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科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé)和要求 科技公司技術(shù)部門篇一

部長：董文良 主管：王剛

1．配合部長分配協(xié)調(diào)每個項目的技術(shù)準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)各組相互配合和人員臨時調(diào)配工作,，統(tǒng)計、監(jiān)控每個項目的準(zhǔn)備情況,，統(tǒng)計各組及匯總各組的差錯情況并分析找出共性問題,，加以改進(jìn)； 2． 技術(shù)人員的培養(yǎng),；

3． 技術(shù)準(zhǔn)備計劃的編制與落實,；

4． 協(xié)調(diào)技術(shù)準(zhǔn)備項目的交底（與客戶和生產(chǎn)）； 5． 配合成本核算人員搞好成本核算,； 6． 負(fù)責(zé)套料組的日常管理,。7． 項目工程的技術(shù)數(shù)據(jù)累計,。8．

其它臨時交辦的工作。技術(shù)人員

1.結(jié)合工藝組制定出的項目技術(shù)工藝按計劃完成生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,，包括材料表,、下料單、冷加工清單,、機(jī)加工清單,、外協(xié)清單、鉆孔清單,、構(gòu)件清單（或裝箱單）的準(zhǔn)備,，（各技術(shù)文件的統(tǒng)一化）做好往來資料的收集工作；

2,、對于圖紙修改應(yīng)馬上通知到各相關(guān)部門,，并下發(fā)工作聯(lián)系單對修改部分進(jìn)行說明，將舊版圖紙收回,。

3.對于負(fù)責(zé)項目工程的每一個流程,，都要進(jìn)行適當(dāng)跟蹤。發(fā)現(xiàn)問題結(jié)合技術(shù)要求及現(xiàn)場的實際情況在最短的時間內(nèi)加以解決,。

4.配合成本核算人員搞好成本核算,；在發(fā)圖時出重量清單。5.其它臨時交辦的工作,。套料人員

1． 對板材（包括余料）的庫存應(yīng)了解得很清楚（采購提供電子版鋼板庫）,。

2． 根據(jù)下料交接單、采購提供的鋼板庫及現(xiàn)場實際情況,，進(jìn)行等離子,、光電排板，并出排板圖,。排板時優(yōu)先考慮余料,。

3． 排板圖應(yīng)體現(xiàn)出排板人員、工程名稱,、工程號,、鋼板的數(shù)量、規(guī)格,、材質(zhì),、爐批號、所切活件的標(biāo)識,、數(shù)量及工位,、板材利用率。4． 開出工程領(lǐng)料單。

5． 排板圖一式三份,，存檔一份,，下發(fā)車間及倉庫各一份，并做好簽收存檔工作,。6． 工程領(lǐng)料單應(yīng)與排板圖一一對應(yīng),，下發(fā)必須及時準(zhǔn)確。

7．配合質(zhì)檢部做排板完工資料,，通常國外項目要求做英文板排板資料,，做資料時要求料單上所有構(gòu)件都要在排板圖中體現(xiàn)。8．協(xié)調(diào)與技術(shù),，采購之間的銜接問題,。文件發(fā)送人員：

1、各技術(shù)文件的下發(fā),、簽收及存檔工作,。包括材料表、下料單,、冷加工清單,、機(jī)加工清單、外協(xié)清單,、鉆孔清單,、構(gòu)件清單（或裝箱單）、圖紙,。2,、做好各技術(shù)文件及圖紙的受控工作。2,、其它臨時交辦的工作,。

技術(shù)研發(fā)部質(zhì)量控制文件

1． 復(fù)印工作，不清晰率為1%,，超過部分，每出現(xiàn)一張罰款5元,；

2． 技術(shù)文件的存檔資料必須條理化,。要求資料員在10分鐘之內(nèi)必須找到相應(yīng)文件，否則每次罰款10元,；

3． 技術(shù)員準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須規(guī)范化,，按照標(biāo)準(zhǔn)模式出技術(shù)文件。每出現(xiàn)一次罰款5元,；

4． 材料明細(xì)表中出現(xiàn)漏備，按事故的輕重罰款10-50元；對于重復(fù)備料,，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理,；

5． 下料單發(fā)現(xiàn)錯誤，造成了損失,。具體處罰如下：損失額在200-500元,，罰款20-50元；損失額在500-1000元,，罰款50-100元,；損失額在1000-5000元，罰款100-500元,；損失額在5000-20000元,，罰款500-1000元；損失額在20000元以上,，罰款2000元,，并給予行政處分；

6． 請假應(yīng)提前,，特殊情況除外,，否則按照礦工處理；

7． 未按時完成技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作,，該項目的獎金適當(dāng)下調(diào),；

8． 技術(shù)人員對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員所提出的問題不能說“我不清楚”“我不知道”，對質(zhì)量問題不能說“我以為”“我認(rèn)為”,，否則每出現(xiàn)一次,，罰款10元； 9． 本規(guī)定自公布之日起實行,。

技術(shù)研發(fā)部質(zhì)量控制文件（2）

1,、圖紙及料單在復(fù)印時，要求清晰且不能出現(xiàn)數(shù)量不齊的現(xiàn)象,。

2,、技術(shù)員準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須規(guī)范化，按照標(biāo)準(zhǔn)模式出技術(shù)文件,。如cad附圖的實線,、虛線、尺寸線,、加工附圖的各種視圖,。3、由技術(shù)準(zhǔn)備造成了損失,，按損失額的5%進(jìn)行處罰,。如損失額在20000元以上時,，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時，并給予行政處分,。如累計半年損失額未超過1000元的技術(shù)人員,，對其獎勵相應(yīng)的金額。

4,、技術(shù)員在接到圖紙后要做出詳細(xì)的技術(shù)準(zhǔn)備計劃表,。（見附表）未按時完成技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作，該項目的獎金適當(dāng)下調(diào),。

5,、技術(shù)準(zhǔn)備文件在正式下發(fā)前要由專人進(jìn)行審核，并由部門主管簽字后方可下發(fā),。如無簽字下發(fā),，每次10元。

6,、在技術(shù)準(zhǔn)備文件中另加《型材領(lǐng)料單》隨《下料交接單》一同下發(fā),，存檔、庫房,、下料各一份 7,、套料人員由于套料圖錯誤造成損失，按損失額的5%進(jìn)行處罰,。如損失額在20000元以上時,，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時，并給予行政處分,。

8,、套料圖在正式下發(fā)前要由專人進(jìn)行審核，并由組長簽字后方可下發(fā),。如無簽字下發(fā),，每次10元。

9,、套料人員要在工程結(jié)束后將本項工程的用料情況做出詳細(xì)報表,，交到成本控制部門。

10,、本規(guī)定自7月1日起實行,。

科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé)和要求 科技公司技術(shù)部門篇二

天津振漢機(jī)械裝備有限公司技術(shù)部崗位職責(zé)

部長：董文良

主管：王剛

1．配合部長分配協(xié)調(diào)每個項目的技術(shù)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各組相互配合和人員臨時調(diào)配工

作,，統(tǒng)計、監(jiān)控每個項目的準(zhǔn)備情況,，統(tǒng)計各組及匯總各組的差錯情況并分析找出共性問題,，加以改進(jìn)；

2． 技術(shù)人員的培養(yǎng)；

3． 技術(shù)準(zhǔn)備計劃的編制與落實,；

4． 協(xié)調(diào)技術(shù)準(zhǔn)備項目的交底（與客戶和生產(chǎn)）,；

5． 配合成本核算人員搞好成本核算；

6． 負(fù)責(zé)套料組的日常管理,。

7． 項目工程的技術(shù)數(shù)據(jù)累計,。

8．其它臨時交辦的工作。

技術(shù)人員

1.結(jié)合工藝組制定出的項目技術(shù)工藝按計劃完成生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,，包括材料表,、下

料單、冷加工清單,、機(jī)加工清單,、外協(xié)清單、鉆孔清單,、構(gòu)件清單（或裝箱單）的準(zhǔn)備,，（各技術(shù)文件的統(tǒng)一化）做好往來資料的收集工作；

2,、對于圖紙修改應(yīng)馬上通知到各相關(guān)部門,，并下發(fā)工作聯(lián)系單對修改部分進(jìn)行說明，將舊版圖紙收回,。

3.對于負(fù)責(zé)項目工程的每一個流程,，都要進(jìn)行適當(dāng)跟蹤。發(fā)現(xiàn)問題結(jié)合技術(shù)要求及現(xiàn)

場的實際情況在最短的時間內(nèi)加以解決,。

4.配合成本核算人員搞好成本核算,；在發(fā)圖時出重量清單。

5.其它臨時交辦的工作,。

套料人員

1． 對板材（包括余料）的庫存應(yīng)了解得很清楚（采購提供電子版鋼板庫）,。

2． 根據(jù)下料交接單、采購提供的鋼板庫及現(xiàn)場實際情況,，進(jìn)行等離子,、光電排板，并

出排板圖,。排板時優(yōu)先考慮余料,。

3． 排板圖應(yīng)體現(xiàn)出排板人員、工程名稱,、工程號,、鋼板的數(shù)量、規(guī)格,、材質(zhì),、爐批號,、所切活件的標(biāo)識、數(shù)量及工位,、板材利用率,。

4． 開出工程領(lǐng)料單。

5． 排板圖一式三份,，存檔一份,，下發(fā)車間及倉庫各一份，并做好簽收存檔工作,。

6． 工程領(lǐng)料單應(yīng)與排板圖一一對應(yīng),，下發(fā)必須及時準(zhǔn)確。

7．配合質(zhì)檢部做排板完工資料,，通常國外項目要求做英文板排板資料,，做資料時要求料單上所有構(gòu)件都要在排板圖中體現(xiàn)。

8．協(xié)調(diào)與技術(shù),，采購之間的銜接問題,。

文件發(fā)送人員：

1、各技術(shù)文件的下發(fā),、簽收及存檔工作,。包括材料表、下料單,、冷加工清單,、機(jī)加工清單、外協(xié)清單,、鉆孔清單,、構(gòu)件清單（或裝箱單）、圖紙,。

2,、做好各技術(shù)文件及圖紙的受控工作。

2,、其它臨時交辦的工作,。

技術(shù)研發(fā)部質(zhì)量控制文件

1． 復(fù)印工作，不清晰率為1%,，超過部分,，每出現(xiàn)一張罰款5元；

2． 技術(shù)文件的存檔資料必須條理化,。要求資料員在10分鐘之內(nèi)必須找到相應(yīng)文件,，否

則每次罰款10元；

3． 技術(shù)員準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須規(guī)范化,，按照標(biāo)準(zhǔn)模式出技術(shù)文件,。每出現(xiàn)一次罰款5

元,；

4． 材料明細(xì)表中出現(xiàn)漏備,，按事故的輕重罰款10-50元,；對于重復(fù)備料，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理,；

5． 下料單發(fā)現(xiàn)錯誤,，造成了損失。具體處罰如下：損失額在200-500元,，罰款20-50

元,；損失額在500-1000元，罰款50-100元,；損失額在1000-5000元,，罰款100-500元；損失額在5000-20000元,，罰款500-1000元,；損失額在20000元以上，罰款2000元,，并給予行政處分,；

6． 請假應(yīng)提前，特殊情況除外,，否則按照礦工處理,；

7． 未按時完成技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作，該項目的獎金適當(dāng)下調(diào),；

8． 技術(shù)人員對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員所提出的問題不能說“我不清楚”“我不知道”,，對

質(zhì)量問題不能說“我以為”“我認(rèn)為”，否則每出現(xiàn)一次,，罰款10元,；

9． 本規(guī)定自公布之日起實行。

技術(shù)研發(fā)部質(zhì)量控制文件（2）

1,、圖紙及料單在復(fù)印時,，要求清晰且不能出現(xiàn)數(shù)量不齊的現(xiàn)象。

2,、技術(shù)員準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須規(guī)范化,，按照標(biāo)準(zhǔn)模式出技術(shù)文件。如cad附圖的實線,、虛線,、尺寸線、加工附圖的各種視圖,。

3,、由技術(shù)準(zhǔn)備造成了損失,，按損失額的5%進(jìn)行處罰。如損失額在20000元以上時,，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時,，并給予行政處分,。如累計半年損失額未超過1000元的技術(shù)人員，對其獎勵相應(yīng)的金額。

4,、技術(shù)員在接到圖紙后要做出詳細(xì)的技術(shù)準(zhǔn)備計劃表,。（見附表）未按時完成技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作,，該項目的獎金適當(dāng)下調(diào),。

5、技術(shù)準(zhǔn)備文件在正式下發(fā)前要由專人進(jìn)行審核,，并由部門主管簽字后方可下發(fā),。如無簽字下發(fā)，每次10元,。

6,、在技術(shù)準(zhǔn)備文件中另加《型材領(lǐng)料單》隨《下料交接單》一同下發(fā)，存檔,、庫房,、下料各一份

7、套料人員由于套料圖錯誤造成損失,，按損失額的5%進(jìn)行處罰,。如損失額在20000元以上時，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時,，并給予行政處分,。

8、套料圖在正式下發(fā)前要由專人進(jìn)行審核,，并由組長簽字后方可下發(fā),。如無簽字下發(fā)，每次10元,。

9,、套料人員要在工程結(jié)束后將本項工程的用料情況做出詳細(xì)報表，交到成本控制部

門,。

10,、本規(guī)定自7月1日起實行。

科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé)和要求 科技公司技術(shù)部門篇三

行政部崗位的職責(zé)有哪些

1,、負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作，行政部崗位職責(zé)說明書,。并及時反饋總經(jīng)理室,，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作。

2,、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議，做好記錄,，編寫會議紀(jì)要和決議,，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息,。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā),，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱,、催辦,、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核,、編號,、立卷、存檔工作,。

4,、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量,，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;

5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作,，確保按時完成各項采購任務(wù),，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,，管理公司資產(chǎn),，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,，并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r,，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求,，作好員工的招聘,、考核、選拔,、調(diào)配,、離職等工作。

10,、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法,，組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免,、獎罰建議,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

11,、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準(zhǔn),。

12,、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算,。

13,、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),、實施,，管理制度《行政部崗位職責(zé)說明書》。

14,、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計劃的實施情況,。

15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫,。

16,、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案，報公司審批后,，組織開展各類員工業(yè)余活動,，豐富員工業(yè)余文化生活

科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé)和要求 科技公司技術(shù)部門篇四

公司技術(shù)部崗位職責(zé)

【篇1：公司技術(shù)部工作職責(zé)】

公司技術(shù)部工作職責(zé)

一、管理權(quán)限

受經(jīng)理委托,，行使對公司技術(shù)引進(jìn),、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二,、管理職能

負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo),、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、抓好技術(shù)管理,、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),。

三,、

1、堅決服從公司的統(tǒng)一指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),；

2,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3,、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度,，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計,、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,、技術(shù)情報管理制度,，組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量,、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度,；

4、編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對計劃,、規(guī)劃的擬定,、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5,、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程,。編制產(chǎn)品的使用,、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6,、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計劃,、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大,；

7,、合理編制技術(shù)文件,，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8,、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理； 9,、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙,、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接,、保管,、保密制度；

10,、及時指導(dǎo),、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,；

11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

【篇2：公司技術(shù)部工作職責(zé)】

公司技術(shù)部工作職責(zé) 一,、管理權(quán)限

受經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn),、新產(chǎn)品開發(fā)研究,、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二,、管理職能

負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo),、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、抓好技術(shù)管理,、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),。

三,、主要職責(zé)

1、堅決服從公司的統(tǒng)一指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),；

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度,，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計,、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,、技術(shù)情報管理制度,，組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備,、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度,；

4,、編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對計劃,、規(guī)劃的擬定,、修改、補(bǔ)充,、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作,；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程,。編制產(chǎn)品的使用,、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6,、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計劃,、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大,；

7,、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程,；

8,、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理,；

9,、認(rèn)真做好技技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接,、保管、保密制度,；

10,、及時指導(dǎo),、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,；

11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

【篇3：公司工程技術(shù)部崗位職責(zé)】

公司工程技術(shù)部工作職責(zé)

工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項目組織實施與安全,、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)決算和全面管理工作,。

一、根據(jù)工程項目施工圖紙和工藝規(guī)程,，組織工程項目的預(yù)決算和呈報送審工作,。 三、負(fù)責(zé)項目開工前的測量,、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

四、負(fù)責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃圖,，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織施工,，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計劃。

五,、負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、技術(shù),、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。

六,、解決工程項目的技術(shù)的難題,，組織圖紙會審和會審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作,，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作,。

七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，保證工程項目各項工作順利推進(jìn)。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.審核工程施工組織設(shè)計方案,，組織開展設(shè)計交底工作,。

2.配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃。

3.負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo),、監(jiān)督工作 4.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量,，參與項目的技術(shù)驗收。 6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作,。

7.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證,，并擬出復(fù)核意見報造價管理部。

8.積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

土建工程師崗位職責(zé)

1.協(xié)助工程項目經(jīng)理,、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。

2.參與土建工程招投標(biāo)工作,，配合項目經(jīng)理部,、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。

3.參與土建工程投標(biāo)資料,、文件的審查和評標(biāo)工作,，提出合理化建議。

4.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑,。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會審,、設(shè)計交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放,。 7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度,、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃,。

8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備,、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定,。 9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題,。10.現(xiàn)場巡視，落實,、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況,。11.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。

水暖工程師崗位職責(zé)

1.協(xié)助工程項目經(jīng)理,、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作,。

2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部,、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書,。

3.參與設(shè)計施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗收規(guī)范等工作,。

4.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作,。

5.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和安全。

6.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量,、工程變更,、洽談的審核、確認(rèn),。 7.解決項目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題,。

8.依據(jù)項目施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見,。

9.對水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見,。 10.參加監(jiān)理會議,，解決會議中提出的專業(yè)問題。11.負(fù)責(zé)水暖通工程的竣工驗收,。電氣工程師崗位職責(zé)

1.協(xié)助工程項目經(jīng)理,、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。

2.參與電氣工程招投標(biāo)工作,，配合項目經(jīng)理部,、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。

3.參與電氣工程投標(biāo)資料,、文件的審查和評標(biāo)工作,，提出合理建議。 4.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場答疑,。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會審,、設(shè)計交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作,。

7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度,、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。 8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備,、材料計劃,，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。

9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題,。 10.現(xiàn)場巡視,，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況,。11.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收,。

資料員崗位職責(zé) 一、主要工作

1.工程技術(shù)部資料員應(yīng)做好對施工單位,、監(jiān)理單位竣工資料的檢查 2.工作,，并催促施工單位、監(jiān)理單位及時上交竣工資料,，以便公司盡早交至檔案館備案,；

3.2、加強(qiáng)工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合,，協(xié)助工程管理人

4.員與設(shè)計單位等有關(guān)部門聯(lián)系溝通,。

5.3、對工程技術(shù)部的聯(lián)系單,、通知單,、整改通知單、工程圖紙的發(fā)放記

6.錄進(jìn)行整理從開工至竣工結(jié)束,，全程管理項目部的工程資料,，方便工程人員查閱相關(guān)資料，并做好文件資料借離登記,。

7.所有工程技術(shù)部內(nèi)部資料均需保密,，未經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意， 8.不得外借,。

9.認(rèn)真做好工作筆記,，對每日的工作必須做好記錄。

二,、其他工作： 10.協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作,。2、服從部門負(fù)責(zé)人安排的臨時工作,。

二,、其他工作

1、協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作,。 2,、服從部門負(fù)責(zé)人安排的臨時工作,。

科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé)和要求 科技公司技術(shù)部門篇五

機(jī)械技術(shù)主管崗位職責(zé)有哪些

機(jī)械類專業(yè)是工科中的一個大的學(xué)科，是理科生選報的熱門專業(yè)之一,，以下是“機(jī)械技術(shù)主管崗位職責(zé)”希望能夠幫助的到您,！

(1)研究和開發(fā)工藝技術(shù)；

(2)編制工藝規(guī)劃,，設(shè)計平面布置方案,；

(3)進(jìn)行工藝設(shè)計和編寫工藝文件；

(4)進(jìn)行工藝管理,；

(5)設(shè)計,、制造、裝配,、安裝和調(diào)試工藝裝備；

(6)研究,、設(shè)計測量幾何尺寸的方法,；

(7)對制造過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并分析失效原因,；

(8)進(jìn)行材料,、毛坯、零部件的無損檢測和設(shè)備,、設(shè)備的無損檢測及可靠性分析與評估,；

(9)研究、開發(fā),、推廣,、應(yīng)用加工和測試的新技術(shù)；

(1)編制,、推廣,、應(yīng)用加工工藝、測試方法及所需裝備的標(biāo)準(zhǔn),；

(11)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)鑒定,、評估和仲裁等；

(12)對材料和毛坯進(jìn)行化學(xué)分析,、力學(xué)性能測試,、金屬材料的金相組織及冶煉質(zhì)量的檢驗。

運用機(jī)械工程理論和原則,，在工程人員或物理學(xué)家的指示下,，撤換、制作和測試機(jī)械和設(shè)備,。

機(jī)械工程技術(shù)人員的大部分是剛參與工作的大專畢業(yè)生,，也可以有經(jīng)過專門的職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)的高中畢業(yè)生擔(dān)任,，發(fā)展路徑大致分為兩個方向。一個是技術(shù)方向,，有工作經(jīng)驗以后,，機(jī)

械工程技術(shù)人員可以接受繼續(xù)教育獲得更高級別的學(xué)位，再通過認(rèn)證考試而成為機(jī)械工程師,。獲得工程師的職位以后,，就可以按照工程師的職業(yè)路徑進(jìn)行更進(jìn)一步的發(fā)展。另一個發(fā)展的方向

就是管理方向,，技術(shù)員在獲得工程師的執(zhí)照以后,，還可以去接受更多的關(guān)于管理的教育和培訓(xùn)，從小部門的管理人員做起,，如果業(yè)績優(yōu)秀,，可以一直晉升到最高級的管理職位。

機(jī)械工程技術(shù)人員大多需要?？苹蛘呗殬I(yè)高中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，在專科或者職高的學(xué)習(xí)過程中,，需要學(xué)習(xí)很多跟機(jī)械,、工程、工業(yè),、儀器,、計算機(jī)等的課程，在正式進(jìn)入這個職位之前,，還需要進(jìn)行專門的技能培訓(xùn),。因為在技術(shù)工作中需要很多人一起合作，和所有其它的技術(shù)人員一樣,，他們都需要有很高的合作精神和溝通能力,。

1負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的技術(shù)支持平臺，帶領(lǐng)技術(shù)部門做好售前售中售后的技術(shù)支持工作2定制產(chǎn)品開發(fā)流程維護(hù)產(chǎn)品升級3項目計劃,，實施,，推進(jìn)與管理4維護(hù)日常故障管理問題管理配置管理5軟件開發(fā)團(tuán)隊的建立和管理，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的產(chǎn)品技術(shù)知識培訓(xùn)1計算機(jī)相關(guān)專業(yè),，本科以上學(xué)歷23年以上互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗一年以上項目管理經(jīng)驗3精通相關(guān)軟件技術(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有豐富的項目開發(fā)管理經(jīng)驗4良好的溝通能力團(tuán)隊精神良好的服務(wù)意識,，思維敏捷5優(yōu)秀的英語文檔閱讀和溝通能力，流利的英文聽說能力

主管新產(chǎn)品設(shè)計,、開發(fā),，具有產(chǎn)品開發(fā)能力。

1,、性別男,，年齡30歲左右,；

2、本科及以上學(xué)歷,，機(jī)械設(shè)計制造,、礦山機(jī)械或相關(guān)專業(yè)；

3,、3年以上工作經(jīng)驗經(jīng)驗,，中級技術(shù)職稱；

4,、具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力,。

崗位職責(zé)：機(jī)械維修技術(shù)培訓(xùn)

數(shù)控機(jī)床操作培訓(xùn)

雕刻機(jī)等cnc加工中心操作培訓(xùn)

任職要求：相關(guān)木工機(jī)械或者其他機(jī)械維修經(jīng)驗三年以上

懂得數(shù)控操作和軟件編程

責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊意識,，管理意識,，領(lǐng)導(dǎo)力

科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé)和要求 科技公司技術(shù)部門篇六

公司法人的崗位職責(zé)有哪些？

公司法人崗位職責(zé),，依據(jù)公司法規(guī)定,，公司法人負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營決策，按照企業(yè)章程規(guī)定行駛職權(quán),，履行義務(wù)，代表企業(yè)參加各項民事活動,，負(fù)責(zé)企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營和管理,，接受企業(yè)職工和有關(guān)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，法人代表委托他人辦理事項時,，應(yīng)當(dāng)出具書面委托書,。

法人，法定代表人這兩個看似很相似,，但是二者確實有很大的差別的,，法定代表人，我們在現(xiàn)實生活中,，經(jīng)常稱之為法人代表,，就是代表法人實施一些行為，從事民事活動,，成為法人代表之后,，自然人就別法人吸收了。那么關(guān)于公司法人的崗位職責(zé)有哪些?

一,、公司法人的崗位職責(zé)

法人代表是法人的法定代表人,代表法人從事民事活動,成為法人代表后,其自然人格即被法人吸收,其以法人代表的身份進(jìn)行的民事行為所承擔(dān)的責(zé)任都由法人承擔(dān),。但行使與法人代表身份無關(guān)的民事行為而承擔(dān)的責(zé)任由自己承擔(dān)，法人代表行使代表權(quán)違法法律法規(guī)存在過錯的,，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。民法總則法人民事權(quán)利規(guī)定

第一節(jié) 一般規(guī)定

第三十六條 法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。

法人的民事權(quán)利能力和民事行為能力,，從法人成立時產(chǎn)生,，到法人終止時消滅。

第三十七條 法人應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(一)依法成立;

(二)有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費;

(三)有自己的名稱,、組織機(jī)構(gòu)和場所;

(四)能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任,。

第三十八條 依照法律或者法人組織章程規(guī)定，代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人,，是法人的法定代表人,。

第三十九條 法人以它的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。

第四十條 法人終止,，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行清算,，停止清算范圍外的活動。

第二節(jié) 企業(yè)法人

第四十一條 全民所有制企業(yè),、集體所有制企業(yè)有符合國家規(guī)定的資金數(shù)額,，有組織章程、組織機(jī)構(gòu)和場所,，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任,，經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格,。

在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè),、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外資企業(yè)，具備法人條件的,，依法經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得中國法人資格,。

第四十二條 企業(yè)法人應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營,。

第四十三條 企業(yè)法人對它的法定代表人和其他工作人員的經(jīng)營活動，承擔(dān)民事責(zé)任,。

第四十四條 企業(yè)法人分立,、合并或者有其他重要事項變更，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理登記并公告,。

企業(yè)法人分立,、合并，它的權(quán)利和義務(wù)由變更后的法人享有和承擔(dān),。

第四十五條 企業(yè)法人由于下列原因之一終止：

(一)依法被撤銷;

(二)解散;

(三)依法宣告破產(chǎn);

(四)其他原因,。

第四十六條 企業(yè)法人終止，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記并公告,。

第四十七條 企業(yè)法人解散,，應(yīng)當(dāng)成立清算組織,，進(jìn)行清算。企業(yè)法人被撤銷,、被宣告破產(chǎn)的,，應(yīng)當(dāng)由主管機(jī)關(guān)或者人民法院組織有關(guān)機(jī)關(guān)和有關(guān)人員成立清算組織，進(jìn)行清算,。

第四十八條 全民所有制企業(yè)法人以國家授予它經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任,。集體所有制企業(yè)法人以企業(yè)所有的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。中外合資經(jīng)營企業(yè)法人,、中外合作經(jīng)營企業(yè)法人和外資企業(yè)法人以企業(yè)所有的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任,，法律另有規(guī)定的除外。

第四十九條 企業(yè)法人有下列情形之一的,，除法人承擔(dān)責(zé)任外,，對法定代表人可以給予行政處分、罰款,，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任：

(一)超出登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍從事非法經(jīng)營的;

(二)向登記機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)隱瞞真實情況,、弄虛作假的;

(三)抽逃資金,、隱匿財產(chǎn)逃避債務(wù)的;

(四)解散、被撤銷,、被宣告破產(chǎn)后,，擅自處理財產(chǎn)的;

(五)變更、終止時不及時申請辦理登記和公告,，使利害關(guān)系人遭受重大損失的;

(六)從事法律禁止的其他活動，損害國家利益或者社會公共利益的,。

第三節(jié) 機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社會團(tuán)體法人

第五十條 有獨立經(jīng)費的機(jī)關(guān)從成立之日起，具有法人資格,。

具備法人條件的事業(yè)單位,、社會團(tuán)體，依法不需要辦理法人登記的,，從成立之日起,，具有法人資格;依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記,，取得法人資格,。

第四節(jié) 聯(lián) 營

第五十一條 企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營,，組成新的經(jīng)濟(jì)實體,，獨立承擔(dān)民事責(zé)任,、具備法人條件的，經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記,，取得法人資格,。

第五十二條 企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營,，共同經(jīng)營,、不具備法人條件的，由聯(lián)營各方按照出資比例或者協(xié)議的約定,，以各自所有的或者經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任,。依照法律的規(guī)定或者協(xié)議的約定負(fù)連帶責(zé)任的，承擔(dān)連帶責(zé)任,。

第五十三條 企業(yè)之間或者企業(yè),、事業(yè)單位之間聯(lián)營，按照合同的約定各自獨立經(jīng)營的,，它的權(quán)利和義務(wù)由合同約定,，各自承擔(dān)民事責(zé)任。

公司法人的崗位職責(zé)的內(nèi)容整理在上文,，關(guān)于公司法人,，說的應(yīng)該是法人代表，法人是一個組織體,，法人代表在一個個體,，可以說是一個自然人，但是成為公司的法人代表之后,，自然人的身份就被法人所吸收了,，法人代表行使與法人有關(guān)的活動，責(zé)任由法人承擔(dān),。

科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé)和要求 科技公司技術(shù)部門篇七

技術(shù)部部門職責(zé)

技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)有為公司各工程項目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任。其主要職責(zé)如下：

1.配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作,。堅持做到主動配合,、密切協(xié)作，及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料,，促進(jìn)前期策劃和定位工作,。2.認(rèn)真做好設(shè)計單位、策劃單位的選擇評價,，相關(guān)合約的簽訂及管理工作,。

3.認(rèn)真做好項目前期概念設(shè)計、總平規(guī)劃工作。做好對設(shè)計單位,、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作,。認(rèn)真做好設(shè)計資料收集、方案設(shè)計,、方案評審,、設(shè)計任務(wù)書起草等工作。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則,，督促,、指導(dǎo)設(shè)計單位高質(zhì)量的完成設(shè)計工作，并及時給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見,。

4.監(jiān)控各項目施工圖的設(shè)計進(jìn)度,，協(xié)助各項目做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計院與項目各方進(jìn)行圖紙會審,、問題答疑及設(shè)計優(yōu)化工作,。

5.參與公司各項目施工圖紙會審，參加圖紙交底,，竣工圖的審定工作,，收集、整理各方意見并落實相關(guān)優(yōu)化工作,。堅持嚴(yán)格審查,，嚴(yán)格把關(guān)的原則，認(rèn)真做好圖紙審定工作,。

6.負(fù)責(zé)組織對項目施工過程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù),。堅持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對圖紙認(rèn)真審查,，如需變更及時提出變更意見,，及時上報，完善手續(xù),，確保變更合理,。7.檢查公司各項目工程質(zhì)量管理方案和安全目標(biāo)管理措施，并下大力抓好貫徹落實,，確保工程質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生,。敦促項目做好施工管理工作,。堅持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則,。認(rèn)真做好加快工程進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善安全措施，實施不間斷的安全督導(dǎo)工作,，確保施工安全,。

8.協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察,、招標(biāo),、采購、供應(yīng)及技術(shù)方案審查工作,。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫,，堅持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)做好,，切實提供可靠保障,。

9.負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅持深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè),，認(rèn)真檢查,、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,，嚴(yán)密控制，確保項目施工進(jìn)展順利,。10.在相關(guān)單位配合下定期收集,、匯總各項目的生產(chǎn)情況。11.對各項目相關(guān)建設(shè)合同進(jìn)行審核,，并提出建議,。12.完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。