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最新鋼結(jié)構(gòu)管理人員職責(zé)實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:34:53
最新鋼結(jié)構(gòu)管理人員職責(zé)實(shí)用
時(shí)間:2023-05-23 20:34:53     小編:xiejingc

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鋼結(jié)構(gòu)管理人員職責(zé)篇一

編號:fs-zd-04017

鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

duties of steel structure busine manager

說明:為規(guī)劃化,、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,,使崗位管理人員有章可循,,提高工作效率與明確責(zé)任制,,特此編寫,。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

2,、客戶資料的收集與客戶開發(fā);

3,、區(qū)域內(nèi)客戶的客情關(guān)系維護(hù)與銷售業(yè)績達(dá)成;

4、有鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,,市場營銷等相關(guān)專業(yè);

2,、有鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、反應(yīng)敏捷,、表達(dá)能力強(qiáng),,具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

4,、具備一定的市場分析及判斷能力,,良好的客戶服務(wù)意識;

第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

編號:fs-zd-04017

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鋼結(jié)構(gòu)管理人員職責(zé)篇二

鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1:鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,,召開生產(chǎn)例會(huì),,組織安全質(zhì)量檢查等。

二,、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等,。

三,、

安全總監(jiān):組織安全專項(xiàng)檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項(xiàng)目存在的安全問題提出整改和處理方案,,并監(jiān)督方案的落實(shí),。

四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃,、質(zhì)量保證措施,、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等,。

五,、商務(wù)經(jīng)理:完成對內(nèi)、外報(bào)量,,分包進(jìn)度款結(jié)算,,對業(yè)主函件。

六,、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,,構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,,解決日常技術(shù)問題等,。

七、工長:完成構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,,材料檢驗(yàn)試驗(yàn),,資料及信息系統(tǒng)等。

【篇2:鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

生產(chǎn)部(鋼構(gòu))各崗位人員職責(zé)

一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制,。全面組織生產(chǎn),,車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?,F(xiàn)場管理,,生產(chǎn)工藝、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績效的分配、審核,。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通,。

二、項(xiàng)目工程師職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.三,、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé):

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目,。

2.熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤,。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,,并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制,。

四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項(xiàng)目的工期要求,,進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),,落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,。巡視車間,,對安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、車間考勤管理,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計(jì)劃,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通,。

五、車間班長職責(zé):

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求,,做好班組生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,,做到當(dāng)天任務(wù),,當(dāng)天完成,并計(jì)劃第天的工作安排,。

2.審閱圖紙,,針對各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)對主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,,對班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,,負(fù)責(zé)班組二次績效分配。7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師,、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六,、班組員工職責(zé):

1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、文明禮貌,、注重安全,、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物,。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正,、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 3.勤儉節(jié)約,、避免浪費(fèi),有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,,避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,,嚴(yán)格控制裝配尺寸,,按工藝要求完成下料、放樣,、鉚裝,、校正、交檢等工序,;焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊、施焊,,全溶透焊縫的等級,、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,;設(shè)備、電源的開關(guān),;機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng),;工作場地的清掃。

6.服從班長分配,,工作中做到一次性作好,,高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部(鋼構(gòu)車間)

【篇3:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(鋼結(jié)構(gòu))】

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)崗位職責(zé)

一,、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙,,參加圖紙會(huì)審,,配合工程

報(bào)建。

二、與業(yè)務(wù)人員,、商務(wù)人員對工程報(bào)價(jià)與會(huì)審后圖紙進(jìn)行校對,,確

定工程造價(jià)是否變化。

三,、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件,、材料進(jìn)場計(jì)劃,認(rèn)真

核實(shí)構(gòu)件,、配件清單和材料清單,,并對此負(fù)責(zé)。

四,、配合工程部進(jìn)行原材,、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作,,與工程部一

起對工廠物控部進(jìn)行交底工作,。

五、對設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場變化需調(diào)整施工進(jìn)度,、“清單”和計(jì)劃的及時(shí)

提出報(bào)告并說明原因,,以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和計(jì)劃。

六,、認(rèn)真按“清單”和計(jì)劃驗(yàn)收構(gòu)件與材料,。

七、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件,、材料的管理與使用,,負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,,按要求完成資料的收集整理,代表公司對甲方進(jìn)行合同履約,,及時(shí)回收工程款,。

八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)對構(gòu)件加工缺陷,、材料質(zhì)量問題必須 書面報(bào)告工程部,,由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見,各施工項(xiàng)目任何人無權(quán)擅自進(jìn)行處理,。

九,、管理好安裝隊(duì)伍,代表公司監(jiān)督安裝隊(duì)合同履約,。

十,、搞好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包

工程結(jié)算工作。

十一,、與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作,,負(fù)責(zé)保修金回收。

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