計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇一

3,、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;,。

4,、審核憑證;。

5,、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來賬戶;,。

6、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;,。

7,、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;。

89,、根據(jù)收入情況,，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”;。

10,、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi),、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;。

11,、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;,。

15、審核分店《發(fā)票申購》,、《發(fā)票核銷》,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇二

根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年最后一個(gè)月的工作:,。

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,，爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行,。

2,、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

4、完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)規(guī)章制度的完善,。

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。

1,、月中前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);,。

2,、月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;。

3,、月份最終定稿,。

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,，注重可行性及可操作性。

1,、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;,。

2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。

(二)各崗位工作分析。

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

1、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,，報(bào)主任律師審閱后備案;,。

3、月底在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),，評(píng)選出所優(yōu)秀職員,。

在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,，以便日后工作中查詢,。

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);,。

2,、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。

(三)員工福利與激勵(lì)。

做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動(dòng)性、穩(wěn)定性,、向心力,、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠度等問題。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì),，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好。

2,、計(jì)劃激勵(lì)政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰,、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等;。

3,、組織員工團(tuán)體活動(dòng):中旬組織一次爬山,、安排員工聚餐等。

員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系,，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上,，做好員工福利與激勵(lì)工作,。

2,、福利與激勵(lì)政策一旦確定，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;,。

3,、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任，日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好,。

(四)本部門組織機(jī)能完善,。

行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此,，從本月開始，行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,，力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

3,、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。

行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機(jī)意識(shí),，把工作做細(xì)做實(shí),。

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;,。

2,、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇三

20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作,，以高度的職責(zé)感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來的工作狀況總結(jié)：

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。

在費(fèi)用控制方面,，

一是采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。

二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用，務(wù)必先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。

在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

幾年來,，市局(公司)一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。

透過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性,。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。

用心進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作帶給了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，市局(公司)為加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核，嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性。

工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。

制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo)。透過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利透過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,，透過現(xiàn)場(chǎng)清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進(jìn)行了核查,，透過核查，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的職責(zé)心,，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，個(gè)性是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,，對(duì)xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。

其次,，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對(duì)欠款狀況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙職責(zé)制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就務(wù)必繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，用心進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇四

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財(cái)務(wù)制度,，做好成本,、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通,，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。20_年,，財(cái)務(wù)部工作開展較好,，具體方面如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確,、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3,、按時(shí)編制記帳憑證,，做到日事日清,。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正,。

4,、及時(shí)登記帳薄,，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤,。

5,、按月清理往來帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng),，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，合理安排資金需要量。

6,、每月月末結(jié)帳,，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳（次月12日前完成報(bào)稅）,。

7,、負(fù)責(zé)編制月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證帳帳、帳證,、帳實(shí),、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi),、外部門提供財(cái)務(wù)信息,。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不同部門需要的報(bào)表,。

8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點(diǎn)工作,。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金,。

10,、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。

11,、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、銀行余額表,、表冊(cè)等,，妥善保管并歸檔。

12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收,、支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

上述工作成績的取得,，離不開全體財(cái)務(wù)人員的.共同的努力，本年度,，相繼有王ff,、王kk、胡rr三位會(huì)計(jì)因年齡和銀行上班等原因辭職,，財(cái)務(wù)科工作壓力突然增大,。aaa、龐文二位同志服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，面對(duì)挑戰(zhàn)接受新任務(wù),，保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定，以上二位同志在做好新的工作的同時(shí),，以老帶新,，耐心指導(dǎo)新來的員工，讓她們迅速的適應(yīng)工作,，使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，20xx年財(cái)務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會(huì)計(jì)徐靚、aaa,、王艷秋,、張小花工作細(xì)心、耐心,、熱心,，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理,、合法、正確性,。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),，履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,。

其中：銀行會(huì)計(jì)張小花,，年齡很輕，說話低聲細(xì)語,，作為一個(gè)實(shí)習(xí)生來到公司,，在工作中，不急不躁,，以超出一個(gè)年輕人的成熟,，不但做好dnry的銀行收付，憑證登記和錄入,，還兼職做好ddd生態(tài)園林的出納,，用自己的低調(diào)做人的風(fēng)格，高調(diào)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說，稅收會(huì)計(jì)最辛苦,；稅收會(huì)計(jì)最不適合年輕人,。面對(duì)這些，張蓉同志選擇了做堅(jiān)毅的鐵錨,。因?yàn)?，她知道，?huì)計(jì)是個(gè)講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè),，只有稅收會(huì)計(jì)才能更全面體現(xiàn)一個(gè)年輕人的挑戰(zhàn),，在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí),，注意觀察,，獨(dú)立思考、勤奮工作,，不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，稅法法規(guī),，法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。利用自己所學(xué)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,，給企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)計(jì)劃,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

文檔為doc格式,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇五

1,、積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系,，按照《宿遷港總體規(guī)劃》審查意見要求,，抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本,，財(cái)務(wù)科月度工作計(jì)劃,。

2、加快開展避風(fēng)港前期工作,，積極與淮委,、省水利廳和湖濱新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭取早日批復(fù),。

3,、做好12月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)及2010年港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)，1月23日參加全省港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)審會(huì),。

4,、認(rèn)真做好迎接省局、市局年度目標(biāo)考核工作,。

二,、港務(wù)科。

1,、完成洋河灘避風(fēng)港施工,、監(jiān)理單位合同簽訂工作。

2,、督促縣區(qū)加快“三項(xiàng)工程”的推進(jìn)速度,。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標(biāo)定標(biāo)工作，春節(jié)后即可進(jìn)場(chǎng)施工;泗陽港本月完成了碼頭土方約30萬方,。宿豫港交工驗(yàn)收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，仍在整改協(xié)調(diào)中，春節(jié)前無法完成,。

3,、完成了2010年度工作總結(jié)及2011年度工作計(jì)劃。

4,、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,，并形成了專項(xiàng)材料報(bào)省局及市交通局安全處,。進(jìn)行了針對(duì)春運(yùn)期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點(diǎn)加大了對(duì)危險(xiǎn)品碼頭的監(jiān)管力度,。

5,、完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和上報(bào)工作，并參加了執(zhí)法證考試,。

6,、完成了小楊莊碼頭《危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)認(rèn)可證》核發(fā)工作。

7,、完成了兩篇信息報(bào)送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

1、協(xié)調(diào)駱馬湖避風(fēng)港改建項(xiàng)目省補(bǔ)助資金100萬元,。

2,、完成會(huì)計(jì)核算、資金管理及會(huì)計(jì)資料整理報(bào)送工作,。

3,、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要,。

4,、完成財(cái)政局規(guī)定的年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表報(bào)送。

5,、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查,。

四、辦公室,。

1,、完成市交通局對(duì)我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作,。

2,、完成2011年度對(duì)全體人員的年度工作考核測(cè)評(píng)工作,。

3,、完成港口局建設(shè)誠信交通工作意見并上報(bào)市局。

4,、完成港口局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報(bào)市局,。

【擴(kuò)展閱讀篇】。

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān),、正文、署名四部分,。

(2)前言,。即寫在前面的話,，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題,、時(shí)間,、地點(diǎn)、背景,、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn),、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況,、突出的成績作簡潔的介紹,。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀,、理解全篇打下基礎(chǔ),。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，文章是否中心突出,，重點(diǎn)明確、闡述透徹,、邏輯性強(qiáng),、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量,。因此,，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好,。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì),、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要,，一般寫法有二,。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn),。即表述成績,、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法,、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,，成績之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱,。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因,。在工作總結(jié)中,，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來,。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,，才有感染力和說明力,。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,，既看到成績又看到存在的問題,，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯(cuò)誤,，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn),。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯,、恰當(dāng)、實(shí)事求是,。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,，或者寫今后的打算。這部分要精煉,、簡潔,。

(5)署名和日期,。署名寫在結(jié)尾的右下方,，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,，如為突出單位,，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可,。

簡而言之：

總結(jié),，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,，存在哪些缺點(diǎn)和不足,，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高,。那么,，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況,。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點(diǎn),。成績有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等,。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題,。

1.一定要實(shí)事求是,，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2.條理要清楚,。總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3.要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,，寫作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇六

3,、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的`各家憑證;,。

4,、審核憑證;。

5,、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來賬戶;。

6,、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;,。

7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;,。

89,、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”;,。

10,、分析各費(fèi)用的比例情況:營銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi),，是否要調(diào)整;,。

11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;,。

12,、打印:《總賬》、《明細(xì)賬》,、《科目余額表》,、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》;,。

14,、15日前，申報(bào)《個(gè)人稅》,、《營業(yè)稅》,、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;,。

15,、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇七

20xx年4月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

2,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

20xx年4月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的.效果。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作：

1、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇八

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。

在新的一年里,，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算。

1,、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、我在做好本職工作的同時(shí),，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三、按照工作措施,。

使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我對(duì)自己在____年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，審核的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時(shí)在,，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的審核培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算,。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是____年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在____年召開受益人大會(huì)以后,，時(shí)行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

四是加強(qiáng)審核檔案的管理工作,。我們雖然在____年對(duì)審核檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在____年,，我將在____年的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流,，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析,。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

七是一些建議：應(yīng)抓好"節(jié)支"工作，采取具體措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，切實(shí)提高資金的使用效益。首先,，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。

第四,，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成"節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍,。

本年度，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,，我們財(cái)務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,，在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管審核的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、審核制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

7,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇九

我于今年3月份來到公司，根據(jù)公司的需要,，目前在公司配合主任和主管處理公司事務(wù)和負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布的工作。在這段時(shí)間里,，我從賈主任和陳海燕主管身上學(xué)習(xí)了很多知識(shí),。他們的工作熱情，讓我深刻理解對(duì)待工作的態(tài)度，他們的耐心指導(dǎo),，使我短時(shí)間適應(yīng)公司的工作環(huán)境,。在工作中，我一定會(huì)多溝通,、多協(xié)調(diào)，積極主動(dòng),，創(chuàng)造性的開展工作,。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每一項(xiàng)任務(wù),。

目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都處在下行空間，作為公司員工,，應(yīng)該明確形勢(shì)，同時(shí)更應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，明確思想認(rèn)識(shí),，齊心協(xié)力，與公司同舟共濟(jì),。

經(jīng)過兩個(gè)月的工作，我已經(jīng)熟悉公司的工作環(huán)境,，能從整體上把握公司的工作流程,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己不足改進(jìn)之處，有時(shí)候辦事不夠干練,，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經(jīng)驗(yàn),，所以我的溝通技巧還不夠熟練。

在今后工作中,，我一定配合主管工作,，結(jié)合自己的以往的工作經(jīng)驗(yàn)，以下幾點(diǎn)是我對(duì)工作地要求,。

1,、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合主管工作,，熟悉業(yè)務(wù)工作,，熟悉公司的工作,，做到心里有數(shù)，思路清晰,。

2,、接待日常客戶來電,，來函等咨詢業(yè)務(wù),，為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,，能充分理解,、領(lǐng)會(huì)主管的意圖，隨時(shí)做好輔助工作,。

3、處理業(yè)務(wù)交給的報(bào)表,，文件,，單據(jù)，資料,。

4,、接受客戶的相關(guān)投訴,，及時(shí)做好記錄,，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理,。

5,、細(xì)心踏實(shí)，能夠?yàn)橹鞴芴幚砑?xì)節(jié)的工作,。料理所有小事。做好主管和客戶的橋梁,，及時(shí)反映自己看到的問題,，對(duì)所有工作做好查詢記錄，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)與主管溝通解決,。

6、良好的工作情緒,，積極向上,，有目標(biāo)有方向，在工作中配合主管業(yè)務(wù),，為主管分擔(dān)工作提出合理的建議,，在專業(yè)不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷的提高自己,，力爭盡早的做到獨(dú)檔一面,。

我在今后的工作中會(huì)配合主管完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提高銷售業(yè)績,。

教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,，學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,，班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為辦主任,，首先就是要對(duì)得起學(xué)生,，其次還是要對(duì)得起學(xué)生，最后但是要對(duì)得起學(xué)生,。

我班共有學(xué)生50人,。其中男生25人，女生25人,。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心,、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng)。

(一),、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),。

1、班級(jí),。

要以全國少工委頒布的“加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育和深化體驗(yàn)教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容,，根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃的安排，引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),。要加強(qiáng)對(duì)少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,?；顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃,，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,，力求取得主題教育的最大效應(yīng),。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣,、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),，如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng),、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,，友誼中隊(duì)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。

2,、營造向上氛圍,。

根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營造平等,、圍結(jié),、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍,。

(1)制定班級(jí)公約,、班風(fēng)，給自己班級(jí),、小隊(duì)取個(gè)新名字,，創(chuàng)作班歌等。

一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,。包括它的外觀,，質(zhì)地，特性,，優(yōu)點(diǎn),，缺點(diǎn)，用途,。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然,。首先,，在與客戶溝通時(shí)，如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,，那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α．?dāng)客戶向你咨詢時(shí)，你也只能支支吾吾,，或者老是去向技術(shù)人員打聽,，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單,。

跟單人員的雖然不是官,，但是他的門禁權(quán)限卻很廣,，他可以進(jìn)出多個(gè)部門,，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦,，不怕累,，勤下車間，不恥下問,，沒有學(xué)不會(huì)的東西,。紡粘無紡布，熔噴無紡布等,，相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用,。

二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始,，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室,，打著電話,，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度,。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

三.熟悉各部門的工作流程,，按照公司的規(guī)定來辦事,。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失,。比如說,，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,，跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題,。下面的文員還沒得到具體的通知。這時(shí),，張三,，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，催促生產(chǎn),。沒有給經(jīng)理確認(rèn),，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià),。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,，張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。如果這時(shí)停止生產(chǎn),，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品,。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約,，且失去了信譽(yù),。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損,。

四.了解貨物的運(yùn)輸,。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送,。在訂單完成之前,，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度,，是否有能力運(yùn)送此批貨物,。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會(huì)盡快熟悉這些物流公司,。經(jīng)常與物流工作人員溝通,，保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。

五.熟悉了解客戶,。對(duì)于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解,。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理,。比如說,，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,，新來的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人,。

六.正確對(duì)待客戶服務(wù),。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,，你是公司的雇員,，你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠，事事站在公司立場(chǎng)上,，為公司著想,。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則,。要讓客戶感覺到他是客戶,，正在享受星級(jí)的服務(wù)?？蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多,，他只會(huì)與你聯(lián)系,，了解他的訂單,，了解他的貨期,。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,，她總是盲目的滿足客戶的一切要求,，從來不敢說“no”，根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,，訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨,，這位同事會(huì)說“ok”,。后來只好安排訂單外包出去,，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求,。有時(shí),，客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目,，所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,，可這位同事總說：noproblem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月,，既浪費(fèi)了時(shí)間，又得罪了客戶,，最后又丟給客戶自己去找其它廠商,。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好，銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,，最后換了供應(yīng)商。

1,、了解負(fù)數(shù)的意義，會(huì)用負(fù)數(shù)表示一些日常生活中的問題,。

2,、理解比例的意義和基本性質(zhì)，會(huì)解比例,，理解正比例和反比例的意義,，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例，會(huì)用比例知識(shí)解決比較簡單的實(shí)際問題;能根據(jù)給出的有正比例關(guān)系的數(shù)據(jù)在有坐標(biāo)系的方格紙上畫圖,，并能根據(jù)其中一個(gè)量的值估計(jì)另一個(gè)量的值,。

3,、會(huì)看比例尺，能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小,。

4,、認(rèn)識(shí)圓柱、圓錐的特征,，會(huì)計(jì)算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積,。

5,、能從統(tǒng)計(jì)圖表準(zhǔn)確提取統(tǒng)計(jì)信息，正確解釋統(tǒng)計(jì)結(jié)果,，并能作出正確的判斷或簡單的預(yù)測(cè);初步體會(huì)數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導(dǎo),。

6、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,、解決問題的過程，體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,，初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力,。

7、經(jīng)歷對(duì)“抽屜原理”的探究過程,，初步了解“抽屜原理”,，會(huì)用“抽屜原理”解決簡單的實(shí)際問題，發(fā)展分析,、推理的能力。

8,、通過系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí),，加深對(duì)小學(xué)階段所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)的理解和掌握，形成比較合理的,、靈活的計(jì)算能力,，發(fā)展思維能力和空間觀念，提高綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力,。

9,、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,。

10,、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣,。

這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容：負(fù)數(shù),、圓柱與圓錐、比例,、統(tǒng)計(jì),、數(shù)學(xué)廣角、整理和復(fù)習(xí)等,。圓柱與圓錐,、比例和整理和復(fù)習(xí)是本冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。

在數(shù)與代數(shù)方面,，這一冊(cè)教材安排了負(fù)數(shù)和比例兩個(gè)單元,。結(jié)合生活實(shí)例使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)負(fù)數(shù)，了解負(fù)數(shù)在實(shí)際生活中的應(yīng)用,。比例的教學(xué),，使學(xué)生理解比例、正比例和反比例的概念,，會(huì)解比例和用比例知識(shí)解決問題,。

在空間與圖形方面，這一冊(cè)教材安排了圓柱與圓錐的教學(xué),，在已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，使學(xué)生通過對(duì)圓柱、圓錐特征和有關(guān)知識(shí)的探索與學(xué)習(xí),，掌握有關(guān)圓柱表面積,，圓柱、圓錐體積計(jì)算的基本方法,，促進(jìn)空間觀念的進(jìn)一步發(fā)展,。

在統(tǒng)計(jì)方面，本冊(cè)教材安排了有關(guān)數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導(dǎo)的內(nèi)容,。通過簡單事例,，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到利用統(tǒng)計(jì)圖表雖便于作出判斷或預(yù)測(cè)，但如不認(rèn)真分析也有可能獲得不準(zhǔn)確的信息導(dǎo)致錯(cuò)誤判斷或預(yù)測(cè),，明確對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真,、客觀、全面的分析的重要性,。

在用數(shù)學(xué)解決問題方面,，教材一方面結(jié)合圓柱與圓錐、比例,、統(tǒng)計(jì)等知識(shí)的學(xué)習(xí),，教學(xué)用所學(xué)的知識(shí)解決生活中的簡單問題;另一方面安排了“數(shù)學(xué)廣角”的教學(xué)內(nèi)容,，引導(dǎo)學(xué)生通過觀察、猜測(cè),、實(shí)驗(yàn),、推理等活動(dòng)，經(jīng)歷探究“抽屜原理”的過程,，體會(huì)如何對(duì)一些簡單的實(shí)際問題“模型化”,，從而學(xué)習(xí)用“抽屜原理”加以解決，感受數(shù)學(xué)的魅力,，發(fā)展學(xué)生解決問題的能力,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十

1.了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)規(guī)章制度,，決策程序,，文化氛圍:。

通過財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,，組織架構(gòu),，人員，資本結(jié)構(gòu),，主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、會(huì)議資料，認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格,、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

2.充分與主管上司進(jìn)行溝通,，取得支持,，明確領(lǐng)導(dǎo)的期望：

了解公司高層對(duì)公司發(fā)展和財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);,。

熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,，以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;。

在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)展;及時(shí)向上司溝通匯報(bào)他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng)。

3.掌握財(cái)務(wù)部門員工情況,，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：

了解公司經(jīng)營狀況,，財(cái)務(wù)核算制度,，賬務(wù)處理，成本核算方法;,。

通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷,、業(yè)務(wù)能力,、家庭狀況、興趣愛好等;,。

采用單個(gè)約談方式,，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程,，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

4.充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通：

定期與各個(gè)部門保持聯(lián)系。

5.階段性日常工作安排：

擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),，制度,，人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表;。

依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;,。

與同事多交流,，詢問，請(qǐng)教,，爭得同事的理解,，配合和支持;。

定期將工作情況向直管上司匯報(bào),，重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十一

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,，特制定本計(jì)劃,。

1。根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,，首先編制出,。

各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。

然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表（包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表）妥善保管,。

6,。進(jìn)行上月工資核算。

進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。

與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。

與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。

對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核,。

1。每月11—12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。

2、原始憑證輸入微機(jī)后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3、上月工資的發(fā)放,。

1,、每月25—26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行。

原始票據(jù)的整理,，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。

1,、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。

按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。

加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。

及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

公司是一個(gè)成長型的企業(yè),，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在3月份也取得了不錯(cuò)的成績,，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。

4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個(gè)人認(rèn)為：

第一,，需要把各崗位細(xì)分化,，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率,，

第二,，工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤,，

最后按工期完成驗(yàn)收交尾款,。

20××年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。

使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

6,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十二

20xx年是指揮部實(shí)現(xiàn)十五規(guī)劃目標(biāo)的最后一年,，是為十一五發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，是不吃補(bǔ)貼不虧損的第一年,，也是面臨巨大經(jīng)營壓力的一年,。從內(nèi)外部形勢(shì)分析，既有新的發(fā)展機(jī)遇,，也存在著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)除市場(chǎng)不確定和作業(yè)價(jià)格變化兩大因素外，還有以下因素將對(duì)指揮部帶來較大的影響：一是集團(tuán)公司取消三項(xiàng)費(fèi)用化補(bǔ)貼,。今年,，集團(tuán)公司下達(dá)給指揮部的經(jīng)營目標(biāo)是不吃補(bǔ)貼不虧損，在取消三項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼的情況下實(shí)現(xiàn)盈虧持平,，意味著離退休費(fèi)用和醫(yī)院補(bǔ)貼全部由企業(yè)當(dāng)年損益自行負(fù)擔(dān),，與20xx年相比，指揮部純利潤將減少4xx0萬元,，要消化此項(xiàng)缺口,，任務(wù)十分艱巨。二是油田公司投資減少,，產(chǎn)量持續(xù)下降,，使鉆井和井下作業(yè)收入減少，初步測(cè)算將影響指揮部收入1.12億元,。三是增支因素不斷上升,。首先是工資調(diào)增，其次是原材料,、電價(jià)持續(xù)上漲,，在繼20xx年電費(fèi)連續(xù)上漲的基礎(chǔ)上，20xx年電價(jià)再次上調(diào),。預(yù)計(jì)全年增支因素影響達(dá)8400萬元,。四是井控固控配套攤銷壓力加大。12.23事故之后,，股份公司提高了安全裝置的配套標(biāo)準(zhǔn),，按新標(biāo)準(zhǔn)更新相關(guān)裝置后，由于集團(tuán)公司新的會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年,，年攤銷額增加4300萬元,，使得近兩年消化難度加大。

1,、指導(dǎo)思想,。

以黨的十六屆四中全會(huì)精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以長遠(yuǎn)發(fā)展為主題,，以穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以技術(shù)進(jìn)步為手段,，充分發(fā)揮人才,、技術(shù),、設(shè)備,、資源優(yōu)勢(shì),，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng),，發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù),，深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造,，堅(jiān)定不移地實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，增收節(jié)支,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2,、預(yù)算安排的原則,。

（1）不斷提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)整體競爭實(shí)力,，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)總量的穩(wěn)步增長,。

（2）堅(jiān)持投資高回報(bào)原則。培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,。

（3）堅(jiān)持低成本發(fā)展的原則。打足收入,，控制支出,，各項(xiàng)收入和支出全部納入年度總預(yù)算。

（4）堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則,。加大科技投入力度,，不斷更新技術(shù)和產(chǎn)品，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

（5）關(guān)心職工利益的原則,。創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工作,、生活環(huán)境,，使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展。

（6）加強(qiáng)現(xiàn)金流管理的原則,。通過現(xiàn)金流預(yù)算管理,，加大債權(quán)的清收力度,，減少壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤質(zhì)量,。

（7）體現(xiàn)基本公平的原則,。實(shí)事求是，客觀公正,，盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)一致、測(cè)算公平,、合理負(fù)擔(dān),。

（8）對(duì)特困單位給予扶持的原則。根據(jù)各單位實(shí)際情況,，對(duì)經(jīng)營確有困難的單位,，給予限虧補(bǔ)貼。

3,、預(yù)算安排結(jié)果,。

（1）經(jīng)營預(yù)算安排主營業(yè)務(wù)收入32.2億元，比上年執(zhí)行數(shù)增加2.12億元,，增長7.06%,。主營業(yè)務(wù)成本及稅金控制目標(biāo)31.57億元，比上年執(zhí)行數(shù)增加1.23億元,，%,，低于收入預(yù)算增長三個(gè)百分點(diǎn)。營業(yè)費(fèi)用1850萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬元,，降低2.63%。管理費(fèi)用4225萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬元,，降低4%。財(cái)務(wù)費(fèi)用-1780萬元,，與上年基本持平,。投資收益1200萬元，與上年基本持平,。營業(yè)外支出500萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬元，降低84.1%,，主要為中小學(xué)移交地方后,，減少的學(xué)校經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。利潤為不吃補(bǔ)貼達(dá)到盈虧持平,。

（2）建設(shè)資金預(yù)算安排20xx年安排總投資85000萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)增加218xx萬元,，增長34.5%。其中：非安裝設(shè)備購置17435萬元,，占總投資的20.51%,，比上年執(zhí)行數(shù)下降32.2%；工程建設(shè)17465萬元,，占總投資的20.54%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升xx1.46%，油氣合作開發(fā)20xx0萬元,，占總投資的23.65%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升56.2%，出疆管線30000萬元,，占總投資的35.3%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升50%；工程技術(shù)服務(wù)投資15127萬元,，占總投資的17.81%；生產(chǎn)服務(wù)投資3565萬元,，占總投資的4.19%,；多元發(fā)展投資120xx萬元，占總投資的14.12%,；其他投資54302萬元,，占總投資的63.88%。

努力完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),，各單位,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)廣大干部職工，繼續(xù)積極有效地開拓內(nèi)外部市場(chǎng),，繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支,、內(nèi)部挖潛活動(dòng),，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營措施，不斷提高管理水平,，確保指揮部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：

一是建立考核指標(biāo)和奮斗目標(biāo)相結(jié)合的分檔預(yù)算管理模式，在保證絕大多數(shù)考核指標(biāo)完成的情況下,，確立各單位的奮斗目標(biāo),，使指揮部的預(yù)算管理體系更趨完善。

二是全面分解預(yù)算,，落實(shí)管理責(zé)任,。預(yù)算確定下達(dá)后,，各單位要將預(yù)算指標(biāo)層層分解到各分公司、車間,、隊(duì)站,、部門，各部門再落實(shí)到每個(gè)人,，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營壓力的有效傳遞,。在時(shí)間上，要將年度預(yù)算分解為月度預(yù)算,，以年度預(yù)算控制月度預(yù)算,，以月度預(yù)算的完成保證年度預(yù)算的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化預(yù)算管理的約束性,。

三是完善財(cái)務(wù)預(yù)算分析和預(yù)警系統(tǒng),。在20xx年完成財(cái)務(wù)預(yù)算管理分析、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加以完善,，依靠會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)信息及時(shí)快捷的有利條件,，對(duì)指揮部整體預(yù)算執(zhí)行,、某一單位預(yù)算執(zhí)行、某一目標(biāo)市場(chǎng)及某一項(xiàng)目等進(jìn)行定期,、不定期財(cái)務(wù)分析和動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，以便調(diào)整工作安排,，采取措施,，糾正偏差。

一是加強(qiáng)資金高度集中管理,。推行資金總分賬戶管理模式,，建立以一級(jí)資金控制權(quán)，單一賬戶體系和一個(gè)資金調(diào)劑中心為核心內(nèi)容的國內(nèi)資金收支兩條線管理,。隨著指揮部市場(chǎng)開拓的擴(kuò)大,，跨地區(qū)施工業(yè)務(wù)的比例不斷增長，部分單位外部項(xiàng)目使用大額備用金辦理結(jié)算,，部分單位異地開設(shè)銀行賬戶,，資金支付缺乏必要的內(nèi)控機(jī)制，這不僅造成了資金管理控制的死角,，增大了資金風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)，也形成了大量的資金沉淀,，降低了資金使用效益,，這種資金管理方式,，已無法適應(yīng)指揮部跨地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。建立資金總分賬戶管理模式,，推行資金收支兩條線管理不僅是集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,，更是指揮部市場(chǎng)開拓與生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，各二級(jí)單位所有資金收入全部進(jìn)入指揮部的總賬戶,，使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴(yán)密監(jiān)管之下,，以降低資金風(fēng)險(xiǎn)，減少資金沉淀,，提高資金使用效益,。

二是加強(qiáng)資金流分析與管理，嚴(yán)格控制資金流入和流出,。樹立錢流到哪里,，管理就緊跟到哪里的觀念,，將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)把資金流的出入關(guān)口，對(duì)經(jīng)營活動(dòng),、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的資金流進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時(shí)要像管理安全生產(chǎn)一樣管理資金,，確保資金的安全、完整。

三是加快產(chǎn)品勞務(wù)資金的結(jié)算協(xié)調(diào)與回收。針對(duì)各單位外部作業(yè)結(jié)算滯后等問題，主動(dòng)與各區(qū)域油田公司有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，提高結(jié)算速度,，加快資金回收。對(duì)于社會(huì)市場(chǎng)收入比重較高,、結(jié)算困難,、資金回籠慢,、歷史遺留應(yīng)收款項(xiàng)金額大的單位，要成立專門的清欠機(jī)構(gòu)，落實(shí)清欠責(zé)任,，建立欠款回收的獎(jiǎng)懲制度。指揮部對(duì)各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中。

四是加強(qiáng)海外資金的管理。隨著集團(tuán)公司海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,，集團(tuán)公司正在制定海外資金管理辦法，我們要充分利用集團(tuán)公司海外資金管理資源,，積極爭取集團(tuán)公司的支持,，依托集團(tuán)公司把海外資金納入統(tǒng)一管理,。同時(shí)進(jìn)一步完善海外資金的授權(quán)審批制度,，實(shí)現(xiàn)海外資金的高效,、安全運(yùn)行。

一是持續(xù)開展增收節(jié)支活動(dòng)。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，夯實(shí)基礎(chǔ),，建立增收節(jié)支的長效機(jī)制，培養(yǎng)和營造全員過緊日子的思想和氛圍,。

二是鎖定市場(chǎng)目標(biāo)成本,，推行目標(biāo)成本責(zé)任制。不斷完善成本管理辦法及工作制度,，確定并層層分解落實(shí)目標(biāo)成本,，實(shí)行單機(jī)、單井,、單項(xiàng)目成本核算,，加大成本考核獎(jiǎng)懲力度。

三是加大科技投入,，采用新工藝,、新技術(shù)，降低施工作業(yè)成本,，增強(qiáng)競爭力,。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理，實(shí)行限額領(lǐng)料,、定額消耗,，大力提倡修舊利廢，通過小革小改,，內(nèi)部挖潛,，降低各類成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)管理增效,。五是大力發(fā)展電子商務(wù),，促進(jìn)以人工為主的傳統(tǒng)采購方式向以電子商務(wù)為主流的現(xiàn)代采購方式轉(zhuǎn)變，力爭電子商務(wù)的采購比例提高到總采購額的60%以上,，降低物資采購成本,，從源頭上降低成本。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十三

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,，根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常審核核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,，為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照審核法和企業(yè)審核制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合審核師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終審核報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求，完成審核報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常審核核算工作,。按照審核制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用審核科目,，編制審核憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)審核報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂審核憑證,；及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng),。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

1、嚴(yán)格遵守《審核人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)審核法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)審核制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,，提高審核人員的法制觀念,，加強(qiáng)審核人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十四

??1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。

??一是控制借款的資金額度,。

??二是控制借款占用時(shí)間,。

??三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。

??2、針對(duì)貨幣資金,，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

??存在的問題是：個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回,。

??在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),，財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,，可以與銀行密切合作,，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十五

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審查核算(發(fā)票報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人,、審批人簽字方可報(bào)賬)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1,、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育),，學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí),。

工作目標(biāo)及希望：

1、望在2014年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度、季度,、年終財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等,，但只有理論知識(shí)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

2,、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn),。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能考慮到我的工作和對(duì)公司的貢獻(xiàn),，為我提供應(yīng)有的福利。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十六

每個(gè)月的工作都有差別,，為了在這個(gè)月督促所有員工,，做好財(cái)務(wù)工作，制定了這月的工作計(jì)劃安排,。以達(dá)到高效工作的目的,。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工能力,。

我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人,，而且也擔(dān)負(fù)著公司的很多重?fù)?dān)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)是新人,，所以我必須要注意讓每個(gè)人都積極的參加培訓(xùn),，首先對(duì)于培訓(xùn)的時(shí)間安排,，對(duì)于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個(gè)小時(shí)培訓(xùn),。讓員工在這段時(shí)間加強(qiáng)對(duì)技能的熟悉,，了解之后就是走上崗位，通過工作鍛煉,，上午是正常工作,，下午是檢查和反思，對(duì)于每個(gè)員工的工作我們會(huì)安排不同的成員去檢查監(jiān)督,。

畢竟剛開始需要的就是嚴(yán)格的約束管理,，讓員工知道在做財(cái)務(wù)工作的時(shí)候一定要記住不能犯錯(cuò)，對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，堅(jiān)定的去改正,，杜絕再次發(fā)生，同樣,，我會(huì)觀察每一個(gè)員工在上半月的表現(xiàn),，和下半月取得的結(jié)果，然后給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和待遇,，因?yàn)槲矣袡?quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正,。所以對(duì)于這個(gè)月的工作結(jié)果是需要嚴(yán)格的監(jiān)督確保他們達(dá)到了轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)之后才會(huì)給予轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。

二,、推動(dòng)員工彼此交流,。

雖然我們財(cái)務(wù)不需要向銷售意向注重銷售技巧，但是對(duì)于新人來說,，工作的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的,，畢竟在工作中我們不是每個(gè)人的工作都相同,，在工作中遇到的問題,，容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤，都能夠彼此交流,，從中找到一些因素,，或許這些就是我們犯錯(cuò)的原因，但是同樣,。如何更快的做好財(cái)務(wù)工作,，這些經(jīng)驗(yàn)也是值得借鑒的。一個(gè)人掌握不如全體員工共同掌握,，一個(gè)人犯的錯(cuò),，也可能是我們經(jīng)常犯的錯(cuò)，這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上,，下次遇到可以避免發(fā)生同類事件,。

這對(duì)我們的工作很有利,，而且過去我們工作太死板，這個(gè)月的開始,，就必須要做出不同的改變,，畢竟部門沒有活力，沒有進(jìn)步,，發(fā)展很不好,，不利于我們公司。所以對(duì)于公司的財(cái)務(wù)交流會(huì)在今后的工作中積極展開,。

三,、加大對(duì)員工的監(jiān)管。

我作為主管,。需要的不是與他們一同工作,，而是指揮工作，畢竟在崗位上,，很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰,，有的員工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些小問題,，這些都需要我這個(gè)主管是不是的提醒,，我就是一個(gè)鬧鐘,，給他們更多的警告,，同時(shí)也是他們解決問題的人,，我會(huì)負(fù)責(zé)人的做好這個(gè)月的工作,，在崗位上,，敦促每個(gè)員工,，并且找到他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,，及時(shí)彌補(bǔ),，好為以后的提升做出更大的改變,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十七

一、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的`基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，會(huì)計(jì)核算管理,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。從8個(gè)抓起：會(huì)計(jì)規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理,。是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要規(guī)范。

二,、抓好增收、節(jié)支，提升增盈創(chuàng)利。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年在足額提取應(yīng)付利息，撥備的前提下,，利潤______萬元,，社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的。,，制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，要營業(yè)費(fèi)用的管理,，在個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降,。

抓好五項(xiàng)操作：

財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

比例操作：即在費(fèi)用開支政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提,，對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制,，了在操作中預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：了成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,，按月監(jiān)控,，防止以名義列支。

三,、信用社空白憑證管理工作,，安全無事故。

在空白憑證管理上,，今年還將加大檢查,，近年來，每年的序時(shí)檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)憑證使用,，管理了，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，07年5月份要組織人員對(duì)20__年5月至20__年4月的空白憑證領(lǐng)用了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤檢查,。要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的空白憑證檢查一次,，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任,。

四,、規(guī)范股金,，增資擴(kuò)股工作。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為______元,，法人股入股起點(diǎn)為______x元，投資股比例______%,。__年底投資股比例______%,，還差__個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)比例,。20__年要增資擴(kuò)股工作,，__年底縣信用社的資本充足率已______%，但按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還以兌付專項(xiàng)票據(jù),，還需加大增資擴(kuò)股的,，專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受,。

五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作,。

信息披露工作直接到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年x月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,，對(duì)20__年度的經(jīng)營指標(biāo)情況,、股金分紅情況、“三會(huì)”情況,、利潤分配情況等披露,，將信信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合，以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況,。

六,、職能科室，搞好法人工作,。

七,、新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2,、空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、搞好全年財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4、信用社和微機(jī)操作的日常,。

5,、信用社日常會(huì)計(jì)核算的無誤等工作。

6,、編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7、信用社無息資金管理,。

8,、信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取的安全管理工作,。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十八

3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;,。

4,、審核憑證;。

5,、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來賬戶;,。

6、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;,。

7,、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;。

89,、根據(jù)收入情況,，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”;。

10,、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi),、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;,。

11,、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;。

12,、打?。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》,、《科目余額表》,、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》;,。

14,、每月15日前,，申報(bào)《個(gè)人稅》、《營業(yè)稅》,、《增值稅》,、季度《企業(yè)所得稅》;。

15,、審核分店《發(fā)票申購》,、《發(fā)票核銷》。

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表篇十九

20xx年是指揮部實(shí)現(xiàn)xxx目標(biāo)的最后一年,，是為xxx打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,，是不吃補(bǔ)貼不虧損的第一年，也是面臨巨大經(jīng)營壓力的一年,。從內(nèi)外部形勢(shì)分析,，既有新的發(fā)展機(jī)遇，也存在著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)除市場(chǎng)不確定和作業(yè)價(jià)格變化兩大因素外,，還有以下因素將對(duì)指揮部帶來較大的影響：

一是集團(tuán)公司取消三項(xiàng)費(fèi)用化補(bǔ)貼。今年,，集團(tuán)公司下達(dá)給指揮部的經(jīng)營目標(biāo)是不吃補(bǔ)貼不虧損,，在取消三項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼的情況下實(shí)現(xiàn)盈虧持平，意味著離退休費(fèi)用和醫(yī)院補(bǔ)貼全部由企業(yè)當(dāng)年損益自行負(fù)擔(dān),，與20xx年相比，指揮部純利潤將減少4100萬元,，要消化此項(xiàng)缺口,，任務(wù)十分艱巨。

二是xx公司投資減少,，產(chǎn)量持續(xù)下降,，使鉆井和井下作業(yè)收入減少，初步測(cè)算將影響指揮部收入1.12億元,。

三是增支因素不斷上升,。首先是工資調(diào)增，其次是原材料,、電價(jià)持續(xù)上漲,，在繼20xx年電費(fèi)連續(xù)上漲的基礎(chǔ)上，20xx年電價(jià)再次上調(diào),。預(yù)計(jì)全年增支因素影響達(dá)8400萬元,。

四是井控固控配套攤銷壓力加大。xxx事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標(biāo)準(zhǔn),按新標(biāo)準(zhǔn)更新相關(guān)裝置后,，由于集團(tuán)公司新的會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年,，年攤銷額增加4300萬元,，使得近兩年消化難度加大。

1,、指導(dǎo)思想以黨的xxx精神和xxxx重要思想為指導(dǎo),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以長遠(yuǎn)發(fā)展為主題,，以穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為手段,，充分發(fā)揮人才,、技術(shù)、設(shè)備,、資源優(yōu)勢(shì),，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù),，深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造,，堅(jiān)定不移地實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，增收節(jié)支,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2,、預(yù)算安排堅(jiān)持以效益為中心的原則,。

(1)不斷提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)整體競爭實(shí)力,，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)總量的穩(wěn)步增長,。

(2)堅(jiān)持投資高回報(bào)原則。培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,。

(3)堅(jiān)持低成本發(fā)展的原則。打足收入,，控制支出,，各項(xiàng)收入和支出全部納入年度總預(yù)算。

(4)堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則,。加大科技投入力度,，不斷更新技術(shù)和產(chǎn)品，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

(5)關(guān)心職工利益的原則,。創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工作,、生活環(huán)境,，使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(6)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理的原則。通過現(xiàn)金流預(yù)算管理,，加大債權(quán)的清收力度,，減少壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤質(zhì)量,。

(7)體現(xiàn)基本公平的原則,。實(shí)事求是，客觀公正,，盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)一致,、測(cè)算公平、合理負(fù)擔(dān),。

(8)對(duì)特困單位給予扶持的原則,。根據(jù)各單位實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營確有困難的單位,，給予限虧補(bǔ)貼,。

3、預(yù)算安排結(jié)果,。

(1)經(jīng)營預(yù)算安排主營業(yè)務(wù)收入32.2億元,，比上年執(zhí)行數(shù)增加2.12億元，增長7.06%,。主營業(yè)務(wù)成本及稅金控制目標(biāo)31.57億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加1.23億元,，增長4.05%，低于收入預(yù)算增長三個(gè)百分點(diǎn),。

營業(yè)費(fèi)用1850萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬元，降低2.63%,。管理費(fèi)用4225萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬元,，降低4%,。財(cái)務(wù)費(fèi)用-1780萬元，與上年基本持平,。投資收益1200萬元,，與上年基本持平。營業(yè)外支出500萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬元,，降低84.1%，主要為中小學(xué)移交地方后,，減少的學(xué)校經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,。利潤為不吃補(bǔ)貼達(dá)到盈虧持平,。

工程技術(shù)服務(wù)投資15127萬元，占總投資的17.81%;生產(chǎn)服務(wù)投資3565萬元,，占總投資的4.19%;多元發(fā)展投資12005萬元,，占總投資的14.12%;其他投資54302萬元，占總投資的63.88%,。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)廣大干部職工,，繼續(xù)積極有效地開拓內(nèi)外部市場(chǎng),，繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支,、內(nèi)部挖潛活動(dòng)，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營措施,，不斷提高管理水平,，確保指揮部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：

1.全面提升預(yù)算管理水平,。

一是建立考核指標(biāo)和奮斗目標(biāo)相結(jié)合的分檔預(yù)算管理模式,，在保證絕大多數(shù)考核指標(biāo)完成的情況下，確立各單位的奮斗目標(biāo),，使指揮部的預(yù)算管理體系更趨完善。

二是全面分解預(yù)算,，落實(shí)管理責(zé)任,。預(yù)算確定下達(dá)后，各單位要將預(yù)算指標(biāo)層層分解到各分公司,、車間,、隊(duì)站、部門,，各部門再落實(shí)到每個(gè)人,，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營壓力的有效傳遞。在時(shí)間上,，要將年度預(yù)算分解為月度預(yù)算,，以年度預(yù)算控制月度預(yù)算，以月度預(yù)算的完成保證年度預(yù)算的實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化預(yù)算管理的約束性。

三是完善財(cái)務(wù)預(yù)算分析和預(yù)警系統(tǒng),。

在20xx年完成財(cái)務(wù)預(yù)算管理分析,、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善,，依靠會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)信息及時(shí)快捷的有利條件,，對(duì)指揮部整體預(yù)算執(zhí)行,、某一單位預(yù)算執(zhí)行、某一目標(biāo)市場(chǎng)及某一項(xiàng)目等進(jìn)行定期,、不定期財(cái)務(wù)分析和動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，以便調(diào)整工作安排,，采取措施,，糾正偏差。

2.持續(xù)加強(qiáng)資金精細(xì)化管理,。

一是加強(qiáng)資金高度集中管理,。推行資金總分賬戶管理模式，建立以一級(jí)資金控制權(quán),，單一賬戶體系和一個(gè)資金調(diào)劑中心為核心內(nèi)容的國內(nèi)資金收支兩條線管理,。隨著指揮部市場(chǎng)開拓的擴(kuò)大，跨地區(qū)施工業(yè)務(wù)的比例不斷增長,，部分單位外部項(xiàng)目使用大額備用金辦理結(jié)算,，部分單位異地開設(shè)銀行賬戶，資金支付缺乏必要的內(nèi)控機(jī)制,，這不僅造成了資金管理控制的死角,，增大了資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí),，也形成了大量的資金沉淀,，降低了資金使用效益，這種資金管理方式,，已無法適應(yīng)指揮部跨地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

建立資金總分賬戶管理模式,，推行資金收支兩條線管理不僅是集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,，更是指揮部市場(chǎng)開拓與生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，各二級(jí)單位所有資金收入全部進(jìn)入指揮部的總賬戶，使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴(yán)密監(jiān)管之下,，以降低資金風(fēng)險(xiǎn),，減少資金沉淀，提高資金使用效益,。

二是加強(qiáng)資金流分析與管理,，嚴(yán)格控制資金流入和流出。樹立錢流到哪里,，管理就緊跟到哪里的觀念,，將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把資金流的出入關(guān)口,，對(duì)經(jīng)營活動(dòng),、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的資金流進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時(shí)要像管理安全生產(chǎn)一樣管理資金,，確保資金的安全,、完整。

三是加快產(chǎn)品勞務(wù)資金的結(jié)算協(xié)調(diào)與回收,。針對(duì)各單位外部作業(yè)結(jié)算滯后等問題,，主動(dòng)與各區(qū)域油田公司有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，提高結(jié)算速度,，加快資金回收,。對(duì)于社會(huì)市場(chǎng)收入比重較高、結(jié)算困難,、資金回籠慢,、歷史遺留應(yīng)收款項(xiàng)金額大的單位，要成立專門的清欠機(jī)構(gòu),，落實(shí)清欠責(zé)任,，建立欠款回收的獎(jiǎng)懲制度。指揮部對(duì)各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中,。

四是加強(qiáng)海外資金的管理,。隨著集團(tuán)公司海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，集團(tuán)公司正在制定海外資金管理辦法,，我們要充分利用集團(tuán)公司海外資金管理資源,，積極爭取集團(tuán)公司的支持，依托集團(tuán)公司把海外資金納入統(tǒng)一管理,。同時(shí)進(jìn)一步完善海外資金的授權(quán)審批制度,，實(shí)現(xiàn)海外資金的高效、安全運(yùn)行,。

3.不斷強(qiáng)化成本管理與控制,。

一是持續(xù)開展增收節(jié)支活動(dòng)。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ),，建立增收節(jié)支的長效機(jī)制,，培養(yǎng)和營造全員過緊日子的思想和氛圍。

二是鎖定市場(chǎng)目標(biāo)成本,，推行目標(biāo)成本責(zé)任制,。不斷完善成本管理辦法及工作制度，確定并層層分解落實(shí)目標(biāo)成本,，實(shí)行單機(jī),、單井、單項(xiàng)目成本核算,，加大成本考核獎(jiǎng)懲力度,。

三是加大科技投入，采用新工藝,、新技術(shù),，降低施工作業(yè)成本，增強(qiáng)競爭力,。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理,，實(shí)行限額領(lǐng)料、定額消耗,，大力提倡修舊利廢,，通過小革小改，內(nèi)部挖潛,，降低各類成本費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)管理增效。五是大力發(fā)展電子商務(wù),，促進(jìn)以人工為主的傳統(tǒng)采購方式向以電子商務(wù)為主流的現(xiàn)代采購方式轉(zhuǎn)變,，力爭電子商務(wù)的采購比例提高到總采購額的60%以上，降低物資采購成本，從源頭上降低成本。