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城市精細(xì)化管理要求篇一
一,、指導(dǎo)思想
以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善,、宜居宜業(yè)的繁榮,、文明、和諧新臨城”為目標(biāo),,按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單,、微觀管理精細(xì)”理念,啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程,,構(gòu)建“大城管”格局,,理順體制,著力做好占道經(jīng)營,、廣告牌匾,、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作,,精雕細(xì)刻,,精益求精。
二,、主要工作
(一)構(gòu)建“大城管”格局,,實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破
在積極推進(jìn)城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建“大城管”格局,,實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破,,解決部門之間交叉管理、職責(zé)不清,、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題,,為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),,建設(shè)局,、工商局,、公安局、交警大隊(duì),、交通局,、環(huán)保局、財(cái)政局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”,,定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”(以下簡(jiǎn)稱“城管局”)具體負(fù)責(zé)日常管理工作,綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生,、市政,、市容、綠化,、規(guī)劃管理以及流動(dòng)商販,、露天經(jīng)營、城市交通,、客運(yùn)秩序和其他方面的城市管理職能,,達(dá)到城市管理高效、快捷,、綜合執(zhí)法的目的,。
(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施
在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁,。同時(shí),,結(jié)合我縣道路實(shí)際情況,購買必要的機(jī)械清掃車,、垃圾清運(yùn)車,。
(三)加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè),、管理力度,,實(shí)行“一證管多證”模式
按照縣城總體規(guī)劃,合理布局,,將縣城劃分為若干個(gè)功能分區(qū),,實(shí)施城區(qū)精細(xì)化管理。一是加大專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃,、建設(shè)力度,。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造,加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,著力抓好停車場(chǎng),、水果專業(yè)市場(chǎng)、蔬菜專業(yè)市場(chǎng)、小吃(燒烤)市場(chǎng),、汽修建材市場(chǎng)等市場(chǎng)體系建設(shè),,為經(jīng)營者提供合適場(chǎng)所。二是疏堵結(jié)合,,治理占道經(jīng)營,。結(jié)合市場(chǎng)建設(shè),逐步取締街道占道經(jīng)營攤點(diǎn),。三是加強(qiáng)源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動(dòng),,必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃,。在經(jīng)營業(yè)主申請(qǐng)辦理營業(yè)手續(xù)時(shí),經(jīng)建設(shè)局(城管局)審核同意后,,方可到其他部門辦理有關(guān)證照,,以免造成管理上的混亂。
(四)明確重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破
1、建設(shè)局(城管局)負(fù)責(zé)制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》,、《門前三包管理辦法》,,重點(diǎn)治理占道經(jīng)營、戶外廣告,、墻體外立面包裝,、垃圾清掃、清運(yùn),、公用設(shè)施維護(hù)及綠化亮化等工作,。
2、公安局負(fù)責(zé)制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》,,加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬,、戶外遛犬的管理,并負(fù)責(zé)做好對(duì)狂犬,、流浪犬的捕殺工作,。
3、公安局交警大隊(duì)負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城交通秩序精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》,,清理整頓城市各主要街道,、交通路口、出入縣城的出租車,、機(jī)動(dòng)三輪車和各種車輛亂停亂放,、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運(yùn)輸車輛、未苫蓋的運(yùn)輸車輛穿越城區(qū),。
4,、環(huán)保局負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》,,對(duì)縣城企業(yè)污染,、燒烤污染、噪聲污染等進(jìn)行治理,。
5,、工商局負(fù)責(zé)制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生,、攤位,、設(shè)施及市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理。
6,、交通局負(fù)責(zé)制定《縣城客運(yùn)車輛,、占道修車等精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)縣城客運(yùn)車輛亂停亂放,、隨意上下車,、占道修車等進(jìn)行治理,并負(fù)責(zé)對(duì)穿越城區(qū)等級(jí)道路的維護(hù)管理,。
以上各部門研究制定《實(shí)施細(xì)則》后報(bào)臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督落實(shí),。
三、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),?!芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局(城管局),,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,。建立健全檢查考核機(jī)制,,領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位整治活動(dòng)進(jìn)展情況不定期督導(dǎo)檢查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況,,研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難,。各部門要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,每月底前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)整治活動(dòng)進(jìn)展情況,。
(三)加大宣傳力度,。各單位要充分運(yùn)用各種輿論工具,結(jié)合深入開展“三年大變樣”活動(dòng),,廣泛宣傳,。建設(shè)局(城管局)負(fù)責(zé)開通“12319”便民服務(wù)熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質(zhì)提升教育活動(dòng),,在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)等方面做好文章,,通過群眾素質(zhì)的提高來改善城市環(huán)境。
(四)積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,。在精細(xì)化管理過程中,,各單位要不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,,積累和完善城市管理的經(jīng)驗(yàn),,探索新的管理措施。從細(xì)節(jié)入手,,疏堵結(jié)合,,變被動(dòng)為主動(dòng),把環(huán)境整治納入制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化管理的長(zhǎng)效管理軌道,,逐步形成政府主導(dǎo),、部門主抓、社會(huì)參與的“大城管”工作體系,,全面提升城市整體形象,。
城市精細(xì)化管理要求篇二
為貫徹落實(shí)縣第十二次黨代會(huì)精神,按照縣委提出的“城市精細(xì)化管理”的要求,,結(jié)合縣城實(shí)際,,制定如下實(shí)施辦法。
一,、目的意義
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,,縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化,但城市管理水平和運(yùn)行效率如何與時(shí)俱進(jìn),,成為一個(gè)重要課題,。通過精細(xì)化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性,、程序性和透明性等來推進(jìn)城市管理資源優(yōu)化整合,,管理流程科學(xué)再造,管理主體多元參與,,成為提高城市管理水平的有效手段,。城市精細(xì)化管理能夠以信息為先導(dǎo)來整合、引導(dǎo)和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?,靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài),,單一變?yōu)榫C合,滯后變?yōu)閷?shí)時(shí);能夠促進(jìn)城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變,,提高城市的運(yùn)行效率,,實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、嚴(yán)格執(zhí)法,、立體監(jiān)督,、提升形象”的管理目標(biāo)。
二,、工作原則
(一)科學(xué)發(fā)展,,精細(xì)規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅(jiān)持人與自然,、人與社會(huì)的和諧共融,、科學(xué)發(fā)展。因此,,城市管理工作要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,尊重客觀規(guī)律。要按照“規(guī)劃”和金堂縣城市總體規(guī)劃,,對(duì)區(qū)域定位,、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃,,尤其要對(duì)與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì)微之處進(jìn)行設(shè)計(jì),,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),最大限度地方便市民的衣,、食,、住、行,、購,、娛。同時(shí),,要突出我縣地域特色,,從街道景觀、市政設(shè)施,、雕塑小品,、廣場(chǎng)綠地、步行街,、休閑場(chǎng)所,、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色,,形成金堂獨(dú)有的城市風(fēng)格,。
(二)整合資源,,綜合管理的原則。樹立“大城管”意識(shí),,探索實(shí)施城市管理綜合執(zhí)法,,凝聚管理合力,降低管理成本,。城市管理各職能部門要樹立大局觀念,,強(qiáng)化目標(biāo)管理,明確職責(zé)分工,,把搞好城市管理作為共同目標(biāo),,做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,,充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量,,形成創(chuàng)建合力,共同參與城市管理,。
(三)依法行政,,注重實(shí)效的原則。在執(zhí)法過程中,,完善執(zhí)法程序,,提高執(zhí)法水平,注重以人為本,、情法相融,、疏堵并舉,。法律有明確規(guī)定的,,要嚴(yán)格落實(shí),做到不留死角,,不留余地;違規(guī)情況較輕的,,要規(guī)范勸導(dǎo),做到以理服人,,以情動(dòng)人,。對(duì)明顯違法者,要嚴(yán)厲查處,,注重效果;對(duì)屢教不改者,,要從嚴(yán)入手,從重處罰;對(duì)打“擦邊球”的,,要堅(jiān)持原則,、耐心說服。
三,、實(shí)施范圍
(一)地域范圍
實(shí)施城市精細(xì)化管理的地域范圍為整個(gè)縣城建成區(qū)域,。按照統(tǒng)一規(guī)劃,,分步實(shí)施的辦法,先重點(diǎn)區(qū)域,,后次要區(qū)域,。重點(diǎn)區(qū)域 20xx年1月1日前實(shí)施運(yùn)行,次要區(qū)域20xx年7月1日前實(shí)施運(yùn)行,。
(二)對(duì)象范圍
納入城市精細(xì)化管理對(duì)象的范圍,,以《縣城城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》中確定的四大類(市容市貌類、公用設(shè)施類,、環(huán)境衛(wèi)生類,、園林綠化類)為主。
四,、制定標(biāo)準(zhǔn)
要根據(jù)自身實(shí)際,,從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、市政設(shè)施,、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手,,科學(xué)制定精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn),,并認(rèn)真加以落實(shí)。
(一)體現(xiàn)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn),。要從城市的功能設(shè)定,、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個(gè)層面入手,,全面進(jìn)行精細(xì)化管理,。無論是一個(gè)小區(qū)還是一棟樓房,無論是一條道路還是一盞路燈,,無論是一片綠地還是一處管網(wǎng),,無論是一條斑馬線還是一個(gè)禁行標(biāo)志,均需本著規(guī)范,、服務(wù),、便民的原則,從點(diǎn)滴入手,,精心設(shè)計(jì),、務(wù)求科學(xué)、認(rèn)真實(shí)施,。
(二)體現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。要特別注重處理問題的時(shí)限,建立反應(yīng)迅速,、行動(dòng)及時(shí)的工作機(jī)制,。比如,,路面發(fā)生破損影響交通時(shí)的修補(bǔ)時(shí)限;沉陷扭曲的路沿石、臺(tái)階坡道,、破損的人行道板的修復(fù)時(shí)限;接受市民訴求的受理時(shí)限和辦結(jié)時(shí)限;如發(fā)生井蓋缺失,、破損,首先進(jìn)行安全警示,,然后于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝,、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損,,必須于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝,、更換等。
(三)嚴(yán)格考核評(píng)比,。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,實(shí)行“月考核、季獎(jiǎng)懲,、年表彰”制度;同時(shí)加強(qiáng)督促檢查,,以促進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)。對(duì)在精細(xì)化管理的過程中有突出表現(xiàn),、成效顯著,、反映良好的,大力宣傳表揚(yáng);對(duì)工作敷衍塞責(zé),、落實(shí)不力,、缺乏責(zé)任心的,嚴(yán)格進(jìn)行處罰,,從而形成一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。
五、組織實(shí)施
(一)依照標(biāo)準(zhǔn),,制定細(xì)則,。依照城市管理標(biāo)準(zhǔn),,制定完善精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則,,努力實(shí)現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。
(二)打造樣板,,試點(diǎn)先行,。采取“打造樣板、組織試點(diǎn),、積累經(jīng)驗(yàn),、逐步推行”的辦法,以縣城為樣板,,以十里大道,、濱江路,、中心廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)槌鞘芯?xì)化管理的試點(diǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化責(zé)任,,推行城市精細(xì)化管理。根據(jù)試點(diǎn)情況,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,探索研究城市精細(xì)化管理的規(guī)律,最后全面推廣,。
(三)建立機(jī)制,,明確責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,、暗訪通報(bào)制,、有獎(jiǎng)舉報(bào)制、陽光公示制,。明確管理任務(wù)的責(zé)任單位,、責(zé)任人、完成時(shí)限;嚴(yán)格落實(shí)城市精細(xì)化管理的責(zé)任,,將管理責(zé)任具體化,、明確化,使權(quán)利層層有,、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),、責(zé)任人人負(fù),做到人人都管理,、處處有管理,、事事見管理, 保證管理工作落到實(shí)處,。
六,、監(jiān)督機(jī)制
制定了科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn),就必須要有嚴(yán)密的機(jī)制來保障落實(shí),。因此,,要建立政府督導(dǎo)、部門督查,、輿論監(jiān)督,、社會(huì)投訴的立體監(jiān)督機(jī)制。
(一)政府督導(dǎo),。將城市綜合管理工作納入縣級(jí)相關(guān)部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理,加強(qiáng)縣級(jí)城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、檢查指導(dǎo),,堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評(píng)比制度,,加大城市綜合管理工作目標(biāo)的督查、考核和驗(yàn)收,。
(二)部門督查,。加強(qiáng)城市管理日常工作的監(jiān)督檢查,有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé),、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律,,防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為,。
(三)輿論監(jiān)督,。利用金堂電視臺(tái)、金堂信息等新聞媒體,,以正面宣傳,、反面曝光為主要手段,加強(qiáng)對(duì)破壞城市環(huán)境衛(wèi)生,、市政設(shè)施,、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度,有效提升城市管理水平,。
(四)社會(huì)投訴,。采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式,,自覺接受群眾監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。實(shí)行訴求辦結(jié)回復(fù)制,暢通信息渠道,,從而達(dá)到市民認(rèn)同,,提升城管形象的目的。
七,、宣傳教育
面對(duì)城市發(fā)展的新情況和新問題,,必須不斷拓寬城市管理工作渠道,大力加強(qiáng)宣傳,,整合社會(huì)力量,,形成強(qiáng)勁合力,通過社會(huì)各界的共同努力,,不斷提高城市管理水平。
(一)管好執(zhí)法隊(duì)伍,。加強(qiáng)對(duì)城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo),,引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊(duì)員相互交流,,隊(duì)員間、單位間開展競(jìng)賽,,不斷強(qiáng)化每個(gè)單位,、每名隊(duì)員的“精細(xì)化”管理意識(shí),提高執(zhí)法水平,。
(二)提高市民素質(zhì),。采取多種形式,以家庭,、社區(qū),、單位、團(tuán)體,、學(xué)校為基本陣地,,廣泛開展宣傳教育,著力抓好廣大市民講文明,、講衛(wèi)生,、守法規(guī)、樹新風(fēng),、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育,,培養(yǎng)廣大市民的文明意識(shí)、法規(guī)意識(shí),,提高市民素質(zhì),。
(三)加強(qiáng)法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī),、審批程序,、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋,以實(shí)現(xiàn)與廣大市民互動(dòng)為前提,,搭建溝通和交流的平臺(tái),,提高廣大市民參與城市管理的積極性,增進(jìn)其對(duì)城管執(zhí)法工作的理解,,增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度,。
城市精細(xì)化管理要求篇三
隨著管理區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,。與此同時(shí),,城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè),、管理,、服務(wù)等方面的總體水平還較低,跟不上發(fā)展形勢(shì)的需要,重建設(shè),、輕管理,、規(guī)范少的問題比較突出。為切實(shí)提高城鎮(zhèn)管理水平,,改善人居環(huán)境,,充分發(fā)揮市政設(shè)施的應(yīng)有功能,根據(jù)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見》(錫署發(fā)〔20xx〕67號(hào))精神,,制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想
以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為綱領(lǐng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見》,,嚴(yán)格執(zhí)行《巴音胡碩鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》,充分發(fā)揮各職能部門的城市管理和公共服務(wù)職能,,加強(qiáng)城市建設(shè),,創(chuàng)新管理手段,建立起分工明確,、責(zé)任到位,、監(jiān)管有力、科學(xué)規(guī)范的城鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,,不斷提高居民生活環(huán)境質(zhì)量和水平,,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
二,、基本原則
堅(jiān)持以人為本,,科學(xué)合理規(guī)劃,突出時(shí)代,、地域和民族特色的原則;堅(jiān)持整合城鎮(zhèn)管理資源,,優(yōu)化城鎮(zhèn)管理流程,逐步推行城市管理數(shù)字化的原則;堅(jiān)持創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理理念和手段,,實(shí)行人性化管理和親情化服務(wù)的原則;堅(jiān)持群眾參與,,加強(qiáng)公眾監(jiān)督,公開辦事內(nèi)容,、程序,、制度,真正解決群眾關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,,保護(hù)群眾的合法權(quán)益,,主動(dòng)接受民主監(jiān)督和民主評(píng)議的原則;堅(jiān)持有效的開展城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生意識(shí)教育、環(huán)境意識(shí)教育和文明意識(shí)教育,,提高廣大居民整體素質(zhì)的原則,。
三,、主要措施
(一)要根據(jù)《錫盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的范圍,圍繞規(guī)劃建設(shè),、市容環(huán)境,、公用行業(yè),、市政設(shè)施,、園林規(guī)劃、公共交通,、居民小區(qū),、建筑工地、行政執(zhí)法等管理內(nèi)容,,科學(xué)劃分工作流程,、崗位責(zé)任,形成管理區(qū)精細(xì)化管理體系,。
(二)整合資源,,理順體制。以發(fā)揮市政投資最大效益為目標(biāo),,統(tǒng)籌實(shí)施市政規(guī)劃,,統(tǒng)籌項(xiàng)目審查,,統(tǒng)籌安排施工;建立完善市政、社區(qū)、街道城鎮(zhèn)管理聯(lián)席會(huì)議制度,,強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理相關(guān)部門之間、條塊之間的配合,。各相關(guān)單位要高度重視城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作,,切實(shí)把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任制,,各司其職,、部門聯(lián)動(dòng)和一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理格局,。
(三)實(shí)施崗位培訓(xùn),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要通過實(shí)施全員精細(xì)化管理崗位培訓(xùn),,使每位參與管理的干部職工都能深入細(xì)致的學(xué)習(xí),、了解和熟練的掌握各自的崗位職責(zé)、工作流程以及相關(guān)的規(guī)章制度,,增強(qiáng)干部職工的自我約束能力,,強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)、自覺意識(shí)和執(zhí)行能力,、團(tuán)隊(duì)的整體管理能力,。
(四)完善監(jiān)督管理考評(píng)機(jī)制,實(shí)行以獎(jiǎng)代撥的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在完善城鎮(zhèn)精細(xì)化管理評(píng)價(jià)體系和城鎮(zhèn)管理精細(xì)化目標(biāo)考評(píng)制度的基礎(chǔ)上,,建立城鎮(zhèn)管理以獎(jiǎng)代撥專項(xiàng)資金,。將城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)精品工程建設(shè),、城鎮(zhèn)街巷綜合整治,、城鎮(zhèn)周邊區(qū)域治理和城鎮(zhèn)精細(xì)化管理等五個(gè)方面的內(nèi)容列為年度城鎮(zhèn)管理的重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容??荚u(píng)實(shí)行分項(xiàng)考核,,通過科學(xué)評(píng)價(jià),按等級(jí)實(shí)施以獎(jiǎng)代撥,,充分調(diào)動(dòng)各方面參與城鎮(zhèn)管理的積極性,。
(五)健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管,,加強(qiáng)宣傳,。要建立健全精細(xì)化管理的各項(xiàng)機(jī)制,完善檢查考評(píng)的各項(xiàng)措施,、制度及監(jiān)督機(jī)制,,并向社會(huì)公布,利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、宣傳單等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳,使精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,、規(guī)范,、考評(píng)內(nèi)容家喻戶曉,爭(zhēng)取社會(huì)各界及全體民眾的理解和支持,,形成人人關(guān)注,、全民參與的社會(huì)氛圍。
四,、組織保障