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最新新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 10:19:30
最新新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻(六篇)
時間:2023-05-23 10:19:30     小編:xiejingc

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們:

你們好!我叫,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,2012年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進取,,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元,?;赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將2012年以來各項工作

總結(jié)

如下:

一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護士和護工的排班,,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,針對兒科患兒特點,,身先士卒,,大膽管理,研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個兒科病房,,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝,他們生了病,,家里人著急,、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,,家長很難接受,,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),,對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),,甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

三、

嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們兒科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護理,,責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負(fù)責(zé),提供全程,、全面、專業(yè),、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé),。加強基礎(chǔ)護理,,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務(wù)要求,,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,,專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,,保持病房的清潔,、整齊,讓患兒感到舒適,、安全,。對生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,,保持患兒“三短,、六潔”。制定基礎(chǔ)護理工作重點,,每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,,每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,,這樣,患兒患兒及家長根本記不住,。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì),。一年來,先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

六,、不足之處

面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

七,、努力方向

展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破;

2,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),,進一步熟練專業(yè)技能,。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通等全面工作,進一步加大科室管理力度,,讓自己的管理方式更加成熟,。

總之,一年來,,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,做出了顯著的成績。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),,為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻篇二

2013年述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:

2013年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進取,積極響應(yīng)院及護理部對各項工作要求,,認(rèn)真完成各項工作,,努力提高護理技術(shù)水平,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù),,使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍,。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我按照護士長工作職責(zé),,作如下述職報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一,、嚴(yán)抓核心制度的落實,,確保護理安全

核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期,,賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,,每周護士長大查對1-2次,,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力,。

二、完善各項工作,,加強護理質(zhì)量管理

按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,,并在實際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,,始終堅持以病人為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。護士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護理工作,,了解病人對護理工作滿意度及不足,,對存在的問題及時給予糾正。

三,、以身作則,,恪盡職守,,樣樣工作走在前一年來,,在工作當(dāng)中,我時刻按照護士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,堅持以科室為家,,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做,,每天早來晚走,,尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,護士長帶領(lǐng)護理人員,,加班加點的工作,,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班2-3小時,,積極配合護理部工作,,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案,、工作職責(zé),。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,,今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作,。

四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,嚴(yán)格進行“三基”培訓(xùn),。 按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),,強化素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),,做好傳、幫,、帶工作,。雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),,在“5.12”護士節(jié)開展的技能競賽活動中,,參賽的4名護士,獲得第一名1人,、第二名1人,、第三名2人,并獲得團體第一名的好成績,。

成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點:

1、在實際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強的地方,。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

四,、下一步工作打算

1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn),,進一步熟練專業(yè)技能,。由于兒科的特殊工作性質(zhì),對護理技術(shù)水平要求高,,兒科年輕護士多,,因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

2,、進一步加大科室管理力度,,抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教,、護患溝通等全面工作,,為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準(zhǔn)備。

總之,,一年來,,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,做出巨大努力,。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進取,,更好地為患者服務(wù),,為醫(yī)院早日爭創(chuàng)“三級甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻(xiàn),。

新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻篇三

2012年兒科護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們:

我叫,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,,2011年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進取,,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元,。為了更好地做好明年兒科的護理工作,,我比照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一、以科室為家,,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù) 一年來,,在工作當(dāng)中,作為一名醫(yī)院的中層干部,,我時刻按照護士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護士和護工的排班,,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,,針對兒科患兒特點,研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,,始終堅持以病人為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到95%以上??剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

二,、以身作則,,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,,我堅持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開展好護理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護理記錄,。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,,隨時保持聯(lián)絡(luò),,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,,保證隨叫隨到,。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中,,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,,積極主動和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),,給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,,同時也極大地提升了我院的外部形象,,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

三,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫,、帶

一年來,,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳,、幫、帶,,以臨床護理工作量為基礎(chǔ),,根據(jù)患兒特點、護理等級,、床位使用率等,,科學(xué)調(diào)配人力、實行彈性排班,,實施責(zé)任制整體護理,。經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,,人人都能夠勝任獨立上崗值班,,個個成為兒科患兒護理的行家里手。

成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點:

1,、在實際工作當(dāng)中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

四、下一步工作打算

1,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能,。

2,、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通等全面工作,,為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備??傊?,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,,克服困難,,知難而上,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,做出了顯著的成績。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),,為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!我是兒二科護士長xxx 2015年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、奮力進取,,積極響應(yīng)院及護理部對各項工作要求,,認(rèn)真完成各項工作,,努力提高護理技術(shù)水平,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù),。在過去一年的臨床護理管理工作實踐中,我更多的是在學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中,,我懂得了不少的管理知識及經(jīng)驗。在這里,,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心與支持,,感謝姐妹科室對我的幫助及兒科全體人員對我的信任與協(xié)助,使我在管理團隊中得到成長,。2015年我科室共收住患兒 例,,新生兒 例,,急危重兒 例,,新生兒藍(lán)光箱共使用 小時,新生兒暖箱使用 小時,,cpap無創(chuàng)呼吸機使用 小時,,落實了新生兒雙腕帶識別制度,掌握了新生兒橈動脈采血技術(shù),,及時得到動脈血氣分析,,為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),并新開展了無痛穿刺,,得到了患兒家屬的肯定和一致好評,,目前我們已將無痛穿刺引入新生兒重癥監(jiān)護室,最大程度的減少患兒痛苦,,通過實踐摸索使用護臀霜涂抹尿布,,預(yù)防了新生兒重度紅臀的發(fā)生,大大減少了護患矛盾,。

兒科是一個工作繁瑣而又壓力較大的科室,,每天對著小孩或嬰兒或新生兒,護理工作就像一門精細(xì)的藝術(shù),。因為現(xiàn)代社會家庭獨生子女較多,,孩子都是家庭的重心,對兒科護士的要求都很高,,不能一針見血或覺得服務(wù)不到位遭白眼,、挨罵是常見的。

一,、我針對工作中出現(xiàn)的問題采取了各種措施 1.給護士減壓 我們目前采取的措施是

a,、在病人較少的時候科室組織短途旅游等集體活動,。b、積極參與醫(yī)院文娛活動及運動會,。c,、科室建立了微信群,互相溝通,、傾訴,。2.做好護患溝通

a、我們主動,、真誠地對待病人,,為病人提供力所能及的服務(wù)。b,、多下病房與家屬交流,,多與孩子玩樂,科室采購了一批嬰幼兒玩具,,在春節(jié)時免費發(fā)放給患兒,,并給患兒發(fā)放壓歲錢,拉近護患距離,。3.提高??萍夹g(shù)

a、讓資歷老的護士做好傳,、幫,、帶。

b,、讓科室人員多參加科室及院內(nèi)外學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),,有計劃的派選護士去進修。4.搞好科室團結(jié)

a,、公平,、公正地對待護士,愛護護士,,傾聽她們的心聲,,體諒她們的難處,盡可能幫她們解決難題,。

b,、讓護士參與到科室各項工作實踐與決策,認(rèn)真聽取她們意見,,讓她們有工作的熱情與動力,。

二、其他護理工作的開展 1.加強護理質(zhì)量安全管理

a.不斷強化安全意識教育,,每月組織護士學(xué)習(xí),,使護理人員充分認(rèn)識到護理差錯因素的新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。b.加強重點繁忙工作時段的管理,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,提供合適護理人力,,保證護理工作的效果和人力的合理安排。

c.加強對住院患兒管理,,對新生兒,、危重患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。

嚴(yán)格按照護理部5s管理法的要求,完成了科內(nèi)布局整改,。2.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

a.利用晨會交班組織學(xué)習(xí),,讓每位責(zé)任護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn),。強化了基礎(chǔ)護理的落實,提高了護理服務(wù)的質(zhì)量,。b.要求責(zé)任護士多下病房與患兒及家屬溝通,,包括健康教育、了解患兒的病情變化,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。3.加強院感管理工作

a.實行有效的病房管理制度,病房消毒措施。保證科室日常護理工作正常運轉(zhuǎn),。

b.要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),采取措施,,有效地預(yù)防和控制院感的發(fā)生,。

4.完善各項規(guī)章制度及工作流程

按上級要求重新制定了兒科新生兒室護理質(zhì)控評分標(biāo)準(zhǔn),建立兒科??莆<敝导案呶K幬锸褂昧鞒痰?。減少不安全因素,。科室制定了獎罰分明的管理制度,,對差錯,、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行了懲罰,對工作作風(fēng)規(guī)范,、在院各項活動表現(xiàn)突出的同志給予獎勵,,大大提高了護理人員的工作積極性 5.護理質(zhì)量持續(xù)改進

a.按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,,建立操作規(guī)則,。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),以及執(zhí)行情況,。

b.每日進行護理質(zhì)量檢查,,護士長進行效果追蹤并每月總結(jié)護理質(zhì)量持續(xù)改進,結(jié)果上報護理部,。

c.充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每月進行科室全面護理質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。避免類似事件再次發(fā)生,。

在兒科一年多的護理管理工作實踐中,我認(rèn)真履行我的職責(zé),,努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),,在工作上也取得了一點小小的進步。但是,,我知道,,距離一名優(yōu)秀的兒科護士長我還存在很多不足??剖掖嬖诘膯栴}:

1,、部分年輕護士工作積極性及責(zé)任心不足。

2,、帶教工作有待加強,。

3、急診急救技能有待加強,。

4.進一步提高??萍夹g(shù)水平,完善無痛穿刺技術(shù)。 5.加強護理質(zhì)量檢查,,建立兒科護理質(zhì)量月標(biāo)表,。2015年12月26日我院兒童保健科已正式成立在2016年我們將深入到鄉(xiāng)村鎮(zhèn)各級醫(yī)療機構(gòu)及學(xué)校,宣傳普及兒童及嬰幼兒保健知識,,使孩子父母了解兒童體檢的重要性,,促進兒童保健的開展,并與我院體檢科室協(xié)作,,為我院收入打造新的增長點,,完善及促進我院綜合醫(yī)療全面性的發(fā)展。

未來,,路還很長,,我的差距擺在那里,一切都需要我一步一個腳印地向前走,。不問成績?nèi)绾?,我只需盡力而為。我相信,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心支持下,,在科主任的帶領(lǐng)下,兒2科及兒??迫w醫(yī)護共同努力,,我們的明天會更好!

新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻篇五

兒科護士長述職報告范文

作為一名兒科護士長,,我努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。一年來工作得到病人的肯定與好評,,現(xiàn)將2012年工作護士長工作總結(jié):

一、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt,;及gt;的相關(guān)條款,,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。()重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、醫(yī)學(xué)教,。育網(wǎng)護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),。

1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

2,、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五,、其他

1.配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

2.配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,我們將力爭邁上一個新臺階,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意,。

新生兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告演講視頻篇六

2011年兒科護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們:

你們好,!

我叫,,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將2010年以來各項工作總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使兒科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為患兒營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個兒科病房,,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,,他們生了病,,家里人著急、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),,對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),,也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟,;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們兒科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護 1

士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患兒滿意度

實施責(zé)任制整體護理,,責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負(fù)責(zé),,提供全程、全面,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé),。加強基礎(chǔ)護理,滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求,,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,,巡視病房時清理病房,,保持病房的清潔、整齊,,讓患兒感到舒適,、安全。對生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲,保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護理工作重點,,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,,每周二下午剪指甲,,每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,患兒患兒及家長根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長的掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,,先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇,。

六、不足之處和努力方向

面對我的患兒我的科室,,我可以坦然的說,,為了你們,我一直在努力,!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白,;再比如,,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破,;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

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