光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇一

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。（此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2,、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng),、job88等）的人才信息,。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

1,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

1,、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催,、匯總等）。

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休,、資遣事項(xiàng)提供依據(jù),。

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù),。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇二

為杜絕一些村臨時(shí)應(yīng)付心理，農(nóng)村公共衛(wèi)生管理辦公室除采取定期考核外,，將加大平時(shí)考核力度,，并采取下發(fā)整改意見書形式責(zé)令整改，整改不到位的將依照責(zé)任書的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

每一季度考核完后,，對(duì)于每次都是優(yōu)秀的村，鎮(zhèn)拿出有限的財(cái)力對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)賞,，并實(shí)行村村通排名廣播加以表揚(yáng),，或組織觀摩,，要充分發(fā)揮示范村的帶動(dòng)作用,，在衛(wèi)生評(píng)比中，要通過抓兩頭、促中間的方式督促后進(jìn)趕先進(jìn),，讓講衛(wèi)生光榮,、不講衛(wèi)生可恥的意識(shí)入腦入心。

通過20xx年的衛(wèi)生工作感到僅僅靠衛(wèi)生人員和村委會(huì)很難保持住村內(nèi)衛(wèi)生狀況,，為此今年我鎮(zhèn)動(dòng)員廣大村民參與到環(huán)境衛(wèi)生工作中來,，推廣衛(wèi)生優(yōu)秀村的創(chuàng)新工作方法，如路莊村,，在各家門前噴繪了“門前衛(wèi)生,、垃圾入池、自己打掃”,，都中村則通過喇叭不斷廣播宣傳,。

衛(wèi)生人員對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)住戶入戶說教，號(hào)召門前衛(wèi)生自己清掃,，梁村村則給農(nóng)戶每戶印發(fā)了《門前衛(wèi)生三包責(zé)任書》,，簽訂率達(dá)96%。通過宣傳讓村民改掉了以前隨地扔垃圾的陋習(xí),，從根源上保持好環(huán)境衛(wèi)生,。

20xx年我鎮(zhèn)主要安排了各村內(nèi)的衛(wèi)生工作，但村與村之間的道路還是盲點(diǎn),，20xx年我鎮(zhèn)將安排專門清潔員打掃村與村之間道路,，確保今年我鎮(zhèn)將垃圾整治再上一個(gè)臺(tái)階，給老百姓一個(gè)舒適的生活環(huán)境,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇三

1,、20xx年度市場(chǎng)分析

20xx年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上，二手房裝修的不到2成,，剩余兩成不準(zhǔn)備裝修,。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù)，120平米以上房子不倒兩成,。裝修預(yù)算在3萬元—8萬元的占六成,，裝修費(fèi)用在8萬元以上的占兩成，預(yù)算在10萬元以上者占兩成,?；臼袌?chǎng)形態(tài)為剛需裝修為主，裝修戶型為中小戶型為主,，風(fēng)格與簡(jiǎn)單大方為主,。全包，套餐已經(jīng)受大眾接受,。

2,、20xx年度市場(chǎng)預(yù)分析

20xx年度受裝修市場(chǎng)全包,，套餐類型等營(yíng)銷模式報(bào)超低價(jià)，設(shè)置套餐陷進(jìn)影響,。使很多客戶對(duì)大包,，套餐類型公司體育很明顯的比較性，不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo),。而選擇半包的裝修這一般會(huì)更關(guān)注一站式購物的建材團(tuán)購和展會(huì)購買建材套餐,。

3、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析

20xx年大包,，套餐會(huì)繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn),。但經(jīng)20xx年低價(jià)陷進(jìn)過會(huì)客戶對(duì)各種低價(jià)活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之，會(huì)更加在意對(duì)一分價(jià)格一分質(zhì)量,，公司口碑,，公司品牌，建材選購范圍,，設(shè)計(jì)實(shí)用性,，環(huán)保，售前售中售后服務(wù)會(huì)等方面,。

1,、公司優(yōu)勢(shì)

1） 管理層有信心把公司做成品牌公司；

2） 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機(jī)遇,；

3） 公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度,；

4） 適應(yīng)市場(chǎng)需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力；

5） 依托管理層,，有大量可用資源,；

6） 之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

7） 活動(dòng)制定合理對(duì)客戶產(chǎn)生一定心里吸引力,；

2,、公司劣勢(shì)

1） 目前情況公司知名度低；

2） 由于公司改革凝聚力還沒有完全形成,；

3） 公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降,；

4） 新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù)；

5） 具體活動(dòng)實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明,；

6） 媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行,；

3、公司機(jī)會(huì)

1） 企業(yè)宣傳先行,，配合媒體效應(yīng)對(duì)公司發(fā)展有一定影響力,；

2） 新進(jìn)員工活力充沛，思維廣泛對(duì)公司發(fā)展有建設(shè)性幫助,；

3） 有成熟小區(qū)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),；

4） 低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來負(fù)面影響,，有一說一對(duì)客戶吸引力加強(qiáng)；

5） 各種活動(dòng)策劃能力完善,；

4、公司威脅

1） 各公司套餐活動(dòng)會(huì)更加多,，同檔公司比較多,，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大；

2） 與同類型公司類似,，沒形成特色,；

3） 各類公司與建材商活動(dòng)頻繁；

4） 建材商與游擊隊(duì)勾結(jié),；

家裝業(yè)務(wù)所涵蓋的知識(shí)非常的廣泛,，而作為一個(gè)要快速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，我們必須拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的套路,，尋求一個(gè)新的成長(zhǎng)方式,。所以我在前期只將家裝業(yè)務(wù)定義為一局話———————————約客戶到公司來坐坐

家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù)，客戶有不可再生性,，大部分客戶長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,，所以每一個(gè)客戶都是彌足珍貴的，我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個(gè)準(zhǔn)客戶,，全力讓他成為我們的客戶,。

準(zhǔn)備工作和必備工具：手機(jī) 記錄本2個(gè) 筆 名片夾 資料夾

每天要做的三件事：找客戶 交朋友 學(xué)知識(shí)

學(xué)會(huì)合理管理的自己的時(shí)間，人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富,。

制定工作計(jì)劃和目標(biāo),，最重要的如何完成自己制定的計(jì)劃和目標(biāo)，這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問題,，從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,，今日事今日畢，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，讓你的工作更加輕松,。

勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的,。

相對(duì)于裝飾公司來說,，客戶可以分為3個(gè)級(jí)別。

a類,，經(jīng)濟(jì)能力一般,，但是請(qǐng)游擊隊(duì)又不放心，大公司的報(bào)價(jià)又覺得消費(fèi)不起,，這類客戶屬于比較挑剔,，但是公司利潤(rùn)點(diǎn)又一般的客戶,，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù)，讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,，但是在人性化的服務(wù)方面,，是其他大公司不能比的，并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員做好一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),，盡量讓客戶放心,，對(duì)客戶貼心，這一類客戶是我們“498活動(dòng)”

口碑建立的基礎(chǔ),，對(duì)二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的,。

b類，屬于社會(huì)的中產(chǎn)階層,，有穩(wěn)定的工作和收入,，對(duì)生活質(zhì)量有一定追求，該類客戶一般都是有1—2套住房,，有車,。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，相反這類顧客注重的是品質(zhì),。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶,，也是最適合公司“498活動(dòng)”定位的客戶，在利潤(rùn)和品牌的收獲是最大的,，是我們的主攻方向,。

c類，我們通常定義中的大客戶,，該類客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,，有豐富的人生閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)價(jià)格因素不敏感,，而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果,。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù),，我的個(gè)人意見是,，針對(duì)這部分客戶，我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,，例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院,，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，讓客戶體驗(yàn)到我們的用心,，而往往這類客戶服務(wù)好了,，利潤(rùn)一般a類客戶的幾倍。 總結(jié),，相信大家應(yīng)該聽過田忌賽馬的故事,，如同一場(chǎng)牌局,，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢(shì)的,。

1,、20xx年公司目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位

1） 以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域；

2） 以面積100平米以下樓盤均價(jià)在6000以上,，裝修消費(fèi)能力5,。5萬元以上客

戶為主，輻射所有客戶,；

3） 以498活動(dòng)全年從始灌終,，堅(jiān)定不移的走下去,；

2,、公司銷售目標(biāo)

1）完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標(biāo)，其中我們要將目標(biāo)分解,，如月計(jì)劃,，季度計(jì)劃，逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好,，那么才可能完成我們的大計(jì)劃,。

2）建設(shè)一支或多只營(yíng)銷能力強(qiáng)，執(zhí)行力高,，穩(wěn)定性好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（人數(shù)不低于正常5人隊(duì)伍配置）,。利用優(yōu)勢(shì)以最快速度拿下公司主攻小區(qū)，同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用,。

3）打造公司品牌,，提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平，讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,，以求在20xx年能受到c類客戶關(guān)注,。

3、營(yíng)銷方式

1） 市場(chǎng)營(yíng)銷

2）電話營(yíng)銷

3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

4）媒體營(yíng)銷

以上4種方式主要目的是開拓客戶,，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開拓方式,，

5） 另外家博會(huì)，各種展會(huì)等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場(chǎng)的必要方式,。

6） 會(huì)議活動(dòng)營(yíng)銷 主要目的是對(duì)我們的重點(diǎn)樓盤針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，要把我們的工作目標(biāo),、“498活動(dòng)”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成,。

1、20xx年度總體目標(biāo)

1） 完成銷售額1200以上,；

2） 建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)（不低于3組）,；

3） 拓展?fàn)I銷人員能力，不能局限在市場(chǎng)框架下,；

2、月度細(xì)分目標(biāo)銷售額

略

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇四

為了完成公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下,。

按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要進(jìn)取供給全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。

搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來進(jìn)取有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。今年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求利益,。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)xx年公司整體思路：

(一)積極配合上級(jí)監(jiān)視部分的聯(lián)動(dòng)檢查工作

(二)圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財(cái)政政策執(zhí)行情況

(三)繼續(xù)抓好財(cái)政與編制政務(wù)公然工作,。

1、重點(diǎn)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)和資金監(jiān)視工作

依照財(cái)政部財(cái)監(jiān)59號(hào),，財(cái)監(jiān)2號(hào)文和省廳鄂財(cái)監(jiān)發(fā)14號(hào)文件要求,，把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財(cái)政支出政策落實(shí)和資金分配、拔付,、使用,、管理的全進(jìn)程。

2,、組織,、調(diào)和、實(shí)施“小金庫”專項(xiàng)清算工作

為了進(jìn)一步嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,，根據(jù)中心“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑，20xx年省廳文件下達(dá)后再定,。

(四)檢查核實(shí)群眾舉報(bào)題目,。對(duì)群眾的舉報(bào),，不管題目大小、金額多少,，都要進(jìn)行檢查,，做到件件要落實(shí)，事事有回復(fù),。

(五)展開財(cái)政監(jiān)視信息宣傳和調(diào)研工作,。以簡(jiǎn)報(bào)的情勢(shì)作為宣傳財(cái)政政策、法規(guī)和重點(diǎn)案件典型分析通報(bào)的窗口,，擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)視的社會(huì)影響,，[進(jìn)步財(cái)政監(jiān)視著名度。

(六)服務(wù)財(cái)政管理加強(qiáng)財(cái)稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)視

加大財(cái)政收進(jìn)檢查力度,。對(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離,、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)視檢查。重點(diǎn)檢查對(duì)象：建設(shè)局,、規(guī)劃局,、公安局。

(七)繼續(xù)展開內(nèi)部審計(jì)工作

根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政部分內(nèi)部監(jiān)視檢查工作辦法》《財(cái)政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定,，20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

特?cái)M訂20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇五

新年伊始，萬象更新,。自20xx年8月入職以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在部分同事的大力支持下,，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高,。20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，努力推進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì),，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定本計(jì)劃：

一,、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無小事,，小事不小的觀點(diǎn),，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù),。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急，理清思路,，不漏辦,、不誤辦、不錯(cuò)辦,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解,，即排除一切干擾，全身心地投入,，高質(zhì)量地完成任務(wù),，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音,，件件有著落,，力求到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),，要從細(xì)小的事抓起,，應(yīng)對(duì)每一件大小事情，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致的原則,。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

1,、多學(xué)習(xí),，提高寫作潛力。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),，打好理論功底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,，開拓自己的視野,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫作中，要字斟句酌,，堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則,。

2、勤調(diào)研,，發(fā)掘新聞素材,。在平時(shí)的工作中，要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),，深入群眾生活,，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的潛力,。

3,、快行動(dòng)，及時(shí)上報(bào)信息,。新聞和信息具有時(shí)效性,，在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間，要即時(shí)行動(dòng),，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委,、縣政府信息科，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布,。

二,、管區(qū)工作方面

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。由于自己參見工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事潛力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙,。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。另外,，駐村過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí),，不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),，豐富自己的思想和閱歷。

2、開拓思路,，完成任務(wù)目標(biāo),。作為一名包村干部，將上級(jí)的惠民政策,、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo),。在駐村工作中，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想持續(xù)高度一致,，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成,，做到不打折扣，使基層村民切實(shí)得到惠民利益,，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度,。

3、深入調(diào)研,，了解農(nóng)民疾苦。在工作中,，除了多與村干部溝通,，更要自己走出去，深入到群眾中,，多與他們談心,，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決,，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事。

4,、化解矛盾,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,，進(jìn)用心排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,，協(xié)助做好信訪工作。對(duì)各種社會(huì),、家庭,、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,，盡量做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn)。

另外,，在日常工作中,，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系，堅(jiān)持以大局為重，爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行,。

新的一年新的開始,。20xx年已經(jīng)到來，在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找方法，再接再勵(lì),，以更加飽滿的熱情投身到工作中去,。

一、不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，更好的為村民服務(wù)

一是加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實(shí)際，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)，從各方面提升自己,。個(gè)性是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和完善自我，拓寬自身知識(shí)層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。二是參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)解決糾紛技巧,。三是充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，及時(shí),、經(jīng)常為群眾帶給各類信息,，要不斷的學(xué)習(xí)，并掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技,，構(gòu)成強(qiáng)大的動(dòng)力,，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”,。

二,、做好村里的各項(xiàng)工作，切實(shí)為村支兩委做后盾

一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù),。推進(jìn)村務(wù)信息公開,，貼近村民,，打好群眾基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中樹立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的民政關(guān)系,，以利于各項(xiàng)工作的開展。二是要更好的融入到群眾中去,，與群眾們打成一片,，走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢(shì)群體,、走進(jìn)工作一線,。要及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流,，了解村里的各種問題，以便及時(shí)的解決,。三是多走訪群眾,，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡(jiǎn)單的矛盾糾紛,，對(duì)他們動(dòng)之以情,，曉之以理，循循善誘,。同時(shí)，還能夠多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識(shí),，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng),。

三、協(xié)調(diào)做好鎮(zhèn)里的工作,，努力提高自己的工作潛力

在完成好村里各項(xiàng)工作之余,，根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署，認(rèn)真做好黨委辦公室的一些工作,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,、決定和通知，認(rèn)真做好上情下達(dá),，下情上達(dá)的工作,，做好黨委秘書安排的工作以及承擔(dān)黨委交辦的其他工作。

總之新的一年里,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加嚴(yán)格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾辦實(shí)事,、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇六

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，創(chuàng)造桓蓋線省樣板,、示范工程，摸索新工藝,、新材料,、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

1,、監(jiān)理的依據(jù),，主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程。合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充,、修訂的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、規(guī)范,。由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,，監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電及其它文字記錄,。業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等,。

2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),，嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。

3,、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的十六字方針,，指導(dǎo)施工。

駐地主任：王穎一,。橋涵監(jiān)理：顧文華,。路基路面監(jiān)理：任曉東。拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn),。工程內(nèi)業(yè)：鄭然,。

1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,，向駐地辦提供自檢資料,。

2,、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過程中材料,、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可,。

3、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施,。對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,。

4,、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間,、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn),。

5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置,、標(biāo)高和幾何尺寸,，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,，以獲得認(rèn)可。

6,、對(duì)每道工序（工藝）或單項(xiàng)（單件）工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,。

7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案,，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。

8,、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃（包括施工組織設(shè)計(jì)），提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批,。

9,、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng),。

10,、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

（1）進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號(hào),、規(guī)格,、產(chǎn)地、功率,、出廠日期,、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。

（2）各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性,。

（3）各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性,。

（4）數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng),。審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)限期撤離工地。承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意,。

駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,，以供所有監(jiān)理人員,、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化,。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：

工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料,、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,，并提供放線測(cè)量,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料,。

承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的'工序檢查程序,，在每道工序（工藝）完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,，后道工序不得進(jìn)行。

當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程,、分部或分項(xiàng)工程完工后,，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,。由駐地辦組織驗(yàn)收,。自檢資料不全的交工報(bào)告,，拒絕驗(yàn)收。

對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,，駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》,。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇七

在充實(shí)的工作中,，一年的時(shí)間不過轉(zhuǎn)瞬,。在一年的工作結(jié)束后，我們好好的慶祝了這一年所收獲的成績(jī),。作為客服,，我非常清楚我們xxxx的員工們?cè)谶@一年來做出了多少的努力。在之后,，我也反思了自己這一年來的'工作,，盡管有很多的不足，盡管也有很多次受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是這些都成了我完成這一年工作的動(dòng)力!

過去的一年里,，我不斷的前進(jìn)和成長(zhǎng)，現(xiàn)在在這全新的xxxx年中,，我也會(huì)努力的提高自己,，讓自己成為一名優(yōu)秀的客服。為此,，我對(duì)xxxx年做計(jì)劃如下：

作為服務(wù)人員,，努力的提升自己的服務(wù)質(zhì)量是必不可少的功課。在新一年的工作中,，我不僅僅要對(duì)自己的服務(wù)進(jìn)行提升,，更要提升自己思想水平。

首先在思想方面,，我要緊貼公司的服務(wù)理念,，考慮到業(yè)主的情況，為業(yè)主帶來最及時(shí)最人性化的服務(wù),。并且在工作中我也要不斷的累積經(jīng)驗(yàn)，不斷的改進(jìn)自己的工作思想和方法,，但是對(duì)于核心的思想,，要不斷的通過反省來穩(wěn)固。

其次,，還有尬方面的改進(jìn),。作為客服人員,，加強(qiáng)服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)是必須的。作為xxxx公司的客服,，我必須在業(yè)主面前時(shí)刻保持優(yōu)良狀態(tài),，不僅僅是盡快的解決業(yè)主的問題，當(dāng)然這也很重要,，還要努力的在工作中給業(yè)主帶來緩解情緒的作用,。

作為一名員工對(duì)自己的管理和要求是非常重要的，為了能讓自己能更好的完成工作,，我也必須要改進(jìn)自己對(duì)待工作的態(tài)度,，增加自己在工作中的責(zé)任感，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ッ鎸?duì)工作,，面對(duì)業(yè)主,。不作出自己不能保證的回復(fù)，多從業(yè)主的角度去考慮問題,，讓業(yè)主能有更加舒適的服務(wù)體驗(yàn),。

通過上次的總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己還工作中殘留著許多的個(gè)人習(xí)慣,，這些不僅僅影響了我的工作質(zhì)量,，更對(duì)我們xxxx公司也是一種不好的影響。作為客服,，我就要成為一個(gè)優(yōu)秀的客服,，面對(duì)這樣的錯(cuò)誤，我必須嚴(yán)格的去改正,。此外,，在今后的工作中，我也會(huì)多多的反省自己,，總結(jié)自己,，了解自己的工作，提升自己的個(gè)人能力,。

時(shí)間很快就會(huì)過去,，我要抓緊時(shí)間去提升自己，以便在工作中能發(fā)揮出更加優(yōu)秀的狀態(tài),，為業(yè)主們帶來良好的服務(wù),。為了xxxx公司，也是為了我自己,，我必須要努力的挑戰(zhàn)自己!

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇八

按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求,，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向)、行政專員,、車管科長(zhǎng),、董事長(zhǎng)助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比，結(jié)合崗位工作人員的實(shí)際特長(zhǎng),、特點(diǎn),，將行政、人事,、后勤工作任務(wù),，合理分解到各崗位上。根據(jù)實(shí)際部門現(xiàn)狀,，現(xiàn)缺編主管(人事方向)1名,，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過后的3月始,，將更加強(qiáng)效增大招聘力度,。考慮到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況,、穩(wěn)定情況等實(shí)際因素,，即使有試崗人員的更替與pk淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管(人事方向)人員,，在5月31日前也須選定,，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu)。

且通過20xx年的磨合實(shí)踐,，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù),，同時(shí)我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員,，對(duì)工作的性質(zhì),、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位,，離公司發(fā)展要求還有一定差距,。在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對(duì)各在崗人員的實(shí)操工作,、工作理念指導(dǎo),，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達(dá)成實(shí)際工作要求,。

(一)公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設(shè)立一個(gè)明確的強(qiáng)化要求過程：

1,、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗(yàn)基點(diǎn),，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點(diǎn)與釋義,，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化,。最重要的目的在于，在日常工作中,，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦,、心,、骨，成為一種潛意識(shí)自發(fā)的慣性,，不但自己這樣做,，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門的人員去感受、接納,、順應(yīng)這一工作慣性,，將部門、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念,。

2,、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長(zhǎng)核心推崇理念精神的指示要求,，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神、使命愿景,、經(jīng)營(yíng)理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟,、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。這就要求我部配合董事長(zhǎng)在4月30日前,，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神、使命愿景,、經(jīng)營(yíng)理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出,，根據(jù)推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫其釋義,，形成《xx企業(yè)文化匯編》向公司推出,。

3、后結(jié)合入職培訓(xùn),、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn),、各部門強(qiáng)化要求學(xué)習(xí)等方式，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo),。為配合企業(yè)文化推廣,、深化，我部計(jì)劃由策劃科協(xié)助,，在5月22日前,，將企業(yè)文化基點(diǎn)內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容，在公司、工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板,，既增大了公司企業(yè)文化,、制度日常宣導(dǎo)力度，使大家可以隨時(shí)閱覽其內(nèi)容,，還增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化,、底蘊(yùn)化的優(yōu)良形象。

4,、企業(yè)文化推出后,，要求公司對(duì)外的各類宣傳、門頭展示,、員工內(nèi)部培訓(xùn),、等各種項(xiàng)目?jī)?nèi)容，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容,。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導(dǎo)向地位,。

5、各類部門內(nèi)集會(huì)與公司層面會(huì)議之始,，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實(shí)發(fā)生的典型事件(順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化,，均舉例)說明，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個(gè)人,、每件事,。

6、在日常工作中,，須在文化宣導(dǎo)方向上重實(shí)例,，樹先進(jìn)典型，設(shè)重獎(jiǎng)勵(lì),，引導(dǎo)全員接受,、遵從、崇尚企業(yè)文化,。

7,、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式,，使“xx文化”能根植到每一位人,、與xx有關(guān)聯(lián)人的心中。

8,、而后,，我部須在6月30日前，涵括員工工作規(guī)范,、考勤制度,、人事管控體系,，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容，出具并審批確定《xxx員工手冊(cè)》文本,。計(jì)劃在7月31日前完成印制,、發(fā)放過程。

(二)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分,，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位,。我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實(shí)進(jìn)行，且計(jì)劃在9月30日前,，出臺(tái)《“大事記”工作管理規(guī)范》，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類,、要求,，將企業(yè)各階段、各類型重要紀(jì)念,、節(jié)點(diǎn)型事件記錄積累,，逐步、長(zhǎng)遠(yuǎn)的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容,。

(三)根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺(tái),，我部建議利用公司板報(bào)和微信平臺(tái)宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德,、做人品質(zhì)宣導(dǎo),，以樹立共同的價(jià)值觀、信念,、處事方式等公司特有的文化形象,。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照oec工作要求,，每次板報(bào)更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容;策劃科在微信平臺(tái)發(fā)布信息時(shí),，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)或者內(nèi)容。

(四)開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作,，可以從以下兩個(gè)方面入手：

1,、生日關(guān)愛：對(duì)于公司轉(zhuǎn)正員工生日，將計(jì)劃組織開展其生日當(dāng)日贈(zèng)送10寸以內(nèi)生日一個(gè),，在公司由各部門出代表共同送至此員工處,，并當(dāng)面予以祝賀。

2,、生活關(guān)愛：?jiǎn)T工婚,、喪、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的,，各部門發(fā)現(xiàn)后,，及時(shí)與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,，真正關(guān)心員工,，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到xxx這個(gè)大家庭中,。

上述兩項(xiàng)工作,，建議在3月第一周例會(huì)中提出、商討,、確定,，以例會(huì)決議形式下達(dá)執(zhí)行。

(五)行政部在20xx年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的,、9月27日的員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜,。

(六)文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭，結(jié)合上述文化展板宣傳,，我部計(jì)劃與策劃部門配合,，創(chuàng)建《xx內(nèi)刊》，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,，也是企業(yè)文化的重要載體,。我們的報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實(shí)際情況,，文化理念尚未深入根值大家心中,，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn)，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的過程,，故建議此項(xiàng)文化建設(shè)工作本年度不開展,，根據(jù)實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開展,。

我部計(jì)劃20xx年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式,，做到規(guī)范、有序,、順暢,、嚴(yán)謹(jǐn)。

(一)橫向溝通：建議沿襲以往的周例會(huì)的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式,，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況,，可適時(shí)推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，將所有部門之間橫向須溝通,、協(xié)調(diào),、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求,、簽字回復(fù),、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,，便可很大程度上規(guī)避言語傳達(dá)無憑據(jù)、不承擔(dān),、有理由的弊端,。但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，會(huì)使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠(yuǎn),、生硬(可能出現(xiàn)僵化效果),，工作氛圍和諧度會(huì)明顯降低，在公司現(xiàn)階段,，不建議推廣過早,，可適當(dāng)選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行。

(二)縱向溝通：3月1日始,，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制,。就目前的工作氛圍來看，雖然有請(qǐng)示,、匯報(bào)，但多處于被動(dòng)的狀態(tài),，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善,，要求做到“事前、事中,、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)都有請(qǐng)示和匯報(bào),，行政部經(jīng)理依據(jù)其請(qǐng)示、匯報(bào)情況及時(shí)協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問題,，給予工作上強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持,。且縱向溝通會(huì)進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔、文件的記錄,、簽字工作,。

行政部現(xiàn)階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對(duì)摸索出較有序、合理方式,，我部在20xx年繼續(xù)共同探索,、探究更合理、規(guī)范化管理方式,，根據(jù)公司文件,、檔案管理實(shí)際情況，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項(xiàng)目,，我部計(jì)劃在3月31日前明確出臺(tái)《文件,、檔案、表單管理規(guī)范與要求》,，整體文件,、檔案,、表單管理按照制度要求執(zhí)行。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇九

(一)日常服務(wù)

1,、解答咨詢

2,、出具法律意見

3、起草,、審查,、修訂各類合同

4、起草,、審查,、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判

6,、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)

6-1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊(cè),，名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),，專利申請(qǐng)及商業(yè)秘密保護(hù)

6-2企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記,，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記

6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

6-4企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定,，股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，公司改組、改制,、重組,、并購等

6-5項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招,、投標(biāo)

6-6稅務(wù)籌劃

7,、承辦訴訟、仲裁,、聽證,、見證、調(diào)解等事務(wù)

8,、法律及管理培訓(xùn)

9,、傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料

10,、對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證,、設(shè)計(jì)方案

11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門,，培養(yǎng)法務(wù)人員

(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容

1,、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)

2、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-1,。公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-2,。合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-3,。勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-4。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-5,。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-6,。設(shè)立分子公司、改制,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、并購、清算,、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-7,。企業(yè)營(yíng)銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-8。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-9,。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-10,。企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-11,。企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-12,。稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-13。企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

2-14,。企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

3,、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

3-1。礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

3-2,。建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

3-3?；ば袠I(yè)

3-4。交通行業(yè)

3-5,。加工制造行業(yè)

3-6,。網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

3-7。高科技行業(yè)

3-8,。傳媒行業(yè)

3-9,。商業(yè)流通行業(yè)

3-10。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

3-11,。賓館/酒店行業(yè)

3-12,。學(xué)校

4、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無憂計(jì)劃

(一)開通熱線電話,，專人接聽,，詳細(xì)記錄，及時(shí)回復(fù),。

熱線電話號(hào)碼：

(二)服務(wù)時(shí)間及保證

1,、定期聯(lián)絡(luò),，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次，視情況采取上門,、電話,、傳真、郵件,、短信等形式,。

2、及時(shí)安排,，有問必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問題,，律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù),，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整,，特事特辦，不拖拉延誤,。

3,、工作記錄——一次一記，一事一記,。

4,、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷，一事一檔,。

5,、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào)，視情況按月/季/年度進(jìn)行,，一般在月/季/年末遞交,。

6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,，每月一次,，一般在每月底進(jìn)行。

(三)法律文本保證

1,、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,，無論是傳真、信件,、電子郵件還是其他書面或電子形式,，凡有留存價(jià)值的，一律以書面形式保存,，為企業(yè)獨(dú)立建檔,；凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交,，一律以書面的形式歸檔,。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據(jù)可查,。

2,、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全,，措辭規(guī)范,，內(nèi)容完整。

3,、文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收,、送達(dá)、存檔制度,。

(四)服務(wù)質(zhì)量保證

律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán),，常年為企業(yè)提供法律服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量,。

律師的專業(yè)分工：公司設(shè)立,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同,、擔(dān)保,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,、資信調(diào)查,、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判,、工程招投標(biāo),、改制/重組、上市,、破產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易,、銀行/保險(xiǎn)/證券,、財(cái)務(wù)/稅收、行政管制,、訴訟/仲裁/調(diào)解,、企業(yè)管理、人力資源等

(五)保密義務(wù)及保證

我們?cè)跒槠髽I(yè)服務(wù)過程中,，自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據(jù)法律和約定，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密,，保證做到：

1,、為企業(yè)建立專門檔案，按件整理,，按年度歸檔,，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。

2,、在法律文書的打印或書寫過程中,，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀,。

3,、對(duì)于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時(shí)予以刪除,。

4,、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛?，或?qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇十

***職教集團(tuán)在省教育廳,、建設(shè)廳、勞動(dòng)廳,、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿,、平等互容,、互惠互利、共同發(fā)展”原則,，自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作,，取得了顯著的成效。為了促進(jìn)江蘇建筑職教集團(tuán)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，根據(jù)《江蘇建筑職教集團(tuán)章程》規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容,，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際,，制定20xx年度工作計(jì)劃。

一,、充實(shí)完善江蘇建筑職教集團(tuán)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容

及時(shí)發(fā)布國家,、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策,，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息,。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站,，通過各種媒體不斷擴(kuò)大對(duì)江蘇建筑職教集團(tuán)各會(huì)員單位的宣傳和推介。

二,、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化

一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面,，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃，為的學(xué)校爭(zhēng)取生源,，繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式,，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破,。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè),，作為校際合作的重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)交流,、教學(xué)研究,、教材開發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”,，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格,、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱,、統(tǒng)一教材使用,、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合,，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。

三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

要組織江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則,，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四,、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度

要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo),。

五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作

加大宣傳力度,，建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。在教學(xué)中,，校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生,。

六,、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開辟專題欄目,，優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容,。

七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)

為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì),，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,。

八,、加大建筑行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

江蘇建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院,，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì),，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國家技能鑒定站(點(diǎn))為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能,，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和綜合創(chuàng)新力。

九,、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試

集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),，運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等,，實(shí)現(xiàn)資源共享,、互惠互利。

一,、預(yù)期目標(biāo)：

作為校級(jí)骨干教師,，本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃，依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì)議精神,，以課改為中心,，以科研為導(dǎo)向，注重課堂常規(guī)教學(xué),，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),，在反思中進(jìn)步。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”,、“自主學(xué)習(xí)”,、“合作學(xué)習(xí)”為核心，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),。加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究，開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,，進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地,。

二、分項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)：

1,、專業(yè)技術(shù)方面：

(1) 學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),，苦練基本功，一專多能,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,、提高教學(xué)質(zhì)量。

(2) 承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開展有關(guān)的課外活動(dòng),。

(3) 培養(yǎng)學(xué)生對(duì)科學(xué)技術(shù)的興趣,，發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力,。

(4) 觀察和實(shí)驗(yàn)是人類認(rèn)識(shí)自然的基本途徑,，也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng)造條件,，讓學(xué)生親自參加觀察和實(shí)驗(yàn)活動(dòng),，從中獲得知識(shí)和鍛煉的能力。

(5)在自身素質(zhì)方面,，做到在理論上多學(xué)習(xí),，實(shí)踐中多摸索，總結(jié)中多討論,、多反思,。在學(xué)生方面，以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力,、探究能力為重點(diǎn),，輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文。

(6)實(shí)驗(yàn)中要加強(qiáng)安全觀念,，學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進(jìn)行,，確保人身和儀器設(shè)備不受損害。

2,、 具體措施：

(1) 本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍,，并寫好讀后感。

(2) 研究一項(xiàng)課題《自然課長(zhǎng)期作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究》,，并寫好中途報(bào)告,。

(3) 針對(duì)課題研究，上一門自然科學(xué)拓展性課程,。

(4) 本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級(jí)公開課,，開展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),，要有實(shí)效，積極進(jìn)行研討及反思,，共同進(jìn)步。

(5) 在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,，動(dòng)腦筋想辦法,，利用學(xué)生愛游戲，好動(dòng)的特點(diǎn),，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng),，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生樂學(xué),、會(huì)學(xué),。

(6)嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革,，以學(xué)生自我評(píng)價(jià)為主,，制定評(píng)價(jià)表格，促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展,。

(7)結(jié)合學(xué)?！皩W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建工作，樹立終身學(xué)習(xí)的'思想,，通過自學(xué),、集中學(xué)、反思,、交流,、網(wǎng)上等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí)，以學(xué)導(dǎo)行,，以學(xué)促教,，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

(8)應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué),。要靈活,、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，樂學(xué),、愛學(xué),。

(9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育,、促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

(10)繼續(xù)利用課余時(shí)間多讀書多學(xué)習(xí),，修完本科學(xué)歷,，提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。

以上是我擔(dān)任自然骨干教師在本學(xué)期的工作計(jì)劃,，相信在不懈地努力下會(huì)使本學(xué)期畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇十一

1、貫徹落實(shí)對(duì)糧食收購保護(hù)價(jià)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,，在收購期間,，設(shè)立質(zhì)量?jī)r(jià)格明白榜，讓農(nóng)民明明白白交,，企業(yè)明明白白收,，真正做到收購工作公開、公正,，農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品的等級(jí),、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格一目了然,，保證農(nóng)民公平進(jìn)入流通領(lǐng)域,。將過去事后檢查改為及時(shí)跟蹤檢查，提前防范壓等壓價(jià)等違價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格管理，繼續(xù)清理房地產(chǎn)開發(fā),、建設(shè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)收費(fèi),，規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)收費(fèi)，激活交易市場(chǎng),，促進(jìn)住房消費(fèi),。

3、繼續(xù)清理旅游服務(wù)價(jià)格及收費(fèi),，打擊旅游景區(qū)餐飲,、服務(wù)行業(yè)暴利宰客問題，刺激旅游消費(fèi),。

4,、盡快落實(shí)城鄉(xiāng)居民用活用電同網(wǎng)同價(jià)工作，整頓和規(guī)范農(nóng)村電力市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)增長(zhǎng),。

1,、按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入wto的要求，清理現(xiàn)行行政審批項(xiàng)目,，除對(duì)具有壟斷性,、強(qiáng)制性、保護(hù)性,、公用福利性的商品及服務(wù)價(jià)格仍由政府管理外,，其他所有形成競(jìng)爭(zhēng)的，要?jiǎng)?chuàng)造條件引入競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。

2,、積極研究制定政府定價(jià)行為規(guī)范,，建立政府定價(jià)集體審議制度，抓緊研究制定成本約束,、定期審價(jià),、專家審價(jià)等具體規(guī)則。

3,、適時(shí)調(diào)整城鎮(zhèn)供水價(jià)格,。在對(duì)自來水成本進(jìn)行測(cè)算時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān),，召開價(jià)格聽證會(huì),，對(duì)自來水價(jià)格進(jìn)行認(rèn)證，及時(shí)上報(bào)省局,。并以此為突破口,，推動(dòng)改進(jìn)政府定價(jià)和收費(fèi)管理工作的深入開展，搞好定價(jià)項(xiàng)目的審核,、調(diào)整工作,，切實(shí)發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，增強(qiáng)區(qū)域調(diào)節(jié)職能,，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

1、要繼續(xù)以教育,、藥品和涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)涉及群眾切身利益的價(jià)格、收費(fèi)問題的集中治理和監(jiān)督檢查,。

2,、加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作，充分發(fā)揮12358價(jià)格舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)作用，建立健全價(jià)格舉報(bào)及處理制度,，認(rèn)真接待群眾舉報(bào)和來訪,，努力做到件件有著落，事事有回音,，把為群眾辦實(shí)事落到實(shí)處,。

3、繼續(xù)全面推行價(jià)格公示制,，做到重要的商品價(jià)格和收費(fèi)建立明白榜,，收費(fèi)單位都要在醒目位置設(shè)立公示板，并與財(cái)政局,、收費(fèi)主管理部門和糾風(fēng)辦對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在《虎林報(bào)》上進(jìn)行公示,，提高價(jià)格、收費(fèi)透明度,，促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)好群眾的切身利益。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇十二

1,、繼續(xù)完善低保制度,進(jìn)一步提高保障水平,。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，完善信息聯(lián)絡(luò)員制度,，及時(shí)了解和跟蹤已保家庭的收入情況,，對(duì)不符合條件的及時(shí)予以調(diào)整，對(duì)新出現(xiàn)的困難家庭要及時(shí)納入保障范圍,，確實(shí)做到“應(yīng)保盡?！薄Ｍ瑫r(shí)嚴(yán)把審核,、審批關(guān),，落實(shí)好聯(lián)合會(huì)審制度，做到“公開,、公平,、公正”。特別是在解決低保邊緣戶家庭生活困難問題時(shí),，及時(shí)調(diào)查困難家庭情況,，準(zhǔn)確掌握困難戶的情況，要根據(jù)其實(shí)際狀況,，按照政策及時(shí)給予救助,。還要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦協(xié)調(diào)配合,，提高辦事效率,，確保及時(shí)、準(zhǔn)確救助到位。

2,、推進(jìn)醫(yī)療救助服務(wù),，進(jìn)一步提高救助效果。繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)困難家庭醫(yī)療救助制度,，完善與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度的銜接,，提高救助效果，減輕困難家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，努力使困難群眾無錢看病和看不起病的問題逐步得到緩解,。

3、繼續(xù)做好住房補(bǔ)貼家庭收入核對(duì)工作,。嚴(yán)格按照《天津市申請(qǐng)住房保障辦法收入核對(duì)辦法》,，嚴(yán)把審核手續(xù)，做好申請(qǐng)住房保障申請(qǐng)的審批工作,，并及時(shí)與房管部門進(jìn)行溝通,，核對(duì)和管理低收入家庭的收入，保障核對(duì)工作的及時(shí),、準(zhǔn)確,、公正,。

4,、大力開展居家養(yǎng)老服務(wù)。加大對(duì)申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù)家庭的評(píng)估工作力度,，使有限的政府資源確實(shí)得到有效地發(fā)揮,，同時(shí)完善評(píng)估機(jī)制，逐漸將評(píng)估機(jī)制向服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效果和效率進(jìn)行延伸,。

5、積極開展春荒,、冬令救助和救災(zāi)救濟(jì)應(yīng)急工作,。積極爭(zhēng)取資金，提前購買必須的救災(zāi)糧,，保障不讓一家一戶過不去,。完善《靜海縣民政局災(zāi)民生活保障預(yù)案》,，進(jìn)一步健全統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制,，增強(qiáng)救災(zāi)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和時(shí)效性，一旦有大的災(zāi)害發(fā)生,，及時(shí)啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，并在第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)一線，核查災(zāi)情寫出報(bào)告,，及時(shí)向縣委,、縣政府、市民政局報(bào)告,，為上級(jí)有關(guān)部門的救災(zāi)工作提供第一手材料,。

6、積極發(fā)揮我縣慈善協(xié)會(huì)的作用,，打造慈善公益品牌,。積極與市慈善協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取慈善資金,，鞏固完善以“愛心成就夢(mèng)想”,、“有愛不再孤單”、“急難救援”為核心的慈善公益品牌,，大力開展助孤,、助困、助學(xué)等活動(dòng),，多方位保障困難學(xué)生和困難家庭的基本生活,。

1、分步實(shí)施,，逐步推進(jìn),，完成敬老院改建工作。計(jì)劃用三年時(shí)間完成我縣敬老院整合改建工作,，將17所現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院融合改建為6所大型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),。預(yù)計(jì)年底獨(dú)流鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體建設(shè)完工，西翟莊鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改造完工,，xxx鎮(zhèn)敬老院改建工作今年底動(dòng)工,，xx年底竣工。

2,、多項(xiàng)措施并舉,，促進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

一是大型民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“xxxx”的建設(shè)工程已在xx年9月底開始動(dòng)工,，我局將搞好工作跟蹤服務(wù),，并積極爭(zhēng)取高級(jí)建設(shè)資金，加快建設(shè)速度,。

二是與靜?？h醫(yī)院合作的“老年醫(yī)療,、養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)”正在籌建過程中，明年將積極進(jìn)行申報(bào),，全力推動(dòng)此項(xiàng)工作,。

三是“靜海縣社會(huì)福利老年公寓”正在規(guī)劃建設(shè)中,，我局將按照政策對(duì)其進(jìn)行扶持,，推動(dòng)其快速發(fā)展。

四是開展日間照料服務(wù)中心(站)的建設(shè),。到xx年底完成唐官屯鎮(zhèn),、獨(dú)流鎮(zhèn)、西翟莊鎮(zhèn),、靜海鎮(zhèn)北五里村,、范莊子村五個(gè)日間照料服務(wù)中心和靜海鎮(zhèn)后畢村、下三里村兩個(gè)日間照料服務(wù)站的的建設(shè)工作,。到xx年完成陳官屯鎮(zhèn),、王口鎮(zhèn)、梁頭鎮(zhèn),、子牙鎮(zhèn),、臺(tái)頭鎮(zhèn)、大邱莊鎮(zhèn),、大豐堆7個(gè)服務(wù)中心的建設(shè),，并且挑選經(jīng)濟(jì)條件較好、村情穩(wěn)定的村街進(jìn)行日間照料服務(wù)站的建設(shè),。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇十三

xx年時(shí)間已經(jīng)過區(qū),，xx年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,，我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),，制定xx年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實(shí),。

一方面要針對(duì)xx年工作中暴露出的問題和不足,，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作,、提升質(zhì)量,；另一方面，還要把xx年工作中好的思路,、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),，保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲,，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,，確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量,、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

1,、實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度高于xx%

2,、報(bào)修響應(yīng)及時(shí)率xx%；

3,、回訪率不低于總戶數(shù)的xx%,；

4、公共配套設(shè)施完好,、無隨意改變用途,；

5、公共設(shè)備完好率高于xx%,；

6,、員工xx%培訓(xùn)后上崗；

7,、無消防責(zé)任事故,；

8、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,；

9,、固體廢棄物做到xx%分類并做到無違規(guī)處理；

10,、污水,、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放,；

11,、節(jié)能降耗，園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時(shí)定員開關(guān),，小區(qū)公共區(qū)域無跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,。

在xx年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,，在工作質(zhì)量,、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫,，提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu),，提升工作質(zhì)量,，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。

我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,，提高物業(yè)報(bào)修,、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性；要加大對(duì)業(yè)主的回訪力度,，針對(duì)每一戶業(yè)主的情況,，分別予以關(guān)注、及時(shí)跟進(jìn),；要急業(yè)主所急,，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程遺留問題和電梯故障,、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題,，以及一些影響生活的事情，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意,；要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,，給尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境,；與此同時(shí),，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),，并重點(diǎn)跟進(jìn)青國青城未處理的工程整改問題,。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，卓有成效地開展工作,。

在xx年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，特別是針對(duì)制約工作的一些“瓶頸”問題,，要拿出新招法,、新舉措,，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。

針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,，我們要集思廣益,，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度,，將收繳工作落實(shí)到人,，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成,；我們將根據(jù)自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益,、文體,、趣味等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性,，拉近與業(yè)主之間的距離,，在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置，營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛,，創(chuàng)新服務(wù),；針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，xx年將加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作,，通過多渠道,、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求,，同時(shí)對(duì)各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整,，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性,。

3,、強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作,。

在xx年的工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，以is標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn),，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。

我們將健全各項(xiàng)管理制度,，將責(zé)任落實(shí)到人,，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,，保證員工服務(wù)水平的一致性,，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理,。我們要靠制度管人,，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念,。另外,，我們要做好績(jī)效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對(duì)各位員工進(jìn)行考評(píng),，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對(duì)各部門進(jìn)行年終考評(píng),，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評(píng)成績(jī),，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí),，全面提升員工的工作能力。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在xx年的工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí),，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì),。

我們要加強(qiáng)對(duì)清潔組禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程,、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn),；同時(shí)，我們還要做好安全培訓(xùn),，讓員工了解安全意識(shí)重要意義和提高員工的安全意識(shí),，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。

最后,，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作,，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),，提高企業(yè)的知名度。

總之,，在xx年,，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，打造一支作風(fēng)過硬,，素質(zhì)極高,，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),，形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷提高業(yè)主的信賴和滿意度。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃ppt篇十四

為促進(jìn)我呼市分倉良好運(yùn)營(yíng)效益的持續(xù)發(fā)展,，提升呼市分倉的整體運(yùn)作水平,，為20xx年工作的有效進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)，在20xx年做出以下工作計(jì)劃：

1,、在xx年中,，我組一直謹(jǐn)記，安全運(yùn)營(yíng),，保證事故的零發(fā)生,。在產(chǎn)品入庫、出庫,、進(jìn)出貨物的需求上合理安排,，避免出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)，從而減少由疲勞戰(zhàn)造成的安全隱患,。

2,、制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),，提升叉車組整體駕駛技能,，保證全年零事故安全運(yùn)營(yíng)。

3,、隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,，我們物流部呼市分倉的進(jìn)出貨物也日益增大，現(xiàn)在每天的吞吐量之大,，工作大量增加是顯而易見的,，為了全力配合分倉工作，在xx年中我們將繼續(xù)定期對(duì)叉車全面的保養(yǎng),，保證xx年叉車的正常運(yùn)行,。

4、定時(shí)召開叉車組會(huì)議,，通過回顧總結(jié),，哪些方面做得更好的，需要保持并發(fā)揚(yáng)光大,。差距需要引起重視并加以改進(jìn),。每一次會(huì)議無疑對(duì)我們?cè)诮窈蠊ぷ鏖_展是有幫助的，也是非常重要的,。

5,、閑暇時(shí)多做相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)知識(shí)提升的同時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)友誼，提高團(tuán)對(duì)凝聚力,，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn),。

6、我們叉車組全體同志愿意在物流部呼市分倉的領(lǐng)導(dǎo)下,，立足本職,、放眼未來、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,、更上一層樓，保持優(yōu)良傳統(tǒng),，爭(zhēng)取更大的光榮,，在伊利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的華麗文章中，寫下我們濃濃的一筆,！

xx市分倉