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護士競聘護士長演講稿開場白篇一

大家好,！我叫xx，首先感謝各位給了我一個競聘的機會,。從參加工作那天起,，我就嚴格要求自己,，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，正是這些,，使我有信心走上這個競聘講臺,。

我是醫(yī)院的一名護師，今年38歲,，護理本科,，現(xiàn)任護師。19xx年參加工作,，曾先后在呼吸科,，神經(jīng)外科,，手術(shù)室,，從事護理工作，多次榮獲崗位能手,，先進個人,，優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護理質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎,，20xx年由醫(yī)院調(diào)動供應(yīng)室工作，工作認真負責(zé),，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評,。

自律行為是護士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在。護士長威信,，不是上級賦予的,，也不是自認的，而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立,，這就要求護士長在任何時候都要自尊自愛,，嚴于律己。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰八酵?，還應(yīng)吸取祖國文化中“仁,、義、禮,、誠,、信、和”等方面的積極因素,，有德行,，才能博得眾愛，管理才干才會不斷提高,。

用所學(xué)的護理知識,，為人類的健康服務(wù),，是我的愿望。今天,，我競聘護士長,，就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望！

一,、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì),。

工作責(zé)任心和主動性強，態(tài)度嚴謹,，善于與人溝通協(xié)作,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,，極具親和力,。有一個健康的體質(zhì)，有吃苦耐勞的精神,，有一個護理工作者的仁愛之心,。工作中，我還能夠換位思考,，善于溝通和思考,。

二、具有這個崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗,、管理經(jīng)驗,。

護士長不僅僅是一個特定的稱號，它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾,，它與我院的發(fā)展息息相關(guān),。

三、有一顆熱愛醫(yī)學(xué)事業(yè),、努力工作的心,。

我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認真工作,，力爭把自己的工作做得更好,，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。

醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的更新,，人們對醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來越高,。如果我競聘成功，我將全力以赴做好工作,。

一,、積極參加上級組織的各項培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì),。不斷學(xué)習(xí)新的護理知識,，拓寬自己的視野,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以便更好的做好護士長工作,。

二,、加強協(xié)調(diào)，形成合力,。我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門員工,，進一步明確職責(zé)分工，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，協(xié)調(diào)配合,，形成合力，有效提升工作效率,。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。用時多給她們一些關(guān)心,，比如記住每一位的生日，給她們一份禮物,。

三,、節(jié)約成本，提高效益,。以科室為單位進行護理成本核算,，分別按護理項目分類，按特殊疾病譜,、特殊致病菌感染分類,，分別設(shè)計各種護理成本核算的方法表，爭取達到既增收又低耗的經(jīng)營效果,。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,，希望大家支持我。我會用心把工作做好,。

我的演講完畢,。謝謝大家,！

護士競聘護士長演講稿開場白篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！今天我能走上這個競爭演講臺,，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。

19___年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護理本科學(xué)歷,。20___年，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年,。20___年，晉升為主管護師,。20___年,，我被任命為手術(shù)室護士長助理。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,，另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。

今天,，我之所以參加這次競聘副護士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大,。

作為一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機,。在建國六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官,，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的,！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗,。說實話,，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實護理部“五個一”的要求。

就手術(shù)室的護理工作來說吧,，臟,，累，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高,。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識,。在此方面,，我虛心向護士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術(shù)室護理能手,。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗，認真帶教新入科的護士,，手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。自擔(dān)任護士長助理以來,，在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,，時時處處都要費心張羅,。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進取心,。所以，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進的步伐,，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。

劉院長常說,，這一批的護士長是幸運的,、幸福的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心,、有激情的護士長。

面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了,！

護士競聘護士長演講稿開場白篇三

大家好,，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護理師,，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長,，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗,。

下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,，從事婦女保健、計劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理,。

一九xx年曾在xx醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

一九xx年調(diào)入x職工醫(yī)院,，熱門思想?yún)R報分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團支部書記。

一九xx年在x醫(yī)院進修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。

一九xx年在xxx進修學(xué)習(xí),，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。

一九xx年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。

一九xx年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長,。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí),，撰寫論文?！伴T診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。

要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績、利益,、榮譽和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,。工作作風(fēng)踏實，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

經(jīng)驗管理已不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念,。隨著我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù),。

把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論,、護理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,，她們在各項護理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護理危重病人,、觀察病情都有很強的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識,，但臉部表情卻是非常嚴肅,，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌,，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一,。

對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標志之一,。在醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象,，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時具進,，開拓進取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位代表。

護士競聘護士長演講稿開場白篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職,。我叫盛xx，現(xiàn)任主管護師,。1990年,，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了22年,。

參加工作22年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會,。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

假如我競聘成功,，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護理質(zhì)量：

1,、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標準,，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù),。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強醫(yī)護,，護患溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

4、重點管理護理安全,，杜絕護理糾紛和護理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6,、科室做到年有目標，月有計劃,。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識,。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用,，避免浪費;定人保管，定時分發(fā),。達到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強化人的理念,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進行。

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全

一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;

二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù),，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化,，以減少護士工作中的隨機性和盲目性,，并做好對重點病人的護理指導(dǎo)。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人,。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作,。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的`楷模,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體 醫(yī)院競聘演講稿,。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護,，時代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,，我將努力,、再努力!

謝謝大家!