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安全生產(chǎn)方針的主要措施篇一
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理。
二,、2013安全生產(chǎn)總體目標(biāo)
(1)不發(fā)生重,、特大責(zé)任交通事故,杜絕一次死亡,、失蹤3人及以上事故,;
(2)公路運(yùn)輸百車死亡率控制在2人以內(nèi);
(3)百臺(tái)車一般事故頻率,,次要責(zé)任以上小于1.5次,;
(4)百萬車公里事故次數(shù)不超過五次,百萬車公里傷人數(shù)小于0.4人,;
(5)百臺(tái)車直接經(jīng)濟(jì)損失控制在8萬元以下,;
(6)火災(zāi)事故次數(shù)為零,;
(7)企業(yè)職工因工死亡率為零,因工重傷率為零,;
(8)gps監(jiān)控系統(tǒng)完好率100%,,在線率不得低于98%;
(9)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%,;
(10)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
(11)事故隱患整改率100%,;
(12)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%,;
(13)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。
安全生產(chǎn)方針的主要措施篇二
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的控制措施
起草人:______
審核人:______
批準(zhǔn)人:______
####公司
年 月 日
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的控制措施
一,、安全生產(chǎn)方針
認(rèn)真貫徹國家“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”和本單位“ ”的方針一切從安全出發(fā),,并放在首位,,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo),,不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,。
二、目標(biāo)管理
根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,,為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開,,以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。
三,、主要措施
1,、安全資金投入
由安全部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算,。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳,,安全資金必須專款專用,,執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃,,不得挪作他用,####3部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用,。
責(zé)任部門:安全部,、財(cái)務(wù)部
2、組織機(jī)構(gòu)管理
說明需要配備的安全管理人員,、機(jī)構(gòu),,以及項(xiàng)目部(5000萬為基數(shù))安全管理人員的配備要求等內(nèi)容
責(zé)任部門:安全部、####部
3,、安全教育
(1)新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格,、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:人力資源部,、保衛(wèi)部,、安全辦、各部門)
(2)管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%,;(責(zé)任部門:管理部,、安全部、各部門)
(3)項(xiàng)目部施工人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%,;(責(zé)任部門:項(xiàng)目部)
(4),、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%,;(責(zé)任部門:各部門)
(5),、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),,汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),,持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%,;(責(zé)任部門:安全部,、設(shè)備部、車管部及各部門)
(6),、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(7),、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%,;(責(zé)任部門:各部門)(9),、采用新工藝、新技術(shù),、新材料或者使用新設(shè)備,,對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(10),、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備,、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí),、警示說明率為100%。(責(zé)任部門:各部門)
4,、特種設(shè)備,、交通運(yùn)輸車輛管理
(1)、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶,、電梯,、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝,、維修和改造特種設(shè)備率為100%,;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室,、車管部)
(2),、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記,,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%,;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)
(3),、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%,;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室,、車管部)
(4),、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門:車管部)
5,、安全檢查
(1),、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn),、消防安全大檢查,,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象,、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%,;(責(zé)任部門:安委會(huì)、各部門)
(2),、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查,、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象,、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(3),、各級(jí)管理人員,、專職安全員,、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象,、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%,;(責(zé)任部門:安全部、保衛(wèi)部及各部門)
(4),、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,,對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。(責(zé)任部門:設(shè)備部,、各部門設(shè)備室)
6,、安全制度建設(shè)
(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂,、完善率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部及各設(shè)備室,、安委會(huì),、人力資源部、保衛(wèi)部,、行政事務(wù)部,、企管部及各部門)
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;(責(zé)任部門:安委會(huì),、各部門)
(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%,;安全部每兩年組織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時(shí)及時(shí)修訂,。(責(zé)任部門:安委會(huì),、保衛(wèi)部及各部門)
7、安全文化建設(shè)
說明平安工地,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)內(nèi)容要求8,、、9,、
安全生產(chǎn)方針的主要措施篇三
安 全 生 產(chǎn)
方 針 與 目 標(biāo)
貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠
guizhou maotai town love wineries
目 錄
附件:.............................2 1.1方針............................3
1.1.1安全生產(chǎn)方針..........................................................................................................................3 1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度..........................................................................................................4 1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾......................................................................................................................6
1.2目標(biāo)............................7
1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)..........................................................................................................................7 1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..........................................................................................................8 1.2.3安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃..............................................................................................9
附件: 1、2012年安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
2,、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)價(jià)表
3、關(guān)于下發(fā)《2012年第一期安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的通知
4,、關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知
5、關(guān)于下發(fā)十四項(xiàng)《白酒生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知
6,、關(guān)于下發(fā)2012各部門安全指標(biāo)的通知 7,、2012《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)》的評(píng)審 8、2012安全生產(chǎn)方針評(píng)審記錄 9,、2012安全生產(chǎn)方針評(píng)審會(huì)議 10,、2012安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)審會(huì)議 1.1方針
1.1.1安全生產(chǎn)方針
安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,全員參與,,持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)方針陳述,每位員工都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解,。所有人員必須協(xié)同合作,,確保貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效,。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠承諾:
遵守法律法規(guī),、建立安全理念、堅(jiān)持以人為本,、實(shí)施科學(xué)管理,、建立預(yù)防系統(tǒng)(預(yù)防傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失),、不斷持續(xù)改進(jìn),、落實(shí)安全責(zé)任、重視相關(guān)利益,。
遵守法律規(guī)范:遵守所有相關(guān)法律規(guī)范,、條款和貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠自定的規(guī)章制度。
建立安全理念:安全與生產(chǎn),、安全與效益是一個(gè)整體,,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,。
堅(jiān)持以人為本:以人的生命為最高價(jià)值的原則,。關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要,,必須優(yōu)先于其他的各項(xiàng)目標(biāo),。
實(shí)施科學(xué)管理:采用科學(xué)的精細(xì)化管理模式,充分發(fā)揮人機(jī)功效。
建立預(yù)防系統(tǒng):所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防,,安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào),,我廠保證所需的安全投入。
不斷持續(xù)改進(jìn):安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn),。健康安全環(huán)境非一日之功,,我廠將堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn),。我廠通過建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,通過“策劃、執(zhí)行,、符合性,、績效”四個(gè)過程,不斷加以完善,。落實(shí)安全責(zé)任:安全生產(chǎn)人人有責(zé),。我廠制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),、安全目標(biāo)考核等多種途徑,將安全責(zé)任落實(shí)到各位員工,。
重視相關(guān)利益:重視與企業(yè)相關(guān)法的利益,。將承包方、客戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分,,關(guān)心員工工作以外的安全,。
1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),,讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想,、基本原則,,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策,、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,,特制定本制度。
1,、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
2,、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,,能夠讓員工理解和接受。
3,、我廠安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織起草,,有管理者代表、員工代表,、部門負(fù)責(zé)人共同參與,,并與我廠相關(guān)方進(jìn)行溝通,經(jīng)我廠安全生產(chǎn)委員會(huì)討論后形成文件,,經(jīng)總經(jīng)理(董事長)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施,。
4、我廠安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達(dá),,要求各部門及車間,、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到每位員工,并作為員工上崗 4 前培訓(xùn)及再教育的主要內(nèi)容,;我廠安全生產(chǎn)方針由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)至我廠相關(guān)方,。
5、安全生產(chǎn)方針將通過安全宣傳欄,、宣傳橫幅,、新開元通訊等多種形式對(duì)外進(jìn)行披露。
6,、各部門,、車間應(yīng)保存我廠安全生產(chǎn)方針文本,以便員工,、相關(guān)方隨時(shí)查閱,。
7、安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織評(píng)審,,我廠管理者代表,、員工代表、各部門,、車間負(fù)責(zé)人參與,;當(dāng)我廠內(nèi)外條件發(fā)生變化,由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)組織評(píng)審,,評(píng)審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性,,確定是否需要修訂;需要修訂時(shí),,由安全生產(chǎn)委員會(huì)召開會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修訂,。
8、安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,,主要職責(zé)如下:
1)負(fù)責(zé)起草,、評(píng)審安全生產(chǎn)方針,,為安全生產(chǎn)委員會(huì)修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。
2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達(dá),、宣傳。3)負(fù)責(zé)對(duì)外來人員安全生產(chǎn)方針的傳達(dá),。
4)收集各部門,、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理化建議,并進(jìn)行歸納總結(jié),。
9,、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé):
1)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá),、評(píng)審,、修訂。2)負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄,。3)對(duì)安全生產(chǎn)方針落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),、考核。4)收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料,。5)建立安全生產(chǎn)方針管理檔案,。
1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),承諾內(nèi)容如下:
1,、認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范性文件和我廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
2,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,落實(shí)有關(guān)部門、各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu),,形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
3,、組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。
4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,全面,、系統(tǒng)、持續(xù)地識(shí)別,、評(píng)估和控制采石場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn),,定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),,通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績,確保人身,、財(cái)產(chǎn)的安全,。
5、提供充足的人力,、物力,、財(cái)力支持,充分調(diào)動(dòng)各種資源,,以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運(yùn)行,,確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6,、加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施,,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新,提高本質(zhì)安全水平,,制訂有效的事故處理和防范措施,,防止人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。
7,、組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。
8,、為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),,建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。
9,、向員工提供的勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品,,加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理,,確保員工的身體健康,。
10、督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,,及時(shí)排查,、整改、消除事故隱患,,堅(jiān)決反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,。
11、組織制定,、修訂,、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案,,定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練,。
12、及時(shí),、如實(shí)地向上級(jí)單位報(bào)告安全生產(chǎn)事故,,全力配合,、協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理,。
13、定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績,,接受員工和公眾的監(jiān)督,,使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高,促使企業(yè)安全,、和諧,、高效發(fā)展。
14,、我廠的各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,每位員工對(duì)我廠的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任,安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠獎(jiǎng)勵(lì)和懲處員工的重要依據(jù),。
15,、向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,接受從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,。
16,、讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進(jìn)安全績效的權(quán)力。
1.2目標(biāo)
1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù),、人數(shù)為零,。2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零,。
3.全年生產(chǎn)中重大車輛機(jī)械事故,、交通事故為零。4.百萬工時(shí)傷害率≤10%,。
百萬工時(shí)傷害率=(傷亡人數(shù)/實(shí)際總工時(shí)數(shù))×106 5.事故上報(bào)及時(shí)率100%,。6.安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。7.各類臺(tái)帳健全率100%,。
8.安全隱患整改率100%,。
1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為保證我廠2012安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,真正體現(xiàn)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo),,杜絕各類事故的發(fā)生,,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度:
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草,,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論評(píng)審后,,每年制定一次,由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā),。
2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解,傳達(dá)到我廠各部門負(fù)責(zé)人,,再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工,。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,,對(duì)各級(jí)管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè),、回顧,,并對(duì)完 8 成情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià),在需要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新,。
4,、由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)保證人力(落實(shí)責(zé)任人)、物力(提供會(huì)場,、文件檔案等),、財(cái)力(保證安全投入)、技術(shù)資源(組織安全培訓(xùn)等),。
1.2.3安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理,,認(rèn)真貫徹國家,、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保企業(yè)安全生產(chǎn),,特制定實(shí)施計(jì)劃如下:
第一,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全年召開4—6次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作,。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè),、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。
第二,,各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),,逐條對(duì)照,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去,。
第三,,企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會(huì),對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總,,完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),。
第四,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省,、市及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定,,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。
第五,,建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度,,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。
第六,,按原產(chǎn)量每月提取,,每噸1元的安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證安全資金投入的有效使用,。
2012年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí),,積極做好全年的安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)的安全,,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ),。
貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠
2011年12月17日
安全生產(chǎn)方針的主要措施篇四
安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,。通過互相監(jiān)督,、共同負(fù)責(zé),、教育激勵(lì),克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義,,提高全員的安全意識(shí),。
安全生產(chǎn)方針
安全生產(chǎn)方針是:科學(xué)管理、誠信守法,、安全健康,、持續(xù)改進(jìn)。安全戰(zhàn)略目標(biāo)
本內(nèi)達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,2015年底達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,創(chuàng)建安全文明先進(jìn)加油站。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1道路交通責(zé)任事故為0,;
2安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;特種設(shè)備檢定率100%,;事故隱患排查率100%,、一般事故隱患治理率100%、重大事故隱患監(jiān)控率100%,; 5確保安全投入不低于利潤額5%(本條款根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法規(guī)定進(jìn)行修改),。
二、安全教育目標(biāo)
1第一責(zé)任人,、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%,; 2 “三級(jí)”安全教育率100%;
3特殊工種持證上崗率100%,。
三,、職業(yè)健康目標(biāo)
1工作場所職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度監(jiān)測(cè)率100%,控制率100%,;2職工健康體檢率100%,。
安全生產(chǎn)方針的主要措施篇五
安全生產(chǎn)方針目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度
為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo),,杜絕重大事故,,避免和減少一般事故的發(fā)生,不斷致力改善作業(yè)環(huán)境,,為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境,,并以零工傷,零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),,特制定本制度。
一,、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo);2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo);3 經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo),。
二、內(nèi)容與要求 2.1 安全生產(chǎn)方針
遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守法律法規(guī),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,,確保安全生產(chǎn),。
2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)
公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率,、責(zé)任事故受傷率,、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率,、持證上崗率等幾項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),。
2.3 目標(biāo)分解
公司在安全總體目標(biāo)下,根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況,,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位,,各部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo),。
責(zé)任事故頻率: 0次 責(zé)任事故死亡率: 0人 責(zé)任事故受傷率: 0人
責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:0萬元 安全教育率: 100% 員工持證率: 100% 車輛年檢率 100% 2.4 主要措施
1)明確崗位安全職責(zé),,簽訂安全生產(chǎn)保證書,責(zé)任落實(shí)到崗,。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,。
4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)制度合理性,。5)開展人,、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作,。6)開展隱患排查和治理工作,,每月至少進(jìn)行一次。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查,營造安全文化氛圍,。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,,改善安全生產(chǎn)條件。
9)開展應(yīng)急演練活動(dòng),。
10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng),。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)和考核
成果的評(píng)價(jià)工作采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。安全管理部門先對(duì) 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià),,之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評(píng)價(jià),,評(píng)價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度;((2)目標(biāo)的難易程度;(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。