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部隊(duì)駕駛員冬季安全形勢(shì)分析篇一

為深入貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)安全管理規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》和總隊(duì)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公安消防部隊(duì)安全工作的決定》等有關(guān)規(guī)定;切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)安全管理工作;確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定;特制定措施如下.一,、嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作責(zé)任制,。各級(jí)軍政主官是本單位安全管理工作的第一責(zé)任人;按照“一崗雙責(zé)”的要求;建立安全工作黨委統(tǒng)攬、主官負(fù)責(zé),、機(jī)關(guān)各部門齊抓共管,、基層嚴(yán)格落實(shí)的管理機(jī)制。各單位每年逐級(jí),、逐崗簽訂《安全管理工作責(zé)任書(shū)》;制定目標(biāo);明確分工;落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)總,，支(隊(duì)黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度;總隊(duì)黨委成員每?jī)稍隆⒅ш?duì)黨委成員每半月要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次明察暗訪,?？傟?duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的支隊(duì)、支隊(duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的大,，中(隊(duì)發(fā)生行政責(zé)任事故和違紀(jì)案件;聯(lián)系人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任,。大隊(duì)要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬中隊(duì)的安全管理工作;平時(shí)每周、節(jié)假日期間必須到所屬中隊(duì)與官兵談心;檢查安全制度落實(shí)情況;對(duì)中隊(duì)發(fā)生的安全問(wèn)題負(fù)有連帶責(zé)任,。

二,、嚴(yán)格部隊(duì)安全管理教育制度。

支隊(duì)要抓好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作平臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)和使用,?？傟?duì)每半年、支隊(duì)每月,、大,，中(隊(duì)每周召開(kāi)一次部隊(duì)安全管理工作形勢(shì)分析會(huì);研判安全形勢(shì);查找安全隱患;制定改進(jìn)措施;分級(jí)貫徹落實(shí)?？?，支(隊(duì)機(jī)關(guān)每月、大,，中(隊(duì)每周至少組織一次安全教育;重大活動(dòng)和重要時(shí)節(jié)前必須進(jìn)行專題安全教育,。支隊(duì)每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識(shí)競(jìng)賽。大,，中(隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)任務(wù)變化,、季節(jié)特點(diǎn);每季度更換安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容。

三,、建立重點(diǎn)人員排查管控機(jī)制,。

各單位每月對(duì)所屬人員進(jìn)行一次分析摸排;對(duì)組織紀(jì)律性差、不服從管理,、自控能力弱,、性格暴躁、經(jīng)常酗酒,、上網(wǎng)成癮的：對(duì)婚戀受挫,、家庭變故、身體傷,，病(殘,、考學(xué)落榜及單身干部、兩地分居暴露出思想、情緒不穩(wěn)定的：對(duì)受到批評(píng),、處分不能正確對(duì)待及其他有違法違紀(jì)苗頭,、容易發(fā)生問(wèn)題的人員列為本單位的重點(diǎn)人員;建立專門檔案;加強(qiáng)跟蹤管理;及時(shí)做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)對(duì)外借人員的管理;嚴(yán)禁違規(guī)外借兵員;對(duì)批準(zhǔn)外借和休假的;本單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少電話了解一次其思想情況;做好登記;及時(shí)提醒應(yīng)注意事項(xiàng);防止失控漏管,。

部隊(duì)安全整改措施2

一,、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)

教育是管理工作的基礎(chǔ),，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問(wèn)題明顯增多。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理,，只有堅(jiān)持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫,，加大條令條例、法紀(jì)教育,、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育,，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ),。

一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,，確保官兵思想不滑坡，安全樹(shù)的牢,。

二是嚴(yán)格教育制度,，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái),，確保教育效果的落實(shí),。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性,。采取“日記一條,，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的,，掌握共同的,，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則,，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí),。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵,，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍,。

二、落實(shí)制度,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫

教育是根本，制度是保證,，執(zhí)紀(jì)是前提,，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上,，實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包,，誰(shuí)出問(wèn)題,，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,，決不遷就照顧,。連每周，營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管,，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人,，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,，不留面子,，不縱容。三是堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度,。堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中,，人人都在紀(jì)律中,，人人都在管理中。四是深入開(kāi)展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé),，查職責(zé)” 活動(dòng),。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,，把責(zé)任明確到人,，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查,，每月一考核講評(píng),。

三、用心培養(yǎng),，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題,。把士官“按干部培養(yǎng),，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí),。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高能力素質(zhì),。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),，鼓勵(lì)士官自學(xué),，函授，積極參加培訓(xùn),。在平時(shí)工作中,，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官,，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題,，組織干部授課輔導(dǎo),，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理,，不遷就照顧,。

我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考，群眾評(píng),，履行職責(zé),，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次,，結(jié)合每月對(duì)士官的德,、能、勤,、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。四是充分信任,，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,，有熟練的專業(yè)技術(shù),，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng),，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀,，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù),，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(zhǎng),。

四,、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成,，提高官兵的文明素質(zhì)

建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練,、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”,，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件,，每個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上,，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上,，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī),。在官兵中牢固樹(shù)立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想,，積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),。每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班、排,、個(gè)人,，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。

管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成,，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練,。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩,，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn),。二是從抓干部、士官入手,，帶動(dòng)養(yǎng)成,。干部,、士官形象的好差,，最具說(shuō)服力,，為此我們將開(kāi)展“周賽月評(píng)”活動(dòng)，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官,，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官,、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導(dǎo)入手,，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會(huì)失去真正的意義,。我們將采取 “三糾”方法,，即官兵互糾，連隊(duì)自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法,，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性。充分利用板報(bào),、櫥窗,、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開(kāi)展“文明帶兵,、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書(shū),、唱好歌,、做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。

五,、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局,，牽涉全局。做好安全工作,，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè),。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各排有思想骨干,，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng),，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析,，查問(wèn)題,，找原因，尋對(duì)策,，制定行之有效的措施,，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí),。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育,，提高官兵安全防范意識(shí),，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊(duì)安全,，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào),。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日,、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,，營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng),，及時(shí)糾正,，把安全工作想在前、做在平時(shí),，防患于未然,。

現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作,，嚴(yán)防各類事故,、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作,，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生,，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定。

一,、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念,。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平;開(kāi)展專題教育活動(dòng),，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí);研究制定長(zhǎng)效管理措施,，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開(kāi)展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí),，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺(jué)性，形成時(shí)時(shí)講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

二,、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷假,、查鋪查哨,、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理,，堅(jiān)決杜絕不假外出,、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象,。

三,、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī),，杜絕違章開(kāi)車和開(kāi) “霸王車”,，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控,。不斷督促駕駛員集中精力,，控制好車速，保持好車距,，確保行車安全,。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開(kāi)快車、疲勞開(kāi)車以及車輛帶“病”行駛,、非駕駛員開(kāi)車,。

四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施,?？茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間，避免部隊(duì)安全整改措施3 在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備,，途中要控制車速，注意行車安全,，工作前要做好安全隱患排查,，安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡,。

五,、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入,。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生,，不購(gòu)買過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)物品,，確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn)，注意營(yíng)養(yǎng)配餐,，合理搭配飲食,，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入,。

部隊(duì)駕駛員冬季安全形勢(shì)分析篇二

部隊(duì)管理整改措施

【篇1：部隊(duì)士官個(gè)人整改措施】

部隊(duì)士官個(gè)人整改措施

在這次支部整頓過(guò)程中,，通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《章程》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和條令條例等有關(guān)內(nèi)容,，征求群眾意見(jiàn),，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照檢查等方法步驟,，認(rèn)真查找出自身存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1,、學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理倫素養(yǎng)不夠高,，效果不明顯,。2、工作標(biāo)準(zhǔn)低,。3,、黨員模范作用有所降低。4,、業(yè)務(wù)水平不高,，高科技知織學(xué)習(xí)熱情不夠。為了在較短的時(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題鞏固支部整頓所取得成果,，真正按照“三個(gè)代表”的要求和黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)事善自己,，結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定以下措施：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政治思想覺(jué)悟,。要完善正規(guī)的理論學(xué)習(xí)制度,，確保理論學(xué)習(xí)效果，努力做到不走過(guò)場(chǎng),。按照個(gè)人自學(xué)為主,，做筆記、多探討,；結(jié)合自身生活,、工作，思想的實(shí)際撰寫(xiě)

心得體會(huì)

二,、工作作風(fēng),，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

要通過(guò)學(xué)習(xí),，改進(jìn)工作作風(fēng),。一是向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng),，工作方式,，優(yōu)良傳統(tǒng)。二是要放下包袱,，開(kāi)動(dòng)腦筋,，撲下身腳踏實(shí)地，增強(qiáng)工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。在工作中高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，克服只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬的消極思想,。敢于叫響“向我看齊”的口號(hào)。三

是模范遵守部隊(duì)條令條例,。

三,、牢記宗旨，時(shí)時(shí)處處作表率,。

自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格一日生活制度,，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,。處處以身作則，模范帶頭，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)周圍的官兵,，營(yíng)造一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)的良好空間,。自覺(jué)抵制資本主義腐朽思想的侵蝕，時(shí)刻警惕“酒綠燈紅”的影響,，做到不該交的朋友不交,，不該看的東西不看，不該做的事情不做“拒腐蝕,；永不沾”,，嚴(yán)格遵守《封閉式管理規(guī)定》，無(wú)論在何時(shí)何地都要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，從自我做起,，從小事做起，做遵紀(jì)守法的模范,。

四,、努力進(jìn)取，立足現(xiàn)實(shí),，全面提高綜合素質(zhì),。

認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，我們就應(yīng)該充分利用現(xiàn)有條件,，扎實(shí)抓好各種學(xué)習(xí)特別針對(duì)業(yè)務(wù)方面,，把理論知識(shí)弄懂弄透徹，不應(yīng)做到知其然,，而且要知其所以然,。要有刻苦鉆研的精神。對(duì)待高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)能力的好壞,，決定了個(gè)人發(fā)展?jié)摿Φ膯?wèn)題,。立足連隊(duì)現(xiàn)有的良好硬件設(shè)施，自己要學(xué)好,，用好,，從而不斷提高綜合能力。每周利用半天的休息時(shí)間,，學(xué)習(xí)電腦知識(shí)或新技術(shù)介召,。

【篇2：部隊(duì)安全整改措施】

一、強(qiáng)化教育,，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ) 教育是管理工作的基礎(chǔ),，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問(wèn)題明顯增多,。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理,，只有堅(jiān)持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在四個(gè)教育上下功夫,，加大條令條例、法紀(jì)教育,、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育,，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ),。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,，確保官兵思想不滑坡,，安全樹(shù)的牢。二是嚴(yán)格教育制度,，增強(qiáng)教育的有效性,。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái),，確保教育效果的落實(shí),。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性,。采取日記一條,，周學(xué)一節(jié)，月考一次的辦法,，本著牢記本職的,，掌握共同的，熟悉基本的,，了解相關(guān)的的原則,，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行,，干部按條例帶兵,，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。二,、落實(shí)制度,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫 教育是根本，制度是保證,，執(zhí)紀(jì)是前提,，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上,，實(shí)行三控一管對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行兩證一條管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包,，誰(shuí)出問(wèn)題,，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,，決不遷就照顧,。連每周，營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管,，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人,，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,，不留面子,，不縱容。三是堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度,。堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中,，人人都在紀(jì)律中,，人人都在管理中。四是深入開(kāi)展學(xué)職責(zé),，盡職責(zé),，查職責(zé)活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí),，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查,，每周一大查,，每月一考核講評(píng),。三、用心培養(yǎng),，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題,。把士官按干部培養(yǎng),，當(dāng)戰(zhàn)士管理是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí),。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì),。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué),，函授,，積極參加培訓(xùn),。在平時(shí)工作中,，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子,，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題,，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診,。三是嚴(yán)格管理,，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考,，群眾評(píng),，履行職責(zé),，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次,，結(jié)合每月對(duì)士官的德,、能、勤,、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。四是充分信任,，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,，有熟練的專業(yè)技術(shù),，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng),，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀,，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù),，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(zhǎng),。四,、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成,，提高官兵的文明素質(zhì) 建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練、工作,、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵,。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊(duì)四個(gè)秩序，從干部到戰(zhàn)士,，從硬件到軟件,，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位,，逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上,，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上,，重點(diǎn)加強(qiáng)三部一班秩序的正規(guī),。在官兵中牢固樹(shù)立我是標(biāo)兵，全連正規(guī)的思想,，積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),。每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班、排,、個(gè)人,，每季度評(píng)出一個(gè)四個(gè)秩序正規(guī)的連隊(duì)。管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成,，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓十五個(gè)三的養(yǎng)成訓(xùn)練,。營(yíng)成立十五個(gè)三養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩,，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn),。二是從抓干部、士官入手,，帶動(dòng)養(yǎng)成,。干部、士官形象的好差,，最具說(shuō)服力,，為此我們將開(kāi)展周賽月評(píng)活動(dòng)，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官,，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官,、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成,。嚴(yán)格的養(yǎng)成,，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù),，就會(huì)失去真正的意義,。我們將采取三糾方法,，即官兵互糾，連隊(duì)自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法,，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性。充分利用板報(bào),、櫥窗,、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開(kāi)展文明帶兵,、文明服務(wù)、文明值勤和讀好書(shū),、唱好歌,、做好事等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。五,、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作 安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局,，牽涉全局。做好安全工作,，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè),。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各排有思想骨干,，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng),，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析,，查問(wèn)題，找原因,，尋對(duì)策,，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán),。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí),。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育,，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育,，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響我不出事，連隊(duì)安全,，營(yíng)隊(duì)安全的口號(hào),。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日,、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,，營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng),，及時(shí)糾正,，把安全工作想在前、做在平時(shí),，防患于未然,。

【篇3：部隊(duì)紀(jì)律整頓自查報(bào)告】

部隊(duì)紀(jì)律整頓自查報(bào)告范文一：

按照ｘｘ支隊(duì)黨委的統(tǒng)一部署，我認(rèn)真的開(kāi)展了此次紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng),，通過(guò)幾次遠(yuǎn)程教育,、大討論及考試，我深深地感受到此次整頓非同往常,。10.4事件令人觸目驚心,。面對(duì)發(fā)生在我們消防部隊(duì)的這種不堪之事，我的確太意外了,，真是無(wú)法想象,。我覺(jué)得在當(dāng)今社會(huì)，在現(xiàn)代部隊(duì),，竟能發(fā)生這樣的事,，確實(shí)值得我們?nèi)ド羁痰姆此肌Ｎ覀冎ш?duì)開(kāi)展的這次紀(jì)律作風(fēng)教育整頓是非常及時(shí)非常必要的,，我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、周密安排下，此次整頓必將扎實(shí)有效的開(kāi)展,。

一,、存在的主要問(wèn)題

（１）政治理論學(xué)習(xí)自學(xué)性不夠，缺乏黨性修養(yǎng)和政治上的堅(jiān)定性,、敏感性,，主要表現(xiàn)：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)重視的不夠，抓的不緊,，學(xué)的不透,，存在著學(xué)習(xí)上的任務(wù)觀點(diǎn)，往往以學(xué)習(xí)文件代替理論學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,、針對(duì)性不強(qiáng)。二是大局意識(shí)差,、站位低,，片面強(qiáng)調(diào)消防工作的重要性，強(qiáng)調(diào)客觀多,、強(qiáng)調(diào)困難多,。三是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題政治鑒別力不夠,，解決問(wèn)題的方法少,。四是在執(zhí)行黨的路線、方針,、政策上結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開(kāi)展工作少

（２）執(zhí)法為民,、以民為本的思想有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

（３）批評(píng)和自我批評(píng)開(kāi)展的不夠,。批評(píng)別人多,，自我批評(píng)少。

二,、存在上述問(wèn)題的原因

針對(duì)查擺出來(lái)的這些問(wèn)題,，我在深深自責(zé)的同時(shí)，進(jìn)行了認(rèn)真的反思和深刻的剖析,，認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題的存在,，主要是為人民服務(wù)思想樹(shù)的不牢，公仆意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn),，是放松世界觀,、人生觀、價(jià)值觀改造的結(jié)果,。主要原因有以下幾個(gè)方面,。

（1）執(zhí)法為民、以民為本的思想有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,。缺乏理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),，思想政治理論水平有差距，理論上的成熟是政治成熟的標(biāo)志,，由于自己平時(shí)對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不深入,、不刻苦、不系統(tǒng),，不能堅(jiān)持經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),，只強(qiáng)調(diào)工作忙，在一定程度上制約了思想理論水平的提高,。

（2）執(zhí)法為民,、以民為本的思想有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。放松了對(duì)世界觀、人生觀,、價(jià)值觀的經(jīng)常性改造,。反思自己在紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)自我剖析中存在的上述問(wèn)題，主要是世界觀沒(méi)有改造好,，是政治上不成熟的表現(xiàn),，通過(guò)查擺問(wèn)題使自己深刻認(rèn)識(shí)到樹(shù)立公仆思想、做公仆是共產(chǎn)黨人世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀的具體表現(xiàn)，是共產(chǎn)黨人立身行事的基本原則,。所以,，我們必須在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)下，加強(qiáng)世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀的改造，牢固樹(shù)立立警為公,、執(zhí)法為民的思想,，才能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,。

三,、今后的努力方向 （１）注重政治素質(zhì)的提高及思想修養(yǎng)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，把正確的思想作為我們行動(dòng)的指南,，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

（２）不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平,，更好的開(kāi)展和項(xiàng)工作，（３）努力改善自己的工作作風(fēng),，把各項(xiàng)工作盡可能往前趕,，不斷提高自已的工作效率，多為群眾辦實(shí)事,。

（４）堅(jiān)決執(zhí)行部隊(duì)的紀(jì)律及條令條例,，注重日常一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成，從行為上約束好自己,，自覺(jué)維護(hù)軍人的良好形象,。

（５）嚴(yán)格落實(shí)公安部五條禁令，絕不在工作時(shí)間飲酒,，工作之外酗酒,。

以上是我在支隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的一些體會(huì)及整改決心,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

部隊(duì)紀(jì)律整頓自查報(bào)告范文二：

通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示要面,，結(jié)合我連開(kāi)展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),，使我的思想上高度重視起來(lái)，此次教育非常重要,！

在學(xué)習(xí)《條令條例》,，以及在領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨下,，針對(duì)自身個(gè)人,，特檢查如下：

一、思想方面,，覺(jué)悟比較低,，放松了政治思想的改造！人生的價(jià)值取向產(chǎn)生了錯(cuò)誤的觀念,。

二,、作風(fēng)紀(jì)律方面，不夠嚴(yán)謹(jǐn),，紀(jì)律遵守不嚴(yán)格,，作風(fēng)松散。

三,、服從命令完成任務(wù)方面,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)沒(méi)有迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成，主觀獨(dú)立完成意識(shí)不強(qiáng),，不敢大膽管,！方法粗暴不靈活。

四,。在訓(xùn)練方面,，訓(xùn)練積極性不高，怕苦又怕累又怕受傷,，五,、模范作用發(fā)揮方面，干任何事情,，總是慢,，給同志們的感覺(jué)是有所懈怠。

六,、在生活方面,，晚上總是沒(méi)有按時(shí)睡覺(jué)。

七,，在值班制度方面,，工作不細(xì)致,，在分配任務(wù)上，沒(méi)有協(xié)調(diào)好,，大工作完成不好,，小事情打了馬虎！

八,、在學(xué)習(xí)方面,，不是特別認(rèn)真，作為士兵,，理論學(xué)習(xí)更差,，黨交給的任務(wù)，沒(méi)有干好,，走了過(guò)場(chǎng),。

這是我在此次教育整頓中查找出的問(wèn)題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教育,、批評(píng),！本人虛心接受！并堅(jiān)決改正,。

部隊(duì)紀(jì)律整頓自查報(bào)告范文三：

根據(jù)上級(jí)指示,，通過(guò)學(xué)習(xí)黨章加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律，我們展開(kāi)了作風(fēng)整頓,，這次整頓,，我清楚的認(rèn)識(shí)到自己在部隊(duì)的生活、學(xué)習(xí),、工作中存在的不足,，認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性，如果再不加以改進(jìn),，將勢(shì)必影響到自己的工作成績(jī),，影響到自己的進(jìn)步，現(xiàn)在,，我就為近期的工作作出一個(gè)總結(jié),。

一、首先,，作為一名現(xiàn)役軍人因該牢記自己的使命,，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,。在近段時(shí)間的工作中。工作松懈,，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),，思想滑動(dòng)較大，經(jīng)常分心走神雜念太多,。

二,、工作能力，工作作風(fēng)不行,，執(zhí)勤力不強(qiáng),，在執(zhí)行上級(jí)命令指示上有一種得過(guò)且過(guò)的思想，落實(shí)上級(jí)指示不堅(jiān)決,、不徹底,，有對(duì)上級(jí)的指示不盡職、打折扣,，工作精神不好，工作漂浮,，落實(shí)上級(jí)指示做表面、不注重檢查,，不講工作成績(jī),，工作積極性不高，沒(méi)有主動(dòng)性,，什么事都要上級(jí)指揮著,，只是被動(dòng)接受任務(wù)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題不主動(dòng)解決而是主動(dòng)回避,，工作不踏實(shí),，沒(méi)有對(duì)工作盡心盡職。

三,、作風(fēng)紀(jì)律,，作風(fēng)是體現(xiàn)軍人素質(zhì)的根本，沒(méi)有一個(gè)好的作風(fēng),，怎樣樹(shù)造良好和諧的軍營(yíng)風(fēng)氣,，軍容風(fēng)紀(jì)不整，代表不端莊,，談吐不文明,，舉止不禮貌等問(wèn)題，還出了松松垮垮的現(xiàn)象,，作風(fēng)松散,，良好的作風(fēng)不能得以良好的堅(jiān)持下去,，紀(jì)律松散，對(duì)自己的要求時(shí)緊時(shí)

松,，不能堅(jiān)持子貫性,，認(rèn)為只要工作做好就行,，散漫的作風(fēng),，怎么能干好工作呢？

作風(fēng)紀(jì)律整頓是部隊(duì)必須做的一項(xiàng)重要工作,，整頓工作制度和生活作風(fēng),，結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處通過(guò)這次整頓來(lái)進(jìn)行改正，在此做出自查自糾：

一,、存在的不足,。

1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象,，在工作面前，不能靜下心來(lái),，還有僥幸心理,，沒(méi)有注意工作質(zhì)量,，沒(méi)有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，工作不夠積極,。 2,、執(zhí)勤不規(guī)范，對(duì)人員管控有私自放出的問(wèn)題,，對(duì)營(yíng)區(qū)進(jìn)出人員車輛沒(méi)有盡到應(yīng)盡的職責(zé),。

3,、工作中還有不深不細(xì)的問(wèn)題存在,，有時(shí)候?yàn)榱溯p松一些就降低標(biāo)準(zhǔn)，能過(guò)就過(guò)的心態(tài),。

二,、整改措施。

1,、熟悉本職工作,，擺正位置,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。

2,、認(rèn)清當(dāng)前形式和任務(wù),，積極主動(dòng)配合股里的各項(xiàng)工作。努力完成各項(xiàng)任務(wù),。3,、工作中調(diào)整好心態(tài)，堅(jiān)決提高工作質(zhì)量,，工作效率,，按時(shí)完成。4,、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度,，工作時(shí)按照規(guī)定著裝，決不混穿,。

以上是我查找出來(lái)的問(wèn)題以及提出的整改措施,，在自以后的工作中請(qǐng)股長(zhǎng)、參謀,、班長(zhǎng)和戰(zhàn)友共同監(jiān)督和提點(diǎn),。

部隊(duì)紀(jì)律整頓自查報(bào)告范文四：

按照公安部消防局和總隊(duì)從嚴(yán)治警加強(qiáng)部隊(duì)管理電視電話會(huì)議精神，支隊(duì)開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng),，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月對(duì)部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓教育有了更深的理解,，對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：

一,、存在的主要問(wèn)題.

1,、在紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)初期，片面地自我滿足,，自認(rèn)為工作好,、表現(xiàn)好，沒(méi)有違反條令條例,，沒(méi)有什么問(wèn)題需要自查自糾,。同時(shí)覺(jué)得自己雖有缺點(diǎn)，但問(wèn)題不大,，都是小毛病,，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓教育的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面,，反映出我對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓教育認(rèn)識(shí)存有偏差,，態(tài)度不夠端正,。

2、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng),。雖然,，過(guò)去在本職崗位上一直努力工作，但為大局的工作做得較少,，領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么,，沒(méi)有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做,，畏畏縮縮,，缺乏果斷和膽量。特別是剛到支隊(duì)防火處,，認(rèn)為自己工作基礎(chǔ)差,，業(yè)務(wù)知識(shí)弱，工作難度大,，以致曾出現(xiàn)畏難情緒,，沒(méi)有針對(duì)實(shí)際情況，主動(dòng)地去尋出路,，想辦法,，解難題，因此,，工作上還沒(méi)有大的起色,。3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研,。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng),、積極，只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，在工作中遇到難題,，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步,，未把工作做實(shí),、做深、做細(xì),。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,，圖個(gè)省事,，照搬照抄，只要按時(shí)完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣,、復(fù)雜的事情,，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，認(rèn)為船到橋頭自然直,，不是自己力求尋找對(duì)策,，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神,。對(duì)各類規(guī)范的學(xué)習(xí)鉆研不夠,，以致在具體工作中要經(jīng)常翻書(shū)查資料，影響工作效率,。

4,、在日常生活中，有時(shí)錯(cuò)誤地認(rèn)為現(xiàn)在可以不像在指揮學(xué)校那樣遵守條令條例,，存在有時(shí)晚上不按時(shí)熄燈休息,，周末不按時(shí)起床等違反條令條例的行為。平時(shí)外出檢查,，不注意軍人形象,，存在不戴帽、三手問(wèn)題,。二,、存在問(wèn)題的主要原因

上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀因素,，但更主要的還是主觀因素所造成,。在這段時(shí)間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),，對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,，深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害，從主觀上查找原因,，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1、政治學(xué)習(xí)不夠,，理論功底淺薄,，平時(shí)只滿足于讀書(shū)、看報(bào),，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,，自學(xué)少，學(xué)馬克思主義理論就更少,，對(duì)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)江澤民同志提出的三個(gè)代表的重要思想沒(méi)有深刻地領(lǐng)會(huì),，鉆研不夠,，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化,、教條化,，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

2,、業(yè)務(wù)水平不高,，不夠鉆研,，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,，業(yè)務(wù)

部隊(duì)駕駛員冬季安全形勢(shì)分析篇三

2013年1月底最新word文本格式工作

總結(jié)

部隊(duì)安全管理自查整改措施

現(xiàn)已進(jìn)入夏季,，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類事故,、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定,，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生,，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定,。

一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念,。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”,，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平,；開(kāi)展專題教育活動(dòng),，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí),；研究制定長(zhǎng)效管理措施,，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處；平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開(kāi)展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行,，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺(jué)性,，形成時(shí)時(shí)講安全,、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

二,、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷假、查鋪查哨,、等日常制度,，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理，堅(jiān)決杜絕不假外出,、外出酗酒,、夜不歸宿等現(xiàn)象。

三,、加強(qiáng)車輛管控力度,。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開(kāi)車和開(kāi) “霸王車”,，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度,，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力,，控制好車速,，保持好車距，確保行車安全,。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開(kāi)快車,、疲勞開(kāi)車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開(kāi)車,。

四,、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施?？茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間,，避免在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備,，途中要控制車速,，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查,，安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況,，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。

五,、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入,。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生,，不購(gòu)買過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量；結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn),，注意營(yíng)養(yǎng)配餐,，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作,，杜絕病從口入,。以上是我的安全對(duì)照檢查，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正,。

2013年1月底最新txt文本格式工作總結(jié),、計(jì)劃等，可以直接修改編輯,。

部隊(duì)駕駛員冬季安全形勢(shì)分析篇四

關(guān)于部隊(duì)安全整改措施

部隊(duì)安全整改措施1

為深入貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)安全管理規(guī)定》,、《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》和總隊(duì)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公安消防部隊(duì)安全工作的決定》等有關(guān)規(guī)定;切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)安全管理工作;確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定;特制定措施如下.一、嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作責(zé)任制,。各級(jí)軍政主官是本單位安全管理工作的第一責(zé)任人;按照“一崗雙責(zé)”的要求;建立安全工作黨委統(tǒng)攬,、主官負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)各部門齊抓共管,、基層嚴(yán)格落實(shí)的管理機(jī)制,。各單位每年逐級(jí)、逐崗簽訂《安全管理工作責(zé)任書(shū)》;制定目標(biāo);明確分工;落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)總,，支(隊(duì)黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度;總隊(duì)黨委成員每?jī)稍隆⒅ш?duì)黨委成員每半月要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次明察暗訪,?？傟?duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的支隊(duì)、支隊(duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的大,，中(隊(duì)發(fā)生行政責(zé)任事故和違紀(jì)案件;聯(lián)系人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任,。大隊(duì)要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬中隊(duì)的安全管理工作;平時(shí)每周、節(jié)假日期間必須到所屬中隊(duì)與官兵談心;檢查安全制度落實(shí)情況;對(duì)中隊(duì)發(fā)生的安全問(wèn)題負(fù)有連帶責(zé)任,。

二,、嚴(yán)格部隊(duì)安全管理教育制度。

支隊(duì)要抓好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作平臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)和使用,?？傟?duì)每半年、支隊(duì)每月,、大,，中(隊(duì)每周召開(kāi)一次部隊(duì)安全管理工作形勢(shì)分析會(huì);研判安全形勢(shì);查找安全隱患;制定改進(jìn)措施;分級(jí)貫徹落實(shí)?？?，支(隊(duì)機(jī)關(guān)每月,、大，中(隊(duì)每周至少組織一次安全教育;重大活動(dòng)和重要時(shí)節(jié)前必須進(jìn)行專題安全教育,。支隊(duì)每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識(shí)競(jìng)賽,。大，中(隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)任務(wù)變化,、季節(jié)特點(diǎn);每季度更換安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容,。

三、建立重點(diǎn)人員排查管控機(jī)制,。

各單位每月對(duì)所屬人員進(jìn)行一次分析摸排;對(duì)組織紀(jì)律性差,、不服從管理、自控能力弱,、性格暴躁,、經(jīng)常酗酒、上網(wǎng)成癮的：對(duì)婚戀受挫,、家庭變故,、身體傷，病(殘,、考學(xué)落榜及單身干部,、兩地分居暴露出思想、情緒不穩(wěn)定的：對(duì)受到批評(píng),、處分不能正確對(duì)待及其他有違法違紀(jì)苗頭,、容易發(fā)生問(wèn)題的人員列為本單位的重點(diǎn)人員;建立專門檔案;加強(qiáng)跟蹤管理;及時(shí)做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)對(duì)外借人員的管理;嚴(yán)禁違規(guī)外借兵員;對(duì)批準(zhǔn)外借和休假的;本單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少電話了解一次其思想情況;做好登記;及時(shí)提醒應(yīng)注意事項(xiàng);防止失控漏管,。

部隊(duì)安全整改措施2

一,、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)

教育是管理工作的基礎(chǔ),，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問(wèn)題明顯增多。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理,，只有堅(jiān)持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫,，加大條令條例、法紀(jì)教育,、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育,，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ),。

一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,，確保教育的經(jīng)常性,。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,，確保官兵思想不滑坡,，安全樹(shù)的牢。

二是嚴(yán)格教育制度,，增強(qiáng)教育的有效性,。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái),，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí),。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條,，周學(xué)一節(jié),，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的,，掌握共同的,，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則,，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí),。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵,，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍,。

二、落實(shí)制度,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫

教育是根本，制度是保證,，執(zhí)紀(jì)是前提,，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上,，實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),，責(zé)任承包，誰(shuí)出問(wèn)題,，板子打在誰(shuí)身上,。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧,。連每周,，營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人,，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌,，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子,，不縱容,。三是堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞,，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中,，人人都在管理中,。四是深入開(kāi)展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé),，查職責(zé)” 活動(dòng),。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,，把責(zé)任明確到人,，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查,，每月一考核講評(píng),。

三、用心培養(yǎng),，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題,。把士官“按干部培養(yǎng),，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育,，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用,。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì),。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué),，函授,，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中,，注意給他們交任務(wù),，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官,，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題,，組織干部授課輔導(dǎo),，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理,，不遷就照顧,。

我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考，群眾評(píng),，履行職責(zé),，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次,，結(jié)合每月對(duì)士官的德,、能、勤,、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。四是充分信任,，大膽使用,。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù),，在兵中有一定威信,，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí),，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時(shí),，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動(dòng)其積極性,，發(fā)揮其特長(zhǎng)。

四,、正規(guī)秩序,，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)

建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練,、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”,，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件,，每個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上,，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī),。在官兵中牢固樹(shù)立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想,，積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),。每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班,、排,、個(gè)人，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì),。

管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成,，為此我們將從以下四個(gè)方面入手,，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練,。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班,，讓官兵示范觀摩,，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操,，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn),。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說(shuō)服力,，為此我們將開(kāi)展“周賽月評(píng)”活動(dòng),，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官,，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光,，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成,。嚴(yán)格的養(yǎng)成,，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù),，就會(huì)失去真正的意義,。我們將采取 “三糾”方法，即官兵互糾,，連隊(duì)自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性,。充分利用板報(bào),、櫥窗、標(biāo)語(yǔ),、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開(kāi)展“文明帶兵、文明服務(wù),、文明值勤”和“讀好書(shū),、唱好歌、做好事”等活動(dòng),，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作

安全工作不是中心,，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局，牽涉全局,。做好安全工作,，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織,。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各排有思想骨干,，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng),，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析,，查問(wèn)題，找原因,，尋對(duì)策,，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán),。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí),。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育,，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育,，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響“我不出事,，連隊(duì)安全,，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。連每日,、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部,、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng),，及時(shí)糾正，把安全工作想在前,、做在平時(shí),，防患于未然。

部隊(duì)安全整改措施3

現(xiàn)已進(jìn)入夏季,，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作,，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定,，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生,，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定,。

一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念,。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”,，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平;開(kāi)展專題教育活動(dòng),，做到安全教育常態(tài)化,，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí);研究制定長(zhǎng)效管理措施,，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開(kāi)展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行,，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí),，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺(jué)性，形成時(shí)時(shí)講安全,、人人講安全,、事事講安全的良好氛圍。

二,、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷假、查鋪查哨,、等日常制度,，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理，堅(jiān)決杜絕不假外出,、外出酗酒,、夜不歸宿等現(xiàn)象。

三,、加強(qiáng)車輛管控力度,。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開(kāi)車和開(kāi) “霸王車”,，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度,，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力,，控制好車速,，保持好車距，確保行車安全,。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開(kāi)快車,、疲勞開(kāi)車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開(kāi)車,。

四,、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施?？茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間,，避免在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備,，途中要控制車速,，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查,，安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況,，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡,。

五、加強(qiáng)飲食安全管理,，嚴(yán)防病從口入,。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購(gòu)買過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)物品,，確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn),，注意營(yíng)養(yǎng)配餐，合理搭配飲食,，做好防食物中毒工作,，杜絕病從口入。

部隊(duì)駕駛員冬季安全形勢(shì)分析篇五

關(guān)于部隊(duì)安全整改措施

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì),，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。下面,，小編為您帶來(lái)"部隊(duì)安全整改措施",，歡迎閱讀。

部隊(duì)安全整改措施1

為深入貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)安全管理規(guī)定》,、《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》和總隊(duì)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公安消防部隊(duì)安全工作的決定》等有關(guān)規(guī)定;切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)安全管理工作;確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定;特制定措施如下.一,、嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。各級(jí)軍政主官是本單位安全管理工作的第一責(zé)任人;按照"一崗雙責(zé)"的要求;建立安全工作黨委統(tǒng)攬,、主官負(fù)責(zé),、機(jī)關(guān)各部門齊抓共管、基層嚴(yán)格落實(shí)的管理機(jī)制,。各單位每年逐級(jí),、逐崗簽訂《安全管理工作責(zé)任書(shū)》;制定目標(biāo);明確分工;落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)總,，支(隊(duì)黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度;總隊(duì)黨委成員每?jī)稍?、支?duì)黨委成員每半月要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次明察暗訪?？傟?duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的支隊(duì),、支隊(duì)黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系的大，中(隊(duì)發(fā)生行政責(zé)任事故和違紀(jì)案件;聯(lián)系人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任,。大隊(duì)要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬中隊(duì)的安全管理工作;平時(shí)每周,、節(jié)假日期間必須到所屬中隊(duì)與官兵談心;檢查安全制度落實(shí)情況;對(duì)中隊(duì)發(fā)生的安全問(wèn)題負(fù)有連帶責(zé)任。

二,、嚴(yán)格部隊(duì)安全管理教育制度,。

支隊(duì)要抓好"兩個(gè)經(jīng)常性"工作平臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)和使用,?？傟?duì)每半年,、支隊(duì)每月、大,，中(隊(duì)每周召開(kāi)一次部隊(duì)安全管理工作形勢(shì)分析會(huì);研判安全形勢(shì);查找安全隱患;制定改進(jìn)措施;分級(jí)貫徹落實(shí),。總,，支(隊(duì)機(jī)關(guān)每月,、大，中(隊(duì)每周至少組織一次安全教育;重大活動(dòng)和重要時(shí)節(jié)前必須進(jìn)行專題安全教育,。支隊(duì)每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識(shí)競(jìng)賽,。大，中(隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)任務(wù)變化,、季節(jié)特點(diǎn);每季度更換安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容,。

三、

各單位每月對(duì)所屬人員進(jìn)行一次分析摸排;對(duì)組織紀(jì)律性差,、不服從管理、自控能力弱,、性格暴躁,、經(jīng)常酗酒、上網(wǎng)成癮的：對(duì)婚戀受挫,、家庭變故,、身體傷，病(殘,、考學(xué)落榜及單身干部,、兩地分居暴露出思想、情緒不穩(wěn)定的：對(duì)受到批評(píng),、處分不能正確對(duì)待及其他有違法違紀(jì)苗頭,、容易發(fā)生問(wèn)題的人員列為本單位的重點(diǎn)人員;建立專門檔案;加強(qiáng)跟蹤管理;及時(shí)做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)對(duì)外借人員的管理;嚴(yán)禁違規(guī)外借兵員;對(duì)批準(zhǔn)外借和休假的;本單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少電話了解一次其思想情況;做好登記;及時(shí)提醒應(yīng)注意事項(xiàng);防止失控漏管,。

部隊(duì)安全整改措施2

一,、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)

教育是管理工作的基礎(chǔ),，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問(wèn)題明顯增多。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理,，只有堅(jiān)持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在"四個(gè)教育"上下功夫,，加大條令條例,、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育,，扎實(shí)打牢官兵講安全,、講服從的思想基礎(chǔ)。

一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,，確保教育的經(jīng)常性,。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡,，安全樹(shù)的牢,。

二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性,。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái),，教案不熟悉不上臺(tái),，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,，增強(qiáng)教育的針對(duì)性,。采取"日記一條，周學(xué)一節(jié),，月考一次"的辦法,，本著"牢記本職的，掌握共同的,，熟悉基本的,，了解相關(guān)的"的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí),。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行,，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍,。

二,、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫

教育是根本,，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育,，其核心是依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理,，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行"三控一管";對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行"兩證一條"管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),，責(zé)任承包，誰(shuí)出問(wèn)題,，板子打在誰(shuí)身上,。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧,。連每周,，營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人,，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌,，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子,，不縱容,。三是堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞,，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中,，人人都在管理中,。四是深入開(kāi)展"學(xué)職責(zé)，盡職責(zé),，查職責(zé)" 活動(dòng),。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,，把責(zé)任明確到人,，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查,，每月一考核講評(píng),。

三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì),，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官"按干部培養(yǎng),，當(dāng)戰(zhàn)士管理"是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育,，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用,。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授,，積極參加培訓(xùn),。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù),，壓擔(dān)子,，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官,，要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo),，或集體進(jìn)行難題會(huì)診,。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧,。

我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考,，群眾評(píng)，履行職責(zé),，完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,，每季度公布一次,，結(jié)合每月對(duì)士官的德、能,、勤,、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤,，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。四是充分信任，大膽使用,。士官一般政治素質(zhì)好,，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信,，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí),，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時(shí),，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動(dòng)其積極性,，發(fā)揮其特長(zhǎng)。

四,、正規(guī)秩序,，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)

建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練,、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊(duì)"四個(gè)秩序",，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件,，每個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上,，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)"三部一班"秩序的正規(guī),。在官兵中牢固樹(shù)立"我是標(biāo)兵,，全連正規(guī)"的思想，積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),。每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班,、排、個(gè)人,，每季度評(píng)出一個(gè)"四個(gè)秩序"正規(guī)的連隊(duì),。

管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成,，為此我們將從以下四個(gè)方面入手,，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓"十五個(gè)三"的養(yǎng)成訓(xùn)練,。營(yíng)成立"十五個(gè)三"養(yǎng)成動(dòng)作示范班,，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操,，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn),。二是從抓干部,、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成,。干部,、士官形象的好差，最具說(shuō)服力,，為此我們將開(kāi)展"周賽月評(píng)"活動(dòng),，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官,、士官進(jìn)行曝光,，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手,，推動(dòng)養(yǎng)成,。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù),，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取 "三糾"方法,，即官兵互糾,，連隊(duì)自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性,。充分利用板報(bào),、櫥窗、標(biāo)語(yǔ),、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開(kāi)展"文明帶兵、文明服務(wù),、文明值勤"和"讀好書(shū),、唱好歌、做好事"等活動(dòng),，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作

安全工作不是中心,，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局，牽涉全局,。做好安全工作,，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè),。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織,。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干,，班有安全員,。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析,，查問(wèn)題,，找原因，尋對(duì)策,，制定行之有效的措施,，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí),。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育,，提高官兵安全防范意識(shí),，在全營(yíng)叫響"我不出事，連隊(duì)安全,，營(yíng)隊(duì)安全"的口號(hào),。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,，營(yíng)利用干部,、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正,，把安全工作想在前,、做在平時(shí)，防患于未然,。

部隊(duì)安全整改措施3

現(xiàn)已進(jìn)入夏季,，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類事故,、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定,，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生,，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定,。

一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念,。規(guī)范中隊(duì)"四個(gè)秩序",，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平;開(kāi)展專題教育活動(dòng),，做到安全教育常態(tài)化,，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí);研究制定長(zhǎng)效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開(kāi)展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行,，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺(jué)性,，形成時(shí)時(shí)講安全,、人人講安全、事事講安全的良好氛圍,。

二,、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷假,、查鋪查哨,、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理,，堅(jiān)決杜絕不假外出,、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象,。

三,、加強(qiáng)車輛管控力度,。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開(kāi)車和開(kāi) "霸王車",，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度,，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力,，控制好車速,，保持好車距，確保行車安全,。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開(kāi)快車,、疲勞開(kāi)車以及車輛帶"病"行駛、非駕駛員開(kāi)車,。

四,、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施?？茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間,，避免在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備,，途中要控制車速,，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查,，安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況,，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。

五,、加強(qiáng)飲食安全管理,，嚴(yán)防病從口入,。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生,，不購(gòu)買過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn),，注意營(yíng)養(yǎng)配餐,，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作,，杜絕病從口入,。