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技術(shù)管理存在問題 技術(shù)管理不到位篇一
一,、需增設(shè)的硬件設(shè)施設(shè)備
1,、需要增加各類垃圾桶,、果皮箱。
2,、道客路道客橋邊的便民疏導(dǎo)點經(jīng)市政府批準(zhǔn)始建于2005年,,由私人投資建設(shè),當(dāng)初設(shè)計40各門面,、200各攤位,,隨著時間推移,現(xiàn)疏導(dǎo)點已破舊,,不能安全使用,,規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前需求,造成道客村路占道經(jīng)營嚴(yán)重,,建議:由政府出面協(xié)調(diào),,拆除該地點的簡易鐵皮房,在原基礎(chǔ)上臨時建設(shè)兩層框架結(jié)構(gòu)的便民服務(wù)點,,把道客村路占道經(jīng)營的小攤小販全部引導(dǎo)到疏導(dǎo)點內(nèi),。
3、米鋪社區(qū)成立19年來沒有垃圾轉(zhuǎn)運站,,社區(qū)人口不斷增加,,產(chǎn)生的生活垃圾也越來越多,環(huán)衛(wèi)車每天就在社區(qū)辦公室旁等待轉(zhuǎn)運,,污水流遍地,。尤其是夏天,蒼蠅滿天飛,、臭氣熏天,,居民無不掩鼻而過。辦公環(huán)境大打折扣?,F(xiàn)社區(qū)和金鹿公司初步協(xié)商,,請政府環(huán)衛(wèi)部門現(xiàn)場勘查落實建成垃圾轉(zhuǎn)運站。
二,、意見及建議
1,、我轄區(qū)全部屬于城中村,占道經(jīng)營,、流動小商小販屢禁不絕,,在各職能部門加大監(jiān)管力度的同時,可否對小街小巷實行劃線管理,,如道客社區(qū)實行劃線管理后,,車輛停放有序,占道經(jīng)營明顯減少。
2,、建議增加免費的停車位或臨時的停車點,。
3、由區(qū)政府牽頭,,在張貼小廣告比較集中的地段設(shè)立免費的小廣告宣傳欄,。
4、建議區(qū)政法委在紅城湖延長線街景改造項目沒有規(guī)劃到的上丹村增設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),。
5,、建議對垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)從新開發(fā)的地產(chǎn)項目或政府的棚戶區(qū)改造中予以解決
6、對占道經(jīng)營比較嚴(yán)重的道路設(shè)置臨時的便民服務(wù)點,。
技術(shù)管理存在問題 技術(shù)管理不到位篇二
城市管理問題整改措施
一,、需增設(shè)的硬件設(shè)施設(shè)備
1、需要增加各類垃圾桶,、果皮箱,。(見附件)
2、道客路道客橋邊的便民疏導(dǎo)點經(jīng)市政府批準(zhǔn)始建于20xx年,,由私人投資建設(shè),,當(dāng)初設(shè)計40各門面、200各攤位,,隨著時間推移,,現(xiàn)疏導(dǎo)點已破舊,不能安全使用,,規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前需求,,造成道客村路占道經(jīng)營嚴(yán)重,建議:由政府出面協(xié)調(diào),,拆除該地點的簡易鐵皮房,在原基礎(chǔ)上臨時建設(shè)兩層框架結(jié)構(gòu)的便民服務(wù)點,,把道客村路(魅力100路口)占道經(jīng)營的小攤小販全部引導(dǎo)到疏導(dǎo)點內(nèi),。
3、米鋪社區(qū)成立19年來沒有垃圾轉(zhuǎn)運站,,社區(qū)人口不斷增加,,產(chǎn)生的生活垃圾也越來越多,環(huán)衛(wèi)車每天就在社區(qū)辦公室旁等待轉(zhuǎn)運,,污水流遍地,。尤其是夏天,蒼蠅滿天飛,、臭氣熏天,,居民無不掩鼻而過。辦公環(huán)境大打折扣?,F(xiàn)社區(qū)和金鹿公司初步協(xié)商,,請政府環(huán)衛(wèi)部門現(xiàn)場勘查落實建成垃圾轉(zhuǎn)運站,。
二、意見及建議
1,、我轄區(qū)全部屬于城中村,,占道經(jīng)營、流動小商小販屢禁不絕,,在各職能部門加大監(jiān)管力度的同時,,可否對小街小巷實行劃線管理,如道客社區(qū)實行劃線管理后,,車輛停放有序,,占道經(jīng)營明顯減少。
2,、建議增加免費的停車位或臨時的停車點,。
3、由區(qū)政府牽頭,,在張貼小廣告比較集中的地段設(shè)立免費的小廣告宣傳欄,。
4、建議區(qū)政法委在紅城湖延長線街景改造項目沒有規(guī)劃到的上丹村增設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),。
5,、建議對垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)從新開發(fā)的地產(chǎn)項目或政府的棚戶區(qū)改造中予以解決
6、對占道經(jīng)營比較嚴(yán)重的道路設(shè)置臨時的便民服務(wù)點,。
技術(shù)管理存在問題 技術(shù)管理不到位篇三
【摘 要】技術(shù)規(guī)章是工務(wù)系統(tǒng)設(shè)備維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,也是保證運輸安全、提高天窗作業(yè)效率的準(zhǔn)繩,。本文對站段技術(shù)規(guī)章管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析,,并提出了整改措施。
【關(guān)鍵詞】技術(shù)規(guī)章,;管理,;整改措施
鐵路技術(shù)規(guī)章制度是鐵路技術(shù)設(shè)備(固定設(shè)備和移動設(shè)備)完成施工或制造且交付運營后,涉及行車組織(包括行車安全措施,,非正常行車及故障應(yīng)急處理辦法等)和信號顯示及技術(shù)設(shè)備的運用,、管理,維修等方面的規(guī)章制度,,是鐵路運輸安全管理的需要,。建立“科學(xué)嚴(yán)密、統(tǒng)一規(guī)范,、動態(tài)優(yōu)化,、具體可行”的技術(shù)規(guī)章體系,是確保技術(shù)規(guī)章的科學(xué)性、先進(jìn)性及實施中的權(quán)威性,、時效性,,是確保鐵路運輸安全的前提和基礎(chǔ)。
近年來,,濟(jì)南鐵路局兗州工務(wù)段以安全為重點,,以基本規(guī)章為依據(jù),通過修,、改,、補、廢工作,,建立和完善了各項技術(shù)規(guī)章制度,,增強了技術(shù)規(guī)章的系統(tǒng)性,嚴(yán)肅性和可操作性,,但目前仍然存在技術(shù)規(guī)章制度管理不規(guī)范,,內(nèi)容不嚴(yán)密,規(guī)章間存在矛盾等問題,。
一,、技術(shù)規(guī)章管理現(xiàn)狀分析
目前,針對我段技術(shù)規(guī)章管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了
總結(jié)
分析,,按照上級及我段技術(shù)規(guī)章制度管理細(xì)化辦法的要求,,技術(shù)規(guī)章管理采取歸口管理和專業(yè)負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式進(jìn)行,行政辦公室作為技術(shù)規(guī)章管理牽頭部門負(fù)責(zé)總體工作,,各專業(yè)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)規(guī)章的制定,、修訂和清理工作。二,、技術(shù)規(guī)章管理存在的問題
近期,,我段進(jìn)行了一次大范圍技術(shù)規(guī)章清理工作,使我段技術(shù)規(guī)章的管理水平有了很大的提高,,但仍存在很多問題,。
(一)技術(shù)規(guī)章內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)
各種技術(shù)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),、辦法不明確。由于受到管轄范圍廣,,設(shè)備種類多等因素的制約,,存在“細(xì)則不細(xì)”的問題,很多具體規(guī)定需要修訂補充完善,。
(二)專業(yè)部門之間不協(xié)調(diào)
1.各部門在貫徹上級基本規(guī)章的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本部門工作特點,制定了一些專業(yè)技術(shù)規(guī)章。但由于缺乏溝通,,各專業(yè)規(guī)章之間存在抵觸或制定的同一性質(zhì)的規(guī)章之間存在矛盾,,文件缺乏一致性。尤其是在制定應(yīng)急性和臨時性規(guī)定時,,制定的“土政策”,、“土規(guī)定”缺乏全局意識和整體考慮。
2.部分科室文件起草與發(fā)文科室存在交叉(即發(fā)文科室非文件起草科室),,在文件梳理過程中造成空擋或遺漏,。
(三)專業(yè)規(guī)章文件格式不規(guī)范
文件起草人員對公文起草格式的具體要求不清楚、不明確,。梳理中部分科室文件發(fā)文格式,、標(biāo)點符號使用不規(guī)范、文件中正文所標(biāo)附件名稱與附件實際名稱不相符等問題比較突出,。
(四)技術(shù)規(guī)章制定不規(guī)范
部分科室文件以科室函的形式發(fā)布技術(shù)規(guī)章文件,,根據(jù)路局公文處理辦法 “站段實行一級發(fā)文,內(nèi)設(shè)科室不允許發(fā)文”的要求,,不允許科室以函的形式行文,。
(五)技術(shù)規(guī)章時效性差
1.長期使用的文件中有“暫行”兩字,因“暫行”文件有效期短,,如長期使用應(yīng)將文件及時修訂,,去掉“暫行”兩字修訂后重新發(fā)布。
2.發(fā)文科室對引用或依據(jù)的上級公文有效性掌握不熟練,,在起草科室文件時未認(rèn)真審核校對,,引用的文件本身就已失效,造成所發(fā)文屬于無效文件,。
(六)技術(shù)規(guī)章落實差
各部門人員不同程度地存在著對已制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠的現(xiàn)象,,以致造成制定文件的隨意性(與原文件重復(fù)或相抵觸)及執(zhí)行不徹底、落實不到位等情況仍然存在,。
三,、
采取的措施(一)加強規(guī)章制度建設(shè)
嚴(yán)格落實《鐵路技術(shù)規(guī)章制度管理辦法》按照歸口管理和專業(yè)負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式,遵循“誰制定,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,從規(guī)章的起草、審核,、會簽,、發(fā)布到存檔程序,嚴(yán)格把關(guān),,從嚴(yán)審核,。落實規(guī)章管理責(zé)任,,建立健全規(guī)章管理體制。
(二)細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
對重要的作業(yè)進(jìn)行全面梳理,,明確作業(yè)流程和要求,,發(fā)布簡潔、使用,、可操作,,針對性強的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書,,切實讓職工明白“做什么,、怎么做、做到什么程度”,。
(三)保持規(guī)章動態(tài)完善
按照上級及段鐵路技術(shù)規(guī)章制度管理細(xì)化辦法的要求,,每年6月底和12月底全面、系統(tǒng)地開展一次技術(shù)規(guī)章和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的清理工作,。通過對技術(shù)規(guī)章進(jìn)行全面,、系統(tǒng)地清理,把對技術(shù)規(guī)章和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的清理歸類,,盡快提出現(xiàn)行有效,、作廢規(guī)章清單,形成部門有效,、失效和廢止的技術(shù)規(guī)章目錄清單,。由辦公室匯總整理后公布。
(四)加強現(xiàn)行有效規(guī)章的學(xué)習(xí)
各部門通過對技術(shù)規(guī)章文件認(rèn)真學(xué)習(xí),,提出哪些規(guī)章是與原有規(guī)定重復(fù)和抵觸的,,哪些關(guān)鍵問題還沒有明確規(guī)定等等。
(五)加大日常檢查監(jiān)督力度
對與現(xiàn)場脫節(jié),、相互抵觸,、無法落實的規(guī)章,要立即廢止或修訂,;對規(guī)章有明確要求卻長期得不到落實的問題,,要立即糾正;對違反基本規(guī)章的“土政策”,、“土規(guī)定”,,要立即停止;對現(xiàn)場情況發(fā)生變化,、規(guī)章管理出現(xiàn)漏洞的,,要立即制定完善措施。堅決杜絕規(guī)章制度相互打架的問題,。嚴(yán)格日常檢查和月度考核,,確保技術(shù)規(guī)章制度管理規(guī)范化;做好車間規(guī)章制度管理,、運用的指導(dǎo),,及時組織干部職工做好新發(fā)布技術(shù)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
(六)實行動態(tài)管理
結(jié)合路局文件精神,,在段局域網(wǎng)開設(shè)《有效規(guī)章制度》專欄,,保持動態(tài)更新,方便科室,、車間查閱有效規(guī)章制度,;及時修訂、完善,、發(fā)布段有效技術(shù)規(guī)章目錄,。
總之,做好規(guī)章制度管理工作是非常重要的,,它是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),,安全生產(chǎn)重在預(yù)防,貴在堅持,。從規(guī)章的管理入手,,開展對事故隱患的排查治理,是落實預(yù)防為主方針,,防范和減少各類事故的重要舉措,。只有制度化、規(guī)范化的管理,,有效的制度,,才能有嚴(yán)格的管理。建立一套完整的規(guī)章制定,、維護(hù),、修改制度,讓規(guī)章在運輸生產(chǎn)安全中發(fā)揮更大作用,,使我們的安全管理水平有一個更大的提高,,是我們每一個鐵路職工的責(zé)任和目標(biāo)。