無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

車間操作工崗位職責篇一

2,、嚴格遵守公司及車間,、班組制定的各種規(guī)章制度,。

3、協(xié)助班組長搞好班組管理聽從指揮努力完成班組長交辦的各項任務,。

4,、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程對于生產(chǎn)工藝的關鍵控制點嚴格監(jiān)控作為生產(chǎn)第一負責人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

5,、嚴格執(zhí)行工藝操作法杜絕違章操作規(guī)范操作過程及時如實填寫操作記錄,。

6、積極參加公司及車間組織的各項會議培訓及活動,。

7,、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度規(guī)范本崗位的崗位交接。

8,、負責每批投料前的設備檢查及稱量復核工作保證投料前設備正常所投原料準確無誤,。

車間操作工崗位職責篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，按班組要求,，每天及時完成本崗位裝配任務

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標準要求,，以及所用設備,、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題

3,、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導書的要求,，嚴格執(zhí)行三檢制度

4、每天嚴格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設備,，確保人身和設備安全,，并做好設備的維護保養(yǎng)工作

5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置,，每天作好生產(chǎn)過程中的各項記錄工作

6,、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品,、成品的搬運,、貯存和防護工作

7、遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度,，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和“5s”管理活動,，及時完成上級領導交代的臨時工作

8、積極參加培訓,，提高技術質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平,，提出合理化建議

9、積極參加相關會議,、培訓,、文體活動

車間操作工崗位職責篇三

1.行使對生產(chǎn)車間的組織指揮權。

2.主持生產(chǎn)車間日常工作,。對生產(chǎn)車間人員有工作分配,、指揮調(diào)度、績效考核,、獎懲建議的權力,；對各大班組長的指揮有監(jiān)督、否決的權力,；有向車間人員調(diào)整,、生產(chǎn)任務調(diào)整、作息時間調(diào)整,、設備設施調(diào)整指令的權力,；有對生產(chǎn)部員工獎懲建議的權力；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會（包括生產(chǎn)準備會議）的權力,。

1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干,，關心他們的生活，指導教練他們的工作,，培養(yǎng)一支認同公司理念,、道德品質(zhì)優(yōu)良,、生產(chǎn)技術過硬、會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍,。

2.采用公司文化,，提高員工綜合素質(zhì),，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,，提高員工質(zhì)量意識和安全文明生產(chǎn)意識，提高操作技術水平,，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐,，與公司同步成長。

3.組織做好質(zhì)量管理,、設備管理,、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作,。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理,。

4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核、教育培訓,、年終總結評比工作,；協(xié)助質(zhì)量部、技術部做好各種技術試驗,、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作,。

車間操作工崗位職責篇四

1、在車間主任的領導下,，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作,，組織完成儀表維護班職責范圍內(nèi)的各項任務。

2,、貫徹執(zhí)行儀表運行,、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保裝置的儀表設備運行正常,。

3、每天組織班前會,，聽取上一班儀表設備運行情況,，安排當天工作。

4,、及時組織處理儀表運行中出現(xiàn)的問題,。疑難問題須及時向車間反映,并在其指導下積極進行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應及時,、如實匯報車間領導,。

5,、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

6,、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點和要求,，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護保養(yǎng)分片承包，責任到人,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

7、認真學好專業(yè)技術,，提高技術水平,，開展崗位培訓和技術練兵活動，提高技術水平,。

8,、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查,；對班組內(nèi)的備品備件的管理負全面責任,。

9、嚴格遵守安全環(huán)保規(guī)定,，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,。

10、嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責,。

11,、認真完成上級領導和車間主任交辦的各項臨時性工作任務。

車間操作工崗位職責篇五

1,、審核監(jiān)督物料的出入庫;

2,、負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點,，存貨分析,，廢品、呆滯物料的處理跟蹤,。定期進行庫存結構,、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計;會同有關部門制定安全庫存量;

3,、負責監(jiān)督存貨的收,、發(fā)、存情況,，并檢查相關單據(jù)的正確性;

4,、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進行完善,，促進車間核算工作的規(guī)范化;

5,、負責對人工、制費進行歸集和核算;

6,、負責成本的核算,、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;

7,、負責擬定公司成本實施細則,，審批后組織執(zhí)行;

8、負責配合制造成本核算方法,，編制成本預算表;

9,、審核公司各項成本的支出,，進行成本核算,、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;

10,、評估成本方案,，及時改進成本核算方法;

11、加強成本與在制品的核算,，及時與生產(chǎn)部,、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報;

12,、參與公司成本報價,，審核材料采購成本;

13、配合財務經(jīng)理做好成本管理制度,，內(nèi)控制度程序的`設計,、建立、健全;

14,、配合財務經(jīng)理做好成本預算及財務狀況分析,。

車間操作工崗位職責篇六

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務,。

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程,。

3、監(jiān)督本班組人員的操作,，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,。

4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行,。

5,、接受上級主管的工作指令,，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實,。

6,、召集本班組人員做好班前、班中,、班后的各項工作,。

7、接受公司組織的各項培訓,，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程,。

8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,，內(nèi)容是否正確,。

9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作,。

10,、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11,、對本班組的安全工作負責,，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關是否關好,。

12,、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況,。

13,、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任,。

14,、關心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn),，促進班組與班組間的團結,。

15、對不服從工作安排,，不遵守勞動紀律,，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評,、教育,、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

16,、在班組開展傳,、幫,、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平,。

17,、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋建議,，提出改進,。

18、完成上級交辦的其它工作任務,。