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什么是安全生產(chǎn)意識提升動畫篇一
根據(jù)我公司今年安全生產(chǎn)月活動方案,擬定對全公司的班組長進(jìn)行一次安全意識培養(yǎng)工作,,具體實施方案如下:
一,、目的通過對班組長進(jìn)行現(xiàn)場的“一對一”安全檢查實施培訓(xùn),強(qiáng)化班組長的安全管理意識,,提高班組安全管理水平,,推進(jìn)部門安全管理工作。
二,、實施范圍和人員
接受培訓(xùn)的人員是各車間和后勤部門的班組長,,以及車間在冊的全體管理人員,各部門的部長(主任),。
實施培訓(xùn)工作由公司級安全員進(jìn)行,,擬定每位班組長進(jìn)行不小于一小時的安全檢查、安全生產(chǎn)知識,、安全技能的現(xiàn)場培訓(xùn),,相關(guān)管理人員陪同學(xué)習(xí)。
三,、計劃
1,,車間提供班組長人員名單和管理人員名單,人力資源部提供后勤班組長人員名單,。2,,技術(shù)部根據(jù)這些名單,制定培訓(xùn)計劃表,,各部門,、車間人員必須根據(jù)計劃表安排時間接受脫產(chǎn)培訓(xùn)。車間全體管理人員和部門負(fù)責(zé)人必須接受不少于一次的培訓(xùn),。檢查過程中公司級安全員可以對一些隱患進(jìn)行拍照并公示,,這些隱患如果能夠及時整改,,不列入考核扣罰范圍。
3,,受培訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)后的第二個工作日,,上班前需要組織內(nèi)部班組人員進(jìn)行一次安全檢查,并將檢查記錄報給技術(shù)部,。技術(shù)部根據(jù)檢查記錄進(jìn)行判定受培訓(xùn)人員是否具備進(jìn)行安全檢查的能力,,未達(dá)標(biāo)者需要進(jìn)一步接受培訓(xùn)。
4,,需要請假人員需要提前一天向技術(shù)部提出,,由技術(shù)部進(jìn)行調(diào)整。無故缺勤者每次扣罰部門/車間安全考核分2分,。
附表1:接受培訓(xùn)人員名單和時間表
附表2:班組長安全生產(chǎn)意識“一對一”培養(yǎng)簽到表
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安全生產(chǎn)委員會
2011年6月3日
什么是安全生產(chǎn)意識提升動畫篇二
什么是安全生產(chǎn)意識呢,?安全生產(chǎn)意識,是指生產(chǎn)過程中在腦海里時刻要有安全的意識,,以確保人身安全,、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運輸安全等,。也即是以“預(yù)防為主,、預(yù)防為上”,先前采取必要的措施是使事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)抑或阻礙作用的條件,。
安全第一,,預(yù)防為主”是企業(yè)安全工作的指導(dǎo)方針。但怎樣才能牢固樹立“安全第一”的思想呢,?筆者認(rèn)為只有開展各種形式的安全教育,,將安全文明生產(chǎn)滲入到管理者和工人的思想意識之中,使其掌握安全生產(chǎn)技能,,提高預(yù)防水平,,自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。開展安全教育,,培養(yǎng)安全意識的方法大致有以下7種,。灌輸法
在人的大腦中所形成的觀念和意識,支配著人的行為,,即習(xí)慣性行為,。但是,每個人形成一種意識,,需要經(jīng)過一定的時間。而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣,,必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識,。我們要通過對電力法規(guī)的領(lǐng)會掌握,,文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹,企業(yè)規(guī)章制度的明確落實,,以及各級管理人員堅持對“安全第一”思想的年年講,、月月講、日日講,、會會講,,事事講,將“安全第一”的思想灌輸給管理者與工人,,使其從思想上解決“要我安全”還是“我要安全”的問題,,進(jìn)而把安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。培養(yǎng)法
人員素質(zhì)是安全生產(chǎn)的重要保證,。要提高人員素質(zhì),,培養(yǎng)良好的作業(yè)行為,必須堅持不懈地做好培訓(xùn)工作,。而且在培訓(xùn)工作上要有持續(xù)性和嚴(yán)肅性,;在培訓(xùn)內(nèi)容上要有針對性和實用性;培訓(xùn)手段上要有實效性和創(chuàng)新性,。要重點開展下述幾方面培訓(xùn):
(1)超前培訓(xùn),。在設(shè)備更新改造之前先根據(jù)需要選派技術(shù)骨干到廠家學(xué)習(xí)或集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),使工作人員在設(shè)備更新改造之前掌握設(shè)備性能及安裝調(diào)試方法,。
(2)崗位培訓(xùn),。針對生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的問題,缺什么補(bǔ)什么,,進(jìn)行專題講課和根據(jù)工作需要及本專業(yè)薄弱環(huán)節(jié)開展技術(shù)培訓(xùn),。
(3)新技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)新技術(shù),、新工藝的發(fā)展情況,,鼓勵管理者和工人積極主動自學(xué),并及時派出工程技術(shù)人員走出去學(xué)習(xí),,鼓勵他們將所學(xué)的知識傳授給大家,,使更多的人能夠掌握新技術(shù)。
(4)新員工培訓(xùn),。對新進(jìn)的大中專,、技校學(xué)生、青年工人以及轉(zhuǎn)崗人員,,根據(jù)各自的崗位要求,,有關(guān)部門制定出培訓(xùn)計劃,認(rèn)真指導(dǎo)培訓(xùn),,定期進(jìn)行考核,,并將考核情況與轉(zhuǎn)正定級,、上崗任職掛鉤。刺激法
我們要通過以往痛心的事故案例,,刺激職工大腦意識,,喚起保護(hù)生命的安全意識,使職工用嚴(yán)肅的態(tài)度來對待工作的安全問題,,積極主動地參與安全管理活動,,杜絕各類事故的發(fā)生。文化法
創(chuàng)建企業(yè)安全文化,,則是強(qiáng)化管理,,練好內(nèi)功的重要手段。這種在文化傳統(tǒng),、企業(yè)制度,、企業(yè)文化作用下,形成的人們的安全態(tài)度,、安全價值觀,、安全行為準(zhǔn)則,構(gòu)成了安全文化的主要內(nèi)容,。
企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義,,就是要在企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,形成一個強(qiáng)大的安全文化氛圍,,使每位職工的行為自覺地規(guī)范在這種安全價值趨向和安全行為準(zhǔn)則之中,。建設(shè)企業(yè)安全文化,就是用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì),、科學(xué)的思維方式,、高尚的行為趨向和文明生產(chǎn)生活秩序的現(xiàn)代人,使企業(yè)內(nèi)的每一個職工在正確的安全心態(tài)支配下,,在安全文化的機(jī),、物、環(huán)境系統(tǒng)中,,高度自覺地按照安全制度準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為,,并能有效地保護(hù)自己和他人安全與健康,同時又確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動的順利進(jìn)行,。5 個性法
對職工進(jìn)行個性,、情操的陶冶,培養(yǎng)健康向上的情緒,。在對職工進(jìn)行文化技術(shù)培訓(xùn)的同時,,注意啟發(fā)職工學(xué)習(xí)唯物辨證法的興趣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)知識和掌握技能的自覺性,提高分析和處理問題的能力,。有重點地培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干,,帶動周邊人員的積極主動性。加強(qiáng)職工個性修養(yǎng),,養(yǎng)成善于控制感情,克服不良心態(tài),,始終保持健康,、樂觀、奮發(fā),、向上的情緒,,科學(xué)、冷靜,、理智地處理安全生產(chǎn)中的問題,,杜絕個人不良行為。獎懲法
習(xí)慣性違章是發(fā)生事故的主要因素,。對違章者要堅持教育和處罰同時實施的原則,;既堅持制度的嚴(yán)肅性,又保證教育的深入性,。要根據(jù)違章的性質(zhì),、可能導(dǎo)致的后果及產(chǎn)生的影響,認(rèn)真嚴(yán)肅處理,。在處罰過程中,,要保證公正嚴(yán)肅,避免在生產(chǎn)工作人員的心理產(chǎn)生不良反映,。獎勵和懲罰如同火車的雙軌,,要平行開展。懲罰要使受罰者得到教育,,變壓力為動力,,并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè);獎勵要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動性得到發(fā)展,,促進(jìn)自我防范能力的提高,。在安全生產(chǎn)工作中,尤其要對基層班組工作成績突出,、辦法新穎有效,、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行及時表揚(yáng)和獎勵?;臃?/p>
在生產(chǎn)工作中,,通過把技術(shù)水平較高與較低的相組合,將老師傅與新人相組合,性格激進(jìn)與性格穩(wěn)重的相組合,,以及根據(jù)人員的知識水平,、思想意識、心理反映,、工作態(tài)度,、身體狀況等因素,進(jìn)行有機(jī)的結(jié)對子,,既滿足了安全生產(chǎn)工作的要求,,又通過工作中長時間的合作,互相幫助,,互相學(xué)習(xí),,互相促進(jìn),從而達(dá)到互補(bǔ),、互助和互進(jìn),。
隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視,。搞好安全生產(chǎn)工作,,保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,,是提高人民群眾的生活質(zhì)量,,促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前,,我們在強(qiáng)化安全管理,,落實安全責(zé)任,保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項工作中,,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,,但是在施工現(xiàn)場實踐中,還存在大量的違章,、安全隱患甚至安全事故發(fā)生,,其主要原因,就是還有很多現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng),。
人只有有了安全意識,,才會有安全行為;有了安全行為,,才能保證安全,。對施工企業(yè)來說,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),,增強(qiáng)員工的安全意識,,讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,,真正意識到“安全就是政治,,安全就是民生”,讓每一名員工從執(zhí)行制度開始,,接受安全的培訓(xùn)教育,,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,,再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作,,做到可以在現(xiàn)場施工中及時預(yù)見隱患,消除隱患,,達(dá)到
什么是安全生產(chǎn)意識提升動畫篇三
提高安全生產(chǎn)意識
在工作中,要加強(qiáng)對全體職工的防范措施,,變事后分析為事前預(yù)防,,把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。具體應(yīng)重點抓好施工前的“三前”意識:
一是“防在前”,。安全防范是共存于一切事物的整個過程之中,,要居安思危,在日常工作和生活中,,不能習(xí)慣于不出事故不知道,,出了事故嚇一跳;不出事故不關(guān)心,,出了事故才去找原因,。
很多安全事故告訴我們,只要預(yù)防在先是可以避免的,。之所以會發(fā)生事故,,只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識,忽略了平時的安全工作,,未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,,直到隱患擴(kuò)大、惡化,,甚至造成嚴(yán)重的后果,。要做到防范于未然,必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力,,要有一個嚴(yán),、細(xì)、勤,、實的工作作風(fēng),。要加大安全監(jiān)督管理的力度,把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。只有這樣,,才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán),才能使事故的發(fā)生率降到最低點,。
二是“想在前”,。每天工作之前,首先要繃緊安全這根弦,,牢記安全在我心中,。在工作中通過什么辦法,采取什么措施,,運用什么手段,,才能保證安全生產(chǎn),真正做到“不傷害自己,,不傷害別人,,也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程
中,,要增強(qiáng)自我保護(hù)意識,,提高自我保護(hù)能力。各級管理人員要嚴(yán)抓細(xì)管,,堅持不懈這樣,,在“ 安全防護(hù)林”中充當(dāng)“啄木鳥”。安全部門要不斷探索和研究,,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,,不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì),查找和消除各種不安全因素,,盡可能地減少人的不安全行為,,使職工在工作中有一種可靠的安全感。要做到這些,,安全部門管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,,就必須時時處處“想在前”,要有強(qiáng)烈的超前意識,。只有這樣,,才能保證安全工作抓出成效,才能保證安全生產(chǎn),。
三是“做在前”,。在工作中,對于人的不安全行為,、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài),、環(huán)境的不安全因素,、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,,特別是重大事故的隱患,,要及時采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生,。對危險源的識別和確定要準(zhǔn)確有效地制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法,。危險源一經(jīng)確定,就必須納入控制管理范圍及時傳達(dá)到工作區(qū)的每位工作人員,,并設(shè)臵危險源安全標(biāo)志牌,,任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志,作業(yè)現(xiàn)場的基本情況,,事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等,,做到了如指掌,心中有數(shù),。加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn)的同時,,還必須經(jīng)常性的采取寓教于樂的方法貫穿于安全管理過程,要根據(jù)接受教育的對象和不同特點,,采取多層次、多渠道,、多方法
進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,特別是要加強(qiáng)對外協(xié)工的經(jīng)常性安全教育、反復(fù)性安全教育的計劃,。
什么是安全生產(chǎn)意識提升動畫篇四
安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論總結(jié)
接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》后,,公司在第一時間2月份安全管理委員會會議上立即進(jìn)行了傳達(dá)和動員,責(zé)成安全生產(chǎn)部和企業(yè)文化部組織全區(qū)域各部門,、各風(fēng)電場,、各班組立即開展此項活動,并在全區(qū)域開展《安全生產(chǎn)“紅線意識”征文》活動,。
從2月18日至3月4日,,公司各部門根據(jù)部門職責(zé)并結(jié)合本部門各崗位,組織員工進(jìn)行了認(rèn)真的討論,;尤其是生產(chǎn)一線各部門風(fēng)電場,,根據(jù)現(xiàn)場員工倒班工作的特殊性,精心計劃,,制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論專項活動方案,,做到了全面覆蓋、全員參加,。大討論期間,,生產(chǎn)副總經(jīng)理,、各區(qū)域生產(chǎn)副總經(jīng)理,以及安全生產(chǎn)部全體人員,,分別深入到區(qū)域各風(fēng)電場,,每人至少參加一個風(fēng)場兩次討論會(兩值分別參加一次),帶頭討論并見證了“紅線意識”大討論活動的全面覆蓋,、全員參加,。
截止到3月5日,共收到員工征文稿件375篇,,公司將于近期組織評委,,對所有稿件進(jìn)行評選,對優(yōu)秀稿件將進(jìn)行表彰,,并在公司宣傳視察上進(jìn)行發(fā)表,。
習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,,人身安全,,永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)的第一“紅線”。通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動,,公司各部門對每名員工,、每個崗位均按工作職責(zé)設(shè)定了具體的安全“紅線”(見附件),對每道“紅線”均制定了相應(yīng)的防范措施,,并以此規(guī)范日常工作和行為,,決不越“線”。
通過討論,,大家統(tǒng)一了思想,、提高了認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的信心和決心,,真正把“安全第一”的思想落到了實處。現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論總結(jié)匯報如下:
一,、增強(qiáng)安全意識
大部分員工的安全意識,,基本上還停留在“要我安全”的基礎(chǔ)上,并未真正體會到“我要安全,、我會安全”的真正內(nèi)涵,。通過討論,針對日常工作的各個環(huán)節(jié),,小到常用電器的使用,、辦公室內(nèi)吸煙存在的隱患,大到現(xiàn)場機(jī)組檢修維護(hù),、機(jī)組大修等,,都嚴(yán)格劃定了具體的安全“紅線”,,并以此規(guī)范日常行為,進(jìn)而達(dá)到,,我要安全,,我會安全。
二,、健全安全管理制度
幾年來,,安全管理制度雖然年年更新補(bǔ)充,但基本上還存在用事實(或未遂)來填補(bǔ)制度上的漏洞,,甚至是用血的教訓(xùn)來填寫,。通過討論,每名員工都針對日常工作的小環(huán)節(jié),、小失誤,,提出看法,劃定底線,,避免因小失大,,以至千里之堤,潰于蟻穴,。目前公司正著手現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險源,、危險點、危險因素的分析統(tǒng)計,,爭取早日細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理細(xì)則,。
三、嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,、設(shè)備責(zé)任制。生產(chǎn)離不開安全,,安全生產(chǎn)必須遵守“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則。但實際生產(chǎn)中,,同樣也存在著“不歸我管,,與我無關(guān)”的消極思想。一線生產(chǎn)依靠的是一個集體,、一個團(tuán)隊的共同努力,,不是一個人或幾個人的能力。此次討論,,真正達(dá)到了深入人心,,細(xì)心的員工對安全責(zé)任制提出了自己的見解,安全生產(chǎn)必須誰主管,、誰負(fù)責(zé),,但我是風(fēng)場的主人,,不歸我管,也要負(fù)責(zé),。一臺機(jī)組,,設(shè)備責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任,安全互保人負(fù)次要責(zé)任,,其他風(fēng)場成員也應(yīng)擔(dān)負(fù)一定責(zé)任,,保證機(jī)組安全穩(wěn)定,是風(fēng)場所有員工共同的安全“紅線”,,這樣才能提高員工的主人意識,,真正做到場興我榮,場損我恥,。
四,、推動安全培訓(xùn),做好安全宣傳,,加強(qiáng)安全投入 加強(qiáng)安全管理,,安全培訓(xùn)一刻不能放松,公司每年都投入一定的財力物力,,為現(xiàn)場購買安全培訓(xùn)資料以及安全器具,。安全管理,往往是以告誡員工危險源,、危險點及危險因素為主,,這樣比較符合“安全第一、預(yù)防為主”的理念,。通過討論,,提出的很多見解具有實踐意義。例如發(fā)生事故后,,該怎樣去保證人身安全,,進(jìn)而保證設(shè)備安全,把損失降到最小,。安全管理,,既要遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,,同時,,更要加強(qiáng)安全培訓(xùn),讓每名員工掌握各安全器具,、安全設(shè)施的使用方法,,并且加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,讓員工真正掌握各類突發(fā)事故的處理方法,,把事故損失降至最低,。掌握各類突發(fā)事故的應(yīng)急處理以及各類事故的緊急逃生,,就是人身安全的最后一道安全“紅線”,需定期演練,,達(dá)到純熟,。
五、安全檢查考核落到實處,,做到獎懲分明,,形成閉環(huán) 目前,公司在整個蒙東區(qū)域生產(chǎn)一線實行績效考核,,開展了場際競賽,,各風(fēng)場開展值際競賽,把員工的績效獎金與現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項指標(biāo)緊密掛勾,,有效地促進(jìn)了員工的工作積極性,。但仍有個別員工,存在取巧的思想,,不求有功,,但求無過,工作消極,。要想真正做到績效考核公正公平,,必須消除這種消極思想。在本職崗位上思想落伍,、工作消極的員工,,通過教育仍無效果的必須調(diào)離原崗位,待崗培訓(xùn),;同時對發(fā)現(xiàn)重大隱患及缺陷的員工,,進(jìn)行特別嘉獎。多勞多得,,少勞少得,,不勞不得,就是績效考核分配的原則,、“紅線”。
總之,,通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動,,充分調(diào)動了廣大員工,集思廣益,,我們清醒的認(rèn)識到,,我們目前的安全管理還不到位,安全意識還有待加強(qiáng),,安全基礎(chǔ)工作還存在差異,,安全責(zé)任體系還有待進(jìn)一步健全,;但只要我們?nèi)旧舷拢瑘F(tuán)結(jié)一致,,齊抓共管,,以安全“紅線”為準(zhǔn)繩,我們相信,,任何風(fēng)險都是可控的,,任何事故都是可避免的。安全生產(chǎn)工作,,沒有捷徑可走,,沒有任何資本可以炫耀,必須以人為本,,以安全“紅線”為工作規(guī)范,,狠抓嚴(yán)管。
通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識”討論,,全體員工對自身頭腦中的“安全隱患”,,進(jìn)行了一次徹底的清洗和排查,提高了認(rèn)識,,增強(qiáng)了安全意識,。今后的工作,我們必須牢固樹立紅線意識,,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,任何時候都要把安全放在第一位,,大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,強(qiáng)化員工安全意識教育和安全技能培訓(xùn),嚴(yán)格管控作業(yè)人員的不安全行為和作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài),,全方位排查安全隱患并徹底整改,,從嚴(yán)管理,獎懲分明,,我們堅信,,xx公司的明天會更加輝煌,xx的未來定會充滿陽光,!
附件:公司員工各崗位安全“紅線”匯總表
2014年3月6日 附:安全生產(chǎn)“紅線意識”討論現(xiàn)場圖片
劉旭鵬副總經(jīng)理在孫家營風(fēng)場組織赤峰區(qū)域各風(fēng)場管理人員
進(jìn)行安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論
寧城冠東風(fēng)電場安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論現(xiàn)場
赤峰龍源五道溝風(fēng)電場安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論現(xiàn)場
呼倫貝爾區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論現(xiàn)場
興安盟區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論現(xiàn)場
什么是安全生產(chǎn)意識提升動畫篇五
1,、什么是安全生產(chǎn):
為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故,、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。它既包括對勞動者的保護(hù),,也包括對生產(chǎn),、財物、環(huán)境的保護(hù),。
2,、安全工作方針是什么:
安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理
3,、安全生產(chǎn)的意義:
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全,。
搞好安全工作,改善勞動條件,,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失,;減少財產(chǎn)損失,,可以增加企業(yè)效益,無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,;而生產(chǎn)必須安全,,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就沒法生產(chǎn),。
4安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):
中國郵政集團(tuán)公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由集團(tuán)公司總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。
5安全生產(chǎn)的原則
6安全生產(chǎn)主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)的一個重點,,是特種設(shè)備的安全管理與使用
特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐,、壓力容器(含氣瓶),、壓力管道、電梯,、起重器械,、客運索道、大型游樂設(shè)施和場內(nèi)專用機(jī)動車輛,。
以上設(shè)施的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員(統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員),,應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作,。