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護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白篇一

大家好！

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,，參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘,。首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，首先是人才競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落,，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置,，重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，無(wú)數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂(lè)”來(lái)發(fā)現(xiàn),，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過(guò)去,，一種面向社會(huì)，廣納人才,，求賢若渴,，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面展開(kāi)。

我,，大專(zhuān)文化程度,，護(hù)師職稱(chēng),。于**年畢業(yè)于****校,，以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作,，幾年來(lái),，我積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng),，并多次在護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng),，在護(hù)理工作中，把滿(mǎn)腔的熱情灑向病房,，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評(píng),，經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,，當(dāng)好配角,；胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己,，照亮別人,；像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。

護(hù)士長(zhǎng)工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者,，因此護(hù)士長(zhǎng)必須重視自身的表率作用,，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己,，處處以身作則,，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，護(hù)士長(zhǎng)首先要掌握,，護(hù)士尚未了解的知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,，護(hù)士長(zhǎng)也要先行一步,，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師,，辦事不拖不推,，件件有回音，事事有著落,，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)產(chǎn)生崇敬的'信任感,。

思想政治工作可以凝聚人心，調(diào)動(dòng)人的積極性,，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,，搞好護(hù)理工作，發(fā)展護(hù)理事業(yè),，關(guān)鍵在于人的精神,，所以做為護(hù)士長(zhǎng),，首先要激勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱情,，耐心聽(tīng)取他們的傾訴，對(duì)其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo),，曉之以理,，動(dòng)之以情。同時(shí)尊重他們愛(ài)護(hù)他們,，把理論與實(shí)際,、共性與個(gè)性結(jié)合起來(lái)，力求更好的管理效果,，充分的體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作中的價(jià)值,。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織,，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),，奉承的話(huà)警惕聽(tīng),，反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng)，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。 如果我競(jìng)聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私,；像太陽(yáng)一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天,。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

下午好,！我今天競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)一職,。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握,、好好珍惜,。

工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),，豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下,，我由一個(gè)靦腆,，沉默寡言，不管閑事的人,，變成了一個(gè)有思想,，有行動(dòng)有主見(jiàn)的人，我覺(jué)得自己真的成熟了,，對(duì)外科的愛(ài)超越了一切,，外科興旺的時(shí)候我為它高興，衰退的時(shí)候我難過(guò),。目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報(bào),，工作積極性不高,，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過(guò)努力創(chuàng)造一個(gè)積極,，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,，我應(yīng)該站出來(lái),，說(shuō)我能行。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

2、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，隨著科室腔鏡發(fā)展,，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí),，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,，病情評(píng)估，措施實(shí)施,。

3,、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。

4,、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境,。

（1）記住每個(gè)人的生日,，送一份小禮品。

（2）手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯,。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心,。

（4）每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合,。

（5）開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，不讓矛盾過(guò)夜。

5,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn),，及時(shí)采取整改措施,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

有一句話(huà)很經(jīng)典千里馬常有,，而伯樂(lè)不常有,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè)們的裁決了,。