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng),，全場服裝以8.8折出售,，進(jìn)入店內(nèi)均有精美小禮物贈(zèng)送,；

c、長期宣傳：平常年份,，一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng),，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色,；節(jié)假日,，進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣傳。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者（消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整）寄送精美的賀卡以表感謝,。

d,、當(dāng)經(jīng)營達(dá)到規(guī)模檔次，加大宣傳投入,，在時(shí)尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告,。

貨源：繼續(xù)與開網(wǎng)店時(shí)的服裝廠家合作，同時(shí)尋找新的服裝廠,，開始生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝,。保證每兩星期有新的款式，進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調(diào)整,。

工作人員：初期只招一個(gè)女生,，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語言表達(dá)能力,，能說標(biāo)準(zhǔn)的普通話及簡單的英文,，由于剛開始資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì),，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,，隨著服裝店的經(jīng)營會(huì)隨時(shí)調(diào)整工作人員的數(shù)量。

（2）經(jīng)營階段

資金運(yùn)作：

成本類型

要求：服務(wù)態(tài)度好,，微笑服務(wù),，平等對待每一位顧客；上班身著整潔的工作服,；

福利：每周休息一天（周一）,，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流；不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識(shí),。

雖說萬事開頭難,，但不開始一切不可能，作為大學(xué)生,，我沒有經(jīng)驗(yàn),，計(jì)劃書里有許多不足之處,，但我有學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)會(huì)使我提高,，不斷完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。有了明確的目標(biāo)你就成功了一半，“亦陽天使”會(huì)在我和員工的努力下成長壯大,！

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇九

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),。 婚慶全程策劃執(zhí)行，禮儀慶 典,，商業(yè)演出，開業(yè)慶典,，周年慶典,，剪彩儀式，開工儀式,。開幕儀式,，奠基儀 式，入住儀式,，樓盤開幕等,。

2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)! 秉承傳統(tǒng),、超越傳統(tǒng)!

2.1.1 公司使命 讓每個(gè)即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個(gè)完美而難忘的婚禮!

2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu) .

2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

2.2.2公司結(jié)構(gòu)

1,、經(jīng)理

2、財(cái)務(wù)部

3,、策劃部

4,、客服部

5、彩購部

6,、影像部

7,、另外 攝像師、攝影師,、剪輯(非線編輯師) 司機(jī)若干

8,、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

9、主持人(一般屬于臨時(shí)雇傭關(guān)系)

10,、演員(一般臨時(shí)雇用演出公司演員)

11,、客服部

2.3. 公司部門職責(zé) 財(cái)務(wù)部主要工作職責(zé)

1、設(shè)立各級明細(xì)賬目,。

2,、負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供收支狀況等財(cái)務(wù)報(bào)表，并做出利潤收支表,。

3,、負(fù)責(zé)在每項(xiàng)單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后,，向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi)，并做出利潤表,。

4,、制作每個(gè)策劃人員的月報(bào)，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù),。

5,、發(fā)放工資。

6,、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系,。

7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰,、準(zhǔn)確,。

8、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度等方面問題及時(shí)記錄,、反饋并提出合理化建議,。

9、按時(shí)向有關(guān)單位申報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。 客服經(jīng)理(接待員) 策劃師 客服經(jīng)理(接待員) 公司組織結(jié)構(gòu)

10,、每周一準(zhǔn)時(shí)出示各項(xiàng)報(bào)表(銷售業(yè)績報(bào)表、業(yè)績完成狀況表,、全年業(yè)績計(jì)劃進(jìn)度表) ,。

11、每月定期提供月公司整體收支狀況表,、月各部門費(fèi)用收支狀況表,。

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作;

2,、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

3,、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況;

4、對公司收入支出提出合理化建議;

5,、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理,。

2.5. 相對價(jià)值增值

2.6. 公司設(shè)施

3.1 服務(wù)項(xiàng)目 會(huì)場裝飾 (包括舞臺(tái)布置，桌椅布置,，還有諸如喜糖,、喜酒、喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個(gè)婚禮順利進(jìn)行的重要部分) 新娘秘書(化妝師,，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗,、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯(cuò)的) 司儀(主持人,，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影,、攝像(像冊制作,，為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈,、樂隊(duì),、魔術(shù)、變臉,、雜技,、曲藝表演 (婚禮當(dāng)中節(jié)目是必不可少的插曲) 婚車服務(wù)(為您安排婚禮當(dāng)天的婚車，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場) 影視制作{拍攝出的 dv 負(fù)責(zé)制作成品精編 dvd 光盤 2 套(含精美片頭,、片尾,、剪輯制作、 背景音樂設(shè)計(jì))} 并出售婚慶用品,、鮮花,、喜煙、喜酒,、喜糖、茶

3.2. 服務(wù)方式

3.3. 服務(wù)優(yōu)勢 以提供一站式服務(wù)為目的,，打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!

4.1.產(chǎn)業(yè)背景

4.2.市場特征

4.3. 發(fā)展前景

一,、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施，將極大地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,，使這個(gè)行業(yè)走上規(guī) 范,、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路,。

二,、行業(yè)分工細(xì)化，服務(wù)范圍擴(kuò)大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,，例如：婚禮策劃,、會(huì)場 布置、司儀,、 婚慶用品,、鮮花、喜煙,、喜酒,、喜糖、茶,、婚禮用車,、花轎、樂隊(duì),、歌手,、 禮儀,、攝像、攝影,、影視制作,、形象設(shè)計(jì)、化妝,、彩印,、 服裝、鞋帽,、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點(diǎn),。

三、多種體制的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)并存,，行業(yè)競爭加劇,，同時(shí)也極大地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

四,、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣,、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的`格局,?；閼c 服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變,。 通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢,。一批專業(yè)婚慶公司的市場實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。

五,、婚慶產(chǎn)品極大豐富,，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用：隨著數(shù)碼時(shí)代的來臨,，數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場,， 多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域， 不斷滿足當(dāng)代新人日益提高 的消費(fèi)要求與文化品位,。

六,、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,，而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進(jìn)入正規(guī)化發(fā)展階段,， 被譽(yù)為“一座尚待開掘的金礦”?；閼c市場突顯出來的巨大商機(jī)已被眾多有識(shí)之士發(fā)現(xiàn),，他們 紛紛涉足婚慶行業(yè)， 希望能夠抓住先機(jī)，占領(lǐng)市場,。

4.4.宏觀政策

4.5. 目標(biāo)市場

4.6.目標(biāo)消費(fèi)群

4.7. 市場開發(fā)與進(jìn)入

5.1.競爭環(huán)境描述

5.1.1.競爭服務(wù)和競爭對手

5.1.2. 主要競爭對手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競爭

6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.1. 初期(1 年)

6.1.2.中期(2-3 年)

6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸： 橫向延伸：

6.2. 營銷計(jì)劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)

6.2.2 廣告創(chuàng)意

6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

6.4. 合作伙伴

7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運(yùn)用 %),，用作流動(dòng)資金，同時(shí)考慮到

7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機(jī)構(gòu)三年期借款,，利率 合理的負(fù)債比例,，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為 5 ：3。 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)( 萬),，以及生產(chǎn)中所需的直接人工,、服務(wù)費(fèi)用及其它各 類期間費(fèi)用等( 萬)。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模)

7.3. 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1.投資凈現(xiàn)值

7.3.2.投資回收期

7.3.3.內(nèi)含報(bào)酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報(bào)

8.1 投資預(yù)算

8.2 收入預(yù)測

8.3 財(cái)務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

8.4 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

8.4.1 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表

8.4.2 預(yù)計(jì)損益表和利潤分配表

8.4.3 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

8.4.4 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和資金運(yùn)用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9.1. 機(jī)遇

9.2. 外部風(fēng)險(xiǎn)

9.3. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

9.4. 解決方案 市場調(diào)查表