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機械車位操作員崗位職責篇一

一,、信訪辦主任 （一）工作內(nèi)容：

1、主持信訪辦公室全面工作,；

2,、負責落實上級領(lǐng)導指示和有關(guān)會議、文件精神,； 3,、負責協(xié)調(diào)處理群體性、突發(fā)性信訪事項,； 4,、負責督查、辦理重大,、交辦信訪事項,；

5、負責重大節(jié)假日期間,、“兩會”期間信訪事項的排查,、處理及重要信訪事項的綜合匯報； 6、負責轄區(qū)內(nèi)信訪事項排查和老訪,、疑難信訪事項的跟蹤督辦,；

7、負責信訪總結(jié),、情況分析,、情況交流、調(diào)查報告,、綜合建議和信訪答復等公文起草,、初審工作；

8,、負責信訪系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)系,、溝通,，保持信訪渠道暢通；

9,、負責信訪會議的落實工作,，保證信訪制度的完善與實施，信訪工作崗位職責,。 10,、負責信訪材料的搜集、整理和信訪文件的歸檔工作,。（二）工作標準：

1,、堅決貫徹黨和國家的路線、方針,、政策,；

2、全面貫徹落實上級領(lǐng)導指示和有關(guān)會議,、文件精神,； 3、按照《信訪條例》,、《信訪工作若干規(guī)定》,、《監(jiān)督法》等法律、法規(guī),、條例,、制度要求，依法做好人大信訪工作,；

4,、按照全國人大,、省人大和同級信訪聯(lián)席會議要求，保質(zhì)保量完成信訪工作任務,，確保信訪人問題及時得到依法公正處理,；

5、遵守信訪工作紀律,，保守信訪機密,。 二、信訪辦副主任（一）工作內(nèi)容：

1,、協(xié)助主任主持信訪辦公室工作,；

2、及時貫徹落實上級領(lǐng)導指示和有關(guān)會議,、文件精神,； 3、協(xié)調(diào)處理群體性,、突發(fā)性信訪事項,；

4、負責重大節(jié)假日期間,、“兩會”期間信訪事項的排查,、處理及重要信訪事項的綜合匯報； 5,、定期對轄區(qū)內(nèi)信訪事項進行綜合排查，對老訪,、疑難信訪事項進行跟蹤督辦,； 6、做好信訪日常接待,、登記整理,、定期督查、情況分析,、情況交流和信訪答復工作,； 7、做好信訪系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào),、聯(lián)系,、溝通工作，保持信訪渠道暢通,； 8,、做好信訪會議的落實工作，保證信訪制度的實施,；

9,、做好信訪材料的搜集,、整理和信訪文件的歸檔工作，崗位職責《信訪工作崗位職責》(https://unjs),。（二）工作標準：

1,、堅決貫徹黨和國家的路線、方針,、政策,；

2、全面貫徹落實上級領(lǐng)導指示和有關(guān)會議,、文件精神,； 3、按照《信訪條例》,、《信訪工作若干規(guī)定》,、《監(jiān)督法》等法律、法規(guī),、條例,、制度要求，依法做好人大信訪工作,；

4,、按照全國人大、省人大和同級信訪聯(lián)席會議要求,，保質(zhì)保量完成信訪工作任務,，確保信訪人問題及時得到依法公正處理；

5,、確保信訪接待室秩序,，依法維護人大信訪窗口形象； 6,、遵守信訪工作紀律,，保守信訪機密。三,、信訪辦工作人員(一）工作內(nèi)容

1,、及時落實上級領(lǐng)導指示和有關(guān)會議、文件精神,； 2,、協(xié)助處理群體性、突發(fā)性信訪事項,；

3,、做好信訪日常接待、登記整理,、定期督查和信訪答復工作,； 4,、做好信訪系統(tǒng)聯(lián)系、溝通工作,，保持信訪渠道暢通,； 5、做好信訪材料的搜集,、整理工作,。（二）工作標準

1、堅決貫徹黨和國家的路線,、方針,、政策；

2,、全面貫徹落實上級領(lǐng)導指示和有關(guān)會議,、文件精神； 3,、按照《信訪條例》,、《信訪工作若干規(guī)定》、《監(jiān)督法》等法律,、法規(guī),、條例、制度要求,，依法做好人大信訪工作,；

4、按照全國人大,、省人大和同級信訪聯(lián)席會議要求,，保質(zhì)保量完成信訪工作任務，確保信訪人問題及時得到依法公正處理,；

5、確保信訪接待室秩序,，依法維護人大信訪窗口形象,； 6、遵守信訪工作紀律,，保守信訪機密,。

機械車位操作員崗位職責篇二

車位組長崗位職責

一、崗位名稱：組長

二,、所屬部門：生產(chǎn)部

三,、

四、直接下級：車位,、小燙,、組檢

五,、工作職責：

1、車位組長是車間主產(chǎn)小組的責任人,，要負責組中的生產(chǎn)安排,、技術(shù)指導、品質(zhì)控制,、機器設備的使用和保管工作,，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗,，提前做好組內(nèi)當天的工作安排,，下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料,、輔料是否整齊到位,，各種電器設備是否切斷電源后才能離開。

2,、車位組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后,，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務,。

3,、組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求安排做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的心得和體會做好記錄,，然后才能把做好的生產(chǎn)板給板房,。以便交公司批核。

4,、組長在做好生產(chǎn)板后,，應及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后才能領(lǐng)取裁片,、物料,、輔料等，做好各種開款前的準備工作,。

5,、當接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣,，對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議,，就所要開款的工藝要求、批板意見,、注意事項等給員工一一講解,，直到每位員工掌握為止。

6,、對于剛開流水的各款,，組長要不斷的到車位上去抽查,、檢查、指導和糾正車位的車縫技術(shù)與做工要求,，須及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時加以解決，以減少不必要的返工,。

7,、后道存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后,，然后才能由組長安排發(fā)放給員工進行返工,，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污,、污跡等不良后果,，都將由組長自行負責。

8,、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作,，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料,、輔料退倉或交給相關(guān)部門保管,。

9、組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時上報給生產(chǎn)部,，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務的安排,。

10、及時向上級匯報工作,，反應工作存在的問題并提出建議,。

裁床主管崗位職責

一、崗位名稱：裁床主管

二,、所屬部門：生產(chǎn)部

三,、直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理

四、直接下級：部門員工

五,、核心職責：負責裁床的全面動作管理,，保持保量完成生產(chǎn)任務

六、具體職責：

1,、裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制,，在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關(guān),，認真檢查，并依據(jù)公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管,。

2,、裁床在接到已經(jīng)版房主管審批過的紙樣時,，由排料員排嘜架。負責依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復核,，檢查是否有多排,、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆,、布紋的方向）發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、負責在員工拉布前根據(jù)面料的各類落實拉布的床數(shù),、每床的層數(shù),，并針對拉布的方式和

方法加以統(tǒng)一規(guī)范（注：要依據(jù)布的各類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作）。且要求員工在拉布時依公司規(guī)定填寫拉料單,，每匹布的層次,、所在床次，余布碼數(shù)等有關(guān)資料,，以便交于倉庫核對,，拉好后一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方可下刀開裁,。

4,、經(jīng)常檢查裁床的衛(wèi)生工作，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,，保證安全文明生產(chǎn),，預防各種危險事故的發(fā)生。

5,、負責督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；同時,，還要安排員工及時分包,，查片、所有裁片必須由分包,、查片員工檢查好后,，核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)。

6,、對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片,，要安排分包、分碼,、集中存放管理,，對那些細條、小片、里布等,，可用嘜架紙或膠袋包裝好,，以免造成損壞或丟失。

7,、每張制單在裁完后,，須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門。

8,、關(guān)心員工的工作和生活,，在條件允許的情況下，盡可能為員工解決實際問題,，疏導和化解員工思想中存在的不浪情緒,，穩(wěn)定員工隊伍，從而更好的為生產(chǎn)服務,。

9,、及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題并提出建議,。

10,、完成上級交辦的各項任務。

七,、主要權(quán)限：

1,、全權(quán)負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理。

2,、對下屬人員有工作安排,、調(diào)度、檢查,、考核,、獎金提議等權(quán)力。

3,、對裁床文件,、資料的審核批準權(quán)。

4,、對下屬人員工作糾紛或爭議的調(diào)解和裁定權(quán),。

后道主管崗位職責

一、崗位名稱：后道主管

二,、所屬部門：生產(chǎn)部

三,、直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理

四、直接下級：部門員工

五,、核心職責：負責后道的全面動作管理,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務

六,、具體職責：

1、負責后道生產(chǎn)安排,、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓與指導式作,；負責對后道各種機器設備進行維護與管理,，落實與執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合后道與各部門的工作事務,。

2,、后道主管要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序,，及各款日流量的大小,，客戶需求，來合理的安排后道各小組進行生產(chǎn),。

3,、對于已開始在車間上線的各款，后道主管要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備,，檢查各種物料輔料是否到齊,，提前做好預算及安排，當新款交到后道時,，后道主管要召集后道員工開產(chǎn)前工藝會議,，就各款在后道生產(chǎn)的工藝流程，要領(lǐng),、注意事項等問題一一講解清楚,。此時才能安排有關(guān)組長生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準,，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn),。

4、在后道生產(chǎn)的各款進行檢查,，查核每天生產(chǎn)編排是否合理,，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題就要及時解決,。

5,、負責對后道物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力物力,，對后道使用的公司財物,、設施負總責任，提高物料和設備的利用率,，維護好公司的設備,，減少和杜絕人為

損失、破壞和浪費。

6,、經(jīng)常檢查后道的衛(wèi)生工作,，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，保證安全文明生產(chǎn),，預防各種危險事故的發(fā)生,。

7、負責成品入庫報表的制單工作,，確保入庫各款的數(shù)量,、顏色、尺碼準確無誤,，做好各款成品的存放與交接保管工作,，對已查好而來不及立刻包裝的成品注意進行必要的防塵措施。

8,、關(guān)心員工的工作和生活,，在條件允許的情況下，盡可能為員工解決實際問題,，疏導和化解員工思想中存在的不浪情緒,，穩(wěn)定員工隊伍，從而更好的為生產(chǎn)服務,。

9,、及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題并提出建議,。

10,、完成上級交辦的各項任務。

七,、主要權(quán)限：

1,、全權(quán)負責后道的生產(chǎn)及人員管理。

2,、對后道的人員,、設備、物料的指揮,、調(diào)度權(quán),。

3、對下屬人員有工作安排,、調(diào)度,、檢查、考核,、獎金提議等權(quán)力,。

4,、對下屬人員工作臺糾紛或爭議的調(diào)解和裁定權(quán)。

生產(chǎn)廠長崗位職責

一,、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

二,、所屬部門：生產(chǎn)部

三、直接上級：總經(jīng)理

四,、直接下級：車間主任,、裁床主管、后道主管,、組長

五、核心職責：負責工廠的全面動作管理,，為市場提供數(shù)量滿足需求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

六,、具體職責：

1、全面負責工廠管理,，命題組織和調(diào)配人力,、物力、設備,，負責生產(chǎn)流程的管制,，制修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額、計件工資標準,，控制成本,，減少和杜絕工作中浪費現(xiàn)象，爭取以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,。

2,、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃,、費用計劃,、用人計劃、質(zhì)量計劃,、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施,。

3、負責制訂和建立生產(chǎn)部的工作流程,、工作程序,、勞動紀律的實施。

4,、做好日常各項工作的安排,、工作檢查、進度控制,，對下屬提供必要的協(xié)助,，支持和指導,，根據(jù)需要及時組織召開管理技術(shù)例會、研究解決問題,、

總結(jié)

5,、實行全面質(zhì)量管理，確保部門動作的規(guī)范化和科學化,，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

6、貫徹“各盡所能,、按勞分配”的原則,，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，負責生產(chǎn)部人員的考核工作,，實是求是對每位員工的工作表現(xiàn)做出客觀公開的評價,。

7、經(jīng)常檢查部門的衛(wèi)生工作,、安全生產(chǎn)和勞動勞動紀律的執(zhí)行情況,，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn),。

8,、堅持“用人唯賢”“能者上，平者讓”的方針,，正確使用選拔和培養(yǎng)干部,，負責下屬員工的管理、教育,、培訓工作,。

9、主持行政全面工作,，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理,。

10、及時向上級匯報工作,，反應工作存在的問題并提出建議,。

11、完成上級交辦的各項工作,。

七,、主要權(quán)限：

1、對生產(chǎn)工作計劃的下達,，調(diào)整權(quán),，對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮,、指導、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理權(quán)。

2,、對下屬人員有工作安排,、調(diào)度、檢查,、考核,、獎金提議等權(quán)力。

3,、對生產(chǎn)文件,，資料的審核批準權(quán)。

4,、對下屬人員工作糾紛或爭議的調(diào)解和裁定權(quán)。

5,、對違反公司制度人員的處罰權(quán),。