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創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇一

于是專門的旅游網(wǎng)站，旅游電子商務(wù)便成了發(fā)展的必要,，旅游網(wǎng)針對大學(xué)生這塊細分市場,，專門提供旅游咨詢，線路規(guī)劃，車船預(yù)定,，網(wǎng)上旅游用品專賣,，散客旅游，代理服務(wù)等相關(guān)服務(wù),。是專門服務(wù)于大學(xué)生這一高消費群的網(wǎng)站,。只要能從大學(xué)生的需求出發(fā)，滿足其根本利益,，肯定能做強做大`……

網(wǎng)站定位,；

利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進的電子資訊手段，為會員提供快捷靈活,，體貼周到而又充滿個性化的服務(wù),。其具體有三個角色即“一站”，“一區(qū)”,，“一市”,。

一站：即旅游網(wǎng)站，一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站,，另一方面,，提供b2c,c2c的旅游用品專賣站，這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”,。

一區(qū)：即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū),，為用戶發(fā)表點評，相互交流提供場所,。學(xué)生關(guān)系是一種強鏈接,。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景，相同的閑暇時間,，共同的交流需求,。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦，結(jié)伴同游,，聘請導(dǎo)游,，旅游投訴，游記發(fā)表,，有問必答等欄目,。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息，交流在旅程中的酸甜苦辣,，對各個景點,，賓館發(fā)表自己的意見和看法，甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息,，聯(lián)系自己素不相識的網(wǎng)友一起旅游,。

一市：即旅游網(wǎng)上旅游超市，是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū)。在這里會員用戶可以隨時購買到自己所需的旅游用品,。主要有三種交易方式,，即：個人用品競標(biāo)，網(wǎng)上直銷和商品專賣,。這三種交易方式中以企業(yè)對消費者的b2c的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主,，以c2c的個人物品免費競標(biāo)為輔。

b2c商品專賣區(qū)采取“定價購物”以及“競價購物”兩種,。前者價格固定，不能講價,；后者價格由競價得來,，商品采用“一元底價”競標(biāo)，商家可開展促銷等活動,。讓會員了解商家的最新貨物情況,，網(wǎng)上報價，公司品牌形象等,。

c2c個人競價采用賣方登錄商品信息,，買方出價競價的交易形式：即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊，賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品,，買方在網(wǎng)上各自出價,，最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易。

市場環(huán)境與競爭優(yōu)勢分析

根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會咨詢機構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報告或研究報告中的數(shù)據(jù)顯示：20xx年我國的旅游電子商務(wù)服務(wù)的b2c營業(yè)收入在20—30億元,。綜合賽迪,，艾瑞等研究機構(gòu)預(yù)測，未來我國的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長,。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險投資的投資熱點,。

從我國的旅游電子商務(wù)的競爭格局來看，現(xiàn)在b2c市場仍以攜程,，e龍兩家納斯達克上市公司為市場領(lǐng)導(dǎo)者,。這兩家公司上年的總收入達10億以上，占我國旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場份額的一半以上,，而且收入中的酒店和機票預(yù)定收入非常高,。攜程酒店和機票的預(yù)定收入高達93.5%；e龍的則高達97%,。而今年上半年,，e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場全力推廣酒店和機票預(yù)定。以e網(wǎng)通,，遨游旅行網(wǎng),，芒果網(wǎng)，里程旅行網(wǎng)，9588網(wǎng),，快樂e行網(wǎng),，易休網(wǎng)，愛游北京等市場追隨者正以各自的特色和目標(biāo),，力爭成為市場領(lǐng)導(dǎo)者,。旅游電子商務(wù)的激烈競爭，使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量,。

但市場的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露,。我國的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低，b2b和b2c兩個平臺的發(fā)展處于初期,，電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額,。一方面說明我國的消費者的網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣還沒有形成；另一方面說明我國的b2c市場的服務(wù)比較單一,，旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失,，電子商務(wù)軟環(huán)境不完善，合同,，數(shù)字簽名,，電子憑證，電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等,，都影響著我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展,。

如何在激烈的競爭中尋找突破口，抓住機遇,，做出自己的特色,，成為我們旅游網(wǎng)成長的關(guān)鍵。

競爭水平分析（主要包括一站,，2. 一市,，3. 一區(qū)）

一站：旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù)，更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃,。具體包括：

景點介紹,，各地旅游景點的詳細介紹，圖文聲像等,，包括當(dāng)?shù)氐奶厣?，最佳旅游時間，風(fēng)景,，推薦行程,，住宿的資料。詳實涉及到旅游必備的食,，住,，行,，游，購,，娛6要素,。

旅游百科，包括旅游醫(yī)生,，旅游常識,，旅游新聞及旅游目的地的天氣，環(huán)境,，人文等信息,。

產(chǎn)品服務(wù)，與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,，各種的優(yōu)惠和折扣：如特價的門票,，賓館，旅游線路,，機票等。

會員自助,，會員自助的旅游倡議,，旅游觀感，游記,，旅游問答等,。

特色的盈利模式——只收“上架費”，不收傭金,。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費”,，以高額的傭金回報作為收入來源，這也是很多酒店頭疼的問題,。我們的旅游網(wǎng)只收取低價的“上架費”,，無疑是商家希望看到的。同類型的商業(yè)模式中,，只有阿里巴巴取得了空前的成功,，因此，旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式,。沒有不成功的理由.

免費預(yù)訂,，運營成本低：和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺相比，顧客免預(yù)訂費,。根據(jù)經(jīng)濟人

的理論假設(shè),，在同質(zhì)量的情況下，顧客無疑會選擇支付更低價的產(chǎn)品,。因此,，沒有了預(yù)定系統(tǒng),，可以省去呼叫中心的人力和財力投入。這種情況下,，旅游網(wǎng)的運營成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺,。

直接的商家接待，保證質(zhì)量,。既然,，旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性，那么,，要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié),。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé),，這對雙方都有利,，既能最大限度的保證質(zhì)量，又能避免資源浪費,。

共贏模式,，三方受益。在e旅模式下,，酒店只需支付少量的“上架費”,。這個費用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān)。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺的傭金,，雙方都可以接受,。這種模式早就的結(jié)果就是：三方共贏，酒店和顧客不用支付以前的傭金,，而e旅也可以大規(guī)模的擴展,。

特殊的目標(biāo)細分市場——大學(xué)生：21世紀(jì)，是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì),。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點一線的單調(diào)生活,，盡管書籍仍是主要的消費對象，但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費項目,。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示：有66%的大學(xué)生對旅游感興趣并且今后打算出游,。說明大學(xué)生市場有著強烈的需求。其人群的數(shù)量十分可觀,。另外大學(xué)生對新事物的好奇心強,，容易接受新事物。說明只要我們做好宣傳,，就可以吸收到足夠的會員,，這對于sns網(wǎng)站來說，無疑是最希望看到的,。

從旅游行業(yè)的角度來看,，大學(xué)生旅游市場是整個旅游市場的組成部分,。盡管目前這一部分人群的旅游消費相對較低。但是有與其市場規(guī)?；驖撛谝?guī)模的巨大,，而且今后的消費水平的不斷提高，從長遠來看,，對旅游企業(yè)意義重大,。于是怎樣與大學(xué)生接軌，做好宣傳,，成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題,。旅游網(wǎng)定位于全國最大的旅游交流交友交易社區(qū)，為他們做宣傳提供了便利,，助于實現(xiàn)“共贏”,。

從同行業(yè)的網(wǎng)站競爭來看，國內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng),，e龍網(wǎng),，青旅在線，信天游,，中華行知網(wǎng),。從網(wǎng)站的定位來看，e龍網(wǎng),，青旅在線,，信天游都以商旅客人為主,；中華行知網(wǎng)以拼團散客為主,；攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主；而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費群體為客戶群,。作為一細分市場,，一方面可以采取縫隙市場切入的方法避免與資金實力雄厚的網(wǎng)站競爭；另一方面,，大學(xué)生這塊細分市場的相同的消費特征,，營銷成本低。因此從各方面來說,，我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的,。

“一市”：旅游網(wǎng)上超市，致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū),。

行業(yè)競爭分析：目前全國范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司,，但他們所涉及的商品種類延伸至各個行業(yè)，不具有專業(yè)性,。針對旅游用品這個細分市場來說,，全國還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站,，只有一些區(qū)域網(wǎng)站，但他們在安全保障方面往往受到人們的質(zhì)疑,。對于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面,，我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點，來保障社區(qū)文化的真實性及企業(yè)和個人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實身份相符：

嚴(yán)格的實名制：大學(xué)生群體的'居住地集中,，便于統(tǒng)一統(tǒng)計,，為實名制提供了可能。這方面可以效仿中國最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國的,。主要方面有：

注冊制度：可以利用ip進行限制注冊,，個人詳細資料可以具體到宿舍，倡導(dǎo)實名,，便于自己的朋友找到自己,；

審批制度：對會員上傳或發(fā)布的信息進行審核，保證質(zhì)量,。如會員上傳的照片需要審核,，而且必須是本人的真實照片，否則將被刪除,，有助于增強網(wǎng)站的誠信氛圍;

舉報制度：鼓勵會員對那些亂發(fā)垃圾信息或騷擾其他會員或違法信息的會員進行舉報,，對于那些被舉報多次的會員，查封其賬號,，以維護網(wǎng)站的誠信環(huán)境,；

激勵制度：根據(jù)會員對網(wǎng)站的貢獻給予獎勵，如完善資料時,，應(yīng)給與獎勵,，這有利于會員的貢獻度，提高會員的真實度,，激勵會員參與度等,；

等級制度：可以根據(jù)會員資料的完善度；貢獻和評價等制定一個合理的等級制度.等級越高.誠信度越高,，享受的權(quán)限越多,，如;搜索排名提前等

評價制度：可以提高會員的誠信度。大多數(shù)的sns網(wǎng)站都是具備了此功能,。比如：評價內(nèi)容上,，可以根據(jù)被測評會員的專業(yè)技能，團隊精神,，溝通能力,，領(lǐng)導(dǎo)能力，個人素養(yǎng)等幾個方面進行,，既可以加強其他會員對被評價會員的了解和認(rèn)識,，也可以增強他們之間的交流,；

排行制度：可以針對某一方面對會員進行排行，以起到激勵示范的作用,，同時對其進行推廣,。如最誠信會員，根據(jù)受到的評價進行排行,；

認(rèn)證制度：會員可以根據(jù)自己的需要進行真實身份的認(rèn)證（非強制性的）,，突出強調(diào)會員的真實性，如,，用戶上傳學(xué)歷證,，身份證等進行身份認(rèn)證。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級,，更多的榮譽和權(quán)限,，這方面可參照婚戀網(wǎng)和c2c網(wǎng)站。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇二

為了進一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)意思維,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué),、追求真知,，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,，全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,，結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨，學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動,，具體方案如下：

放飛夢想 激情創(chuàng)業(yè)

全院在籍的高職生

本次大賽由院團委牽頭,，學(xué)工處、招生就業(yè)處,、各系部共同主辦,。為確?；顒訄A滿成功,，特成立活動組委會。

組 長：田中華

副組長：文xx

成 員：曾xx 古x

組委會下設(shè)辦公室,，辦公地點院團委,。

主 任：唐燕妮

20xx年5月至20xx年10月。

在學(xué)生自愿報名的基礎(chǔ)上,，以創(chuàng)業(yè)團隊形式參加競賽,，每隊原則上不超過5名學(xué)生，可以跨系部組隊,，以創(chuàng)業(yè)團隊學(xué)生主持人所在系部報名參加學(xué)院比賽,，并明確在創(chuàng)業(yè)團隊中的角色分工,，而每個參賽團隊必須有1名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計劃作實質(zhì)性指導(dǎo)，各系部也可由有經(jīng)驗或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團隊參賽,。

本次競賽分宣傳動員,、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽,、決賽四個階段進行,。

（1）學(xué)院聘請專家為報名參賽學(xué)生進行培訓(xùn)。

（2）各系部要組織學(xué)生進行參賽準(zhǔn)備,，而指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃提綱,。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類,。創(chuàng)業(yè)計劃提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)機會描述,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略,、引資方式,、創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介和擬成立公司簡介。

（3）完成創(chuàng)業(yè)計劃書,。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱,，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。參賽作品要求：

①作品要求為團隊獨立完成的原創(chuàng)作品,，體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識,，且不得以任何方式抄襲、修改他人作品,。

②具備創(chuàng)業(yè)性,、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。（包括機械電子,、生物醫(yī)藥,、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源,、環(huán)境科學(xué),、it技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域,。）符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益,、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高,、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值,、節(jié)能降耗,、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

③創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括：

a執(zhí)行總結(jié),；

b產(chǎn)品/服務(wù)描述,；

c產(chǎn)業(yè)可行性分析；

d市場可行性分析,；

e團隊與組織規(guī)劃,；

f公司經(jīng)營戰(zhàn)略；

g財務(wù)分析與融資計劃,；

h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問題,。

④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品服務(wù)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析,、而現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹,。

⑤所有參加決賽的項目資料都要用a4紙打印,，左邊裝訂，字體為仿宋gb,，字號為三號,，行間距為25磅，一式兩份,，報送電子版,，同時準(zhǔn)備powerpoint課件。

（4）各系部要在9月17日前進行匯總作品（包括申報表,、創(chuàng)業(yè)計劃提綱和創(chuàng)業(yè)計劃書）,，報作品到組委會辦公室。

（1）創(chuàng)業(yè)計劃表述,。各團隊按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計劃進行現(xiàn)場陳述（用ppt輔助）,，時間控制在6分鐘以內(nèi)，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,，以達到向企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃并爭取企業(yè)投資的過程,。每個團隊表述結(jié)束后，評審委員會進行兩分鐘的提問,。根據(jù)各團隊本輪表現(xiàn),，評委評分,。按百分制記分,。

本環(huán)節(jié)結(jié)束，排名靠后的2名不晉級，獲大賽銅獎,，前16名進入下一個環(huán)節(jié),。

（2）現(xiàn)場交鋒。進入這一環(huán)節(jié)的團隊按前兩輪得分從高到低的順序,，由排名第一的選手首先選擇,，評審會現(xiàn)場提出一個問題，雙方就這一問題進行交鋒,，時間3分鐘,。評審會投票決定進入下一輪比賽的團隊，對他們評分,，并進行點評,。共8組，各組勝出者進入下一輪比賽（共8人）,，負(fù)者獲銅獎（共8人）,。

（3）現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié)。8名選手進入本輪比賽,。本輪主要內(nèi)容是：針對某一產(chǎn)品,，進行現(xiàn)場推銷，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn),，評審團進行評分,。本輪按百分制評分，排名一,、二,、三的選手獲金獎、其余5名獲銀獎,。

1,、執(zhí)行總結(jié)（5％）要求：簡明、扼要,，能有效概括整個計劃,；具有鮮明的個性，具有吸引力,；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身特有的優(yōu)勢。

2,、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）要求：描述詳細,、清晰；技術(shù)領(lǐng)先（創(chuàng)意新穎）,，且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費水平,；對技術(shù)（創(chuàng)意）前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出,，有較高的商業(yè)價值,；需求分析合理。

3,、公司戰(zhàn)略（5％）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚,；商業(yè)目的明確、合理,；公司市場定位準(zhǔn)確,；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理,、明確,。

4、市場分析（15％）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,，分析透徹,；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確,。

5,、營銷策略（15％）要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢,；促銷方式有效,，具有吸引力；有一定創(chuàng)新,。

6,、經(jīng)營管理（5％）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng),；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確,。

7,、創(chuàng)業(yè)團隊（15％）要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理,；組織機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng),。

8,、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況（10％）要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效,；列出關(guān)鍵財務(wù)因素,、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表,；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

9,、融資方案和回報（5％）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量,、投資回報率,、利益分配方式,、可能的退出方式等；需求合理,，估計全面,；融資方案具有吸引力。

10,、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題（10％）要求：對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻,，估計充分；解決方案合理有效,。

2,、優(yōu)秀團隊獎：經(jīng)過終審答辯，結(jié)合初賽評分結(jié)果,，最終評出金獎3項,、銀獎5項、銅獎10項,，優(yōu)秀獎16項,，優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項，杰出團隊獎3項,，優(yōu)秀作品獎3項,。

組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)支持,。

1,、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,，同時也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,，認(rèn)真組織,，把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

2,、積極扶持,，廣泛動員。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度,，同時要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機結(jié)合起來,，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的幫助,。

3、搞好宣傳,，營造氛圍,。要結(jié)合本學(xué)院實際加大宣傳力度，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,，形成良好的輿論氛圍,，進一步擴大活動在廣大學(xué)生中的影響。

本次競賽活動是進一步促進我院學(xué)生增強科技創(chuàng)新意識,、提高創(chuàng)造能力的良好機遇,，各系部要高度重視，廣泛發(fā)動,，認(rèn)真組織,，特別是做好競賽宣傳、組織工作,，充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性,，擴大參與面，努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍,；狠抓落實,，具體指導(dǎo)開展，精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作,，力爭取得好成績,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇三

國內(nèi)最大的二手服務(wù)商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學(xué)生,，其他占25%為社會人士注冊,，他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),，所有89%的商品一經(jīng)售出,，一概不理，他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,，互相信任度低,，不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估，讓買方始終不放心,，優(yōu)點：規(guī)模大,，先入市場，利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,，成本低廉,，對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

鑒于“同一周期內(nèi),，大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,，對而售商品需求日益旺盛,，一些商品耐用性強，一部分大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān),，寧愿購買二手,，校內(nèi)交易可信性高，方便廉價無欺,?！按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作，離家遠東西托運不方便,，不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,，甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),，另一面針對大學(xué)生提供專門的服務(wù)的市場在中國還是一片空白，潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),，精神心理空虛不振等日益暴露,，大四出去找工作，要面臨好多困難,，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,，即使找到一般的工作也會有住房對當(dāng)?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助，迫切需要一個全國性的大學(xué)生組織幫他們一把,！

在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎(chǔ)上,，我們決定在中國所有的大學(xué)采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法，利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù),，針對大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,，在對各個高校內(nèi)部交提供堅強售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上，采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,，保證交易雙方成功,，保護我們學(xué)生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導(dǎo),，一流服務(wù)為堅強的后盾,！同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡(luò)和平臺，實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù),，針對全國在校大學(xué)生推出定期校園活動,，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，活躍大學(xué)生業(yè)余生活,。

我們針對本校20xx多人進行抽樣調(diào)查,，其中大一600人，大二400人,，大三500人,，大四500人,，西亞斯市場調(diào)研：

1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品？

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買,？

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方,？

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易？

5.你還希望能提供什么服務(wù),？

沒有二手交易的情況下：

1.你不喜歡二手商品,，還是其他什么原因呢？問卷調(diào)查告訴我們：53%的人在過去的兩個月內(nèi)購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒有相關(guān)售后服務(wù),，27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,，10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望，如果學(xué)校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,，表示愿意去試試,，甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,，或者根本不放心去嘗試,，有錢就買新的，同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,，苦于找不到買家只能長期的閑置,。

“目前,，所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,，圖書類等有銷售先例的商品，其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,，不過只是賣家單方認(rèn)為沒有渠道和市場而已”,！

對本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進行了詳細談話發(fā)覺：44人表示找工作的確遇到麻煩，不得不跟認(rèn)識的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,，可是又限制了活動自由，人生地不熟,，信息不明確,，很是失落，當(dāng)問及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣,？大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,，餓死也不求人,！

我們免去賣家銷售中的麻煩,，矛盾和誤區(qū),，向所有的買方提供完善體系售后服務(wù),，保障交易公平，誠信度,，我們負(fù)完全法律責(zé)任,。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品，也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,，“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定服務(wù)電話+固定店址”：“三重服務(wù)讓你放心,，保你滿意”！

我們的文化理念：“關(guān)注大學(xué)生,，關(guān)注未來,，幫助大學(xué)生，造福社會”,！

由大學(xué)二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場,！

20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學(xué)的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，向大學(xué)生提供各種完美服務(wù),，助其成才，推出“全國vip卡”享受會員黃金服務(wù),，無論何時何地,，服務(wù)就在你的身邊！

第一步：在西亞斯建立第一個平臺,，測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點,，在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢：大海報，展板,，網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段,，11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”，（突破以往交易缺陷,，凡合理合法商品均可在此交易）,，先自己組織一部分物品，以此帶動賣家前來出售,，銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,，提供字據(jù)：“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后服務(wù)書等說明”，觀察出售商品的類型,，數(shù)量,，成色和成交價等，充實自己的經(jīng)驗,，招募人才,，擴大影響,！逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則！

第二步：當(dāng)在此市場達到一定規(guī)模,，組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校,，尋找合伙人和商業(yè)機會，探尋其他高校市場情況,，開始發(fā)掘最佳合伙人,，經(jīng)營規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營行為，又要靈活經(jīng)營,，隨機應(yīng)變,，讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,，在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,，并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣！

選擇合伙人,，公開校園招聘面試：“大2是最好的人選,，思想基本成熟，不會太世故,，課程不是太忙,，做事投入，忠誠度高,，容易接受我們的經(jīng)營理念文化,，而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人！

根據(jù)不同的大學(xué)要采取不同策略,，短時間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖,，保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉(zhuǎn)正常，讓利潤的90%給合伙人,，我們不計較那些利潤,，我們真正的目的是：讓別人發(fā)大財為我們服務(wù)，建設(shè)我們最終平臺,，我們需要的是個大平臺,，不是那似乎很誘人的利潤！

任何人不能準(zhǔn)確預(yù)測我們將會遇到的問題,，我們只能保證：遇到問題要冷靜分析,，尋找根源沖突，盡快解決問題,！

不斷完善經(jīng)營,，當(dāng)鄭州地區(qū)的市場成熟后，同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學(xué)和職業(yè)院校（這些人更愿意合作），每搞一個小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個大市場,，刺激它需求消費,。

第三步：當(dāng)河南省高校全在服務(wù)之中，開始開拓其他的省份,，這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務(wù)精英”（專門成立：市場開拓部）,，可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營模式去開拓新市場，同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,，如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,，立即解決！

總部負(fù)責(zé)鞏固已有的市場,，開發(fā)新商機,，同時協(xié)調(diào)全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場，建立規(guī)模網(wǎng),。

大概時間估計至少要5年時間來構(gòu)筑這個網(wǎng)絡(luò),！

前期，盡量避免重置成本浪費,，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,，加強服務(wù)多樣化。

后期,，分散經(jīng)營風(fēng)險給所有的合伙人,，避免一招失誤，全盤崩潰,！

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇四

一,、企業(yè)概況：西安老百姓面館位于西安****街*****號，是一家經(jīng)營各種面食和方便快餐的餐飲服務(wù)企業(yè),。店里有36平米營業(yè)面積，備有8桌40凳,，可同時容納30人就餐,。

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況：老百姓面館由王睦得先生創(chuàng)辦,。王睦得,，男，20xx年3月出生,，20xx年畢業(yè)于西安旅游服務(wù)學(xué)校并留校任教,，20xx年調(diào)到西安****話劇團工作，20xx年下崗,，20xx年辦理了失業(yè)登記手續(xù),，20xx年創(chuàng)辦了此面館。現(xiàn)在居住在西安**********小區(qū)**樓****門**層**戶。王先生畢業(yè)于西安旅游服務(wù)學(xué)校旅游服務(wù)專業(yè),，下崗后在陜西烹飪技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)2年,，取得了中級面點師證書。

三,、市場評估：根據(jù)市場調(diào)查的情況和經(jīng)營面館3年來的實踐來看,，關(guān)中群眾喜歡面食，老百姓面館經(jīng)營排骨面,、炸醬面,、刀削面、漿水面,、酸辣肉絲面等各種手工面食,，質(zhì)優(yōu)價廉，服務(wù)周到,，深深受到周圍群眾歡迎,，回頭客較多。

老百姓面館周圍學(xué)校,、超市,、酒店較多，小吃攤點較少,，老百姓面館填補了這一空白,，并為超市、單位提供送餐服務(wù),，市場占有量較大,。

四、市場營銷計劃：目前經(jīng)營面食,，以碗計價,，每碗面成本在。2.4元左右,，售價4～5元,，直接提供給最終消費者，資金周轉(zhuǎn)快,。

五,、企業(yè)組織機構(gòu)：老百姓面館登記注冊為個體工商戶，由王睦得和妻子李幺妹共同經(jīng)營,，王任經(jīng)理,，李負(fù)責(zé)接待和收銀，聘請了大廚,、幫廚,、服務(wù)員各一人,。

六、固定資產(chǎn)和流動資金：面館現(xiàn)有和面機,、絞肉機,、冰柜、消毒柜,、空調(diào),、小型汽油發(fā)電機、電話機,、驗鈔機,、保險柜、通風(fēng)換氣設(shè)備等12臺,，液化氣灶及灶具,、鍋碗瓢盤等器具齊全，資產(chǎn)價值19000元,。月需要流動資金1500元,。其他經(jīng)營費用為：5名員工月工資5600元，店面租金每年20000元,，店面裝修一次性投入10000元,，營銷費用每年1000元。固定資產(chǎn)和流動資金共投入57000元,。

七,、銷售和成本計劃：從以往的經(jīng)營情況來看，因人手少,、店面小,，05年到07年盈利每年在10000元到20000元。08年下半年裝修后,，預(yù)計年銷售量可達5,。5萬碗，加上早餐,、涼菜飲料等,，年銷售額可以達到24萬元以上，支出各項費用及稅金后,，可實現(xiàn)利潤8萬元。

八,、現(xiàn)金流量和申請貸款：

餐飲業(yè)現(xiàn)賣現(xiàn)收,，資金周轉(zhuǎn)較快。但由于固定資產(chǎn)投資和店面租金及裝修費用是一次性投入,，壓力較大,。為了歸還裝修錢款、繳納房租并解決流動資金不足的問題，特申請小額擔(dān)保貸款30000元,，20xx年底一次還清,。

3“咱家面館”創(chuàng)業(yè)策劃書

本企業(yè)目標(biāo)顧客是以中低收入人員為主要服務(wù)對象，他們個人月收入在八百元以下,，本企業(yè)大多數(shù)消費者不會住在城市鬧市區(qū),，他們選擇在外面吃飯，主要以便宜的食品和酒類為主,，還有一部分是家住在本企業(yè)周圍五公里范圍內(nèi)隨意而來的消費者,。

本企業(yè)的方針是：快捷、衛(wèi)生,、方便,、便宜。在方圓五公里內(nèi)的市場占有率,，要在三個月內(nèi)達到百分之二十,，這是基本目標(biāo)。

針對上述城市（每個城市的百分之八十是低收入者）眾多的人群,，潛在的市場容量不會隨社會的經(jīng)濟條件轉(zhuǎn)好而步入高檔市場,，因為，社會經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的同時,，本企業(yè)也會相對的提高檔次,，反而會隨社會的經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，會有更多的低收入者和附近地區(qū)的人群加入到消費當(dāng)中,。

本企業(yè)的優(yōu)勢：

1：曾經(jīng)開過二次飯店,，有相對的工作經(jīng)驗。

2：多次考查過國內(nèi)市場信息,。

3：低端產(chǎn)品在錦州市內(nèi)還沒有人涉及到,。

4：相對投資額少。

本企業(yè)的劣勢：

1：錦州投資環(huán)境污染嚴(yán)重,，相應(yīng)的利潤會很低,。

2：相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)還不完美，會損失一部分利潤,。

3：沒有自己的房地產(chǎn),。這部分開資可能是毛利潤率的百分之六十左右。

4：錦州相對的市場過小,，沒有太大的活動空間,。

外部機會：

1：每天吃面食，在錦州地區(qū)已經(jīng)形成了一種生活的主要方式,。

2：高檔的如：加州牛肉面,，因為太過高檔,，在市內(nèi)繁華城區(qū)形成了獨霸一方的趨勢，很少有大眾百姓消費得起,。

3：中檔的如：蘭州抻面王,，徐記抻面館，在錦州次一檔地區(qū)形成了一個完美無缺的市場,。

4：縱觀錦州面食潛在市場,，只有低檔沒有形成氣候，所以,，進軍低端產(chǎn)品是難得的機會,。

外部威脅：

1：害怕更小的家庭面館的沖擊。

2：因為定位低檔,，害怕獲利空間太小,，難以度日。

3：其它商家效仿,。

4營養(yǎng)彩面面館創(chuàng)業(yè)策劃書

【面館選址】

1,、住宅社區(qū)：開面館最好的選擇，住宅社區(qū)的人口組成均勻,，都以家庭為單位,，出門用餐機率高，每一個家庭2-6人,，座位應(yīng)具有能足夠容納的環(huán)境,，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本,，才能滿足大人與小孩的需求,，消費以午餐、晚餐與假日為主,，不會出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分,。

2、工商業(yè)區(qū)：上班族群聚的地方,，活動時間以白天為主,，想創(chuàng)業(yè)，找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，因此消費時機在于午餐,，由于午餐時間并不長，而用餐都在11－13點之間,，對供應(yīng)速度要求較高,，工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高，講求衛(wèi)生清潔,，服務(wù)態(tài)度要好,，座位可以較密集，以容納更多顧客,，晚餐只有加班人用餐,，如講究你的特色面食，對晚餐營業(yè)有所幫助,，每星期一至星期五是消費者集中時間,，周六日則相對清淡。

3,、學(xué)校園區(qū)：每年扣除休假只做九個月,，以面館只適合大學(xué)、?？茖W(xué)校,，這類學(xué)校學(xué)生消費水平并不高，但是消費能力較高,，學(xué)生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷,，對餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高,，這是他們選擇用餐地點的重要依據(jù)；午餐,、晚餐,、夜宵皆可做，都有生意上門,；寒假暑假可能主要是周邊人群消費,，會相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證,。

4、市場夜市：夜市人,，各樣各色人聚集之地,，它綜和娛樂、購物,、餐飲等五花八門的行業(yè),，人流量較大，同時競爭也相對直接而且激烈,，所以面館要強力講求特色,，別人能做我能做，

我做別人做不了,！營業(yè)食間都以晚上為主,，下午是準(zhǔn)備材料：晚上從下午5點開始至零晨2點,。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應(yīng)面的份量可以比一般少些,，種類多些,。

針對人群：時尚的年輕人、小孩,、學(xué)生,，以及喜歡吃面的家庭

【成本預(yù)算】

彩面投資成本小，市場廣闊,，基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠,，假定一家50平米的面館，主要投資為：

彩面制作設(shè)備：2～4000

廚房設(shè)備：6000

店內(nèi)裝修及配備：10000

人員工資：4000

流動資金：1800

水電氣：1000

開業(yè)宣傳：1000

房租：3000－5000

轉(zhuǎn)讓費：0－60000（鋪面轉(zhuǎn)租后仍能回收）

總投資約為：30000～80000

【收益分析】早餐50碗,，午餐120碗，晚餐90碗,。一天營業(yè)額約為1300，一個月利潤約為22600元,。

【經(jīng)營模式】主營營養(yǎng)彩面,，可以結(jié)合彩色餃子,、包子,、饅頭,、餛飩等銷售!

【服務(wù)員管理制度】

1,、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,，并落實安排好餐桌,。

2,、接受客人的臨時訂座。

3,、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4,、儀容整潔,，不擅離崗位。

5,、根據(jù)不同對象的客人,，合理安排他們喜歡的餐位。

6,、解答客人提出的有關(guān)飲食,、飯店設(shè)施方面的問題,，收集有關(guān)意見,，并及時向餐廳主管反映,。

7,、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8,、保證地段衛(wèi)生,，做好一切準(zhǔn)備。

9,、在餐廳客滿時,，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。

服務(wù)員崗位職責(zé)：

1,、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),，布置餐廳和餐桌,，做好開餐前的準(zhǔn)備工作,。

2、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔,、衛(wèi)生、明亮,、無缺口,。桌布、餐巾干凈,、挺括、無破損,、無污跡,。

3,、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,，協(xié)助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點,。

4,、儀容整潔,，不擅自離崗,。

5,、勤巡臺,，按程序提供各種服務(wù),，及時收撤餐具，勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料,。

6,、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作,。

7,、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容，如：食品的制作方法等,。

8,、做好餐后收尾工作,。

跑菜員崗位職責(zé)：

1,、做好營業(yè)前潔凈餐具,、用具的衛(wèi)生入柜工作，保證開餐時使用方便,。

2,、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作,。

3,、了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式,，根據(jù)前臺的時間要求,、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺,。

4,、了解結(jié)帳方式，妥善保管好訂單,，以便復(fù)核,。

5,、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作,。

6,、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān)，如裝盤造型,、菜的冷熱程度等,。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,，溝通前后臺的信息,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇五

“格子鋪”源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi),，放置標(biāo)準(zhǔn)尺寸的“格子柜”,，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品,，相當(dāng)于擁有了自己的一個“格子鋪”,， 同時會有專職人員代你經(jīng)營管理。

“格子鋪”模式是從20xx年開始引入香港和澳門的,，短短一年的時間,，香港的大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格仔柜”,，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品,，同時還不必自己經(jīng)營,，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人,， “格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港,、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品,，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺,。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè),，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者,、白領(lǐng)、年青人的歡迎,。

這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者,，都是雙贏的。首先,，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想,，但開辦商鋪,，租金、水電,、裝修等合計最少需要三五萬元,，即使夠資金的，也怕風(fēng)險大,，未必敢于自己開鋪,，并且也會用去很大量的時間，導(dǎo)致機會成本的流失,，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人,。 “格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴,、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險,、還耗時耗力的各種難題,。

許多年輕人和白領(lǐng)異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛 好和激情,，但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,、推廣的費用和經(jīng)營的時間都不甚多,。租用格子鋪,，一來降低了租金成本,，二來推廣和經(jīng)營都能委托格子鋪的經(jīng)營者完成,，不會影響到自己的時間,。許多人租用格子鋪銷售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏,，完成了自己的夢想的同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟利益,。同時，有志于開店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過這種方式來考驗自己經(jīng)營的理念和產(chǎn)品是否符合市場的需要,。

1,、專業(yè)的格子鋪必需電腦化管理，每樣產(chǎn)品都貼自已的條碼,，賣產(chǎn)品輸入條碼就行了,，格子鋪管理軟件在網(wǎng)上可以找得到。

2,、裝修的話,，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高,。

3,、格子鋪也還是需要進貨的，因為當(dāng)沒有人租格子的時候,，自已去進貨,，把格子補足，造成一種格子很搶手的狀況,。當(dāng)有人租的時候,,、,，就把自已的產(chǎn)品撤出來放到其它格子，一般盡量進一些大件一點的東西填自已的格子,，因為這樣方便管理,一般產(chǎn)品為包包,、小錢包，跟其它比較大件一點點的物品,。

4,、員工工資：一般是底薪加提成，提成是客戶出的,，5%左右,，客戶很愿意，因為這樣的話可以令營業(yè)員積極性強一點,，加上提成高的話,，你的基本工資可以定得低。

1,、開店策劃：是加盟還是自己獨立經(jīng)營,，市場調(diào)查、市場定位,、投入預(yù)算,、租格人群、消費情況,、裝修風(fēng)格等,。

2、店面選址：格子鋪對店面地址相當(dāng)重要,，因為客流量決定格主的租客熱情,，一家擁有好地址的格子店一般不用擔(dān)憂格子租賃問題。

3,、店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風(fēng)格必須符合目標(biāo)人群的口味,，不僅要考慮格主心理來裝飾格子,，更要從你格子鋪定位的消費者心理進行裝修，記?。洪_格子鋪跟開普通店一樣,，要把格子里的貨銷出去你才能穩(wěn)定“賺錢”。

4,，店面管理：鑒于商品與商品之間,、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理方面最好制定一套科學(xué)的管理辦法,，比如劃區(qū)定位管理,、格子獨立標(biāo)簽管理等,。

5，制度建立：格子租賃制度,、商品管理制度,、人員管理制度、銷售結(jié)算制度等,。

6,，人員培訓(xùn)：管理人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等,，特別是銷售人員培訓(xùn)這塊必須下大功夫,，熟記每個格子的產(chǎn)品特性和價格才能更好地銷售。 7,，格子招商：在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題,，可以采取預(yù)訂招商、一方面緩解資金壓力,，一方面可讓利于客戶從而培養(yǎng)第一批忠實客戶,，帶動其他格子出租。

8,，做好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：比如建立網(wǎng)站,、建立格主數(shù)據(jù)庫、建立格主互動平臺,、建立格主商務(wù)平臺等,，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。

9,，活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動啊,，禮品贈送活動，格子評比活動啊等等,，增強自己店鋪軟實力,。

10，售后服務(wù)：不僅要做好格主的售后服務(wù),，也要做好消費者的售后服務(wù),，比如商品的質(zhì)量問題啊等。