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環(huán)衛(wèi)城市精細(xì)化管理工作匯報(bào)材料篇一

關(guān)于戶外廣告管理精細(xì)化工作匯報(bào)

根據(jù)市委,、市政府建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市和文化強(qiáng)市的總體部署,按照市住建局大力推進(jìn)城市精細(xì)化管理工作要求，我辦結(jié)合戶外廣告管理工作實(shí)際,，圍繞建設(shè)文化強(qiáng)市這一目標(biāo),抓好廣告牌匾規(guī)劃這一龍頭,扭住規(guī)范管理這一要求,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)這一措施,以“出門(mén)就上班”為工作理念,以精細(xì)化管理為抓手,加快建立“指揮有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡(luò)健全,、管理到位,、處置有措、反應(yīng)迅速”的城市管理工作新機(jī)制,重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作,。

一,、戶外廣告設(shè)計(jì)在微機(jī)化和規(guī)范化管理上要有突破

主要抓好三個(gè)方面工作，一是摸底統(tǒng)計(jì),。利用一個(gè)月時(shí)間摸底,、統(tǒng)計(jì)、采集市區(qū)主次干道設(shè)置的戶外廣告和牌匾的數(shù)量和影像，包括新納入管理范圍的街道和區(qū)域,，做到底子清,、現(xiàn)狀明；二是數(shù)字編碼,。根據(jù)街道和區(qū)域劃分對(duì)戶外廣告和門(mén)牌設(shè)置類型,、年限等情況進(jìn)行從南到北,、從西到東數(shù)字編碼,，為數(shù)字化管理做好前期準(zhǔn)備工作,；三是建章立制。以新的工作方法,、技術(shù)和手段,，研究制定《城市管理標(biāo)準(zhǔn)》和《戶外廣告管理設(shè)置細(xì)則》，出臺(tái)《戶外廣告公司規(guī)范管理辦法》及相關(guān)制度,，規(guī)范引導(dǎo)為主,，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,、和諧執(zhí)法,、高效執(zhí)法，使廣大市民,、單位和廣告公司自覺(jué)執(zhí)行城市街景規(guī)劃要求,，規(guī)范設(shè)置行為，每年集中整治2-3條高標(biāo)準(zhǔn)街路,，使城市景觀和品位得到提升,。

二、門(mén)頭牌匾改造在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上要有突破

按照戶外廣告和門(mén)頭牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及擴(kuò)容提質(zhì)的要求,，主要抓好五方面工作,；一是重點(diǎn)完成紅旗街、河?xùn)|街標(biāo)準(zhǔn)街門(mén)牌整治任務(wù),；二是抓好南環(huán)路,、解放路、圣惠路,、工農(nóng)街,、學(xué)苑北路、機(jī)場(chǎng)路,、人民路戶外廣告和門(mén)頭牌匾的改造任務(wù),，對(duì)影響市容的違章廣告依法依規(guī)進(jìn)行清理拆除，門(mén)頭牌匾限期整改到位,。三是抓好市區(qū)內(nèi)主街道破舊墻體的美化工作,，達(dá)到整潔美觀。四是嚴(yán)格控制北部,、東部新區(qū)新建樓房戶外廣告設(shè)置數(shù)量,，新上門(mén)牌嚴(yán)格審批，達(dá)到設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一,。五是抓好節(jié)假日期間公益廣告發(fā)布工作,，為市民營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。

三,、公交站牌改建在體現(xiàn)文化性和功能性上要有新突破 本著打造全省乃至全國(guó)亮點(diǎn)民生工程的目的,，為使公交站點(diǎn)真正發(fā)揮其既可以便民又可以為城市增添景觀的作用，針對(duì)運(yùn)城公交站牌堵塞交通,、簡(jiǎn)易老化實(shí)際,，由山西駿馳眾和傳媒有限公司和運(yùn)城昊運(yùn)廣告公司總投資約三千萬(wàn)元,重點(diǎn)對(duì)河?xùn)|街、禹都街,、工農(nóng)街,、機(jī)場(chǎng)大道、解放路,、中銀路,、學(xué)苑路六條街道163座站臺(tái),采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式逐步進(jìn)行升級(jí)改造.站臺(tái)設(shè)計(jì)理念結(jié)合了運(yùn)城五千年傳統(tǒng)文化,溶入現(xiàn)代城市氣息,以"鶴境云衢"、"鳳凰樓",、"時(shí)尚商務(wù)",、"簡(jiǎn)潔經(jīng)典"、"時(shí)尚現(xiàn)代",、"時(shí)尚吊橋"為名稱,力爭(zhēng)將公交站臺(tái)建設(shè)成為運(yùn)城標(biāo)志性景觀,彰顯古老而又開(kāi)放的城市魅力,。

四、日常監(jiān)督管理在長(zhǎng)效化和精細(xì)化上要有新突破

按照精細(xì)化管理要有規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn),、路段到人無(wú)縫隙監(jiān)管要求，主要抓好三方面工作：一是建立包街制度,，定人,、定崗、定職責(zé),、定路段,、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù),，使人人身上有管理目標(biāo),，有收費(fèi)任務(wù)；二是建立突發(fā)事件和空檔管理制度,通過(guò)成立應(yīng)急小組和延長(zhǎng)工作時(shí)段,對(duì)突發(fā)事件和違章行為做出及時(shí)準(zhǔn)確處理;三是建立重點(diǎn)工作監(jiān)督機(jī)制,，針對(duì)每個(gè)階段重點(diǎn)工程,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,專人負(fù)責(zé),限時(shí)完成,。

五,、管理隊(duì)伍建設(shè)在專業(yè)化和高效化上要有新突破

推進(jìn)城市精細(xì)化管理，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,。在隊(duì)伍建設(shè)上,，一是強(qiáng)化隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。突出執(zhí)法業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)兩個(gè)重點(diǎn),，不斷提升干部職工的能力素質(zhì),。二是加強(qiáng)協(xié)管人員隊(duì)伍管理，建立完善工作考核監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度,，對(duì)違紀(jì)行為從嚴(yán)查處,，對(duì)工作不力、不適應(yīng)工作需要的,，堅(jiān)決予以辭退,。三是強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn),，定期開(kāi)展隊(duì)容風(fēng)紀(jì),、工作實(shí)績(jī)等方面的檢查，將檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施直接掛鉤,，從源頭上解決“干好干壞一個(gè)樣,、干多干少一個(gè)樣”的管理難題。四是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,。及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài),，反映工作情況，多進(jìn)行正面宣傳,，以贏得廣大市民對(duì)城市管理執(zhí)法工作的了解,、關(guān)注和支持。

二〇一二年四月二日

環(huán)衛(wèi)城市精細(xì)化管理工作匯報(bào)材料篇二

奉節(jié)縣環(huán)境衛(wèi)生管理所 環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化作業(yè)管理工作總結(jié)

2011年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)衛(wèi)局的精心指導(dǎo)下,，奉節(jié)縣環(huán)衛(wèi)所把環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)精細(xì)化管理向縱深推進(jìn),，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，健全完善工作機(jī)制,，加大環(huán)衛(wèi)投入,，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升了環(huán)境衛(wèi)生管理綜合水平,，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)具體工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變環(huán)衛(wèi)管理體制,，實(shí)行管理單位和作業(yè)單位分離,。 2月底,，奉節(jié)縣調(diào)整環(huán)衛(wèi)管理體制，要求奉節(jié)縣環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)全縣的環(huán)境衛(wèi)生督察指導(dǎo)工作,，將城區(qū)清掃保潔工作移交給永安鎮(zhèn)人民政府管理,。我所積極配合，派原管清掃的站長(zhǎng)給永安鎮(zhèn)帶隊(duì)1個(gè)月,，教管理方法,、保潔重點(diǎn),，讓永安鎮(zhèn)的清洗保潔工作很快進(jìn)入正軌,。

二、認(rèn)真履行全縣環(huán)衛(wèi)管理職責(zé),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),。

1.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo),，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,，制定環(huán)衛(wèi)規(guī)劃，學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)管理,，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。2.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生督察工作。清洗保潔工作移交后,，我所立即成立了環(huán)境衛(wèi)生督察室,，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)

督察隊(duì)員每天對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生督查，將督查結(jié)果發(fā)給市政園林管理局和同創(chuàng)辦,。督察要求永安鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所及物業(yè)管理單位整治的高,、邊、坡等衛(wèi)生死角100余處,，督察整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、學(xué)校周邊衛(wèi)生死角20余處。督查室定時(shí)回訪,，復(fù)查整改情況,，確保督察效果，督察完畢,，督察隊(duì)發(fā)督察通報(bào)到城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì),，今年已發(fā)督察通報(bào)30余份。3.加強(qiáng)暗訪,。在督察指導(dǎo)中,，環(huán)衛(wèi)所把“暗訪”作為一種制度，事實(shí)證明這更有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。通過(guò)暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，暗訪人員以座談會(huì)或提建議的形式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通解決,。

通過(guò)督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生都有明顯好轉(zhuǎn),，特別是沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂傾亂倒垃圾進(jìn)入長(zhǎng)江的現(xiàn)象得到有效遏制,。

三、

1.變清掃為清洗,。年初，城區(qū)路面實(shí)現(xiàn)白改黑并加裝道路護(hù)欄,、更換路沿石,。環(huán)衛(wèi)所為清潔工人配備鐵刷、鐵鏟抹布等環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具,，加強(qiáng)路面清洗力度,。增加一輛高壓沖洗車(chē)，每天對(duì)人行道及主次干道進(jìn)行沖洗,。

2.搞好垃圾密閉運(yùn)輸,。按“六城同創(chuàng)”工作要求，要確保垃圾不落地,，實(shí)行密閉運(yùn)輸,，奉節(jié)縣增加環(huán)衛(wèi)投入，新購(gòu)長(zhǎng)安自卸車(chē)深入背街小巷,、居民小區(qū)收運(yùn)垃圾并延長(zhǎng)清運(yùn)作息時(shí)間,，有效保證垃圾不落地。

3.新購(gòu)餐廚垃圾車(chē)和餐廚垃圾桶,，定時(shí)間,、定地點(diǎn)到各大餐館和物業(yè)小區(qū)收運(yùn)餐廚垃圾。

四,、加大投入,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破。

今年以來(lái),，我所爭(zhēng)取財(cái)政資金356萬(wàn)元,，會(huì)同縣采購(gòu)中心、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、紀(jì)委監(jiān)察局等單位到外地大型廠家實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)集中采購(gòu),，為永安鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購(gòu)各種環(huán)衛(wèi)特種車(chē)19輛，為縣上節(jié)約財(cái)政資金80余萬(wàn)元,。將永安鎮(zhèn)原環(huán)衛(wèi)車(chē)輛調(diào)配給鶴峰等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，有效整合了資源。

垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)有序推進(jìn),，將喬木園周邊居民阻撓施工的喬木園垃圾中轉(zhuǎn)站遷移到下王家坪簡(jiǎn)易站改擴(kuò)建,，寶塔坪和新縣城指揮部北側(cè)垃圾中轉(zhuǎn)站已完成規(guī)劃紅線,、立項(xiàng)批復(fù)，地質(zhì)勘測(cè),、方案評(píng)審,、移民用地、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等手續(xù),，招投標(biāo)程序完畢,，現(xiàn)已動(dòng)工建設(shè)。

奉節(jié)縣環(huán)境衛(wèi)生管理所

二〇一一年十一月二十六日