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實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的措施有哪些篇一

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo)，杜絕重大事故,，避免和減少一般事故的發(fā)生,，不斷致力改善作業(yè)環(huán)境，為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境,，并以零工傷,，零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)，特制定本制度,。

一,、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo);2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo);3 經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二,、內(nèi)容與要求 2.1 安全生產(chǎn)方針

遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，遵守法律法規(guī),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn),。

2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)

公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率,、責(zé)任事故受傷率,、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率,、持證上崗率等幾項目標(biāo)指標(biāo),。

2.3 目標(biāo)分解

公司在安全總體目標(biāo)下，根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況,，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位,，各部門對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。

責(zé)任事故頻率: 0次 責(zé)任事故死亡率: 0人 責(zé)任事故受傷率: 0人

責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:0萬元 安全教育率: 100% 員工持證率: 100% 車輛年檢率 100% 2.4 主要措施

1)明確崗位安全職責(zé),，簽訂安全生產(chǎn)保證書,，責(zé)任落實(shí)到崗。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)安全管理人員隊伍,。3)制定安全培訓(xùn)計劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,。

4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)制度合理性。5)開展人,、設(shè)備,、環(huán)境等層面的危險源辨識和風(fēng)險控制工作。6)開展隱患排查和治理工作,，每月至少進(jìn)行一次,。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查，營造安全文化氛圍,。8)適時投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,，改善安全生產(chǎn)條件。

9)開展應(yīng)急演練活動,。

10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和管理評審活動,。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價和考核

成果的評價工作采取自我評價和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式。安全管理部門先對 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評價,，之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評價,，評價 的內(nèi)容包括以下三項: 1)目標(biāo)的完成程度;((2)目標(biāo)的難易程度;(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的措施有哪些篇二

實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

一,、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn),、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

二,、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員,。

三,、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙 責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對等,、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,。

四、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,，并做好會議記錄,。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作,。

五,、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員,、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員,、押運(yùn)員車輛管理檔案,，建立事故記錄和違章情況公布制度。

六,、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,。

七,、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記,、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生,。

八,、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性,、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

九,、加強(qiáng)安全管理資金,、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí),，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處,。

十、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī),、道路運(yùn)輸行業(yè)法 規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育,，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員,、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育,。

十一、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,，并保持檔案內(nèi)容齊全,、有效、及時更新,。

十二,、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，及時上報各種安全工作報表,、工作總結(jié)等,。

十三、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報告制度,，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作,。

十四,、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對駕駛員,、押運(yùn)員的監(jiān)督管理,，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度,。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的措施有哪些篇三

公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序,，預(yù)防和減少道路交通事故,，保護(hù)公民人身安全，提高運(yùn)營效率,，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長期規(guī)劃,，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。

一,、安全生產(chǎn)方針和安全意識

1,、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理“的方針,。每個從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識、預(yù)防意識,、風(fēng)險意識和安全第一的意識,。

2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二,、安全目標(biāo)與措施

1,、總體目標(biāo)：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例,，改善居民的出行環(huán)境,；制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào),。

2,、力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項安全目標(biāo)均達(dá)到上級下達(dá)的控制指標(biāo),。

3,、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)要健全車輛設(shè)施,、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度,，以制度管人、管事,。

4,、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢,、定期上路檢查和日常的安檢

工作，定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施,。

5,、按規(guī)定提取安全費(fèi)用,，做好單獨(dú)立賬，?？顚Ｓ?。

6、每月8日分別對從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn),，使每個崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,，提高安全運(yùn)營能力,，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

7,、建立各項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系,。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序,、措施,、職責(zé)及人、財,、物等各種需要調(diào)配的方案,，把各項措施落到實(shí)處，把事故造成的損失降到最低程度,。

8配齊車用各種消防及安全設(shè)備,，防患于未然。

實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主、組織有序,、優(yōu)質(zhì)便捷,、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,，特制定措施如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，防范安全事故,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成,，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長張少臣,，副組長：于學(xué)良,，成員：孫曉光、韓志強(qiáng),、王程,、殷海波、齊占國,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)在南八街辦公室，由于學(xué)良同志兼任辦公室主任,。各單位,、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。

二,、具體措施

（一）落實(shí)安全管理職責(zé),，層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項安全管理制度,，組建安全管理網(wǎng)絡(luò),，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員,，對安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分,，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，制定操作性強(qiáng)的考核與獎懲措施,，做到有崗有責(zé)。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,，提升全員安全意識,。

1、公司每月組織召開一次安全工作例會,，對公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題，積極進(jìn)行整改,，并對下一步安全工作進(jìn)行安排和布署,。

2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),，宣講安全方面的法律法規(guī),，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗,，對出車在外未能及時參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%,。各單位根據(jù)實(shí)際情況，以廣播,、宣傳欄,、辦學(xué)習(xí)班等方式,，讓企業(yè)員工、經(jīng)營車主,、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向,。

3、公司根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1－2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識和技能,，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì),。

（三）嚴(yán)格安全隱患排查,，減少安全事故發(fā)生。

1,、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時段專項安全隱患排查,。

2,、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì),、車輛安全技術(shù)狀況,。

3、春運(yùn),、暑運(yùn),、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查,。重點(diǎn)排查特殊時期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo),，車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,，駕駛員違

法行為記分情況,，車輛營運(yùn)證牌是否齊全有效等,。

4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號制度,，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改,、復(fù)查,、消號，對不能立即整改的安全隱患要停班整改,，下達(dá)整改通知,，限定整改時間，明確整改措施,，指派監(jiān)督人員,、復(fù)查整改結(jié)果,，審核簽字消號，并建立建全安全隱患排查整改檔案,。

（四）強(qiáng)化信息化管理與gps監(jiān)控,，減少違規(guī)違法行為。

1,、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神,，建立gps監(jiān)控室，配備專職gps監(jiān)控人員,，對經(jīng)營車輛實(shí)施動態(tài)監(jiān)控,，及時制止車輛違法違規(guī)行為。

2,、每月定期向交警,、運(yùn)管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進(jìn)行規(guī)章處理,，對車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警,、運(yùn)管部門通報批評的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理,。

（五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案,，組織實(shí)施應(yīng)急演練。

1,、結(jié)合公司實(shí)際,，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項物資,。配備應(yīng)急救援專兼職人員,。

2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育,，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防,、自救和互救知識。

3,、開展應(yīng)急救援演練，使專兼職應(yīng)急救援人員了解各

項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,，熟悉應(yīng)急職責(zé),、程序、和處置方案,。并在演練結(jié)束后,，對演練效果進(jìn)行評審，分析存在的問題，提出修訂意見,。

4,、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù),，使其處于良好狀態(tài),。

（六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

1,、接到事故后及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，迅速采取有效措施，組織搶救,，防止事故擴(kuò)大,，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2,、及時對發(fā)生的事故,，按相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確,、如實(shí)向上級報告,、沒有瞞報、謊報,、遲報情況發(fā)生。

3,、按時提交事故調(diào)查報告,，分析事故原因，落實(shí)整改措施,。同時按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故,，追究相關(guān)責(zé)任人。

（七）嚴(yán)格考核,，獎懲兌現(xiàn),。

按照公司安全考核獎懲制度，每季度對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,，對考核結(jié)果予以公示,。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項長抓不懈的工作,，各單位要變被動為主動,，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航,。

2013年安全生產(chǎn)專項活動方案

為了全面貫徹落實(shí)國家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任,，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,，通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項整治活動，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生,，提升安全管理水平。

二,、整治目標(biāo)

規(guī)范監(jiān)督管理,，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，排查整改事故隱患,，減少違章指揮,、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,。

三,、整治內(nèi)容

1、明確責(zé)任主體和義務(wù),，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理,，規(guī)范操作,，避免違章指揮、違章作業(yè),。

2,、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改,。排查要有記錄,，整改要有結(jié)果。

四,、整治步驟

第一季度：全面宣傳階段,。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場的專項整治方案

第二,、三季度：重點(diǎn)整治階段,。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。

第四季度：總結(jié)提高階段,。全面總結(jié)專項整治經(jīng)驗,，集團(tuán)公司內(nèi)部通報專項整治情況。

各部門,、各單位認(rèn)真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項整治,，做到又不知、有檢查,、有記錄,、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結(jié),。

五,、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各單位要充分認(rèn)識專項整治工作的重要性,，結(jié)合實(shí)際，精心組織,，周密部署,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性,，把專項整治工作的目的,、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案,。對查出的隱患,，要制定切實(shí)可行的整改措施,，明確責(zé)任人,，限期進(jìn)行整改。

（二）突出重點(diǎn),，注重實(shí)效,。各單位要針對實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域,，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督,，切實(shí)預(yù)防各類安全事故,，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。

（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)保障體系,，落實(shí)各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入,，改善生產(chǎn)條件,。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時督促整改,。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié),，完善安全監(jiān)管工作,。適時對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗,，穩(wěn)步推進(jìn)專項整治工作,。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作,，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力,。

（五）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人,。加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,，對有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處,，絕不手軟,。對列入專項整治重點(diǎn)對象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因,，及時召開事故警示現(xiàn)場會,，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。

陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司

二0一三年一月一日

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：

一,、考核辦法

1,、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂,。

2,、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長,，負(fù)責(zé)對全公司及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核,。

3、考核時間為每季度一次,，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。

4,、財務(wù)部在發(fā)放工資時,，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資,，視考核情況按季度發(fā)放,。

5、凡在考核評分中弄虛作假,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員,、部門本的考核工資及評先資格,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

二,、考核獎勵

1,、經(jīng)考核，單位或個人達(dá)到公司制定的全部目標(biāo),，考核評分在70分（含）以上的,，發(fā)放單位（個人）的該季度的考核工資,?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該單位（個人）人員,。

2,、一年中四個季度評分全部在70分以上,，并由至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵,。

三,、考核處罰

1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項未達(dá)到的,，對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元,，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任,。

2,、經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資,；

3,、考核評分在60～70分的，將本季度考核工資暫扣,，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā),。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資,；如下季度得分在60～70分,，則扣除一個季度的考核工資；如得分在70～85分,，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資,；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā),。

4,、一年中有兩個季度在60分以下的，取消本評先資格,。

四,、考核執(zhí)行

1、處罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行,；

2,、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎懲專項資金，并落實(shí)獎懲制度,，處罰款項直接納入專項資金,，獎勵資金從專項資金中支出。

安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動,，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故,，遏制重大責(zé)任交通事故,，減少一般交通事故,，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路交通安全法》,、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求,，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,，制訂中長期規(guī)劃并予以實(shí)施。

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,；安全發(fā)

展,、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

1.安全指標(biāo)

（1）重、特大責(zé)任交通事故為零

（2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜ 2次

（3）行車安全責(zé)任事故死亡率＜0.06人

（4）車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2 萬元

（5）工傷事故死亡人數(shù)為零,，工傷重傷人數(shù)為零,，特大工傷事故為零

（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零

2.五個達(dá)標(biāo)

（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)

公司各單位（部門）依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo),，結(jié)合本單位（部門）實(shí)際情況,，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，確定量化安全工作目標(biāo),，以便于考核評定。

三,、五年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故,。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則,，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),，努力提高員工隊伍安全素質(zhì)，在我司各級建成完善的,、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,。

主要做好以下幾個方面的工作：

（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時修訂、完善,、補(bǔ)充公司各項安全管理制度,；

（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；

（三）堅持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)： 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營人的安全教育培訓(xùn),； 二是定期對安全管理人員進(jìn)行安全

教育培訓(xùn),；

（四）堅持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查,、綜合性安全檢查和日常安全檢查,；

（五）堅持以科技為支撐，提高技防能力,；

（六）堅持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,；

（七）堅持隱患排查治理；

（八）堅持對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,；

（九）堅持對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,；

（十）堅持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,；

（十一）堅持安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,；

（十二）堅持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律,。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的措施有哪些篇四

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,。通過互相監(jiān)督,、共同負(fù)責(zé)、教育激勵,，克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義,，提高全員的安全意識。

安全生產(chǎn)方針

安全生產(chǎn)方針是：科學(xué)管理,、誠信守法,、安全健康、持續(xù)改進(jìn),。安全戰(zhàn)略目標(biāo)

本內(nèi)達(dá)到黑龍江省危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn),，2015年底達(dá)到黑龍江省危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全文明先進(jìn)加油站,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1道路交通責(zé)任事故為0；

2安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0,；特種設(shè)備檢定率100%,；事故隱患排查率100%,、一般事故隱患治理率100%、重大事故隱患監(jiān)控率100%,； 5確保安全投入不低于利潤額5%（本條款根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法規(guī)定進(jìn)行修改）,。

二、安全教育目標(biāo)

1第一責(zé)任人,、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%,； 2 “三級”安全教育率100%；

3特殊工種持證上崗率100%,。

三,、職業(yè)健康目標(biāo)

1工作場所職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度監(jiān)測率100%，控制率100%,；2職工健康體檢率100%,。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的措施有哪些篇五

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、公司的安全方針：

安全第一,，預(yù)防為主,；全員參與，綜合治理,。安全方針的理解：

1,、安全第一，預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上,，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員,、押運(yùn)員和其他人員的人身安全,，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo),。

(2)安全生產(chǎn)的管理,，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查,、處理和分析,，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產(chǎn)力中最重要,、最活躍的因素,，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng),、調(diào)動人的積極主動性,。

(2)安全管理體系的方針、目標(biāo),、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工,。

(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求,，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性 和復(fù)雜性,，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度,、行政等手段,，人管、法治,、技防多管齊下,，并充分發(fā)揮社會、員工,、輿論的監(jiān)督作用,，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，須從文化、制度,、科技,、責(zé)任、投入入手,，多管齊下,，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí),，需要公司全體員工,、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題,，就必須實(shí)施綜合治理,。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，以安全文化,、安全法制,、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,，建章立制,，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警,、安監(jiān),、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象,，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益,，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故：無死亡,，無中傷，無急性中毒,，無職業(yè)病,。

2、火災(zāi),、爆炸事故為零

3,、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三,、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，我們承諾：

1、遵守國家部,、省,、州、市有關(guān)安全方面的法律,、法規(guī)要求,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；

2,、切實(shí)樹立“安全第一”的思想,，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

3,、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故,，不損害國家財產(chǎn)和駕駛員,、押運(yùn)員健康；

4,、定期公布安全業(yè)績,，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn),，促使公司的可持續(xù)發(fā)展,； 

5、提供必要的人力,、物力和財力資源支持,，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6,、定期組織安全檢查,，對查出安全隱患,，定治理措施,、定責(zé)任人、定資金來源,、定治理期限,、定應(yīng)急預(yù)案； 

7,、以預(yù)防為主,，開展風(fēng)險管理，定期進(jìn)行風(fēng)險評價,； 

8,、定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn),； 

9,、鼓勵公司管理員、駕駛員,、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中,；

10、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識,，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康,； 

11,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；

12,、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位,，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),，制定有效的應(yīng)急措施,，防止火災(zāi)、爆炸,、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生,；

13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，每位員工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任,。

四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范,。

2,、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé),，配備專職安全管理人員,。

3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

4,、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作,。

5、嚴(yán)格駕駛員,、押運(yùn)員聘用制度,，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員,、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員,、押運(yùn)員車輛管理檔案,，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6,、按照公司貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,。

7,、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記,、建檔工作,，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生,。

8,、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性,、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

9,、加強(qiáng)安全管理資金,、設(shè)備,、車輛等保障措施的落實(shí),，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

10,、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī),、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員,、駕駛員,、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。

11,、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效,、及時更新,。

12、制定安全生產(chǎn)工作計劃,，及時上報各種安全工作報表,、工作總結(jié)等,。

13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報告制度,，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作,。

14,、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對駕駛員,、押運(yùn)員的監(jiān)督管理,，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度,。

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