每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

班組如家怎么表達(dá)篇一

公司名稱(chēng)：如家酒店集團(tuán)（home inn）成立時(shí)間：2002年 經(jīng)營(yíng)范圍：酒店業(yè) 公司性質(zhì):上市公司 股票代碼：hmin ceo:孫堅(jiān)

酒店簡(jiǎn)介

如家酒店連鎖于2002年6月由中國(guó)資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國(guó)際酒店集團(tuán),、中國(guó)最大的酒店分銷(xiāo)商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。2006年10月在美國(guó)納斯達(dá)克上市（股票代碼：hmin）,。作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股,，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景,，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象,。

如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至2012年年末已在全國(guó)279座城市,，擁有連鎖酒店2013家,，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店,，提供標(biāo)準(zhǔn)化,、干凈、溫馨,、舒適,、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來(lái)客提供安心,、便捷的旅行住宿服務(wù),，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念。

中高端商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（yital）,，旨在滿足境內(nèi)外中高級(jí)商務(wù)及休閑旅游人士的需要,，以精致時(shí)尚的環(huán)境設(shè)計(jì)、舒適人性的客房設(shè)施,、便捷高效的商務(wù)配套,、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂(lè)趣,。自信而不張揚(yáng),，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體,，平衡之道,，盡在魅力和頤。

如家成立至今,，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力,、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌,、系統(tǒng),、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。

創(chuàng)始人

季琦,，1966年10出生于江蘇省如東縣,；1985年9月考入上海交通大學(xué)工程力學(xué)系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人專(zhuān)業(yè)碩士；1992年3月至1994年6月任長(zhǎng)江計(jì)算機(jī)集團(tuán)上海計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司歷任技術(shù)支持部工程師,、銷(xiāo)售工程師,、項(xiàng)目主任、市場(chǎng)部經(jīng)理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),、運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)、市場(chǎng)及銷(xiāo)售,、運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人等職,。1994年7月至1995年3月旅居美國(guó)；1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理,；1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責(zé)任公司任總經(jīng)理,；1999 年 5 月，季琦與梁建章,、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng),。四個(gè)人便按照各自的專(zhuān)長(zhǎng)具體分工：梁建章任首席執(zhí)行官,，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，季琦任總裁,，范敏任執(zhí)行副總裁,。人稱(chēng)四人為“攜程四君子”。

創(chuàng)建攜程旅行網(wǎng),，30個(gè)月上市,；開(kāi)創(chuàng)“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌，三年躍居中國(guó)酒店業(yè)“前十”,；近日,，新開(kāi)創(chuàng)的商務(wù)連鎖酒店“漢庭”的崛起?? 在一次次成功背后，季琦的創(chuàng)業(yè)思路是否有章可循,？

季琦,，這位身家億萬(wàn)的富豪自從1992年離開(kāi)學(xué)校后，始終保持著每三年換一個(gè)嶄新身份的記錄,。

他是攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人,。作為“中國(guó)首家在美上市的旅游企業(yè)”，攜程2006年中的市值達(dá)到15億美元,，高過(guò)規(guī)模遠(yuǎn)大于己的新浪,、搜狐和盛大。

他在2002年6月創(chuàng)建的如家酒店（連鎖集團(tuán)）以擁有63家酒店,，7478間客房,，連獲“2005中國(guó)飯店集團(tuán)十大影響力品牌”、“2005最具成長(zhǎng)性新興企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

退出如家的管理層之后,，季琦于2005年初投資2000萬(wàn)美元組建了力山投資公司,，任ceo。新推出的兩個(gè)項(xiàng)目讓人拭目以待,，一個(gè)是他為了整合中國(guó)中檔酒店而創(chuàng)建的“漢庭商務(wù)酒店”品牌,，一個(gè)是他將舊廠房改造一新的“x2創(chuàng)意空間”——一處總面積達(dá)15000平方米的loft創(chuàng)意園區(qū)。

季琦繼續(xù)創(chuàng)業(yè),。

他承認(rèn)自己是一個(gè)很感性的人,，只做自己有熱情、感興趣的事情,，“一旦我感興趣了,，我就會(huì)調(diào)動(dòng)自己的理性去做好這件事情?！?/p>

如果問(wèn),，每次都獲得成功，“理性”和“感性” 究竟哪個(gè)占的分量要大一點(diǎn),？

他會(huì)回答：“我會(huì)先問(wèn)自己想干什么,，想清楚了，然后才會(huì)去做,?！倍鴱募剧膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，這個(gè)“想清楚”的確有章可循

投資人

a首旅集團(tuán),，總資產(chǎn)近200億元,；旗下?lián)碛袃蓚€(gè)中國(guó)前五強(qiáng)的旅行社，擁有和管理著近百家星級(jí)飯店,，20,，000余間客房。

b攜程網(wǎng),，國(guó)內(nèi)最大的旅行網(wǎng),，有比較先進(jìn)的it背景，目前是中國(guó)最大的酒店分銷(xiāo)商,，每月超過(guò)60萬(wàn)間/夜的有效預(yù)訂量,、每月增長(zhǎng)率超過(guò)17%；還是中國(guó)最大的酒店信息平臺(tái),，3,，900多家會(huì)員酒店可供預(yù)訂，分布在全國(guó)各地和世界各地,；另外,，它還是中國(guó)第一旅游電子商務(wù)網(wǎng)站約有3，200萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員。2002年cnnci（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心參考資料）評(píng)選中獲得“最受歡迎的旅游網(wǎng)站”的榮譽(yù),；2003年在美國(guó)納斯達(dá)克上市,，時(shí)值每股40多美元。

ceo

孫堅(jiān),，1964年生于上海,。

1987年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專(zhuān)業(yè)。

1989年赴澳學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程并一直從事零售商業(yè)工作,。

1997年回國(guó)后加入泰國(guó)正大集團(tuán)旗下易初蓮花超市有限公司任市場(chǎng)部總經(jīng)理,。

2000年加盟英國(guó)翠豐集團(tuán)下屬b&q 百安居（中國(guó)）連鎖超市管理系統(tǒng)有限公司任市場(chǎng)副總裁，2004年升任營(yíng)運(yùn)副總裁兼華東地區(qū)總裁,。2005年1月起任如家酒店連鎖ceo

酒店理念

生活理念：公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式,，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品,，倡導(dǎo)“適度生活,，自然自在”的生活理念。服務(wù)理念：convenience 便捷：便捷的交通,，使您入住如家從此差旅無(wú)憂,。

warmth 溫馨：親切的問(wèn)候和照顧，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍,。comfort 舒適：我們?cè)谝饷恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)為您帶來(lái)舒適感受,。value 超值：貼心的價(jià)格,，高品質(zhì)的服務(wù)，超值就是這么簡(jiǎn)單,。

酒店使命

為賓客營(yíng)造干凈溫馨的家,；為員工提供和諧向上的環(huán)境；為伙伴搭建互惠共贏的平臺(tái),；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào),；為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。

酒店愿景

成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,！把我們快樂(lè)的微笑,、親切的問(wèn)候、熱情的服務(wù),、真心的關(guān)愛(ài) 獻(xiàn)給每一位賓客和同事,。

酒店設(shè)施

提供服務(wù)：電梯，無(wú)線上網(wǎng)區(qū)域,，免費(fèi)停車(chē)場(chǎng),，票務(wù)服務(wù)，前臺(tái)行李寄存，當(dāng)?shù)芈糜畏?wù),，atm取款機(jī),，客房叫醒服務(wù)中餐廳

客房設(shè)施：客房設(shè)施國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話 24小時(shí)熱水 淋浴 吹風(fēng)機(jī) 拖鞋 早餐：15元/份； 加床：無(wú),； 上網(wǎng)情況：免費(fèi)

酒店規(guī)則

付款方式：

前臺(tái)支付（,，牡丹卡，金穗卡,，長(zhǎng)城卡,，龍卡，太平洋卡,，東方卡,，萬(wàn)事達(dá)卡，運(yùn)通卡,，大萊卡,，現(xiàn)金）。

房費(fèi)包含酒店服務(wù)費(fèi),，不包括酒店其他費(fèi)用,、稅收及客人額外要求的費(fèi)用。

通常酒店的入住時(shí)間為14：00,，離店時(shí)間為正午12：00,。如提前入住或推遲離店，均需酌情加收一定費(fèi)用 預(yù)訂流程

第一步： 選擇好適合您的酒店后,，您可以通過(guò)網(wǎng)上下訂單,，報(bào)客人姓名、房型及入住日期進(jìn)行預(yù)訂.第二步： 在收到您的預(yù)訂信息后,，我們會(huì)在一小時(shí)內(nèi)予以確認(rèn).第三步：在收到我方確認(rèn)后,，客人只需在酒店前臺(tái)報(bào)客人姓名即可.第四步：入住時(shí)候需要攜帶成人身份證件登記入住，并需要交付一定的押金,；

溫馨提示

有些店收取的押金額度是大于房費(fèi)的,，而且由于是現(xiàn)金收取，根本不顧及旅客出門(mén)在外會(huì)帶這么多現(xiàn)金,。

按酒店業(yè)慣例,，酒店的入住時(shí)間為當(dāng)日14：00，離店時(shí)間為第二日中午12：00,。如提前入住或推遲離店,，均需加收一定的費(fèi)用，但是如家的會(huì)員入住如家快捷酒店,、和頤酒店有延時(shí)退房（普卡會(huì)員可延遲到13：00,，金卡會(huì)員可延遲到14：00）的專(zhuān)享服務(wù),。如果未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退房且在18：00前退房的客人，酒店將加收半天房費(fèi),；而對(duì)于在18：00后退房的客人,，酒店將加收一天房費(fèi)，詳情請(qǐng)咨詢酒店前臺(tái),。提示：需要延遲退房,，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ频昵芭_(tái)

服務(wù)特色

it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)

基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm）,，提供全面的商旅住宿信息,、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下,，讓商旅開(kāi)支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù),。

連鎖全國(guó)商旅便捷無(wú)憂

擁有遍及30個(gè)省250座城市2300多家連鎖酒店,，為企業(yè)提供全國(guó)范圍的商旅住宿資源的選擇、整合與優(yōu)化

超值的商旅住宿優(yōu)惠方案

大客戶專(zhuān)享：享受門(mén)市價(jià)的九折如遇酒店門(mén)市價(jià)格促銷(xiāo),，可在促銷(xiāo)價(jià)上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分,，獲得更多實(shí)惠預(yù)訂延時(shí)保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時(shí)，可享受客房預(yù)訂優(yōu)先權(quán)可享受免費(fèi)延時(shí)退房的特權(quán)：退房時(shí)間可延至13:00 我們對(duì)如家的企業(yè)大客戶提供,，房?jī)r(jià)優(yōu)惠,、會(huì)員積分、優(yōu)先預(yù)定,、預(yù)定保留,、延時(shí)退房等一些列專(zhuān)享的商旅住宿優(yōu)惠方案。

管理特色

“it創(chuàng)建幸福企業(yè)”成為2010用友技術(shù)大會(huì)的主題,，在如何讓信息技術(shù)真正在企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略價(jià)值和商業(yè)戰(zhàn)略上,，如家ceo孫堅(jiān)表示,，“從如家八年的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，cio承載了太多ceo的事情,，it不僅僅是一門(mén)藝術(shù),，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的”。據(jù)了解,，在如家開(kāi)第一家酒店的時(shí)候,，孫堅(jiān)就曾設(shè)想如家未來(lái)五年或十年中成為1000家酒店商業(yè)戰(zhàn)略，以及it在這樣商業(yè)模式戰(zhàn)略中應(yīng)該扮演什么樣的角色,。

從北京第一家酒店,，到今天如家在全國(guó)140個(gè)城市擁有650家酒店,，it技術(shù)在公司八年的發(fā)展中，應(yīng)用得非常好,。據(jù)孫堅(jiān)介紹,，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺(tái)，包括酒店庫(kù)存管理性平臺(tái),、商業(yè)采購(gòu)平臺(tái),、財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及中央科研平臺(tái),、中央管理報(bào)告平臺(tái)等,，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理,、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。

而從技術(shù)角度上講，如家對(duì)于新技術(shù),、新軟件的應(yīng)用也非常重視,。孫堅(jiān)認(rèn)為，一種新技術(shù)或管理理念的應(yīng)用,，對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展和升級(jí)意義重大,。比如，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),、數(shù)碼營(yíng)銷(xiāo)理念的應(yīng)用,，通過(guò)社區(qū)概念、通過(guò)消費(fèi)者互動(dòng)形式對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行更新等等,，都使得it成為引領(lǐng)消費(fèi)者習(xí)慣的方式,。移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用，也會(huì)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)未來(lái)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的變化

在具體實(shí)施上,，經(jīng)過(guò)如家八年的實(shí)踐,，孫堅(jiān)也得出了這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先，開(kāi)放的步驟,，it技術(shù)最核心的部分就是把這個(gè)世界變成開(kāi)放的世界,，把人與人之間、國(guó)與國(guó)之間,、信息與信息之間打通,。企業(yè)必須要持續(xù)利用內(nèi)通外連的模式，學(xué)會(huì)利用整個(gè)社會(huì)資源和上下游整個(gè)供應(yīng)鏈信息市場(chǎng)的信息資源,，更大程度的把企業(yè)資源和信息與整個(gè)世界進(jìn)行連接,，只有這樣，才能獲得更多的社會(huì)資源作支撐,。其次,，關(guān)鍵在于部署,。如家經(jīng)過(guò)八年時(shí)間循序漸進(jìn)地推進(jìn)it系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了it系統(tǒng)效益和投入產(chǎn)出比的清晰呈現(xiàn),，并使得it成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

第三是業(yè)務(wù)主線自主。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)運(yùn)作者和實(shí)操者不斷優(yōu)化,、改進(jìn),，才能更加貼近企業(yè)的發(fā)展。所以如家一直主張對(duì)業(yè)務(wù)主線自主,、流程的優(yōu)化,、梳理和再造。同時(shí)利用自己的業(yè)務(wù)力量對(duì)業(yè)務(wù)主線it,、技術(shù)流程,、環(huán)境的打造。并引入專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),，對(duì)非主線,、主營(yíng)業(yè)務(wù)、管理系統(tǒng),、更多通用軟件開(kāi)發(fā)和配套服務(wù),。自主的研發(fā)同時(shí)帶來(lái)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的理解，帶來(lái)整體未來(lái)發(fā)展的靈活,。

躋身五強(qiáng)

專(zhuān)門(mén)從事旅游,、酒店、餐飲市場(chǎng)調(diào)查的mkg咨詢公司發(fā)布了全球酒店行業(yè)的排行榜,。根據(jù)該排行榜顯示：如家酒店集團(tuán)以自主擁有酒店客房數(shù)46410間位居全球自主擁有飯店第五名,，成功躋身前五強(qiáng)。mkg咨詢公司2010年擁有自主酒店的前五強(qiáng)的公司分別為：雅高集團(tuán),、nh飯店集團(tuán),、米高梅飯店集團(tuán)、拉昆塔飯店集團(tuán)和如家酒店集團(tuán),。根據(jù)該公司的研究,，歐洲大部分國(guó)家酒店業(yè)今年上半年顯現(xiàn)積極復(fù)蘇信號(hào)，但各國(guó)復(fù)蘇勢(shì)頭存在差別,，中國(guó)、德國(guó),、法國(guó)和英國(guó)比較強(qiáng)勁,，尤其是進(jìn)入3月之后增長(zhǎng)勢(shì)頭比較強(qiáng)勁。

所獲榮譽(yù)

歷年獎(jiǎng)項(xiàng)

2003年2月如家酒店連鎖榮獲2002年“中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”,。

2004年7月如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店,，獲得2004中國(guó)飯店業(yè)民族品牌先鋒,。2006年4月中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)，由中國(guó)頂尖財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》于2004年發(fā)起主辦,，是中國(guó)乃至亞洲地區(qū)最引人矚目的酒店行業(yè)評(píng)選活動(dòng),。2006年5月5月，如家榮獲中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2006中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”,。

2007年4月如家再獲第四屆“中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”,。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專(zhuān)家評(píng)委、第三方市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬(wàn)名網(wǎng)友評(píng)分后,，如家在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”,，如家也是繼2006年后首次該個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)立后第二次獲此殊榮,，同時(shí)如家也是所有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中唯一一家獲得『金枕頭』獎(jiǎng)主榜單中品牌。2007年5月2007全球酒店論壇在三亞頒發(fā)了全球酒店業(yè)界權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)——“五星金鉆”獎(jiǎng),。如家酒店連鎖在多個(gè)連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,，獲得“中國(guó)先鋒品牌酒店連鎖”，同時(shí)如家酒店連鎖ceo孫堅(jiān)先生榮獲“中國(guó)酒店業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱(chēng)號(hào),。

2007年5月5月,，如家再次榮獲中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2008年3月如家商標(biāo)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)

2008年12月首家和頤酒店（上海漕寶路店）開(kāi)幕,，如家酒店集團(tuán)成立,； 如家酒店集團(tuán)榮膺荷蘭crf集團(tuán)主持評(píng)選的“2009中國(guó)杰出雇主”；

重大獎(jiǎng)項(xiàng) 如家酒店集團(tuán)喜獲“中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)

2010年8月28日-29日,，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),、香港管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦“2009-2010中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)總決賽”在北京舉行，由如家酒店集團(tuán)和上海錦坤送選的“讓不了解如家的人愛(ài)上如家,，讓了解如家的人推薦如家——如家消費(fèi)者粘性營(yíng)銷(xiāo)”案例榮獲“2010中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)”,。

如家通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)形成的消費(fèi)者黏性營(yíng)銷(xiāo),，鞏固了如家中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位，以滲透式,、互動(dòng)式和分享式的方式將如家品牌的思想,、觀點(diǎn)、方法和情感通過(guò)潛移默化的方式潛入到每一位消費(fèi)者的心中,，形成了如家品牌良好的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度,。

在歷屆的評(píng)選中，可口可樂(lè),、大眾,、沃爾瑪,、中美史克、微軟,、奔馳,、lg、聯(lián)想,、九陽(yáng),、康佳、伊利,、阿里巴巴,、美的、創(chuàng)維,、招行,、平安等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)獲得過(guò)這項(xiàng)榮譽(yù)

倡導(dǎo)綠色生活 如家榮獲“綠色責(zé)任獎(jiǎng)”

2010年9月22日，由上海環(huán)保局,、上海世博局和美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)主辦,，綠色出行基金承辦的“低碳世博、中華風(fēng)韻——中秋文藝晚會(huì)”暨“世博綠色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重舉行,。鑒于如家在綠色出行,、低碳減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面的努力,，主辦方授予如家酒店集團(tuán)“低碳責(zé)任獎(jiǎng)”,。

今年4月22日，全球首款世博低碳交通卡——“世博綠色出行低碳交通卡”在上海正式發(fā)布,，如家酒店集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)首批世博綠色出行低碳交通卡1200張,。世博綠色出行低碳交通卡最大的亮點(diǎn)是含有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的二氧化碳指標(biāo)。如家認(rèn)購(gòu)的1200張“世博綠色出行低碳交通卡”,，其碳指標(biāo)經(jīng)濟(jì)利益回饋四川廣元及蘇北當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,，為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很大的作用。

“我們整體的理念是適度生活,、自由自在,。如家的出現(xiàn)，也是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的需要,，它給大家倡導(dǎo)一種新的生活方式,，不一定要去消耗那么多東西。所以說(shuō),，我們本身就是資源節(jié)約型和環(huán)保理念型的公司,。對(duì)于如家來(lái)說(shuō)，倡導(dǎo)綠色出行，購(gòu)買(mǎi)碳排量是切實(shí)的為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，這種形式應(yīng)該可以令更多的企業(yè)、不同的行業(yè)和領(lǐng)域聯(lián)合起來(lái)共同推進(jìn)‘節(jié)能減排’和‘綠色低碳’社會(huì)的發(fā)展,?！?如家酒店集團(tuán)ceo 孫堅(jiān)表示。

今年伊始,，如家酒店就開(kāi)始實(shí)施為“綠色如家”積極布局,。3月12日如家酒店集團(tuán)推出“夢(mèng)想林場(chǎng)，在線種樹(shù)”和“環(huán)保創(chuàng)意,，擂臺(tái)比拼”為一體的線上綠色環(huán)保游戲活動(dòng),。5月1日起，客人入住如家酒店旗下各連鎖酒店后,，如不使用 “如家綠色洗漱套裝”,，將獲得50會(huì)員積分，作為如家對(duì)客人為環(huán)保做貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì),。這些做法都體現(xiàn)了如家在倡導(dǎo)綠色生活,，踐行環(huán)保方面的種種努力。未來(lái)如家酒店集團(tuán)還將與綠色環(huán)保組織聯(lián)合開(kāi)展“如家綠行生態(tài)林”環(huán)保公益項(xiàng)目,。

如家獲“2010’fla 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”

“2010特許經(jīng)營(yíng)及許可協(xié)定協(xié)會(huì)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)展”近日在新加坡舉行,。如家（hmin，51.16,，+0.25%）酒店集團(tuán)（nasdaq:hmin）憑借著在特許經(jīng)營(yíng)良好的業(yè)績(jī),、突出的貢獻(xiàn)、強(qiáng)大的品牌,，從入圍的六個(gè)國(guó)家的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌中脫穎而出,，被評(píng)選為2010“國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”。

如家酒店ceo孫堅(jiān)在獲獎(jiǎng)后談到,，此次如家榮獲國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)是如家的榮譽(yù),，更是中國(guó)連鎖業(yè)的榮譽(yù)，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)因此登陸國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)舞臺(tái),。中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)近些年的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長(zhǎng),，在體系的質(zhì)量也在快速進(jìn)步。如家作為中國(guó)連鎖業(yè)的代表將繼續(xù)為中國(guó)的連鎖業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,。

參加本屆“國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”評(píng)選的品牌包括來(lái)自泰國(guó),、新加坡、馬來(lái)西亞,、印尼,、印度和中國(guó)等6個(gè)國(guó)家的特許品牌。如家作為中國(guó)品牌的代表，是中國(guó)酒店連鎖品牌首次獲得該最高獎(jiǎng)項(xiàng),。特色獎(jiǎng)項(xiàng)

2010年5月25日,，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《商務(wù)旅行》主辦的“21世紀(jì)酒店業(yè)高峰論壇（2010）暨第七屆“中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在杭州黃龍飯店盛大召開(kāi),。全球頂尖酒店集團(tuán)和管理公司,、亞洲酒店業(yè)精英、專(zhuān)家學(xué)者及《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的商務(wù)讀者近300人出席,，就中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、中國(guó)酒店業(yè)態(tài)的多樣化、本土酒店國(guó)際化和國(guó)際酒店本土化等問(wèn)題進(jìn)行深度探討,。

如家快捷給旅客提供舒適住宿服務(wù),，更成為低碳生活的引導(dǎo)者和示范者。如家鼓勵(lì)客人減少一次性用品的使用,、節(jié)約用電用水,、低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、也在推動(dòng)消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)的提高,、轉(zhuǎn)變生活方式等方面起到了關(guān)鍵作用,。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專(zhuān)家評(píng)委、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬(wàn)名網(wǎng)友評(píng)分后,，如快捷品牌在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,，榮獲 “2010中國(guó)最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，這是如家快捷自2006年以來(lái)連續(xù)五年獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎(jiǎng),。如家酒店集團(tuán)旗下于2008年12月新開(kāi)業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、獨(dú)特定位、全新的模式獲得“2010年最佳中,、高端商務(wù)酒店”,。與此同時(shí)，如家酒店集團(tuán)ceo孫堅(jiān)憑借自己豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn),、卓越的酒店業(yè)績(jī)及對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的“特殊貢獻(xiàn)”,，第四次榮譽(yù)當(dāng)選“2010中國(guó)酒店行業(yè)領(lǐng)袖人物”。

被爆問(wèn)題

2012年4月10日,，城市信報(bào)在a4-a5版做了題為《如家快捷酒店被曝臟毛巾擦完馬桶再擦茶杯》的報(bào)道,，如家酒店連鎖官網(wǎng)11日發(fā)布聲明 ——如家官方網(wǎng)站發(fā)布聲明全文：

關(guān)于媒體報(bào)道青島中山路劈柴院店問(wèn)題的聲明

如家酒店集團(tuán)對(duì)此非常關(guān)注和重視，現(xiàn)將采取的措施說(shuō)明如下：

第一,、目前,，如家酒店集團(tuán)已就報(bào)道內(nèi)容對(duì)青島中山路劈柴院店進(jìn)行徹查，若問(wèn)題屬實(shí),，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,。第二,、雖然這是一起個(gè)別事件，如家酒店集團(tuán)已經(jīng)對(duì)旗下各品牌所有酒店重申和強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),，未來(lái)將進(jìn)一步加大抽查及暗訪力度,，深化管理和規(guī)范執(zhí)行，切實(shí)保證連鎖酒店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者利益,。如家視品牌和質(zhì)量為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石，在此真誠(chéng)感謝并歡迎政府相關(guān)部門(mén),、媒體以及消費(fèi)者對(duì)如家的監(jiān)督，共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,。

班組如家怎么表達(dá)篇二

愛(ài)司如家

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的同事們：

大家好，下午好,！我是客服部的黨妮,，我今天演講的題目是：“愛(ài)司如家”。

“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生,，甚至是非常的熟悉,，偉大詩(shī)人歌德曾說(shuō)過(guò)“能在自己的家庭中尋求到安寧的人是最幸福的人?！?/p>

因?yàn)?，有了家，生活才變得有趣,；有了家,，工作才能順心；有了家,，才懂得什么叫關(guān)愛(ài),，什么叫珍惜。

家是心靈的港灣,，是每個(gè)人生長(zhǎng)的搖籃,；家是力量的源泉，她的溫暖無(wú)可替代,！

通常我們說(shuō)到的是我們自己的小家,，但是在浩瀚的社會(huì)里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家,，那就是我們?cè)谝惶斓慕^大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)——順豐速運(yùn),。在這個(gè)大家庭里面,，我們愛(ài)崗敬業(yè)，我們成長(zhǎng)收獲，我們也因此愛(ài)司如家,。接下來(lái)我就帶給大家一些我的感悟,。

“不拋棄，不放棄,，好好活,，做有意義的事”。相信很多朋友都看過(guò)《士兵突擊》那部電視劇吧,？劇中的主人公許三多曾給數(shù)萬(wàn)觀眾留下了深刻的印象和深深的感動(dòng),。劇中的這一句臺(tái)詞就是對(duì)人生最好的闡釋?zhuān)彩菍?duì)責(zé)任最好的理解。而員工對(duì)于公司最基本的責(zé)任就是“愛(ài)崗敬業(yè)”,。

其實(shí),，我們?cè)?jīng)談?wù)摰健皭?ài)崗敬業(yè)”的話題時(shí)，大多談笑而過(guò),。相信大家都很明白,，公司不僅是工作和取得報(bào)酬的場(chǎng)所，更是我們安身立命之基,。作為公司的一員,，我們的滿足和希冀、得意和失望,、都與公司息息相關(guān),，所以“以公司為家”不再是個(gè)別積極員工的美德，而是每位員工共同的價(jià)值取向,，更是我們肩負(fù)的一種責(zé)任,。每位員工應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)自己，樹(shù)立正確的工作觀,，從小事做起,，營(yíng)造我們的“家”。

雖然我的工作崗位很平凡,，我也沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,，我是那么默默無(wú)聞，我也是那么容易滿足,。每當(dāng)我完成了一條條工單一個(gè)個(gè)客戶的問(wèn)題時(shí),，聽(tīng)到同事、領(lǐng)導(dǎo)那一聲聲“辛苦了”的親切問(wèn)候,，我的心頭總是溢滿巨大的幸福感,，仿佛平日里所有煩惱和勞累都在那一刻煙消云散。同時(shí),，也為自己能為公司做出自己力能所及的貢獻(xiàn)而自豪,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、同事的支持更常常激勵(lì)著我、規(guī)范著我,，去認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,，讓自己的每一天都能充滿激情，都能充實(shí)而非平凡地度過(guò),，在這個(gè)過(guò)程中,，還有什么快樂(lè)能與之相比呢？忠誠(chéng)于事業(yè)就是忠誠(chéng)于自己,，責(zé)任與榮譽(yù)并存,這是對(duì)我們企業(yè)文化最深刻的注解和闡述,。

古語(yǔ)有云：修身、齊家,、治國(guó),、平天下。從中可以看出,，修身是根本也是起點(diǎn)，是為公司這個(gè)大家庭服務(wù)的基礎(chǔ),，修身是自身素質(zhì)的不斷完善提高,。個(gè)人的提高與成長(zhǎng)都離不開(kāi)公司這樣一個(gè)大家庭，而提高每個(gè)家庭成員的素質(zhì),，又能增強(qiáng)“家”的競(jìng)爭(zhēng)力,。那么如何修身呢？接下來(lái)就以我自己的經(jīng)歷來(lái)談?wù)劙伞?/p>

2013年,，帶著學(xué)生的稚氣和對(duì)工作的新奇,，我走進(jìn)了順豐速運(yùn)寧波區(qū)客服部?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ?，可以用一句話來(lái)概括：困難與快樂(lè)同在，學(xué)習(xí)與工作相伴,。對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，我盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé),。在工作中,，我不斷成長(zhǎng)，不斷收獲,，與家人承受困難,、享受快樂(lè)。這里,，我就同大家一并分享我的成長(zhǎng)收獲,。我愛(ài)我們的公司——順豐速運(yùn),，我為身為順豐人而自豪！謝謝大家,！

班組如家怎么表達(dá)篇三

班組如家,，和諧共進(jìn)

東聯(lián)公司液壓支架修理廠鉗一班主要從事煤礦液壓支架的大修理工作。擔(dān)負(fù)分廠近一半液壓支架大修任務(wù)?，F(xiàn)有職工28人,，其中中專(zhuān)以上學(xué)歷18人，黨員4人,。有天車(chē),、電焊、鉗工等4個(gè)工種,，作業(yè)面積四個(gè)跨度近萬(wàn)平方米,。截止今年8月份，已完成支架大修327臺(tái),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000余萬(wàn)元,。自班組成立伊始，本著創(chuàng)五好,，建和諧,、促發(fā)展的宗旨，十幾年來(lái)牢記安全第一,，質(zhì)量至上的理念,，全班職工同心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)互助,、友愛(ài),，共進(jìn)精神，出色地完成了上級(jí)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，班組已成為分廠的一支骨干力量,。連續(xù)十年被公司評(píng)為五好班組，有多名職工被公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，勞動(dòng)模范,，技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在2008年度被授予集團(tuán)公司先進(jìn)班組,。

一,、學(xué)習(xí)先進(jìn)，凝心聚力,、全力加快班組建設(shè)

班組把學(xué)習(xí)白國(guó)周活動(dòng)當(dāng)做搞好班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，利用班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，抓住有利時(shí)機(jī),，結(jié)合本班實(shí)際,，從班長(zhǎng)做起發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),，牢記宗旨，率先垂范,，在以人為本,，關(guān)愛(ài)他人，積極推進(jìn)人本管理理念的同時(shí)號(hào)召大家立足本職愛(ài)崗敬業(yè),，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,，刻苦鉆研努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人,，為構(gòu)鑄和諧社會(huì),，建設(shè)百年平煤作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。借鑒白國(guó)周同志先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，班組每月初召開(kāi)一次談心會(huì),，讓全班職工座在一起談工作，談學(xué)習(xí),，談家庭,，暢所欲言，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工工作生活中的實(shí)際問(wèn)題,。班長(zhǎng)經(jīng)常深入到生產(chǎn)最

前線找職工談心,，了解職工思想動(dòng)向，配合分廠解決好職工的后顧之憂,，班委成員一直認(rèn)為,，班長(zhǎng)的率先垂范是提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的最好榜樣,，白國(guó)周同志班組管理中的用心做事,，愛(ài)心待人，恒心追求是搞好班組工作的制勝法寶,。為了開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作,，更好地把白國(guó)周同志先進(jìn)的’’六個(gè)三’’管理法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，在推行親情式管理的同時(shí),，幾個(gè)班委實(shí)行三包（包安全,、包生產(chǎn)、包質(zhì)量）保證每天作業(yè)時(shí)班長(zhǎng)必須跟班到位,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，在抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，幾名班委每天提前半小時(shí)到崗,，排查隱患,，下班后晚半小時(shí)離開(kāi)，巡查現(xiàn)場(chǎng),。為了不影響正常生產(chǎn),，分廠一般安排礦上利用周末休息時(shí)間來(lái)運(yùn)送支架,，每逢此時(shí)，幾個(gè)班委都會(huì)在沒(méi)有加班工資的情況下義務(wù)奉獻(xiàn),，有時(shí)一連幾個(gè)休息日,，都一直堅(jiān)守崗位。時(shí)間久了,，許多職工都深受感動(dòng),，開(kāi)始主動(dòng)要求替換他們，職工都說(shuō)：“你們太辛苦了該歇歇了”,。雖是一句普通的話語(yǔ),，卻是對(duì)全體班委工作的最好肯定。一次,，我班職工陸建春因病住院,，而他的妻子又不在家，班長(zhǎng)每天下班后主動(dòng)到醫(yī)院陪護(hù),，由于他剛做完手術(shù),，行動(dòng)不便，班長(zhǎng)對(duì)他悉心照顧,，從無(wú)怨言,，該名職工出院后表現(xiàn)積極，每次都能出色地完成班里分配的各項(xiàng)任務(wù),，并在干好本職工作的同時(shí),，自學(xué)掌握了其他工種的操作技能，已成為班里的骨干力量,。職工胡學(xué)躍妻子常年有病住院,，自己還要贍養(yǎng)夫妻雙方的三個(gè)老人和孩子，壓力很大,，班組在開(kāi)展幫扶的同時(shí),，積極配合分廠從物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)上予以救濟(jì)，減輕了該名職工的負(fù)擔(dān),，使他能輕裝上陣,，全身心投入到工作中去。班組每年初都要給每位職工下發(fā)一張班組建設(shè)意見(jiàn)征詢

表,，征集有關(guān)安全管理,、獎(jiǎng)金分配等合理化建議，積極推行班務(wù)公開(kāi),，并對(duì)好的意見(jiàn)予以采納并獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮每位職工參與班組管理的權(quán)力，增強(qiáng)了我是班組成一員,，班組靠我發(fā)展的主人翁意識(shí),，促進(jìn)了班組的健康,、快速發(fā)展。

以人為本,、齊抓共管,，奮力打造安全型班組

安全是保證企業(yè)正常進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，它不僅與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,，更與廣大職工的健康息息相關(guān),。液壓支架大修的特殊作業(yè)性質(zhì)，決定了我們工作的危險(xiǎn)性,，每天施工的工件小的近千斤,，大的十幾噸，為了確保安全生產(chǎn),，班委幾名成員,，每天輪流值班，以身作則,，從早到晚巡查現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)糾正和制止“三違”并根據(jù)自身作業(yè)實(shí)際，制定了《班組作業(yè)十項(xiàng)安全規(guī)定》《班組安全獎(jiǎng)懲措施》等規(guī)定,，嚴(yán)防死守,，以確保安全生產(chǎn),為了更好地把白國(guó)周同志先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中，使每位職工真正把安全理念根植于心,。班組每周召開(kāi)一次安全總結(jié)會(huì),，通報(bào)一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況。每月進(jìn)行一次安全評(píng)比,，并在搞好職工自保工作的同時(shí),，以每個(gè)小組為單元，大膽實(shí)行捆綁式安全管理法,，同獎(jiǎng)同罰,，獎(jiǎng)罰直接從獎(jiǎng)金中體現(xiàn)出來(lái),，不僅增強(qiáng)了全班職工的互保意識(shí)也大大調(diào)動(dòng)了每位職工抓安全,、查三違的積極性，營(yíng)造出都上標(biāo)準(zhǔn)崗,，爭(zhēng)做安全人的良好氛圍,。形成了個(gè)人保小組，小組保班組的良性循環(huán),，開(kāi)創(chuàng)了班組安全生產(chǎn)的良好局面,。支架解體過(guò)程中，時(shí)常發(fā)現(xiàn)有火工品的存在,，以往也發(fā)生過(guò)爆炸事故,，為了從根本上杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生,，班組制定了支架送修時(shí)有班長(zhǎng)查，解體時(shí)由組長(zhǎng)查,，解體中由焊工查的三級(jí)聯(lián)查制度,，形成了責(zé)任

層層傳遞，安全層層把關(guān)的良性循環(huán),，截止目前,，全班共排查出火工品376枚（管），從根本上杜絕了此類(lèi)事故的發(fā)生,。班組設(shè)立了黨員安全監(jiān)督崗,，幾名黨員充分發(fā)揮潛在職能，講奉獻(xiàn),，出實(shí)效,，真正做到黨員身邊無(wú)三違，多次受到安檢部門(mén)的表?yè)P(yáng),。有力地保證了安全生產(chǎn),。

班組如家，和諧共進(jìn),，合力打造和諧型的班組

走進(jìn)我們的學(xué)習(xí)休息室“班組如家,，和諧共進(jìn)”八個(gè)大字格外醒目，這是對(duì)全班團(tuán)結(jié)友愛(ài),，和諧共進(jìn)精神的最好詮釋?zhuān)瑢W(xué)習(xí)室的許多物品都是班組職工自己從家里帶來(lái)的,，室內(nèi)桌椅整齊，干凈衛(wèi)生,，桌上鮮翠碧綠的吊蘭,，處處讓每位職工感受到家的溫馨，班組所營(yíng)造的就是這種家的氛圍,，就是讓每位職工有班組如家的感覺(jué),，大家都是這個(gè)家庭的一員，只要齊心協(xié)力和諧共處,，就會(huì)家和萬(wàn)事興,，就會(huì)在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)無(wú)不勝,。班組自成立以來(lái)，也一直傳承著團(tuán)結(jié),、互助,、友愛(ài)、進(jìn)取的民族精神。班組每月都會(huì)評(píng)比出在工作生活中互幫互助表現(xiàn)突出的個(gè)人或小組,，并進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)全體職工發(fā)揚(yáng)互助友愛(ài)的精神，增強(qiáng)職工凝聚力,，營(yíng)造良好的互助氛圍,，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作出色順利開(kāi)展。全班職工并自發(fā)集資建立了班組互助基金,，以備大家急需之用,。平時(shí)哪位職工病了，誰(shuí)家老人或孩子過(guò)生日,，班里職工都會(huì)自發(fā)前往去看望,。分廠洗衣機(jī)壞了，看到洗衣工一人忙不過(guò)來(lái),，幾名天車(chē)工,，利用工閑之余幫洗衣工把全班的工作服洗得干干凈凈。老工人宋三星每天早早來(lái)到車(chē)間,，給全班職工把一杯杯開(kāi)水接好,。今年6月份，職工劉振利因病住院,，在手術(shù) 的當(dāng)天恰逢周末,，十幾名職工自發(fā)來(lái)到醫(yī)院，幫助其家人做好手術(shù)的準(zhǔn)備工作,，一時(shí)病房“人滿為患”.往手術(shù)室送病號(hào)的護(hù)士笑著說(shuō)：“你們家屬也太多了吧,？”她哪里知道，這個(gè)大家庭卻來(lái)自不同姓名,、不一樣血脈,。班組職工每年都會(huì)利用周末休息時(shí)間自發(fā)相邀組織一次郊游活動(dòng)，許多職工家屬都會(huì)在空閑時(shí)帶上老人孩子參加活動(dòng),，或春暖花開(kāi),，或秋高氣爽，孩子們?cè)谔镩g盡情嬉戲,，家屬們?cè)谝粔K親切交談,，這是一個(gè)大家庭和睦相處的最好體現(xiàn)。和諧促進(jìn)團(tuán)結(jié),，團(tuán)結(jié)就是力量,，全班近百名職工家屬已形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的實(shí)體,，在前進(jìn)的道路上,，同甘共苦，友愛(ài)互助，奏響了一曲和諧社會(huì)的動(dòng)人之曲,。為建設(shè)和諧班組,、構(gòu)建和諧礦區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

崗位成材,，一專(zhuān)多能,，著力打造學(xué)習(xí)型班組

為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，班組在搞好本職工作進(jìn)一步深入推進(jìn)實(shí)施崗位描述和手指口述的同時(shí),，經(jīng)常號(hào)召和組織職工開(kāi)展政治和技術(shù)學(xué)習(xí),，使全體職工從思想上和工作上有了明顯的進(jìn)步，截止目前,，先后有5名職工被集團(tuán)公司緊缺人才招生錄取,，送往大專(zhuān)院校進(jìn)修，有的畢業(yè)后已經(jīng)成為單位的骨干力量,。天車(chē)工李亞平和甄文果在07年和09年全公司天車(chē)工技能大賽中分別榮獲第一名的好成績(jī),。結(jié)合生產(chǎn)中特殊工種人員短缺的現(xiàn)象，班組積極配合分廠,，大搞崗位練兵,，一專(zhuān)多能活動(dòng)，組織部分青工,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其它工種的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，并參加了有關(guān)部門(mén)組織的特種作業(yè)人員考試，已有近十名職工取得了特殊工種上崗作業(yè)資格證,，在生產(chǎn)需要時(shí),，隨時(shí)可以從事多工種作業(yè)，大大提高了工作效率,，有力地促進(jìn)了生產(chǎn),，為

公司實(shí)施人才興企戰(zhàn)略和分廠順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障。班里還經(jīng)常把全班的好人好事,、先進(jìn)典型寫(xiě)成報(bào)道,，在公司廣播站和平煤神馬報(bào)上發(fā)表，激勵(lì)大家遠(yuǎn)學(xué)白國(guó)周近學(xué)身邊人,，對(duì)于弘揚(yáng)先進(jìn),，樹(shù)立榜樣，鼓舞士氣起到了很好的推動(dòng)作用,。目前,，全班學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)習(xí)積極性高漲,。為打造學(xué)習(xí)型班組,，創(chuàng)建科技文化東聯(lián)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

十幾年來(lái)，經(jīng)我們大修的液壓支架近六千臺(tái),，涉及用戶十幾個(gè)礦,，各礦安裝采面共計(jì)逾萬(wàn)米，有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致好評(píng),。在今后的工作中，班組全體職工將在上級(jí)黨政的關(guān)心和支持下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以和諧建設(shè)為基礎(chǔ),，安全生產(chǎn)為前提,，抓生產(chǎn)保質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善班組管理機(jī)制,，筑好安全第一道防線。團(tuán)結(jié)一心,，和諧共進(jìn),，一如既往地搞好各項(xiàng)工作，為東聯(lián)的跨越式發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司千億目,，標(biāo)沖刺百?gòu)?qiáng)奮勇前進(jìn)。

班組如家怎么表達(dá)篇四

愛(ài)站如家

無(wú)論你是在一家公司,、企業(yè)還是事業(yè)單位,，愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)是作為新時(shí)代的企業(yè)員工所必備的職場(chǎng)素質(zhì)修養(yǎng),。

——題記

猶記得那年我從學(xué)校剛來(lái)到定西市車(chē)輛檢測(cè)站,，我從一個(gè)不懂世事年紀(jì)慢慢走上正軌，邁向成熟,，回首仰望我所走過(guò)的路,，讓我覺(jué)得充實(shí)讓感動(dòng)我快樂(lè)更讓我懂得愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家,、甘于奉獻(xiàn)的工作熱情和工作態(tài)度,。

家庭，支撐著我們所有的幸福與快樂(lè),，是我們每個(gè)人心靈的歸宿,，也是我們每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。企業(yè),，為我們搭建了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),，是我們發(fā)揮自己聰明才智的天地,。兩者息息相關(guān)，緊密相連,。如果把兩者放到一起,，“家庭”是屬于自我的東西,，是個(gè)人的利益,。“企業(yè)”則代表的是集體的利益,，大家的利益,。一個(gè)只想著個(gè)人利益而不顧大家利益的人絕對(duì)算不上一個(gè)品德高尚的人。大禹治水,，“三過(guò)家門(mén)而不入”,，岳飛身背“精忠報(bào)國(guó)”，為民族大義英勇抗金,，油田工人王進(jìn)喜不顧自己身體跳進(jìn)油池,，用自己的頑強(qiáng)意志和沖天干勁贏得了“鐵人”稱(chēng)號(hào)。從古至今,，無(wú)數(shù)先人為維護(hù)“大家”的利益而兢兢業(yè)業(yè),、忘我工作，成為世代傳頌,、萬(wàn)人敬仰的英雄楷模,，他們都是我們學(xué)習(xí)的榜樣?！皭?ài)站如家”,，是我們監(jiān)測(cè)站每名員工都應(yīng)該具備的最基本的職業(yè)道德，所以,，我們要“愛(ài)站如家”,，全心全意維護(hù)監(jiān)測(cè)站利益，絕不做有損集體利益的事情,。

我時(shí)常自問(wèn)自己如何才能更好地對(duì)待工作呢,？我認(rèn)為，首要的是工作態(tài)度,。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為,，決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取,。即使是普通人對(duì)待工作的態(tài)度不同,，結(jié)果也不同。所以在工作中有著積極的充滿激情的工作態(tài)度是最可取的,。什么是優(yōu)秀,？?jī)?yōu)秀的人才,，不就是比你多干一點(diǎn)，比你多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),，比你多鉆研一點(diǎn),，比你多有心一點(diǎn)，比你不計(jì)較一點(diǎn),，這些看著平常的一點(diǎn)點(diǎn),，組成了優(yōu)秀人才的必備的素質(zhì)。那在工作中,，咱們應(yīng)該是什么態(tài)度呢,？高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。人在社會(huì)中應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感,；人在工作中,，同樣應(yīng)該有工作責(zé)任感。責(zé)任感不應(yīng)該是外界強(qiáng)加給你的,，而應(yīng)該是內(nèi)在的自我需求,。富有責(zé)任感的人肯定是一個(gè)敬業(yè)的人，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,，盡心盡責(zé)。在我來(lái)監(jiān)測(cè)站的這幾年里,，我一直堅(jiān)守著自己的工作原則和工作態(tài)度,，第一，樹(shù)立正確的工作作風(fēng)和良好好的工作心態(tài),，保持飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度,；第二，實(shí)事求是的做事,，做好自己本質(zhì)的工作,，學(xué)習(xí)和掌握自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新技術(shù)、新技能,；第三,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示，尊敬,、團(tuán)結(jié),、互助自己的工友；第四,，不嫌苦,，不嫌累，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),；這就是我對(duì)工作態(tài)度的理解和詮釋,。一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度,，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的,，直接影響工作的好壞,。所以不要埋怨沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)你的才能，只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干,，心有責(zé)任感,，無(wú)論小事大事都全力以赴的去工作，總會(huì)有收獲的,?！敖裉觳慌ぷ?，明天就會(huì)努力找工作”這是多么真實(shí)的話語(yǔ)?。拷裉?，我們有工作,，就讓我們珍惜工作，在工作中隨時(shí)保持積極的工作態(tài)度吧,。

車(chē)輛檢測(cè)站是綜合運(yùn)用現(xiàn)代檢測(cè)技術(shù),，對(duì)汽車(chē)實(shí)施不解體檢測(cè)的機(jī)構(gòu)。它具有現(xiàn)代的檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法,，能在室內(nèi)檢測(cè)出車(chē)輛的各種參數(shù)并診斷出可能出現(xiàn)的故障,，為全面、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)汽車(chē)的使用性能和技術(shù)狀況提供可靠的依據(jù),。汽車(chē)檢測(cè)站不僅是車(chē)管機(jī)關(guān)或行業(yè)對(duì)汽車(chē)技術(shù)狀況進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督的機(jī)構(gòu),，而且已成為汽車(chē)制造企業(yè)、汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè),、汽車(chē)維修企業(yè)中不可缺少的重要組成部分,。近些年隨著國(guó)家體制改革，監(jiān)測(cè)站已經(jīng)改制成為企業(yè)單位,，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)于這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),、效益、以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力至關(guān)重要,，“愛(ài)崗敬業(yè),，愛(ài)站如家”的企業(yè)文化是我們每一個(gè)企業(yè)員工必須具備的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。

“愛(ài)站如家”,，首先要立足本職,，愛(ài)崗敬業(yè)。那如何做到愛(ài)崗敬業(yè)呢,？有一句話能夠作為問(wèn)題的答案,，那就是“如果你有智慧,請(qǐng)你付出智慧,如果你沒(méi)有智慧,請(qǐng)你付出汗水,如果你既沒(méi)有智慧,也不愿意付出汗水,那么請(qǐng)你離開(kāi),！”其中的含義大家都會(huì)理解，那就是：工作中要有責(zé)任心,，踏踏實(shí)實(shí),，各盡所長(zhǎng)，也就是我們常說(shuō)的“愛(ài)崗敬業(yè)”,。我想這也是做一名合格員工的基本標(biāo)準(zhǔn),。有句口號(hào)說(shuō)得好：不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè),！只有我們每個(gè)人都立足本職,，盡心盡責(zé)，我們監(jiān)測(cè)站這個(gè)大家庭才能在經(jīng)濟(jì)的浪潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

“愛(ài)站如家”,，要牢固樹(shù)立“主人翁意識(shí)”，處處為集體著想,。作監(jiān)測(cè)站司的一名員工,，需要把自己的位置擺正，充分發(fā)揮主人翁的精神,。在工作中積極思考,，靈活應(yīng)變，具有“企興我榮,，企衰我恥”這種意識(shí),。主人翁精神發(fā)揮好的企業(yè)會(huì)是一個(gè)充滿活力、充滿朝氣的企業(yè),；相反,，主人翁精神發(fā)揮不好的企業(yè)，只是一個(gè)機(jī)械化的運(yùn)作車(chē)間,，遲早會(huì)迷失在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,。同樣的道理，一個(gè)員工具

有主人翁意識(shí)--視工作為事業(yè),，視事業(yè)為己任,。關(guān)心和愛(ài)護(hù)周?chē)囊磺校率聻槠髽I(yè)著想,，處處為企業(yè)效力,，自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。這樣的員工,，才能在工作中不斷得到成長(zhǎng)進(jìn)步,，才能實(shí)現(xiàn)更大的人生理想。

“愛(ài)廠如家”，要從小事做起,，從一點(diǎn)一滴做起,。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里,，不善小事,，何以成大器。打印紙反正面都利用起來(lái),，減少紙張浪費(fèi),，不用的電源插頭都拔掉，減少待機(jī)耗電,，空調(diào)溫度設(shè)定26度以上,，這些看似微不足道的小事情如果不加注意，長(zhǎng)年累月下來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支,。大家如果能夠從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊做起,，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),，從節(jié)約每一張紙,、節(jié)約一滴水,、節(jié)約每一分鐘時(shí)間入手，一個(gè)小小的我做到了,，一百個(gè)小小的我做到了,，一萬(wàn)個(gè)小小的我都做到了，匯集起來(lái)就是一個(gè)龐大的力量!

“愛(ài)廠如家”,，能光是嘴上喊,，關(guān)鍵要落實(shí)到我們每一名監(jiān)測(cè)站員工的實(shí)際行動(dòng)中。雖然我們做的事情可能都是微不足道的,，但是記住這樣一句話：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,；把每一件平凡的事做好就是不平凡。