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干部培訓(xùn)總結(jié)實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 20:52:55
干部培訓(xùn)總結(jié)實用
時間:2023-05-22 20:52:55     小編:一葉知秋

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

干部培訓(xùn)總結(jié)篇一

一,、首先從心態(tài),、觀念等思想意識層面向?qū)W員傳達如何快樂,、正面地對待工作,。于課程上,講師著重講述“觀念”,、“改變”——觀念決定行為,,改變可以重新樹立觀念。

以何種角度去對待企業(yè),、對待工作,、對待因工作而延伸的人與事,取決于觀念(心態(tài)),。對待工作,,即付出與收獲的關(guān)系,在要求得到更多同時,,思考是否同等的有所付出,;二者之間相輔漸進,不存在前與后的關(guān)系,。而對待人與事,,需學(xué)會欣賞的才能,課程中講述“三欣會”——欣賞自己,,欣賞同事,,欣賞企業(yè);欣賞進而帶來尊重與理解,。學(xué)會欣賞,,需時不時地跳出工作中的摩擦,跳出慣性思維的影響,,客觀地進行評價,。

改變,源于欲望,,人有改善生活,、提高地位的欲望,,才能有改變行為方式的動力;而改變行為方式,,源于改變,、更新觀念。但在現(xiàn)實中,,更多的人未能為自己找到合適的觀念,,或無從尋找、無從認識,。樹立積極正面的觀念,,正是一個健康發(fā)展的企業(yè)不容推卸的使命。

二,、在專業(yè)的課程上,,主要將營銷過程中的各方面知識進行系統(tǒng)地梳理,突出重點,,讓培訓(xùn)人員清楚知曉本職位的位置與本職位對于企業(yè)的價值,,如何擺正位置與維持價值。終端店鋪的營銷,,主要是保證業(yè)績與企業(yè)文化的傳承,,于管理上需兼具靈活性與原則性。課程的講述,,理論與實例相結(jié)合,,為培訓(xùn)人員帶來更直觀的感受。在學(xué)習(xí)了精煉,、全面的理論知識后,,深感無論是作 為一名營銷人員還是文職人員,對工作經(jīng)驗進行總結(jié),、系統(tǒng)化地梳理,,提煉至理論層面,并以簡明親切的語言進行闡述的重要性,。而在粵豪,,這一方面的能力仍需要不斷地加強。中層領(lǐng)導(dǎo)豐富的經(jīng)驗,,急需轉(zhuǎn)化為理論文字,,才能有效地在同事之間傳授。

在三天的培訓(xùn)中,,經(jīng)過與其他同行人員的相處,,感受到同齡人的風(fēng)采與自身的不足。于同齡人身上,,看到了更多的自信與活力,,對比自身,,應(yīng)學(xué)習(xí)良好地展示自我,創(chuàng)造與他人溝通的機會,。突破性格的局限,,才能擁有更廣大的平臺。在職業(yè)路上,,新的人與事不斷出現(xiàn)或退出,,需要我們珍惜每一次交流的機會——謹以此勉勵自我繼續(xù)努力,勇于嘗試,!

干部培訓(xùn)總結(jié)篇二

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會,,是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,,其知識更新,、知識折舊日益加快,。一個國家,,一個民族,一個個人,,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學(xué)習(xí),,不斷進步,。開班典禮上,市公司領(lǐng)導(dǎo)也著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,,使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),,靠培訓(xùn),,要接受新思維、新舉措,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。 管理出質(zhì)量,,管理出效益,,管理是企業(yè)永恒的主題,。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,,取他人之長補己之短,,只有這樣,才能不負組織重望,,完成組織交給的工作任務(wù),。

一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,,局部服從整體,,小局服從大局的原則,始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負責(zé),,勇挑重擔(dān),,鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強溝通與協(xié)調(diào),,熟練工作方法,。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工、用戶進行溝通,,要學(xué)會尊重別人,,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,,不利于團結(jié)的事不做,,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,,積極主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,,把反思當成一種文化,,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

三是要敢于“三吃”,,弘揚奉獻精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻精神,,“吃虧、吃苦,、吃氣”是社會的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人,。要多體諒他人,,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,,或冒犯了自己,,也不要斤斤計較,以免因小失大,,傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦,、吃虧,、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,,吃別人吃不了的苦,,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,,嚴格要求自己。

四是要寬宏大量,,學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù),是一種境界,,要達到這種境界,,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,,還要有一份坦蕩,、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,,包容是人生的財富,。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,,是為了讓別人更好地改過,,與人相處要學(xué)會容納,、包涵、寬容及忍讓,,做到心理相容,。

五是要注重文明禮儀,增強綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基,,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志,,沒有了文明,,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),,做一個堂堂正正的人,,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,,文明就是我們素質(zhì)的前沿,,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富,。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì),,我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,,從每一件小事做起,,做文明事,說文明話,,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,,讓我們的公司成為文明公司。

六是要廉潔自律,,加強思想道德修養(yǎng),。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,以及胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神,。牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀。以孔繁森、汪洋湖等廉政勤政的先進典型為榜樣,,廉潔從政,,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督,。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,,踏踏實實做事,。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,,始終做到自重,、自省、自警,、自勵,,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象,。

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