為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

單位接受巡察工作方案篇一

(一)堅決落實“兩個維護”暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面

1. 深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距,。

(1)理論學(xué)習(xí)深入性、實效性不夠。一是班子成員在中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)當(dāng)中,，大多為通讀原文原著,，結(jié)合分管工作深入解讀不夠，集中討論和互動交流不多,。二是聯(lián)系實際指導(dǎo)工作有差距,。理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合不緊密，特別是運用集團公司黨組提出的新理念,、新方法,、新要求，指導(dǎo)實踐,、破解難題,、推動改革不夠。三是督導(dǎo)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制落實不到位,。20xx年黨建考評檢查發(fā)現(xiàn),，長壽、城口分公司黨組織未及時傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神,、十九屆四中全會精神,。

(2)鞏固深化主題教育成效不到位。黨委班子查擺的問題沒有完全整改落實到位,，未有效形成閉環(huán)管理,。主題教育中，黨委班子檢視問題的xxx項整改措施中,，雖已完成xxx項,，但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進工作;專項整治的xxx項工作措施中，雖已完成xxx項,，但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進工作。

(3)意識形態(tài)工作制度建設(shè)滯后,。一是黨委未嚴格按頻次專題研究意識形態(tài)工作;制度建設(shè)相對滯后,，20xx年才制定出臺了《黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》。二是“兩微一端”意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度不健全,。20xx年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣,，但未出臺相應(yīng)的管理制度。

2. 全面貫徹落實全國國企黨建會會議精神不深入,。一是全面踐行國企三大責(zé)任不到位,，落實“普服為根、客戶為本”有差距,。20xx年,，被集團公司通報批評并扣減普服補貼資金xxx萬元;被監(jiān)管部門實施行政處罰xxx起，處罰金額xxx萬元;其中,，針對普遍服務(wù)的行政處罰xxx起,。二是全面加強國企黨的建設(shè)認識不深刻,。20xx年第二、三批巡察期間,，對xxx個單位黨組織負責(zé)人和部分黨員干部組織了理知識測試,，測試成績平均分最高的單位為xxx分，最低的單位僅為xxx分,。三是落實“四同步,、四對接”工作有差距?！蛾P(guān)于調(diào)整郵政企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置有關(guān)事項的通知》(集團編〔20xx〕4號)文件中“核增人員編制”要求落實不及時,，黨委雖研究核增了市分公司黨建部、紀委辦人員編制,，但目前還未選配人員到崗,。

3. 全面落實“三大攻堅戰(zhàn)”部署有差距。一是風(fēng)險防控工作有隱患,。代理金融風(fēng)險高壓態(tài)勢還未全面形成,，仍存在少數(shù)員工持有多張高額度信用卡、網(wǎng)絡(luò)借貸等高危行為,。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)全市xxx個區(qū)縣xxx名員工持有信用卡超過xxx張,，其中持卡最多的達到xxx張。二是電商扶貧成效不夠明顯,。全市雖已建成郵樂購店xxx個,，但對專職地推人員隊伍建設(shè)重視不夠，地推人員配置存在較大缺口,，按集團公司標準全市應(yīng)配備xxx名,，但實際到位僅xxx名，地推工作指導(dǎo)支撐能力不足,，加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替,，導(dǎo)致整體活躍度僅為xxx%，未能有效發(fā)揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐,、帶動作用,。

(二)落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署方面

1. 落實全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”不到位。

(1)管黨治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠,。一是黨委落實主體責(zé)任多靠開會,、發(fā)文和簽責(zé)任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴治黨主體責(zé)任書》后,，督導(dǎo)檢查工作不到位,。如：渝北片區(qū)分公司、機要通信局2107年未召開黨組織會議專題研究年度黨建紀檢工作。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度執(zhí)行不到位,。黨委于20xx,、20xx年以黨委會形式代替聯(lián)席會議，傳達學(xué)習(xí)上級會議精神,，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。三是黨建考評方式、方法單一,，大多采取收集,、調(diào)閱資料和征求相關(guān)部門意見等方式，缺乏實地調(diào)研檢查,，不能全面深入地掌握,、評價基層情況。如：20xx年度全市基層黨組織考評等級均為優(yōu)秀,，考評結(jié)果未能拉開差距,，沒有充分體現(xiàn)考評激勵作用。

(2)紀委履行監(jiān)督專責(zé)存在差距,。一是執(zhí)紀問責(zé)不夠“嚴,、緊、硬”,，存在以政務(wù)處分代替黨紀處分,、未嚴格執(zhí)行處理決定的情況。如：對2017年xxx分公司違規(guī)處置資產(chǎn)問題進行問責(zé)時,，僅給予時任領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)處分;xxx分公司于2017年5月決定對xxx名員工給予誡勉談話,，但實際并未執(zhí)行。二是把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)抓早抓小不夠,，個別紀委書記(紀檢委員)對本單位出現(xiàn)的回避制度執(zhí)行不嚴,、“一把手”率先表態(tài)發(fā)言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正,。如：xxx分公司于20xx年4月召開黨委會討論推薦年輕領(lǐng)導(dǎo)人員時,，涉及相關(guān)人員本人未回避，全程參與推薦討論,。三是用“身邊事”,、“身邊案”教育“身邊人”工作做得不到位,，個別黨員干部紀法意識不強,。如：20xx、20xx年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件;20xx年,，xxx分公司1名員工違反生活紀律受到了黨內(nèi)嚴重警告處分,。

(3)內(nèi)部巡察的震懾作用發(fā)揮不夠。一是內(nèi)部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%,，低于全國郵政巡察工作平均進度,。二是對被巡察單位整改落實情況監(jiān)督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導(dǎo),，并未組織開展專項“回頭看”工作,。三是巡察壓力傳導(dǎo)不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題,。如：xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠,、資料準備不充分、匯報材料質(zhì)量不高,，黨委已對該分公司黨委及班子成員進行了問責(zé),。

2. 持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題不深入。

(1)形式主義,、官僚主義突出問題尚未根除,。一是為基層減負松綁工作成效不明顯。以文件落實文件,、以會議貫徹會議,、答復(fù)基層請求事項不及時等問題一定程度仍然存在。xxx分公司會議數(shù)量,、發(fā)文數(shù)量仍然較大,，20xx年會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量與20xx年基本持平,，與集團公司黨組“發(fā)文,、會議數(shù)量較20xx年降幅30%”目標要求差距大。二是抓工作落實力度不夠,。如：2017-20xx年集團公司累計下達的9個中央預(yù)算內(nèi)資金重大項目,，但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài)，建設(shè)進度滯后;全市“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊伍建設(shè),，重規(guī)模數(shù)量(近xxx人),、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊伍應(yīng)有作用,。三是違反中央八項規(guī)定精神問題禁而未絕,。2017年，xxx分公司違規(guī)購買購物卡被市紀委組織核查,，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話,。20xx年，開展的異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員“兩費”及相關(guān)費用清理中,，有xxx名異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員補繳了違規(guī)報銷周轉(zhuǎn)房租賃費,、探親交通費及其他費用,。20xx年，重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時,，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處,。

(2)員工身邊的腐敗和不正之風(fēng)問題仍有發(fā)生。一是20xx年,，收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件,，較2017年增長了xxx倍，核實問題明顯增加,。二是個別單位漠視員工利益和訴求,、缺乏對員工思想疏導(dǎo)，存在纏訪,、重復(fù)信訪的現(xiàn)象,。如：近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪xxx件，重復(fù)信訪就達xxx件,。三是違規(guī)招標采購,、違規(guī)發(fā)放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：xxx分公司原人力資源管理人員利用職務(wù)之便,，采用多發(fā)員工薪酬再收回的方式非法侵占企業(yè)資金,，因嚴重違紀并涉嫌違法被移送地方紀委監(jiān)委。

(三)落實新時代黨的組織路線方面

1. 全面落實國企干部“20字”要求存在差距,。

(1)干部隊伍建設(shè)與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯,。一是領(lǐng)導(dǎo)干部缺員問題較為突出。目前,，全市三級正缺員5人,，三級副缺員33人，四級正缺員18人,，且領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選不足問題日漸突顯,。二是領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、高素質(zhì)化推進工作有差距,。全市領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡較大(三級正xxx歲,、三級副xxx歲、四級正xxx歲,、四級副xxx歲);干部隊伍整體學(xué)歷層次不高,，全日制本科及以上學(xué)歷的三級正僅有xxx人。三是領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊培養(yǎng)缺乏相應(yīng)的成長平臺,。如：公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機制不完善,。

(2)創(chuàng)新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在“重使用,、輕培養(yǎng)”傾向,，有的干部缺乏基層經(jīng)歷，導(dǎo)致崗位適應(yīng)期較長,、與工作要求有差距,。二是選人用人工作未能與各類人才隊伍、高技能人才成長有效結(jié)合,，干部隊伍整體專業(yè)素質(zhì)不夠高,。三是指導(dǎo)督促基層單位執(zhí)行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置,，有的在討論決定或在公示結(jié)束之后才征求紀檢部門意見;有的履行程序不規(guī)范,、不嚴謹，存在將考察組成員作為民主推薦,、民主測評和考察談話對象等問題,。

(3)領(lǐng)導(dǎo)人員考評機制不健全。雖然對xxx公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員個人履職情況開展了年度測評工作,，但對于城片xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子只組織實施了年度戰(zhàn)略績效考核和黨建工作測評考評,，未建立對各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考評機制，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為激勵鞭策導(dǎo)向性不夠強,。

2. 調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作不到位,。一是基層黨組織按期換屆不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行換屆請示流程,。如：xxx分公司黨總支未嚴格執(zhí)行“誰管黨政正職,、以誰為主推動”的換屆請示流程;因受疫情影響，后勤服務(wù)中心,、機要通信局黨組織未按期換屆,。二是對基層黨組織落實“三會一課”等制度，嚴督實導(dǎo)力度不夠,。如：xxx分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄,，xxx分公司黨支部到今年一季度仍未有效運用“中郵先鋒”平臺開展組織生活。三是基層黨員組織關(guān)系管理不到位,。xxx分公司外,，其余xxx分公司普遍存在組織關(guān)系在地方的ab類合同工黨員或流動黨員(勞務(wù)工黨員)未全部轉(zhuǎn)入(編入)本單位黨組織的問題。截至今年4月,，組織關(guān)系在地方的合同用工黨員和勞務(wù)用工黨員還有xxx名,。

(四)落實巡視和審計問題整改方面

1. 持續(xù)推動巡視整改有差距。一是對于落實中央巡視整改的5項階段性完成需持續(xù)推進任務(wù)(全面防范重大風(fēng)險,、綠色郵政建設(shè),、“瘦身健體”提質(zhì)增效、寄遞翼改革,、基層黨組織建設(shè)達標工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動),，黨委結(jié)合新形勢深入研究不夠,、辦法措施不多，持續(xù)推進效果不理想,。二是雖然對市級各部門(單位)落實中央巡視整改作了專項檢查,，但未進一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現(xiàn)象依然存在,。如：xxx分公司黨委20xx年持續(xù)推進中央巡視整改工作未進行每月專題匯報xxx分公司黨總支無巡視整改相關(guān)會議記錄,。三是對集團公司黨組2016年巡視整改重視程度存在“溫差”。黨委在集中整改,、持續(xù)整改的基礎(chǔ)上,，雖于20xx年制定出臺《中郵重慶分公司黨委加強和深化巡視整改工作方案》，但后續(xù)跟蹤落實不夠,。四是針對集團公司未巡先改存在“就問題談問題”,，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底,。如：截至20xx年底,，全市仍有xxx個代理金融網(wǎng)點配員未達到最低xxx人的監(jiān)管要求，代理金融網(wǎng)點合規(guī)配員問題未得到徹底解決,。

2. 審計整改工作落實不到位,。一是抓好審計整改工作力度還不夠，集團公司審計發(fā)現(xiàn)的問題未實現(xiàn)全部整改到位,。目前,，寄遞翼專項審計自查問題仍有xxx個未整改到位(原因為部分單位平臺罰款無法收回、對賬工作開展不力,、涉及訴訟審批周期長等),、xxx個問題需持續(xù)整改(代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革),。二是部分審計問題整改不徹底,，存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如：20xx年對xxx基層單位組織開展了審計項目,，其中有xxx個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題,。

(五)落實集團公司黨組重要工作安排方面

1. 寄遞改革發(fā)展成效與打造行業(yè)“國家隊”目標有差距。黨委班子研究“五大體系”建設(shè)管控措施不細,，體系建設(shè)推進力度不夠,。一是時限體系方面，研究推動“兩集中”管控力度不夠;能力建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性,，成為影響發(fā)展的最大瓶頸,。疫情期間，重慶處理,、投遞環(huán)節(jié)郵件積壓嚴重,，多次被集團公司通報督導(dǎo);對標行業(yè)先進改善效果不明顯,，全市xxx條線路總時長對標分析(按半天統(tǒng)計時限)，僅有xxx條快于對標的競爭對手(順豐),。二是成本體系方面,，環(huán)節(jié)成本管控不到位，內(nèi)部處理,、運輸和攬投環(huán)節(jié)成本均高于全國平均水平;用工崗位結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，人工成本及勞務(wù)承攬費相關(guān)指標均處于全國較低水平,。三是服務(wù)體系方面,，個別重點管控指標不穩(wěn)定。如：疫情期間,，問題郵件一次及時解決率僅為xxx%,，全國排名倒數(shù)第一。四是市場體系方面,，重點市場挖掘成效不理想,。今年1-4月，全市電商市場增幅xxx%,，與全國平均增幅(xxx%)差距大;全市xxx個重點商圈,，入駐率僅xxx%，無法達到“530”服務(wù)標準;高校教育市場未全面設(shè)點入駐,，全市xxx所高校(校區(qū))入住率僅xxx%,，且未實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。五是it體系方面,，科技賦能不夠,，新設(shè)備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主,。

2. 推動代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展有差距,。一是系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型推進不力。黨委指導(dǎo)基層系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型力度不夠,，全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”因受疫情影響,，工作進度滯后。截至今年5月,，全市網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為xxx%,，欠目標進度差距較大;全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師xxx人，與目標相差xxx人;配置專職理財經(jīng)理xxx人,，與目標相差xxx人;配置專職大堂經(jīng)理xxx人,，與目標相差xxx1人。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不明顯,。20xx年,，全市新增活期余額占新增余額比重,、期末活期余額占比兩項指標，與排名全國第xxx位的省分公司差距均超過xxx個百分點;三年存款余額壓降未達預(yù)期效果,，20xx年新增三年期存款余額占比高于全國平均水平xxx個百分點;理財業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，截至今年4月大理財業(yè)務(wù)收入全國排名第xxx位，理財保有量增量全國排名xxx位,、非貨幣基金銷量全國排名xxx位,，與代理金融收入規(guī)模排名全國第10位不相匹配。

3. 全面落實高質(zhì)量發(fā)展要求有差距,。一是區(qū)域發(fā)展不充分,、不平衡問題仍然存在。如：xxx分公司2017年,、20xx連續(xù)2年未完成收入目標;綦江區(qū),、大足區(qū)分公司20xx年未完成收入目標。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,?？彀鼧I(yè)務(wù)發(fā)展與重慶經(jīng)濟發(fā)展、市場行業(yè)規(guī)模等極不匹配,，成為“老大難”問題,，連續(xù)4個月同比負增長，邊際貢獻率為-xxx%,，排名全國倒數(shù)第xxx位,。三是欠費問題突出，資金壓力較大,。截至今年4月,，市分公司(含寄遞事業(yè)部)欠費高達xxx億元;其中：寄遞事業(yè)部欠費額xxx億元，年化欠費率xxx%,，排名全國倒數(shù)第xxx位,。

(六)存在問題的原因剖析

1. 對照“真學(xué)、真懂,、真信,、真用”要求，深學(xué)篤用有差距,。一是班子成員在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學(xué),、先懂、先信,、先用,，但與“真學(xué)、真懂、真信,、真用”的要求還有差距,，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性,、實效性不夠,，學(xué)以致用推動工作不力。二是班子成員對提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量指導(dǎo)不夠,，作示范,、當(dāng)表率不夠，沒有緊緊圍繞集團公司黨組提出的一系列新理念,、新方法,、新要求，加強集中學(xué)習(xí)研討,，深入思考學(xué)不夠,，聯(lián)系實際做不夠,。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠,，持續(xù)開展主題教育未達到習(xí)近平總書記提出的把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)永恒課題,、全體黨員干部終身課題的工作要求,。

2. 落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，真管真嚴不到位,。一是黨委班子對全面從嚴治黨的長期性,、艱巨性和復(fù)雜性認識不足、重視不夠,，落實“兩個責(zé)任”會上要求強調(diào)多,，會后抓落地執(zhí)行不夠;黨委書記作為第一責(zé)任，對基層黨建調(diào)研指導(dǎo)力度不夠,、辦法不多,。二是久久為功推動作風(fēng)建設(shè)力度不夠。嚴格執(zhí)行集團公司黨組落實中央八項規(guī)定及實施細則精神要求,，在持續(xù)深入糾治形式主義,、官僚主義突出問題上下的功夫不夠。三是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理和監(jiān)督不夠嚴,，正確把握運用“四種形態(tài)”,，常態(tài)化運用第一種形態(tài)不到位，抓早抓小的意識還不強,，工作做得還不細;對一些有苗頭性,、有傾向性問題的干部及時提醒不夠，沒有達到“紅臉出汗”、“咬耳扯袖”的效果,。

3. 對照總書記國企干部“20字”要求，擔(dān)當(dāng)作為有差距,。一是貫徹落實新時代黨的組織路線,，黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實際學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對加快解決干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高,、勇氣不足,、方法不多。二是選人用人制度不健全,，機械地理解干部管理相關(guān)制度,，對選人用人程序內(nèi)容、范圍探索不夠,，制度修訂多采用“打補丁”方式;嚴格執(zhí)行制度把控不嚴謹，有時為盡快完成組織選拔工作,，在選人用人過程中注重了效率,、忽略了質(zhì)量。三是落實國企干部“20字”要求,，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展,、基層黨組織建設(shè)實際結(jié)合不夠，對領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為精準考評方法缺失,，考核結(jié)果運用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關(guān)制度辦法,。

4. 堅持問題導(dǎo)向，精準聚焦問題,、深入解決問題不到位,。一是黨委班子對問題的認識不夠深刻。無論是巡視整改問題,，還是審計整改問題，大多是就事論事,，滿足于完成任務(wù),，沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點，從而加強企業(yè)管理,，推動改革發(fā)展,。二是堅持問題導(dǎo)向，過多強調(diào)了解決某些具體問題,，沒有上升到方法論的高度來認識,，進而影響了聚焦問題的定力和效果。三是“發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題”的能力不足,。對于“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”是管理者基本職責(zé)的理念認識不深刻,，黨委班子成員在率先垂范上做得不夠,，在引導(dǎo)干部堅決做到“敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題,、善于解決問題”與集團公司黨組要求有差距,。

5. 落實集團公司黨組重要工作安排，狠抓落實有差距,。一是黨委班子對集團公司黨組提出的一系列新理念,、新方法、新要求,，認識和落實不夠深入,，沒有很好體現(xiàn)在知行合一,、更新理念,、求是求實、履職盡責(zé)上,，對集團公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細抓落地,。二是對于全面貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，在加強宣貫,、建章立制方面做得不夠深,、不夠?qū)崳€沒有完全形成求是求實謀發(fā)展,、對標對表抓落實的工作氛圍,。三是班子成員深入學(xué)用“兩大原則”、“五大體系”等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強,，沒有完全做到以“三個視角”找差距,，以“三大規(guī)律”求創(chuàng)新，影響了工作質(zhì)效;在抓實抓細抓落實上,，缺少了“釘釘子”精神和抓鐵有痕,、踏石留印的工作勁頭。

單位接受巡察工作方案篇二

20xx年以來，市分公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實集團公司年度黨建工作會議精神,，充分發(fā)揮“把方向、管大局,、保落實”作用,，深化落實全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”，基層黨組織政治功能和組織力不斷增強,，黨員干部干事創(chuàng)業(yè),、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固,，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊”,，實現(xiàn)“二次崛起”貢獻重慶力量提供了堅強保障。

(一)堅決做到“兩個維護”,，全面貫徹中央重大決策部署

一是嚴格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制,。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，黨委班子成員帶頭樹牢“四個意識”,，堅定“四個自信”,，堅決做到“兩個維護”。二是努力營造“風(fēng)清氣正”良好政治生態(tài),。全市郵政各級黨組織召開專題民主生活會(組織生活會),，堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒,。三是高質(zhì)量開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育。根據(jù)主題教育調(diào)研成果明確了重慶郵政經(jīng)營理念(固優(yōu)勢,、補短板,、抓重點、強弱項),，解決員工群眾最急最憂最盼的問題xxx個,，活動成效得到集團公司黨組第五巡回指導(dǎo)組肯定。四是全力以赴打好“三大攻堅戰(zhàn)”,。扎實推進風(fēng)險防控體系建設(shè),，3年來未發(fā)生各類重大案件、風(fēng)險事件和負面輿情;高質(zhì)量完成了城xxx定點扶貧各年度任務(wù);深入貫徹總書記河南光山考察重要指示精神,，黨委書記2次召開農(nóng)村電商座談會,，聚焦打造農(nóng)村電商生態(tài)鏈，積極推動奉節(jié)臍橙,、萬州青檸等一批千萬級項目運營;扎實推進綠色郵政建設(shè),，在集團公司20xx年度考評工作中全面達標,。

五是全面落實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定,。為全市大中小學(xué)生配送教材xxx余萬份,、xxx余萬冊。推出了春耕農(nóng)資配送,、“農(nóng)副果蔬網(wǎng)銷+寄遞配送”等特色郵政服務(wù),。充分利用中歐班列(渝新歐)運郵通道，成功開通“中國郵政號”運郵專列,，截至6月2日已發(fā)出10列,，累計疏運外省出口歐向積壓郵件xxx箱，總重量約xxx噸,，占全網(wǎng)疏運歐向郵件的xxx%以上,，為維護全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用;同時，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,，今年1-6月收寄中歐班列鐵路小包xxx萬件,，出口本地郵包集裝箱xxx箱，總重量約xxx噸,，完成業(yè)務(wù)收入xxx億元,，較去年同期增長xxx倍，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,。

(二)認真履行主體責(zé)任,，全面落實從嚴治黨重大戰(zhàn)略部署

一是認真履行管黨治黨責(zé)任。逐級簽訂年度全面從嚴治黨治黨“兩個責(zé)任書”,，強化考核檢查,，層層壓實責(zé)任。二是以活動為載體強化思想武裝,。認真開展“大學(xué)習(xí),、大討論,、大落實”活動,、理論武裝提升行動;改進中心組學(xué)習(xí)方式，累計組織中心組學(xué)習(xí)xxx次,，編發(fā)學(xué)習(xí)資料xxx期,。三是嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。實現(xiàn)了城片區(qū),、區(qū)縣分公司黨組織民主生活會督導(dǎo)全覆蓋,。四是馳而不息推動作風(fēng)建設(shè)。班子成員帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神;開展了“興調(diào)研,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、強能力”作風(fēng)建設(shè)專題活動和“形式主義,、官僚主義”專項整治活動;認真落實“一月一事、消滅最差”要求,，班子成員深入基層開展調(diào)查研究,，推動旺季期間基層員工吃飯難、標快業(yè)務(wù)發(fā)展滯后等熱點,、難點問題得到有效解決,。五是扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,，3年來對黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員給予黨紀政務(wù)處分xxx人次,，監(jiān)督執(zhí)紀寬松軟局面得到有效改觀;組織開展了xxx個批次的內(nèi)部巡察工作，為2022年實現(xiàn)巡察全覆蓋打下堅實基礎(chǔ),。

(三)堅持“20字”標準,，全面貫徹新時代黨的組織路線

一是認真落實總書記關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)“20字”要求。按照集團公司黨組干部調(diào)整“十條原則”,，3年來提任領(lǐng)導(dǎo)人員(三級及以上)xxx人;20xx年以來對xxx名擔(dān)當(dāng)作為不力的領(lǐng)導(dǎo)人員作了調(diào)整,，加快了集團公司黨組對重慶郵政年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研成果的運用。二是開展全市優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研工作,。根據(jù)集團公司黨組最新精神,，形成了三、四級領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選xxx名,。三是認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作,。先后選派xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中央黨校分校班培訓(xùn)、xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中國郵政黨校班培訓(xùn),。四是深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理和選人用人工作檢查,。3年對xxx個基層單位開展了選人用人專項檢查，并實現(xiàn)市分公司黨委,、城片區(qū)分公司黨委“一報告兩評議”工作全覆蓋,。五是充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。扎實推進基層黨組織建設(shè)達標工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，開展“強堡壘,、爭先鋒”、“抗擊疫情”黨員突擊隊等專項活動,，有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,。

(四)堅持以問題導(dǎo)向，全面加強上級巡視和審計問題整改

一是持續(xù)推動巡視問題整改,。20xx年中央巡視整改xxx項措施,，已完成xxx項，階段性完成需持續(xù)推進xxx項,，全部達到預(yù)定目標;對照集團公司黨組20xx年第一,、二批巡視,，分別制定未巡先改整改措施xxx項、xxx項,，全部按時間節(jié)點有序推進,。二是堅持規(guī)章制度制定與執(zhí)行并重。認真落實中央巡視整改和集團公司黨組未巡先改,，先后完善制度,、印發(fā)文件共計xxx余項，形成了巡視整改常態(tài)化,、長效化機制,。三是認真做好審計問題整改。集團公司近3年xxx項審計發(fā)現(xiàn)的xxx個問題,，已完成整改xxx個,，未整改到位xxx個，需持續(xù)加強xxx個,。

(五)主動擔(dān)當(dāng)作為,，全面落實集團公司黨組重要工作安排

一是認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法,、新要求,，新一屆黨委對各級干部提出“講政治、重擔(dān)當(dāng),、抓落實,、作表率”工作要求，大力營造求是求實謀發(fā)展,、對標對表抓落實的工作氛圍,。二是為認真落實集團公司重要工作安排，建立了“日管控,、周分析,、月考核”工作考評機制。每日對重點管控指標進行通報,，每周對重點工作進行總結(jié)安排;按照“一月一事,、消滅最差”要求，黨委每月對市級部門(單位),、市寄遞事業(yè)部和各城片區(qū)分公司月度績效進行考核,，考核值相差最大達到xxx倍，充分體現(xiàn)“獎優(yōu)罰差”導(dǎo)向,，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是全面落實集團公司“四梁八柱”等戰(zhàn)略決策部署,，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。收入規(guī)模從2016年全國第xxx位上升至20xx年第xxx位,，利潤規(guī)模連續(xù)3年位居前xxx位，勞動生產(chǎn)率20xx年列第xxx位,。今年1-4月,，完成收入xxx億元，收入規(guī)模列第xxx位,，收入增幅列第xxx位,，實現(xiàn)利潤列第xxx位，收入利潤率,、勞動生產(chǎn)率等指標均排名全國前列,。

四是深入踐行“五大體系”，重構(gòu)“五大體系”落實機制,，全面加強黨委對寄遞業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施督導(dǎo),。開展了旨在解決寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展突出問題的“百日會戰(zhàn)”活動，并取得階段性成效,。五是堅持“兩大原則”,，運用“三個導(dǎo)向”，持續(xù)強化經(jīng)營過程管控,，健全完善了“雙創(chuàng)+跨賽”的常態(tài)化競賽機制;進一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系,，設(shè)置了“8+1”評選項目，有力促進了后進趕先進,、中間爭先進,、先進更先進,。六是全面推行項目管理,，出臺《市級經(jīng)營發(fā)展項目管理辦法》,，今年上半年已申報項目26個,，預(yù)計新增收入xxx億元,，占全年新增收入的xxx%,。七是全面履行普遍服務(wù)職責(zé),。全市xxx個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標,，全市縣及縣以上城市黨政機關(guān)《人民日報》當(dāng)日見報率繼續(xù)保持100%,，機要通信連續(xù)xxx年保持質(zhì)量全紅,。八是扎實推進集團公司各項改革任務(wù)。2017年順利完成經(jīng)營組織架構(gòu)改革,，20xx年全面開展寄遞翼改革,，20xx年持續(xù)深化寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展，20xx年積極推進公司制改制工作,。