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實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)匯總(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 07:54:44
實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)匯總(3篇)
時(shí)間:2023-05-23 07:54:44     小編:一葉知秋

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)篇一

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們,非常有幸來(lái)到這個(gè)現(xiàn)代化,、科技含量高而且人性化管理的制藥廠,。在這里,我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝,;我們結(jié)識(shí)了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友,;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話;我們還與常年往返中國(guó)和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流,。在這些天的交流學(xué)習(xí)中,,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開(kāi)拓了視野,,更重要的是,,我們幾個(gè)學(xué)生在對(duì)待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上,受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說(shuō),,這次實(shí)踐,顛覆了我們以往的一些觀點(diǎn),。而在這里,,我主要想簡(jiǎn)單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會(huì)這兩個(gè)問(wèn)題。

江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),,朝氣蓬勃,,富有創(chuàng)新意識(shí)的知識(shí)型、科技型的大型制藥企業(yè),。她以創(chuàng)新,、科技、人才,、管理的核心優(yōu)勢(shì)和嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì),、營(yíng)造健康,。

眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難,,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(zhǎng)久甚至長(zhǎng)盛不衰卻是很不容易的,。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過(guò),長(zhǎng)壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,,最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著市場(chǎng)、科技進(jìn)步,、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力,。這種能力之所以重要,因?yàn)樗鼛?lái)的競(jìng)爭(zhēng)性是買不來(lái),、帶不走,、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模仿的,。

而成立于1995年的**制藥在短短的10年時(shí)間內(nèi),,從當(dāng)年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的'小廠,發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬(wàn)多平方米,、每年凈盈利高于10億元佳績(jī)的全國(guó)知名企業(yè),,就是因?yàn)樗麄儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)秀企業(yè)文化。

那么,,究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢,?“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念,、職業(yè)道德,、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?!倍沁@些統(tǒng)一的價(jià)值觀,、共同的認(rèn)知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹,,每一個(gè)進(jìn)入**的員工(小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人,,大到項(xiàng)目經(jīng)理)在來(lái)到工作崗位之前,都需要提前進(jìn)行培訓(xùn),。

“回顧**藥業(yè)的漫漫征程,,梳理諸多經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn),,高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一,、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要,。建廠伊始,,可謂不具天時(shí),、不具地利,但我們沒(méi)有為困難阻礙,,沒(méi)有在惡劣的條件前止步,。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠(yuǎn)矚,。這些年來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情,激情是克服困難的動(dòng)力,。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析,,謀劃未來(lái),這使公司的管理,、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升,。

在榮譽(yù)和成就面前,,**人并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀,我們深深知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新,,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī),。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來(lái)一直秉承‘科技為本’的理念,,以博士后工作站及國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為依托,,誠(chéng)招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,做好科研開(kāi)發(fā)工作,,為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級(jí)換代打好基礎(chǔ),。

在‘**精神’的旗幟下,我們將一如既往地致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,,為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。”

這是每個(gè)新來(lái)的員工都需要用心閱讀用心體會(huì)的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭,。其中,,所謂的“**精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè),、精在管理,、神在創(chuàng)新。也即,,立大志,、創(chuàng)偉業(yè)、精管理,、重創(chuàng)新,。員工也要受到這樣的教育,,作為一個(gè)高科技制藥公司,**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,,她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī),、患提供滿意的服務(wù);為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間,;為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說(shuō)的,“一個(gè)組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命,,或起到某項(xiàng)特定的社會(huì)作用而存在的,。”所以,,我們可以看到,,**企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng),證明了一個(gè)企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會(huì)作用才能夠屹立于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),。

在參觀**制藥廠的時(shí)候,,我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒(méi)有口號(hào)式的標(biāo)語(yǔ)。例如,,他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會(huì),,營(yíng)造健康”,但不論何處都找不到這樣的字眼,。我們象征性的問(wèn)了幾個(gè)正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么,,他們都能流暢的告訴我們,其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解,。這就讓我們不得不佩服這個(gè)企業(yè)的管理能力——他們成功地避免了形式主義,。我們真切的看到,企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一,。真正的做到了言行一致,、表里如一。伏女士也告訴我們,,他們這里除了培訓(xùn)時(shí)候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料,,沒(méi)有任何字面上對(duì)企業(yè)文化的詮釋。但是,,當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)企業(yè),,當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),,**的企業(yè)文化就好像空氣一樣,,無(wú)處不在。每個(gè)員工的心態(tài)、每個(gè)員工的行為,,處處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一,、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證,。

我們?cè)陂e聊時(shí)也曾經(jīng)詢問(wèn)伏女士,,他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們,,**文化不是為了趕時(shí)髦,、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位,,而是要通過(guò)企業(yè)文化約束員工,,凝聚員工,激勵(lì)員工,。但是,,這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服,,清晨排列成行做早操,,喊些口號(hào),就算企業(yè)文化了,。其實(shí)不然,優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對(duì)制度的真心擁護(hù),,在于企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀,,并非只是對(duì)于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的招聘廣告語(yǔ)所說(shuō):“你喜歡自由自在,,手拿可樂(lè),,邊聽(tīng)音樂(lè)邊工作的環(huán)境嗎?”實(shí)踐證明,,隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行,。

伏女士說(shuō),“其實(shí)人才固然重要,,文化才是關(guān)鍵”,。的確,頂尖的人才,,可以通過(guò)合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品,,但也可以上演最慘烈的斗爭(zhēng)。如果組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化,,這個(gè)組織也只是一盤散沙,,這個(gè)時(shí)候人才的增多,不過(guò)是增大內(nèi)耗而已,。所以,,**需要她特有的企業(yè)文化,,不但如此,任何企業(yè)都需要其獨(dú)特的企業(yè)文化,。因?yàn)?,企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有文化,,尤其是沒(méi)有自身特色的企業(yè)文化,,那它就好比是建造房子時(shí),只有磚,、瓦,、沙子,而沒(méi)有水泥(凝聚劑)一樣,??傊?dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時(shí),,為了能再上一層樓,,再創(chuàng)新的輝煌,這個(gè)企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),,只有這樣,,這個(gè)企業(yè)才可能會(huì)具有一種長(zhǎng)久的生命力。

實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)篇二

實(shí)習(xí)是每個(gè)醫(yī)學(xué)生必要不可缺少的學(xué)習(xí)階段,,作為一個(gè)在臨床經(jīng)驗(yàn)上十分欠缺的初學(xué)者,,除了自己的帶教老師外,病房其他的醫(yī)師,、護(hù)士和患者本人都是值得請(qǐng)教的老師,。因此,我保持謙虛,、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,,積極參加病房所有的學(xué)習(xí)、醫(yī)療,、討論等活動(dòng),,從最基本的查體、病程記錄做起,,逐步磨礪自己,。

在進(jìn)入icu前帶教師向我講解icu內(nèi)管理制度和消毒制度,并介紹icu環(huán)境,,使我對(duì)監(jiān)護(hù)室有所了解,,工作起來(lái)得心應(yīng)手。特別安排專科疾病知識(shí)講座,,即對(duì)胸心外科常見(jiàn)病的介紹,,使我對(duì)胸心外科疾病有一定的認(rèn)識(shí),有利于術(shù)后監(jiān)護(hù) ,。此外,,還進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理方面帶教,如對(duì)病人術(shù)前教育,、心理護(hù)理和生活護(hù)理,。

首先使我了解中心靜脈測(cè)壓的意義和重要性,它是直接反應(yīng)左心功能和衡量血容量的客觀標(biāo)準(zhǔn),,指導(dǎo)補(bǔ)液速度和評(píng)估血容量,。

①零點(diǎn)的測(cè)定;

②臥位腋中線的第四肋,,半臥位腋前線的第四肋,;

③病人必須在安靜下測(cè)壓;

④測(cè)壓管必須保持通暢,,確保導(dǎo)管在腔靜脈或右心房,;

⑤應(yīng)用呼吸機(jī)peep時(shí),必須減去peep值,,才是真正的中心靜脈壓,。同一時(shí)間由老師和我分別測(cè)壓,對(duì)比我測(cè)量的準(zhǔn)確性,。注意無(wú)菌,,避免從測(cè)壓管注入血管活性藥物,并確保管道通暢在位,。

在進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)后,我往往把學(xué)習(xí)重心放在了操作上,,而對(duì)理論學(xué)習(xí)和臨床思維的訓(xùn)練有所放松,,在胸心外科尤其如此。胸心外科病種多,、手術(shù)多,,我極易把注意力全部放在手術(shù)操作上。所以我把多上手術(shù),、多練手作為實(shí)習(xí)的主要目的,,手術(shù)后的病理生理會(huì)發(fā)生很大改變,我必須全面準(zhǔn)確的綜合病史,、體征,、病情程度、手術(shù)方式等多方面考慮,方能準(zhǔn)確掌握要害所在,,看清本質(zhì),,理解手術(shù)對(duì)患者的影響,制定正確的處理措施,。使其知其然更知其所以然,,方能逐步提高其臨床工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),,使我對(duì)胸心外科術(shù)后監(jiān)護(hù)有所了解,基本掌握監(jiān)護(hù)儀,,呼吸機(jī),,除顫儀,微量泵等的臨床應(yīng)用和注意事項(xiàng),,并能獨(dú)立完成中心靜脈壓的檢測(cè),,氣管插管內(nèi)吸痰,護(hù)理記錄單的書寫,,出入量的總結(jié)等監(jiān)護(hù)技能,。最后均能通過(guò)理論和操作技能考試。

實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)篇三

時(shí)光荏苒,、日月如梭,。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購(gòu)員工作20余年。過(guò)去的工作中,,我作為采購(gòu)部的一名員工,,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,,竭忠盡智,,嘔心瀝血,認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),,圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù),。由于按時(shí)按期,保質(zhì)保量,,優(yōu)化流程,,降低成本,因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,,廠里的嘉獎(jiǎng),,并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),,上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,。

1,、

采購(gòu)流程是:收集信息,詢價(jià),,比價(jià),、議價(jià),評(píng)估,,索樣,,決定,請(qǐng)購(gòu),,訂購(gòu),,協(xié)調(diào)與溝通,催交,,進(jìn)貨檢收,,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程,,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí),、適用;對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符,報(bào)帳及時(shí),。

2,、

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。尤其注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,,我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購(gòu),。我不僅合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃,,及時(shí)購(gòu)進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。

只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我都會(huì)認(rèn)真研究,并與同事商討辦法,,千方百計(jì)降低成本,。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,,我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低庫(kù)存成本。另外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低工廠不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

3、

我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道,,從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門審核定樣;購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,。

4,、

采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫(kù)后,,我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,,并提供有效的物品保管方法,,以防止物品保管不妥而受損失。

5,、

眾所周知,,采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

多年以來(lái),,我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:

1,、在思想上觀念老舊,有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,,不能與時(shí)俱進(jìn),,銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理上力度不夠,,有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題,。

3,、在工作中容易急躁,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系,。

4、在工作上偶爾懶散,,要有吃苦耐勞的精神才行,,這樣才能把把工作做到最好。

6,、設(shè)想努力方向

今后的工作中,,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),再立新功!

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