在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司團隊活動總結(jié)報告篇一

19日傍晚，臺風(fēng)“海鷗”剛過,，一場纏綿的風(fēng)雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔,，清新的空氣讓人平靜而充滿激情，夜色中，公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議,，會議由陳可樂主持，在會上,，公司各部門就上半年所做的工作進(jìn)行總結(jié)報告,，各部門在總結(jié)中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況，以圖,、表,、文等形式闡述了20xx年上半年的部門指標(biāo)完成情況。

據(jù)各部門報告顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良好,，在各部門以及全體員工的努力下,，各項工作都在有序展開。

如工程部在年初由銷售部和技術(shù)部合并組建后,，通過資源整合和有效管理,，售后服務(wù)率和技術(shù)差錯率得到了很好的控制，在成本控制方面,，工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關(guān)于產(chǎn)品包裝的改進(jìn)建議每年可使公司節(jié)約包裝成本150000元以上,。

生產(chǎn)部的交貨準(zhǔn)時率在xx年年度曾制約影響公司的交貨期，20xx年上半年,，生產(chǎn)部通過內(nèi)部整頓管理,，制定了一系列解決方案和管理手段，使上半年1到6月交貨準(zhǔn)時率均在92.25%以上,，成品一次交驗合格率1到6月平均達(dá)到98.26%,。另如采購部的采購準(zhǔn)時率、采購成本降價計劃等數(shù)據(jù)較上年度有很大的改善,，從數(shù)據(jù)上可以看出,，上半年，公司總體運行形勢朝著良性發(fā)展,，各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經(jīng)營方針方策,，各部門以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)為主要任務(wù)，狠抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團隊建設(shè),。使上半年工作呈現(xiàn)出了較多的管理亮點和創(chuàng)新面,。

各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處，各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算,。

在聽完各部門報告后,，木信德總經(jīng)理作了概要點評，木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績,，也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議,。集團管理中心總經(jīng)理胡召華在講話中對公司管理團隊的辛勤和努力表示贊許，同時對麗水公司提出勉勵和要求。

公司總經(jīng)理楊博同志在聽完各部門報告后,，客觀的評價了公司半年來的工作情況,，同時指出，下半年,，公司上下須繼續(xù)保持務(wù)實的作風(fēng),，以夯實管理基礎(chǔ)為方向，全面推行“精細(xì)化”管理,，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,。楊總表示，在我們麗水萬控整個團隊的共同努力下,，公司的各項事業(yè)將會得到更好的發(fā)展,！

公司董事長木曉東同志在最后發(fā)表講話。董事長說,，公司上半年在面對眾多挑戰(zhàn)和機遇的情況下,，迎難而上、勵精圖治,，成績喜人,，各項指標(biāo)漸入良性循環(huán)，這證明了公司管理團隊和全體員工的戰(zhàn)斗能力和業(yè)務(wù)能力,。董事長充分肯定了公司團隊建設(shè)所取得的成果,，對公司的團隊協(xié)作、溝通氛圍等方面的作風(fēng)表示贊許,，最后,，董事長希望各部門繼續(xù)保持不驕不餒的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好下半年的工作,，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)努力,。

會前，公司董事長還和全體與會人員合影留念,。

晚上23時,，歷經(jīng)4個小時的20xx年上半年度工作總結(jié)大會在完成各項議程后圓滿結(jié)束。

會議結(jié)束后,，全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動,，隨著篝火熊熊燃起，更是點燃了大家的激情與歡笑,，木信德總經(jīng)理,、楊博總經(jīng)理、胡召華總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理汪航等領(lǐng)導(dǎo)和各管理干部坐在一起娛樂聊天,，有說有笑,，使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中,。

20日上午，依據(jù)活動安排,，公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓(xùn)活動,，本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教，通過寓教于樂,，在進(jìn)行了“授權(quán)方式”,、“排雷”和“空中抓桿”等項目后，進(jìn)行了項目總結(jié)分享,，各學(xué)習(xí)人員紛紛談了自己的感受，大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪,，結(jié)合管理技能,、溝通、團隊合作,、心理突破等方面有了更深的體會和領(lǐng)悟,。

20日下午13時，在完成全部活動項目后,，為期兩天一夜,、包含會議、娛樂,、戶外活動以及拓展培訓(xùn)等安排的20xx年度上半年工作總結(jié)大會暨團隊拓展活動圓滿結(jié)束,。

公司團隊活動總結(jié)報告篇二

為了提高公司員工的凝聚力,公司員工團隊合作能力和公司員工之間的感情，公司員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織了演講比賽和辯論比賽,。比賽中公司員工積極參加,，都以良好的風(fēng)貌投入其中，積極的交流,，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的能力,，在比賽中充分展示員工優(yōu)秀的素質(zhì)和公司的企業(yè)文化氛圍。尤其是對我們做客服工作的意義深遠(yuǎn),。

演講中,，各位同事不管從事何種工作，也不分職位高低,，在同一個舞臺上激昂文字,，抒發(fā)自己的豪情壯志，有聲有色的.演講給聽眾留下了深刻的印象,。此次演講主要成績有以下幾點： 其一,，提高了能力。演講活動在某種程度上克服了人的惰性,，提高了員工的基礎(chǔ)寫作能力和在公共合演說的能力;特別是在我們客服工作中,，面對客戶提出的種種未知問題時，提高了隨機應(yīng)變的能力。

此次實踐證明,，只有不用心的人,，沒有做不好的事。

其二,，增進(jìn)了關(guān)系,。本次演講是一次全員參與的多層次、多角度的溝通與交流,，通過演講,，大家表達(dá)出各自的心聲，搭建起相互間溝通的橋梁,，利于團結(jié)互助,、相互配合等團隊意識的形成。特別是我們公司兩班制的情況下,，員工之間交流比較少,，通過此次活動，增進(jìn)了員工的交流和關(guān)系,。

其三,，形成共識。演講使大家深刻認(rèn)識到"團隊力量是企業(yè)發(fā)展的動力",，公司要長久發(fā)展,，必須形成一個口令一致、步調(diào)統(tǒng)一,、服從指揮的團隊,。作為老板人，作為關(guān)系到老板電器售后服務(wù)形象的我們客服,，只有達(dá)成老板電器的宗旨,，才能占領(lǐng)更大的市場，才能托起更輝煌的明天,。 通過演講,，也對公司前段時間的工作進(jìn)行了認(rèn)真地回顧和總結(jié)，使全體員工再次感受到了團隊精神的重要等思想精華,，特別是對以后的工作起了推進(jìn)作用,，取得了較好的效果。

在辯論比賽中,，各位同事同樣展示出了積極的風(fēng)貌,，更是把團隊協(xié)作精神，團隊合作精神,，發(fā)揮的淋漓盡致,。既鍛煉了公司員工思維的嚴(yán)密性,，又鍛煉了員工的語言表達(dá)、邏輯推理,、辯駁能力,、臨場反應(yīng)、整體意識等,。

在辯論中,，辯論雙方都緊緊圍繞辯題，充分運用綜合知識進(jìn)行了激烈的辯論,，辯手們觀點鮮明,、反應(yīng)機敏、邏輯嚴(yán)密,、口齒伶俐,，多次博得大家的熱烈掌聲。從而辯論賽達(dá)到讓員工工作能力提升的目的,。

通過這次活動，一方面增進(jìn)各部門之間的了解,，增強大家的團體合作精神,，增加公司員工的凝聚力，為公司員工交流搭建了一個很好的交流平臺,，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了條件;另一方面公司為了弘揚公司企業(yè)文化精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍打下了良好基礎(chǔ),。本次活動結(jié)束后大家紛紛表示將把更大的熱情投入到工作當(dāng)中去，為公司發(fā)展,、為構(gòu)建和諧興企多做貢獻(xiàn),。