做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財務部工作計劃表篇一

加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重.為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù).

進一步加強會計核算工作,，完善財務制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度,，財務部必須制定各崗位工作職責明細,，明確各崗位工作職責和權限.

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效的監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理,，提高資金的運行質量.

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,、保管等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用.

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作.

二.財務部工作計劃.

1.為全面響應公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,、分解和落實工作，讓預算真正發(fā)揮應有的作用.

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算;分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好其他費用的使用.

3.摘好固定資產,、流動資產(庫存資產)的管理，(每月應對庫存產品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率.

作為財務部的責任人應深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，只有整個團隊的認真配合,，才能充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下：

計劃公司在20xx年x月份之前建立財務賬,，并出具生產成本表與財務報

表以及其他相關報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產等進行盤點.但是在未建立財務賬前幾個月的收入,，日常費用,，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經理.目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費用報銷單,、記賬憑證、賬簿等.

一,、開賬前提準備工作：

1,、存貨的盤點：包括原材料、半成品,、成品,、低值易耗品、工具等進行盤

2,、固定資產的盤點：由于以前的固定資產沒有發(fā)票,，也未進行資產折舊.難

備進行評估.

3、往來賬：應收款與應付款的余額數(shù)

4,、現(xiàn)金,、銀行賬戶余額

5、財務用單據(jù),、表格,、賬簿

6、財務制度流程的制做

二,、財務工作分為7大模塊：

1,、貨幣資金(現(xiàn)金\銀行)

2、費用

3,、工資

4,、成本核算

5、往來(應收與應付賬)

6,、固定資產

7,、存貨

三、會計人員的工作分配與職責

總賬會計：

1,、負責每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記.

2,、每月于規(guī)定的時間內完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

3、負責總賬記賬工作

4,、負責憑證的制作和賬務的錄入

5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產成本表 , 提報主管審查。

6,、每月提供各項財務總報表及明細表,、財務報表給上級審查(公司審核)

7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

8,、領導臨時交辦的其他事項

9,、嚴守公司商業(yè)秘密

往來賬會計：

1、負責每月與供應商、客戶對賬

2,、每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應商安排付款

3、進,、銷存發(fā)票的跟進與登記.

4,、固定資產的登記，并依據(jù)折舊方法進行折舊.

5,、財務檔案的保管(外賬與內賬的分開歸檔保管)

6,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

7、領導臨時交辦的其他事項

8,、嚴守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負責公司的費用報銷，供應商付款.將所有的付款單據(jù)交給登記現(xiàn)

金銀行日記賬.

2,、每月的工資發(fā)放及跟進員工借款收回

3、協(xié)助領導處理相他事項

四,、會計人員的工作流程

(一),、工作流程：

(負責單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作，yy負責貨幣資金的收支

工作.)

1,、現(xiàn)金收付

a. 收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,，檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致,、有經手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務“結算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人，憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬.

b.費用報銷：

負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫xx公司費用報銷單,，

本廠員工的費用報銷單經經理和財務主管審核簽名方可拿給yy報銷,，并且要經手人簽名。報銷人有前期欠款時,，報銷費用一律先沖抵欠款.若遇出納無現(xiàn)金時,，應暫時保存報銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時通知領款,，或退回報銷人,，待出納取回現(xiàn)金時再通知領款.付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報銷完的單據(jù)由每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬,，每天結束前清點庫存現(xiàn)金,，是否與賬相符.

2、銀行收付

a.銀收

根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),，核對收款資料與發(fā)票是否一致,，交給財務主管審核,，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬.

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單,，銀行賬號,、金額大

小寫一致.方可付款，付款ok后的付款單交回給登記現(xiàn)金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務工作,，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致，并出具財務報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶,，并開通銀行網上維護,，方便財務人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務處理,，減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務迷亂.)

(二),、總賬崗位工作流程：

1、總賬流程：主要是費用類,、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,，財務總賬記賬，檢查記賬工作,，以及提供全部財務數(shù)據(jù).

a.費用類：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單,，銀行收款與支出等單據(jù)，對這些經楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對,，如復核正確,，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當月所有費用,，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,，生成憑證后，要與出納核對現(xiàn)金,，銀行存款的當月余額,。如有不一致，要找出原因更正,。

b.應收類：zz崗位負責,，傳遞.

c.應付類：zz崗位負責，傳遞.除了購買原材料做為應付賬款,，其他應付的款項做為其他應付賬款,，如：固定資產、文具用品等其他需付款資料.

d.攤銷,、計提,、折舊：20xx年公司的裝修費用達到多萬元，計劃在x年內攤銷完畢,，x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進項發(fā)票,，且已付款,，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅.計提費用主要有工資,，國地稅稅費.固定資產與折舊費用由往來會計zz提供.

e.核算成本：成本簡稱分為料,、工、費三大項,，料：每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā)、存數(shù)據(jù),，并每月底進行存貨的盤點.根據(jù)跟單員知會的模具生產進度,，進行成本核算.每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表，再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價,，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的生產進度占本月領料總數(shù)據(jù)的比例,，(此領料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定,，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本,，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料.領用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工：本月生產車間人員工資全部計入本月模具成本中.費：包括了本月車間的間接人員工資,，車間領用的機物料消耗品,，水電費，也就是說除了直接用于生產模具的材料,，用于車間的其他制造費用.

f.結轉損益：所有賬務記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結余核對一次,，現(xiàn)金,、銀行結余要與出納賬核對當月余額,，應收應付結余數(shù)要與往來會計核對當月余額，如有不一致,，要找出原因更正,。接著結轉損益，把所有損益類的科目接平,，整套賬將于完成.出具財務報表.財務報表交給gg審核,，公司審核.

2、工資,、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時,，計算每個人員的工資,，包括中途離職人員工資與ww公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿,、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費,、保險費.工資表單計算核對好之后交給gg與經理審核，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一

發(fā)放.根據(jù)廚房l給的送油,、菜,、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數(shù),，計算出本月每人每天的伙食費.包括ww人員伙食及與ww公共人員伙食.人員伙食費用單據(jù)交給gg審核.

(三),、往來會計崗位工作流程：

主要負責應收應付對賬工作，進,、銷發(fā)票的跟進,，財務檔案資料的保管.

a.應收類：每月將我司開出去的增值稅發(fā)票,，模具的請款資料與客戶每月對

好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員,，接單工作，并專門跟進每一套模具的生產進度,，知會財務人員分期間請款,，避免迷亂賬務或漏請款.)開出去的銷項發(fā)票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款，(此部份款收現(xiàn)金).將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計做賬.并跟進收款,，收回的賬款結轉銀行存款或現(xiàn)金.銷項發(fā)票的登記與跟進，并依據(jù)銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料(如：銷售合同\采購訂單).增值稅票,、送貨單,、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶,，復印件附在記賬憑證后面做賬.

b.應付類：根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應商對賬,，核對對賬單正確

無誤后，根據(jù)對賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價,，得出需要開票的金額,，做為應付賬款，待發(fā)票收回后,，依據(jù)實際付款金額結轉應付賬款.因自己計算金額與供應商開出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢相差,，沖減原材料科目.除了購買原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款,，如：購買固定資產,、購買進項發(fā)票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料.購買進項發(fā)票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款.將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證.每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應商并安排付款.需要以銀行賬付款的,，把銀行付款資料交給廠長付款.付完款后將應付賬款結轉沖減銀行,、現(xiàn)金，填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計做賬.每月跟進進項發(fā)票的收齊工作,，抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣,，對于本月不夠抵扣的進項發(fā)票,，聯(lián)系供應商購買稅票.并負責處理收齊相關資料，(如：送貨單\銷售合同\采購訂單)確保進項增值稅票,、送貨單,、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致.

c.固定資產的登記與折舊：跟據(jù)購買固定資產合同,，依據(jù)合同資料確認是否

需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作,，在公司收到固定資產時登記到固定資產清單表格內，固定資產原值是不含稅金額,，不管固定資產是否完全付完款,，發(fā)票是否全部收齊，都要計入總的不含稅金額,，并在下一個月進行折舊.折舊方法采用“平均年限法”,，也就是“直線法”.折舊的年限依據(jù)設備的價值，一般分3年,、5年,、20xx年折舊.預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產折舊.直到設備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊.根據(jù)設備的用途分管理用的設備入管理費用,，車間用的設備入制造費用.折舊資料與固定資產清單交gg審核后轉交給總賬會計入賬.

d.財務檔案的保管：內外賬要分開柜進行保存.

e.其他事項：與同時處理倉存存貨數(shù)據(jù),，并跟進倉庫人員每月底進行存

貨盤點，核對數(shù)據(jù).前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實物相符,，對單據(jù)與實物不符合的,，有權退回.如單據(jù)與實物不符，給生產領料或財務對賬造成混亂,，追究倉庫人員責任.

f. 外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據(jù)的原件(如：發(fā)票,、收據(jù)、領料表,、

存貨表及其他費用單據(jù)等)給外賬做賬,，自己留復印件給入賬.

最后，建議公司購買一套財務軟件或erp整套軟件.(erp整套軟件包括：

財務,、倉庫,、采購等模塊，價格相對單純的財務軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率,，提升企業(yè)管理水平,，目前公司業(yè)務經營規(guī)模闊大,，且往來單位數(shù)量眾多，手工財務核算模式導致效率低,，精確度不高,，監(jiān)控不力等情況，不能及時反映資金流與物流的變化.阻礙領導做出相應決策.通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務流程,，使收款,、付款、轉賬等憑證自動生成,、自動記賬,、自動生成總賬、明細賬和財務報表,，提高財務核算效率,，使原先的無賬、單純的手工賬務核算職能提升到企業(yè)管理方面.

制定人：gg

日期：20xx--

財務部工作計劃表篇二

20__年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門,、相關人員的幫助,、指導、協(xié)調下,，在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告,、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定,。但也存在一些不足之處,，現(xiàn)結合20__年財務工作，擬定20__年財務科工作計劃如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務、會計核算工作,，將院的財務基礎工作進一步做實,。

第二、增強財務計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供可靠的決策信息,。

第三,、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策,，保證院財務工作的真實、完整,，維護我院的整體利益,。

第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通,、交往,，在院領導的直接領導和關心、幫助下,，力爭開辟新的資金來源渠道,，保證我院資金需要。

第五,、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,，為院爭取的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益化,。

第六,、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益

第七,、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂,、解難,。

第八、加強學習，提高財務人員素質,，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,，推動院整體財務工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第十,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作,。

財務部工作計劃表篇三

回顧過去,，展望未來，*房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,，新的,，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,，將財務的管理提高到一個新的層次!因此,，財務部對充滿激情的20xx如下的展望和規(guī)劃：

一,、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴格控制借支的審批流程，層層把關

當然,，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把嚴格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,，除法定節(jié)假日外,，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。

三,、配備財務人員：

財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：

至少配備三個財務軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收,、付,、轉全盤內、外賬務處理,，董事辦設置查詢功能,，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強。由此,，財務管理更加規(guī)范,，流水化，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。

五,、日常工作：

認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯，做好資金安排,，保證公司資金正常運作,。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

財務部工作計劃表篇四

一,、20__年度工作情況

做為公司財務經理，根據(jù)年初工作計劃,，認真做好對內財務管理,，對外工商、稅務對接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎工作，按時上交報表,。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎工作建設,，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務報賬流程,，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查,、自檢工作,，逐步完善財務部的財務管理體系。

二是組織財務活動,，處理財務關系,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,，這是財務部最平常最繁重的工作,。及時為各項經濟活動提供了應有的支持，滿足了各部門對財務部的財務要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)差錯,。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力,。隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面：

1.采取定額報銷的方式,，將手機費,、電話費,、辦公費、車輛油料費,、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。

2.采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展,。

全年財務核算工作，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務資金管理,，確保財務資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務資金使用效益,，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理,。

按月及時將各項指標進行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準確性,。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質,，并且上段我已闡述大量財務管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額,，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導,。

(四)嚴格原則，對員工進行績效考核

近年來,，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，切實樹立以人為本，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進步,。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,，形成勞有所得,、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。

今年，我公司嚴格以原則辦事,，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開,、公平、公正的原則,，加強考核監(jiān)督進程,，實現(xiàn)陽光考核，透明考核,，滿意考核,。

二是考核必須用事實說話，用數(shù)據(jù)說話,，實事求是,，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅持以人為本,，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領導要有大局意識，團結意識,，務實精神,，充分發(fā)揮表率作用。

五是多管齊下,、多措并舉,，形成工作合力。

事實勝于雄辯,。通過績效考核,，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大,，誰效率高,，誰付出多，清晰明了,，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),，使那些想干事、能干事,、干成事,，成績突出、業(yè)務精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

(五)價格管控,，爭取利潤化

由于不同廠商和產品不同,，其價格往往差異巨大，性能和價格對產品適用性的影響也比較大,，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤化,。

二,、工作中的不足

一年來，雖然取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放松,。重點是對部門內部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢,。

三,、20__工作計劃

(一)積極推進財務信息化建設,。著重建立集財務核算、資金監(jiān)控,、財務核心業(yè)務管理,、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能,。通過財務信息化建設,，可集中財務，提高公司對業(yè)務的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強財務預算管理。借助信息化技術的全面預算管理系統(tǒng),，在實施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實推進財務工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責,，又團結協(xié)作,，做到不論份內份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務,，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發(fā),，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質，加班加點,、自覺奉獻,，使財務工作更加有序、協(xié)調,、高效,。

財務部工作計劃表篇五

為此,，我們對20__年___酒店財務部的工作做出了計劃,，為了讓部門能在工作中更加順利的為酒店做出奉獻,，我們的工作計劃如下：

一,、關于能力提升的安排

工作越來越多，為了能更好的完成工作,，我們必須對員工的工作能力做出全新的要求,。為此，我們準備在下一年終舉行眾多的大小培訓,，讓學習融入工作和生活,，以此帶動財務部的整體發(fā)展！

首先,，我們要加強對員工的思想建設,，提高員工的守法意識，在培訓中學習關于財務的法律規(guī)定,，嚴格執(zhí)行,，并在前期設定考核。

其次,，要加強對新員工的能力培訓,，組織進行統(tǒng)一的培訓，培訓后,，通過總結和交流互相提高,。并且在工作中要求對每月的工作進行總結，通過總結發(fā)現(xiàn)個人的不足,，并進行分析,。

我還計劃在_月到_月期間進行籌備財務員工技能大賽,，不僅可以激勵員工提升能力，還可以鼓勵員工,，提升員工對酒店的歸屬感,，提高工作的積極性。

二,、工作方面的計劃

作為財務部門,，我們的職責就是為酒店核算管理財務收支，并未酒店竟可能的剩下不必要的開支,！在這一年的工作中,，我們要嚴格的控制酒店的運營成本，尤其是在對庫存的控制上,。

去年的工作中,，我們因為對庫存的控制不到位，導致酒店庫存堆壓造成了一定的損失,，這是非常嚴重的錯誤,！所以在今年，我們要嚴厲杜絕這樣的情況發(fā)生,，做到準確安排,，及時的消耗，不對倉庫造成壓力,，不造成庫存過期損失,。

其次，對于酒店的其他消耗我們也要嚴格把控,，在維持好酒店基礎運轉的基礎上,，我們要控制好水、電,、以及其他一切消耗品的情況,。尤其是在活動以及勞動用具的采購上！

最后,，在今年我們加強對市場的了解，更加準確的對酒店的菜品進行定價,。

【篇二】財務部工作計劃例文

新年到了,，對于自已的工作，得制定一份新的工作計劃了,，希望在新的一年里能夠越來越好!

一,、財務科工作計劃

財務科負責分公司財務管理、資金管理,、資產管理,、成本管理,、會計管理、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作,。

1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責,，制定并落實部門工作計劃。

2,、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,，按照集團公司審批結果，進行控制和管理,。

3,、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4,、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作。

5,、負責分公司固定資產的管理,，按規(guī)定計提折舊費。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算、項目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案,。

7,、負責對項目經理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理,。

8,、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

9,、負責工程投標保函,、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作,。

11,、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,，按照集團公司審批結果，進行控制和管理,。編制分公司年度財務收支報表,。

12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目,。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護,，保證計算機軟件及硬件的財產安全,。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,，運行機制是否正常進行監(jiān)督,。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計,。

二,、支付各種款項的措施

為了強化財務管理，規(guī)范經濟行為,，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,，帳面有欠款的可以支付,，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領導責任,。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面,、合同簽字人一致，否則堅決拒付,，實屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛,。

三、加強防范企業(yè)經濟風險意識

1,、建立完善專項基金臺賬：職工公積金,、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳,。

2,、應收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產,，結算是否及時,，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在,，單位是否注銷,，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款,。預期債務是否有證明,，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳,。

3,、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,，同時也可以按單個分析計提,，但是必須在財政局備案并批準。

財務部工作計劃表篇六

為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,，加強財務管理,，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定以下財務工作計劃。

一,、指導思想

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實,、可靠的會計信息,。

財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算,、監(jiān)督指導部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理,，其核算職能是對公司的生產經營,、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長,、總經理反饋公司資金的營運預警和提示,。

切實做好財務預測,、財務決策、財務預算,、財務控制和財務分析五項工作,，提高公司的經濟效益。

二,、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,，完善公司內部會計管理與控制制度,、內部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設。

3.做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，細化成本核算，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

4.做好會計檔案的管理工作,。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調度公司資金,，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理,。

(三)制定公司年度財務預測和預算,，積極參與公司決策

1.制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,。

2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴格落實財務控制工作

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),，確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標,。

2.實施全方位財務控制機制,，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程,、各個經營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業(yè)務,、會計,、統(tǒng)計、市場等信息資料,，采用科學的分析方法,，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,，全面,、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行,，正確預測財務發(fā)展的未來,。

三、加強素質養(yǎng)成,、推進隊伍建設

隨著公司的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要,。

1,、認真學習會計法、財務管理制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護財經紀律,，抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習,，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時，認真學些稅務,、金融,、等相關性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,。

3、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過交流可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗,，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

四,、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃,。根據(jù)我司2xx年的銷售計劃，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司2xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵,。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務部的工作重點和難點。

五,、建議和措施

1,、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利),。

2,、加大新藥產品的開發(fā)力度，改善產品結構,。

3、做好原料定價采購工作,，控制采購成本升高,，努力降低采購成本，增加產品毛利率,。

4,、擴大產品銷售范圍，增加銷售收入,。

5,、量入而出，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出,，制定促銷費支出,，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,，而且要加強管理、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事,。

財務部工作計劃表篇七

在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化。

一,、加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。 進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設,。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度 財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量,。做好財務檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產,，流動資產(庫存資產)的管理，(每月應對庫存產品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費，差旅費等)實行預算管理,，總額控制,，分層量化，責權明晰,。

5.遵照領導旨意,，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經理,。

6.固定資產盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行，31日結束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務部工作計劃表篇八

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益,。

xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經好多年,，深知xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內抓財務管理,，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內,。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

財務部工作計劃表篇九

工作宗旨

“服務組織,，量入為出,，合理使用,，廉潔奉公”

具體計劃

一、 嚴于律己,，嚴格要求,，遵章守紀，團結集體,。

1,、嚴格要求自己，正確處理好不同工作的關系,，不因個人原因耽誤正常工作;同時嚴格遵守各項規(guī)章制度,，不提出不合理的要求;對部門成員，團結一致;公私分明,。

2,、積極組織財務部的成員參加各類業(yè)余活動,，增強成員之間的了解與信任,，為以后開展工作做好準備，為加強團隊意識,、 養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和正確的工作態(tài)度打下基礎,，以飽滿熱情的心態(tài)對待財務工作,。

3、積極培養(yǎng)和鍛煉財務部的新人,，為在以后的工作中培養(yǎng)人才;強化新人的創(chuàng)新意識,， 對財務工作的不斷改進，使財務機制更加的完善,。

二,、 盡職盡責履行好自己的工作職責

1、 精簡人員,，分工合理,，建立健全財務制度。財務部工作計劃部門精簡人員,，五至六人,。將財務人員的工作合理劃分，在財務方面按規(guī)定進行要求,，特別是發(fā)票管理方面,，嚴格要求正確填開和索取，并將收據(jù)整理清楚,，減少不必要的麻煩,。 要求每個委員管理一個組織，并且各自準備一個小筆記本，記清楚每筆的來源去向,，并需要領取使用者簽字,，留下聯(lián)系方式，為后來核賬做準備,。

2,、 正確核算，按時結算,，定期查賬,。

做好各項財務收支計劃，核算,，預支,，分析和審核及報賬工作，建立基本的財務管理會計核算,，及時,，準確，全面,，真實地反映組織內部及屬下各學生組織的財務狀況和活動財務狀況,。認真負責，積極配合稽查工作,。每個學期期末進行財務總清算,。

3、 合理使用資源,。

合理地使用資金,，促進增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行章程,、財務制度,，加強財務管理，促進各項資產的有效利用,，努力提高經濟效益,，對經濟的合法性，合理性進行監(jiān)督,。

具體工作計劃(以社聯(lián)為例)

1. 財務部將以“深入社團，服務社團,，監(jiān)管社團,，創(chuàng)建社團” 為宗旨，一切工作服務于社團并且充分維護社團各會員的利 益,，并嚴格執(zhí)行社聯(lián)有關的財務制度和財務紀律,。

2. 財務部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團的各項財務工 作，協(xié)助各社團以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項活動,，豐富同學們的課余生活,。

3. 財務部將進一步完善社團聯(lián)合會財務的各項規(guī)章制度,，如實反應社團聯(lián)合會的財務狀況，對會員投訴較多或有財務不清的社團進行財務抽查,，并做好登記,，情節(jié)輕者自行處理;情節(jié)重者報主席團和院團委請求處理。

4. 財務部將堅持開展監(jiān)督各社團的日常財務情況,，審查其財務年度狀況,，并針對各社團不同的情況提出具體指導意見。

5. 做好大型活動財務開支的結算工作并上報主席團審核,。

6.正確處理財務部與各社團的關系,，為社聯(lián)和各社團活動提供有力 保障。

7. 加強財務部與各社團的交流與溝通,，交流在財務上的工作經驗,，認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議，為以后的工作積累經驗,，并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,，使之得到妥善的解決。

8. 全力支持社聯(lián)與校團委其他組織及社團開展的各項活動,， 主動服從上級的調配并及時完成上級分配的各項任務; 促進財務部與社聯(lián)其他各部門的合作與交流,，樹立良好的形象。

招新計劃

一,、招新目的：

為了保證有新鮮的血液的注入,，有足夠高素質的后備力量，能更有效地開展學生的各項工作,，培養(yǎng)和壯大隊伍,，保證工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學生的主體作用,。同時,，也是響應國家提出的素質教育，全面提高大學生的能力,。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,，還應多投入學校的各種活動中，積極的鍛煉自己,，使自己的“德,、智、體,、美“全面發(fā)展,，以及培養(yǎng)自己的服務精神，服務學院、服務同學,。

二,、招新時間及地點：待定

三、招新人數(shù)：4人

四,、招新對象：16屆

五,、招新要求：

1、承認組織章程,，自覺遵守學生會各項規(guī)章制度,。

2、思想品德好,，工作積極主動,，耐心細心，責任心強,，肯吃苦耐勞,。

3、有一定的自我鍛煉,，自我管理意識,，有組織能力，學習績良好,。

4,、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏,。

六,、招新形式：

在招新時間內，申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名,。首先進行初試,，初步篩選之后，表現(xiàn)優(yōu)良者進入復試,。之后合格后經部長批準進入部門工作,。

特色活動

跳蚤市場

一、承辦部門：

財務部

二,、活動時間：

待定

三,、活動地點：

待定

四、參加對象：

全院/校學生

五,、活動概要：

“跳蚤市場活動,，主旨聯(lián)絡培養(yǎng)同學們之間的感情，進一步豐富大學生的生活,。更主要的是,，讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍，親自參與,，給大家機會展示自己的“寶貝”,，彼此之間可以互相交換，也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學,，她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內實現(xiàn)資源再利用,，例如小柜子、書籍,、杯子,、飾品等等。對于攤主的所有品,，我們鼓勵物品多樣化,，充分展現(xiàn)自己的個性。

財務部工作計劃表篇十

在x年度工作基礎上,，切實認真做好本職工作,。為能更好地、順利地開展下一年的工作,，現(xiàn)計劃如下：

一,、 對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關入伙費用;

二,、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,，保證款項及時入庫;

三、 對其他各項應收款及時追繳,，費用及時收取存入銀行;

四,、 每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時追繳;

五,、 堅決堅持財務手續(xù),，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

六,、 監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項相符，及時入庫;

七,、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;

八,、 加強學習專業(yè)知識，提高自身服務水平和素質,，更好地服務業(yè)主;

九,、 協(xié)助其他部門做好各相關工作。

財務部工作計劃表篇十一

一,、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平,。

二,、完善財務制度建設

我們將在20__年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》,、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

三,、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng),，為決策提供科學依據(jù),。

四、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結20__年后勤改革的經驗,，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,，制定飲食服務中心,、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

五,、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

20__年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合20__年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解,。

六、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應用

20__年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng),。

七、管好,、用好各種專項經費

做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作,。掌握985經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

八、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

九、完成助學金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后,，完成助學金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行。

財務部工作計劃表篇十二

20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務管理策略,，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀,，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構想：

一,、理順工作思路,，做好財務基礎工作

1、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表,。

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產物資,，及時提供購銷存情況。

2,、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性，以便核查方便,。

二,、加強財務人員培訓，提高財務人員素質

目前,，財務部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓， 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

三、開展會計信息化建設,，盡快實現(xiàn)會計電算化

利用好電腦系統(tǒng),，開展網上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現(xiàn)代化,。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù),，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四,、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作

1,、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的季度里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

五,、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金

挖潛增效,，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產成本,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支,。

1,、業(yè)務招待費管理。采取行政負責,、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支

4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修,，車輛用油由財務科負責采購,、結算，專門部門負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益,。

財務部工作計劃表篇十三

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益,。

我做財務工作已經好多年，深知2019年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了2019年財務工作計劃,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社2019年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收,。內抓財務管理，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內,。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對2019年5月至2019年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作,。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元,，投資股比例%,。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，2019年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。2019年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。2019年要大力開展增資擴股工作,，雖然2019年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五,、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對2019年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開展新財務制度的培訓工作,。

八、做好其它各項財務工作,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

財務部工作計劃表篇十四

一,、工作目標

以地、縣有關布局調整精神為指導,，依據(jù)縣物價局,、財政局、教育局以及相關主管部門財經規(guī)定,，嚴格執(zhí)行相關的收費規(guī)定,，嚴守財務紀律，開源節(jié)流,，做到財務服務于教學,，服務于師生，財務公開化,，打足收入,，壓縮支出,，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,，打造一流的品牌學校,。

二、認真抓好常規(guī)工作

(一)財務工作

1,、根據(jù)年初財務工作計劃要求,，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校教育教學正常發(fā)展,。

2,、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經費使用情況,，做到財務底碼清楚,，信息準確，每月向校長匯報,，為領導合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督,。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平,，做好財務年審,。

4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責,，按時上報各種資料,。

5、加強財產管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產核資工作,。

(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行

學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,，清查學校的固定財產并且進行統(tǒng)計,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新

1,、嚴格財務制度,，加大經費使用透明度,，合理使用經費,，1000元以上的開支,，須以職代會討論通過，領導班子研究決定,，方可開支,，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,，建立財務公開制度,。

2、帳目要做到日清月結,，記帳清楚,，帳目相符，嚴禁挪用學校經費,。對確有困難需要借款的教師,，只能借用當月的工資，且當月借用,，下月歸還,。

3、配合學校搞好學生的教育工作,，完成各項臨時性和計劃外工作,。

四、具體措施

1,、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,，為全體師生服務，做到急教育工作之急,，需教育工作之需,。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平，使財務工作真正服務于教育,，服務于師生,。

2、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費文件和法規(guī),，深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質，努力促進校內財務工作規(guī)范化,、制度化,，做到依法理財。

3,、嚴格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費,、違規(guī)收費,。

4、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算,、再審批,、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支,。

5、嚴格實行財務審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經辦人和審核人的簽字,，然后方可連同預算單一并報銷入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產臺帳,，加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產進行逐一清理登記,，并建立資產管理明細帳,。實行物資使用、保管責任制,，誰使用誰負責,，無故損壞或遺失者，由責任人承擔相應的責任,。

7,、經常總結,，不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,，認真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進工作，提升服務質量,。

財務部工作計劃表篇十五

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出,，使財務工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進一步加強會計核算工作,，完善財務制度建設

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理,，提高資金的運行質量,。

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產,，流動資產(庫存資產)的管理，(每月應對庫存產品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費，差旅費等)實行預算管理,，總額控制,，分層量化，責權明晰,。

5.遵照領導旨意,，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經理,。

6.固定資產盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行，31日結束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!