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車間操作工崗位職責(zé)篇一

2,、嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度,。

3,、協(xié)助班組長搞好班組管理聽從指揮努力完成班組長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

4,、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程對(duì)于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn),。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法杜絕違章操作規(guī)范操作過程及時(shí)如實(shí)填寫操作記錄,。

6,、積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會(huì)議培訓(xùn)及活動(dòng),。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度規(guī)范本崗位的崗位交接,。

8,、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作保證投料前設(shè)備正常所投原料準(zhǔn)確無誤。

車間操作工崗位職責(zé)篇二

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，按班組要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)

2,、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，以及所用設(shè)備、工裝,、工具的性能,、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度

4,、每天嚴(yán)格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全,，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

5,、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)記錄工作

6,、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件,、半成品、成品的搬運(yùn),、貯存和防護(hù)工作

7,、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和“5s”管理活動(dòng),，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作

8,、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平,，提出合理化建議

9,、積極參加相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn),、文體活動(dòng)

車間操作工崗位職責(zé)篇三

1.行使對(duì)生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán),。

2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對(duì)生產(chǎn)車間人員有工作分配,、指揮調(diào)度,、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力,；對(duì)各大班組長的指揮有監(jiān)督,、否決的權(quán)力；有向車間人員調(diào)整,、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整,、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力,；有對(duì)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力,；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會(huì)（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議）的權(quán)力。

1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干,，關(guān)心他們的生活,，指導(dǎo)教練他們的工作，培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念,、道德品質(zhì)優(yōu)良,、生產(chǎn)技術(shù)過硬,、會(huì)管人管事的生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

2.采用公司文化，提高員工綜合素質(zhì),，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí),，提高操作技術(shù)水平,，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長,。

3.組織做好質(zhì)量管理,、設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)工作,。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。

4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核,、教育培訓(xùn),、年終總結(jié)評(píng)比工作；協(xié)助質(zhì)量部,、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗(yàn),、產(chǎn)品檢驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作。

車間操作工崗位職責(zé)篇四

1,、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù),、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常,。

3、每天組織班前會(huì),，聽取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況,，安排當(dāng)天工作。

4,、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,。疑難問題須及時(shí)向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí),、如實(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),。

5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng),必須堅(jiān)守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題,。

6,、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包,，責(zé)任到人,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7,、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù),，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng),，提高技術(shù)水平,。

8、對(duì)班組內(nèi)的工具,、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查,；對(duì)班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

9,、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。

11、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),。

車間操作工崗位職責(zé)篇五

1,、審核監(jiān)督物料的出入庫;

2、負(fù)責(zé)存貨的管理工作,，組織存貨清查盤點(diǎn),，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤,。定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu),、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì);會(huì)同有關(guān)部門制定安全庫存量;

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收,、發(fā)、存情況,，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;

4、經(jīng)常性地深入到各車間督促,，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;

5,、負(fù)責(zé)對(duì)人工,、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算;

6、負(fù)責(zé)成本的核算,、產(chǎn)品毛利核算,，對(duì)成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;

7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則,，審批后組織執(zhí)行;

8,、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表;

9,、審核公司各項(xiàng)成本的支出,，進(jìn)行成本核算、成本分析,，定期編制訂單成本分析報(bào)表;

10,、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

11,、加強(qiáng)成本與在制品的核算,，及時(shí)與生產(chǎn)部、倉庫核對(duì)在制品,、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

12,、參與公司成本報(bào)價(jià)，審核材料采購成本;

13,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度,，內(nèi)控制度程序的`設(shè)計(jì)、建立,、健全;

14,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。

車間操作工崗位職責(zé)篇六

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù),。

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程,。

3、監(jiān)督本班組人員的操作,，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,。

4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行,。

5,、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá),，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),。

6、召集本班組人員做好班前,、班中,、班后的各項(xiàng)工作。

7,、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

8,、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,，內(nèi)容是否正確。

9,、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作,。

10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議,。

11,、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水,、電開關(guān)是否關(guān)好,。

12、聽從上級(jí)工作安排,、匯報(bào)真實(shí)工作情況,。

13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全,、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任,。

14,、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn),，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié),。

15、對(duì)不服從工作安排,，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng),、教育,、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

16,、在班組開展傳,、幫、帶活動(dòng),，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平,。

17,、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)反饋建議，提出改進(jìn),。

18,、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。