工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào) 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇一

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣,，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的,。前臺(tái)是與業(yè)主打交道最直接的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

1、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪,，我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,，以使我們解決業(yè)主的問題這方面,；

2、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題。

豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理,，開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。我們前臺(tái)員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),，短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，我們克服困難,、廣開思路,，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。

根據(jù)計(jì)劃安排,，20xx年x月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。

20xx年將是嶄新的一年,，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會(huì)向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),，我們前臺(tái)全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁,！

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào) 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇二

物業(yè)客服部，既是承載著物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)的一座橋梁，也是業(yè)感受到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一扇窗戶,。因此，物業(yè)客服人員工作效率的高低,、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,，事關(guān)業(yè)主冷暖、事關(guān)xx形象,，必須練好客服硬功,，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量,。以下是我今年的工作總結(jié),。

常言道，“顧客就是商家的上帝”,。同理,，業(yè)主也是物業(yè)xx的上帝。作為一名物業(yè)客服人員,，必須要牢固樹立“用心于人,，讓服務(wù)無所不在”的理念，始終用一顆坦然真誠的心去對(duì)待每一位業(yè)主,，無微不至地關(guān)懷每一位業(yè)主,，才能贏得業(yè)主對(duì)你的以誠相待。因此,，物業(yè)客服人員除了要關(guān)心與物業(yè)費(fèi)有關(guān)的事以外,，還要關(guān)心業(yè)主的生活和心情，記清業(yè)主和你講過的每一件事,，盡全力為業(yè)主解決生活中的每個(gè)小麻煩,。唯有如此，業(yè)主才會(huì)與你溝通,，成為你的朋友贏得業(yè)主喜歡和信賴,。

規(guī)范服務(wù)是提高了工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的重要途徑,。如果辦事不按流程,，服務(wù)沒有規(guī)范，必然導(dǎo)致雜亂無章,，導(dǎo)致問題處理不及時(shí),，工作效率不高效，引起業(yè)主不滿,，影響物業(yè)xx整體對(duì)外形象,。因此，客服人員對(duì)業(yè)主報(bào)修或投訴類等問題，必須要有規(guī)范的工作流程,，

沒有規(guī)矩不成方圓,。無論業(yè)主與你關(guān)系有多好，但違反原則的事一定不能做,，因?yàn)槊總€(gè)物業(yè)xx都有最起碼的制度和標(biāo)準(zhǔn),。盡全力滿足業(yè)主需求是客服人員的本職工作，但有損于其他業(yè)主或物業(yè)xx利益的事卻不能做,。該講原則的時(shí)候,，一定要堅(jiān)持。對(duì)待所有的業(yè)主要公平,、公正,，堅(jiān)持一把尺子量長短，做到用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一的服務(wù)來規(guī)范客服管理工作,。

敬業(yè)是干好繁瑣物業(yè)工作的前提。物業(yè)管理影響著業(yè)主們的安居樂業(yè),，事關(guān)著業(yè)主們的切身利益,。正規(guī)有序的小區(qū)物業(yè)管理，既可以為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,，更會(huì)給業(yè)主帶來每天的好心情,。這就要求每個(gè)物業(yè)人尤其是物業(yè)客服人員，必須要保持兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,，時(shí)時(shí),、處處、事事做有心人,，以小區(qū)為家,，把業(yè)主冷暖記心上，傾聽業(yè)主意見建議,，熱情服務(wù)每一天,，為小區(qū)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境盡上自己的`一份棉薄之力。

業(yè)精于勤荒于廢,。接電話,、收收費(fèi)并非客服工作的全部。一名優(yōu)秀的客服員,，必須具備全面的與物業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),。對(duì)xx其他部門的情況需要非常了解。對(duì)所管物業(yè)區(qū)域的公共設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行的基本原理,、簡單操作規(guī)程必須掌握,。唯有如此，平時(shí)遇到常規(guī)性問題才能做出初步判斷,，減輕工程人員負(fù)擔(dān),，尤其是遇到突發(fā)事件時(shí)，

密切配合是提高工作效率的重要抓手,。工程部,、外勤部、客服部等職能部門,，雖然分工各不相同，但目的只有一個(gè),，那就是給廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。各職能部門只有保持及時(shí)溝通協(xié)調(diào),、相互密切配合的長效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，工作效率才會(huì)提高，服務(wù)才會(huì)及時(shí)到位,?？头藛T接到業(yè)主的有關(guān)信息，及時(shí)反映到相關(guān)的部門,，及時(shí)做好解釋處理,，可大大減少業(yè)主的負(fù)面情緒，既解決了問題,，又展示xx雷厲風(fēng)行,、緊張快干的工作作風(fēng)，還提升了物業(yè)xx在廣大業(yè)主心中的地位,。