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護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿開場白篇一

大家好,！

今天我懷著無比激動的心情，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機會,！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

市場競爭,，首先是人才競爭,，競爭已進(jìn)入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應(yīng)對挑戰(zhàn),，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置,，重新認(rèn)識自己的價值，無數(shù)個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn),，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去,，一種面向社會，廣納人才,，求賢若渴,，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識壯舉下全面展開。

我,，大專文化程度,，護(hù)師職稱,。于**年畢業(yè)于****校,，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作,，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動,，并多次在護(hù)理知識競賽,、護(hù)理技術(shù)表演賽活動中獲獎，在護(hù)理工作中,，把滿腔的熱情灑向病房,，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流,、持之以恒,，贏得了同志們和患者的一致好評，經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。

我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角,；胸懷全局,，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣,，燃燒自己，照亮別人,；像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

護(hù)士長工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié),，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者,，因此護(hù)士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設(shè),，嚴(yán)格要求自己,，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識,，護(hù)士長首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識,，護(hù)士長首先要熟悉,，哪怕是一項簡單的操作，護(hù)士長也要先行一步,，以便正確的指導(dǎo),，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推,，件件有回音,，事事有著落，使護(hù)士對護(hù)士長產(chǎn)生崇敬的'信任感,。

思想政治工作可以凝聚人心,，調(diào)動人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作,，搞好護(hù)理工作,，發(fā)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神,，所以做為護(hù)士長,，首先要激勵與調(diào)動護(hù)士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴,，對其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo),，曉之以理，動之以情,。同時尊重他們愛護(hù)他們,，把理論與實際、共性與個性結(jié)合起來,，力求更好的管理效果,，充分的體現(xiàn)護(hù)士長在護(hù)理工作中的價值。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個人服從組織,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,?！叭齻€一點”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實際工作不相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點,；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。 如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。

努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿開場白篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：

下午好！我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職,。首先非常感謝大家給我的這次機會,，我會好好把握、好好珍惜,。

工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ俊７e極參加醫(yī)院組織各種活動,，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下,，我由一個靦腆,，沉默寡言，不管閑事的人,，變成了一個有思想,，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了,，對外科的愛超越了一切,，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過,。目前外科精神渙散,，護(hù)士付出得不到回報，工作積極性不高,，但依然能履行各班職責(zé),，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極,，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,，我想是黨考驗我的時候了，我應(yīng)該站出來,，說我能行,。

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

2,、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃,。鼓勵護(hù)士每人每年完成1—2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,，護(hù)理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,，病情評估,，措施實施。

3,、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

4,、提高科室凝聚力,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

（1）記住每個人的生日,，送一份小禮品,。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心,。

（4）每月一次工會活動,，勞役結(jié)合。

（5）開展批評與自我批評,，不讓矛盾過夜,。

5、不斷加強醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有,，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了。