做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇一

以市教育局教育教學(xué)工作會(huì)議為指導(dǎo),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《3—6歲兒童發(fā)展指南》精神，繼續(xù)抓好各項(xiàng)常規(guī)工作,，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),，努力營造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質(zhì),，全面提高辦學(xué)水平,，辦人民滿意的教育。

我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)比較好,，年輕教師和中老年教師相對(duì)平衡,，大多數(shù)教師都是幼教專業(yè)并從事幼教工作多年，積累了豐富的幼教經(jīng)驗(yàn),，從小學(xué)轉(zhuǎn)崗過來的教師也有了一些幼教工作經(jīng)驗(yàn),，通過傳幫帶、培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，基本具備了幼教工作的理論及經(jīng)驗(yàn),。但是，隨著幼教改革的不斷深入,，幼兒園的保教工作跟不上形勢(shì)的發(fā)展,，新的幼教理念、教學(xué)方法還沒有充分滲透到一日活動(dòng)中去,，各種規(guī)章制度也在逐漸完善,，今年著重在評(píng)優(yōu)評(píng)先考核細(xì)則上下功夫,，讓教師們自己擬定制度，我園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)抓住“申示”機(jī)遇,，解決困惑,，使全園保教質(zhì)量越來越高。

規(guī)范一日保教活動(dòng),；制定符合本園實(shí)際的保教常規(guī)檢查制度,，落實(shí)保教常規(guī)管理、檢查,；拓展教研工作思路,，達(dá)到以研促教的目的；提高教師綜合能力,，培養(yǎng)一專多能的教師,；培養(yǎng)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

（一）,、保育工作：

1,、加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,，加強(qiáng)跟班指導(dǎo),，并通過專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式組織保教人員學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí),，提高教師,、保育員、食堂人員的保育知識(shí),。同時(shí)還定期召開保育員工作例會(huì),，反饋工作情況，指出存在問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出更高要求，從而進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全和服務(wù)意識(shí),。

2、努力做好保中有教,、教中有保,、保教結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,，培養(yǎng)幼兒良好的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣。

（1）各班根據(jù)幼兒的實(shí)際情況制定出幼兒生活衛(wèi)生常規(guī),，開展自理能力訓(xùn)練活動(dòng),，同時(shí)注意培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)技能的興趣,。

（2）開展保健自助競(jìng)賽活動(dòng)和防火、防震疏散演習(xí)等等,，提高幼兒自我防護(hù)意識(shí),。

（3）鼓勵(lì)幼兒積極參加戶外體育鍛煉，增強(qiáng)幼兒機(jī)體抗病力,，定期對(duì)幼兒進(jìn)行身心健康檢查,，并對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教育。

3,、堅(jiān)持做好晨檢及全日健康觀察工作,，積極預(yù)防常見病、多發(fā)病,，對(duì)傳染病做到早發(fā)現(xiàn),、早隔離,、早治療,。做好護(hù)齒、護(hù)眼,、驅(qū)蟲等衛(wèi)生保健工作,。對(duì)體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，并與家長密切配合,，共同探討教育方法,，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。

4,、科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活,，仔細(xì)的做好各個(gè)環(huán)節(jié)中的保育工作。根據(jù)天氣變化及時(shí)地向家長宣傳科普保健小常識(shí),，進(jìn)一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作,，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。

（二）,、教育教學(xué)：

積極創(chuàng)設(shè)與幼兒發(fā)展相適應(yīng)的教育環(huán)境,，做好教育延伸工作，創(chuàng)造良好的教育氛圍,。

1,、要求各班要根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和教育目標(biāo)，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)豐富,、愉快,、安全的教育環(huán)境，并充分發(fā)揮環(huán)境的教育作用,。

2,、鼓勵(lì)教師多觀察,、多傾聽、多交流,、做孩子的伙伴,，善于觀察幼兒的內(nèi)心世界，及時(shí)滿足幼兒的求知欲望,，支持幼兒的興趣,，促進(jìn)幼兒心靈健康成長。

3,、各班有計(jì)劃地開展,、舞蹈、繪畫,、講故事等主題活動(dòng),，讓幼兒有充分表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

1,、成立教研組機(jī)構(gòu),。

2、組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《規(guī)程》精神,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《3—6歲兒童發(fā)展指南》,，學(xué)習(xí)幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀念,。

3,、為了讓教師們不斷吸取新知識(shí)、新觀點(diǎn),，我園規(guī)定每月集中教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以集中學(xué)習(xí)理論、相互觀摩交流等形式來進(jìn)行,。

4,、加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練，每位教師每月必須聽兩節(jié)課,，及時(shí)評(píng)議,，形成互相學(xué)習(xí)取長不短的好風(fēng)氣。

5,、積極組織開展各種形式的教研活動(dòng),，促進(jìn)教師主動(dòng)參與并在以提高本班教育成效為中心的前提下不斷總結(jié)，大膽創(chuàng)新,，形成自己的教育風(fēng)格,。

1、召開新學(xué)期全園家長會(huì)。

2,、加強(qiáng)家園聯(lián)系工作,，通過家訪、家長會(huì),、離園接待,、家教咨詢等活動(dòng)形式，了解幼兒的家庭教育環(huán)境,，并使家長能及時(shí)了解幼兒在園情況,，同時(shí)圍繞教育目標(biāo)及幼兒發(fā)展需要與家長共同商討符合幼兒發(fā)展的教育方法,，共同完成教育任務(wù),。

3,、出版好班上的“家教園地”向家長傳授科學(xué)育兒的方法，并請(qǐng)各班收集家教文章,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇二

技術(shù)部在20xx年度,，經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下，在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò),，一般的技術(shù)性問題也算基本解決,，但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性，對(duì)各部門的對(duì)接口溝通不到位等等,。

在**年度,，為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃,，工作重點(diǎn)方針,，技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,，造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢,，甚至?xí)G失我們的客戶， 我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),，在**年我們必須做如下安排計(jì)劃：

1. 為了打好基礎(chǔ),，各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心，按程序辦事,，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件,，圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門協(xié)商，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙,、規(guī)程貼近實(shí)際情況,，便于操作和提高工作效率，保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作,。

2. 對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的定位,，在客戶要求原樣以外，我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新，在保證質(zhì)量的前提下,，實(shí)行成本管理,。將新品在試制作階段所存在的問題，將它完善解決,，保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性,。

3. 克服一切因難，努力完成任務(wù),，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排,。

4. 做好各部門的對(duì)接口溝通，交流思想,，統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí),，為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對(duì)各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,，規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法,，確保安全生產(chǎn)。

5. 通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),，提高技術(shù)人員的素質(zhì),，配合生產(chǎn)需求，提供一個(gè)可靠的依據(jù),。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇三

20xx年工作主要從三個(gè)方面開展,，即完成公司年度目標(biāo)，實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),、建立iso18000,、iso14000管理體系和“技改擴(kuò)”后的環(huán)保工程調(diào)試、運(yùn)行,，力爭公司廢水基本達(dá)標(biāo)排放,。

1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”

2,、責(zé)任事故中對(duì)責(zé)任人100%進(jìn)行處罰

3,、隱患排查整改完成率大于99%

4、三違查處后100%進(jìn)行處罰

5,、職業(yè)病發(fā)病率為零

1,、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各部門組織進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的ehs意識(shí),，減少違章作業(yè),、違章指揮及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，從而減少人的不安全行為,，減少事故發(fā)生的概率,。

2、每月對(duì)各部門車間進(jìn)行ehs考核，對(duì)于發(fā)生安全事故的責(zé)任人員進(jìn)行考核,。

3,、按公司安全檢查計(jì)劃進(jìn)行各類隱患排查，并進(jìn)行kapa跟蹤,，確保查出的隱患及時(shí)得到整改,。

4、對(duì)違章作業(yè),、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則上報(bào)人事行政部進(jìn)行處罰。

5,、加強(qiáng)日常的`監(jiān)督檢查,，確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施有效運(yùn)行。每月采購合格的勞動(dòng)防護(hù)用品并督促培訓(xùn)員工正確使用,。聯(lián)系有資質(zhì)的職業(yè)危害因素檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢測(cè),，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知。

6,、1月份完成公司消防設(shè)施維保方案,；

7、在5月份和9月份開展二次活動(dòng),，完善公司,、車間應(yīng)急預(yù)案的制定與演練計(jì)劃的實(shí)施工作，提升員工的ehs知識(shí),。

8,、在11—12月份，實(shí)施iso18000管理體系培訓(xùn)工作,。通過資質(zhì)單位對(duì)我們基層管理人員的培訓(xùn),，希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個(gè)臺(tái)階。iso14000按照新的環(huán)保批復(fù),，即包括所有產(chǎn)品，重新培訓(xùn)與認(rèn)證工作,。

9,、在12月底前，升級(jí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系從三級(jí)升到二級(jí),。在實(shí)施升級(jí)過程中,，重點(diǎn)是提高企業(yè)對(duì)于法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)程度與執(zhí)行力度,。提高基層管理人員學(xué)習(xí)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的能力,，促進(jìn)一線管理人員對(duì)于ehs工作達(dá)到“為什么管、怎么管”。

10,、健全公司隱患排查與整改體系,。即專業(yè)性檢查、部門專項(xiàng)檢查,、車間自我凈化,，三級(jí)檢查體系。計(jì)劃在公司建立車間副主任以上管理者實(shí)施“自我凈化”工作,，即管理者自己每天或每周,、每月查出多少ehs隱患，并在月度例會(huì)上做公開交流,，以促進(jìn)基礎(chǔ)管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作,。對(duì)于部門安全員的巡查重點(diǎn)向員工的“行為安全”傾斜，對(duì)于設(shè)施安全隱患依托與專業(yè)部門呢與外部的專家檢查,。

11,、完善公司員工培訓(xùn)體系。

力爭要做到車間主任親自做二次培訓(xùn),，ehs部門每季度做一次專項(xiàng)培訓(xùn),，全年組織二次全員ehs專項(xiàng)考核。培訓(xùn)的目標(biāo)要提高員工的ehs技能與應(yīng)急處置能力,。

12,、從7月份開始（各產(chǎn)品有一定的穩(wěn)定性后）對(duì)公司各產(chǎn)品hazop進(jìn)行回顧，對(duì)各崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,。倉庫,、qc、機(jī)修運(yùn)用工作危害分析（jha）方法分析過程中的風(fēng)險(xiǎn),。

13,、落實(shí)“技改擴(kuò)”的安全評(píng)價(jià)工作，力爭做到在“技改擴(kuò)”前期做安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,，開車前做現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),。

14、12月份完成項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)保試生產(chǎn)申請(qǐng)批復(fù),。11月份前完成環(huán)保試生產(chǎn)驗(yàn)收工作,。

15、從2月份（環(huán)保工程安裝結(jié)束后）集中消除cme高氨氮污水,，可降低公司污水氨氮值得60%,。

16、從3月份開始600噸/天生化系統(tǒng)正常運(yùn)行,，原有的2個(gè)沉淀池改為好氧池,，要在3月份前完成,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去?，F(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如下：我于20xx年4月正式到天緣小廚工作,，現(xiàn)已工作三個(gè)月，當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,，設(shè)備如何添置,、原材料如何采夠、把關(guān),、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位,、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題,，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線,，奪取第一手材料,，制定采購計(jì)劃；另一方面根據(jù)市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,，制定菜譜,。爭取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),，以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng),。自營業(yè)以來，營收達(dá)50萬余元,。營業(yè)中,，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,，等一些問題,。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。

現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、在菜品定位上,，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費(fèi)群體的需求,，來不斷豐富產(chǎn)品,，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二,、在廚政管理方面,，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭力，以規(guī)范化提升管理水平,，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭力,，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新穎菜品

三,、在人員方面,，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰,，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。

四,、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制,，一關(guān)否定制,，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān),、傳菜員把關(guān),、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,，都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

五,、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面,，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率,，爭取把最大的利益讓給顧客,。

六、在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對(duì)廚房環(huán)境,、衛(wèi)生,、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,，預(yù)防各類事故的發(fā)生,，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴,！

七,、在溝通方面，管己,、管人,、管隊(duì)伍。

在下半年里,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇五

20××年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌,、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn),、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建,、土建,、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作,，提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),，是20××年的重點(diǎn)工作。

在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20××年度個(gè)人工作計(jì)劃：

做好本職工作,，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計(jì)調(diào)試工程師信息,，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20xx-04-17工作地點(diǎn)：徐州招聘人數(shù)：若干工作年限：二年以上學(xué) 歷：本科 職位職能: 技術(shù)研發(fā)工程師 機(jī)械工程師 職位描述: 職位描述：

1,、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令,、法規(guī),、條例以及上級(jí),、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作,。

4,、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀,。

5,、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施,、安全管理制度等,。

6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃,、工程驗(yàn)收,。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8,、參與對(duì)技術(shù)人員,、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核,。

9,、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令,，負(fù)責(zé)一方面搶救工作,。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況,。

11,、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì),。

1、保證完成入井天數(shù),，認(rèn)真履行帶班職責(zé),。

本人活潑開朗，樂觀;善于坦誠待人,，結(jié)交朋友,，喜歡助人為樂，善于學(xué)習(xí),，時(shí)刻積累知識(shí);善于組織活動(dòng),，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;容易與人相處，合作和適應(yīng)能力強(qiáng),，喜歡與人共同工作;而且,，我口齒伶俐， 大學(xué)生開公司須知,，膽大,，動(dòng)手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入,，有毅力,、有恒心，能堅(jiān)持目標(biāo),，另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>

2,、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí),。

3,、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。

4,、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。

5,、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

6,、整理礦井基建資料,，完善各類圖紙。

7,、做好與監(jiān)理單位,、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料,。

9,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想,。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),，新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇。我相信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會(huì)成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也一定會(huì)成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!