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安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作不足 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中存在的問(wèn)題及對(duì)策篇一
2015年1月我司對(duì)2014年gsp體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面內(nèi)審,,通過(guò)自查,,除了合理缺項(xiàng)外,,基本符合質(zhì)量體系運(yùn)行的要求。根據(jù)新版gsp要求,,有以下主要幾項(xiàng)不符合新版gsp要求:
1,、冷藏設(shè)備:冷庫(kù)、冷藏車,、保溫箱沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)證,;
2、溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)儀表沒(méi)有按新版gsp要求合理安裝監(jiān)測(cè)點(diǎn)及校準(zhǔn),;
3,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)沒(méi)有按新版gsp要求進(jìn)行更新升級(jí)。
4,、計(jì)量器具沒(méi)校正,。
以上缺項(xiàng)下達(dá)了整改通知,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一,、冷庫(kù),、冷藏車、保溫箱沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)證
1,、原因分析:
公司冷庫(kù)和冷藏車使用一直正常,,原版gsp無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容要求,新版gsp提出要求后,,公司2015年1月8日已與北京世控測(cè)控技術(shù)有限公司簽訂委托對(duì)冷庫(kù),、冷藏車、保溫箱進(jìn)行驗(yàn)證的協(xié)議,,由于該公司任務(wù)繁忙,,直到2015年3月28日才驗(yàn)證完畢。
2,、整改措施:
① 重新按新版gsp要求,,制定冷庫(kù)、冷藏車,、保溫箱驗(yàn)證工作計(jì)劃,; ② 成立了驗(yàn)證小組; ③ 公司人員參與驗(yàn)證,; ④ 形成驗(yàn)證報(bào)告,;
⑤ 按照驗(yàn)證數(shù)據(jù),修改冷庫(kù),、冷藏車,、保溫箱質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程; ⑥ 新購(gòu)置二個(gè)保溫箱,,確保運(yùn)輸過(guò)程中冷藏藥品溫度符合要求,。
⑦ 附錄一:冷藏冷凍藥品的儲(chǔ)存與運(yùn)輸gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)原則---冷藏車開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控能對(duì)冷藏藥品在運(yùn)輸途中的溫度能夠及時(shí)進(jìn)行自動(dòng)記錄及上傳到電腦上且能自動(dòng)報(bào)警,。
3、整改效果:
① 2015年3月21日完成冷庫(kù),、冷藏車、保溫箱的驗(yàn)證工作,,3月30日形成驗(yàn)證報(bào)告,。
② 冷藏車安裝了溫度遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)軟件。③ 保溫箱安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控軟件,。
④ 經(jīng)過(guò)專項(xiàng)內(nèi)審,,冷庫(kù)、冷藏車,、保溫箱設(shè)施設(shè)備基本符合gsp附錄一冷藏冷凍藥品儲(chǔ)存與運(yùn)輸管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)原則要求,,能夠充分保證冷藏藥品的質(zhì)量安全。
4,、預(yù)防措施:
① 嚴(yán)格按gsp要求及冷藏設(shè)備管理制度要求,,確保冷藏藥品溫度符合要求。② 加強(qiáng)員工工作責(zé)任心,,重視冷鏈藥品的質(zhì)量,。
5、責(zé)任人:王麗華,、黎燕梅,、陳章。
6,、完成時(shí)間:冷庫(kù)驗(yàn)證2015年3月20日,、冷藏車驗(yàn)證2015年3月28日、保溫箱驗(yàn)證2015年3月28日,。
二,、溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的升級(jí)改造:
1、原因分析:
我公司倉(cāng)庫(kù)2007年已按原版gsp規(guī)定安裝了全自動(dòng)溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng),,每個(gè)單間庫(kù)房只安裝了一個(gè)監(jiān)測(cè)探頭,,500平方倉(cāng)庫(kù)安裝2個(gè)探測(cè)點(diǎn),按照新版gsp要求不符合規(guī)定,,因此,,要增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)。我司已于2015年1月與北京世控測(cè)控技術(shù)有限公司簽訂了溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)全面升級(jí)更換符合新版gsp要求的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),。
2,、整改措施:
① 2015年3月更換新的溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并能夠和省市藥監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)管平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),; ② 能夠?qū)?kù)房24小時(shí)溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集,,并能實(shí)現(xiàn)聲光報(bào)警,; ③ 每個(gè)單間倉(cāng)庫(kù)安裝2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),每500平方米安裝了3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),,冷庫(kù)安裝2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),。
公司倉(cāng)庫(kù)原有溫濕度監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè),現(xiàn)增加到21個(gè),,符合新版gsp要求,。
3、整改效果:
① 新安裝的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集,; ② 能夠?qū)崿F(xiàn)聲光報(bào)警功能,;
③ 通過(guò)內(nèi)審基本符合gsp附錄三溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)原則要求。
4,、預(yù)防措施:
① 嚴(yán)格按gsp和溫濕度監(jiān)測(cè)管理制度規(guī)定要求執(zhí)行,,確保庫(kù)房溫濕度符合要求。② 加強(qiáng)工作責(zé)任心,,加大檢查力度及時(shí)調(diào)控溫濕度,。
5、責(zé)任人:王麗華,、黎燕梅,、陳章、白彩俠
6,、完成時(shí)間:2015年3月23日
三,、計(jì)算機(jī)的更新升級(jí)
1、原因分析:
我公司原用gsp計(jì)算機(jī)系統(tǒng),,符合老版gsp要求運(yùn)行正常,,按照新版gsp要求,需要增加了許多功能,,如:采購(gòu)管理,、收貨管理、運(yùn)輸管理等功能,。因此我公司與湖北武漢應(yīng)變科技有限公司簽訂了更換新版gsp計(jì)算機(jī)的協(xié)議,,于2015年1月進(jìn)行完成更新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作,為了使經(jīng)營(yíng)工作更好的銜接,,于2015年2月1日正式啟用新版計(jì)算機(jī)系統(tǒng),。
2、整改措施:
① 新版gsp計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)符合公司經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理和質(zhì)量控制要求,; ② 按新版gsp要求,,制定各崗位人員操作權(quán)限審批表; ③ 按照新版gsp要求,,建立質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),; ④ 組織了全體人員學(xué)習(xí)新版gsp操作規(guī)程,; ⑤ 制定了新版gsp計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。
3,、整改效果:
① 更換新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)后,,各崗位人員均能按職責(zé)權(quán)限操作新系統(tǒng); ② 更換新系統(tǒng)后能正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),;
③ 信息部和質(zhì)管部開展gsp計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部評(píng)審,,基本符合附錄二計(jì)算機(jī)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)原則的要求。
4,、預(yù)防措施
① 嚴(yán)格按照gsp要求和計(jì)算機(jī)管理制度的操作權(quán)限執(zhí)行; ② 加強(qiáng)員工工作責(zé)任心,,嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和操作流程,,錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng); ③ 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理和更新,,確保數(shù)據(jù)原始,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、安全和可追溯,。
④ 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理,每日備份,,確保數(shù)據(jù)安全,。
5、負(fù)責(zé)人:黎燕梅,、陶云青
6,、完成時(shí)間2015年1月30日
四、計(jì)量器具的校正
1,、原因分析:
因我司中藥飲片經(jīng)營(yíng)得很少,,沒(méi)有拆分裝的品種,故沒(méi)有做校正,。
2,、整改措施:
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,已做了計(jì)量器具的校正,。
3,、整改效果:符合gsp要求。
4,、預(yù)防措施:
加強(qiáng)計(jì)量器具的管理,,定期檢定及維修和保養(yǎng),確保儀器的正常使用,。
5,、責(zé)任人:黎燕梅,。
6、完成時(shí)間:2015年4月10日
江西贛藥集團(tuán)全新醫(yī)藥有限公司
2015年4月10日
安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作不足 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中存在的問(wèn)題及對(duì)策篇二
安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改說(shuō)明
1,、基層生產(chǎn)班組,、作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)未到位。
整改說(shuō)明:公司每年與各位員工簽訂了安全責(zé)任書,,2008年公司將完善安全考核細(xì)則,,每月加大對(duì)基層生產(chǎn)班組、作業(yè)崗位的安全責(zé)任制內(nèi)容的考核力度,。
2,、部分管理部門、作業(yè)人員對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)了解落實(shí)不夠,。整改說(shuō)明:公司已制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),編制了安全手冊(cè),,告知每一位員工,,公司以后還將在宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行宣解。
3,、生產(chǎn),、技術(shù)等部門的安全職責(zé)分配不足。
整改說(shuō)明:公司每年與各部門簽訂安全責(zé)任書,,對(duì)各部門的安全責(zé)任與目標(biāo)都進(jìn)行了分解,。08年公司專職安全管理人員將脫離生產(chǎn)部,直接服務(wù)于公司,,對(duì)各部門安全工作進(jìn)行監(jiān)管,。
4、供應(yīng),、財(cái)務(wù),、行政未見本部門安全工作規(guī)劃或計(jì)劃。
整改說(shuō)明:供應(yīng),、財(cái)務(wù),、行政安全工作規(guī)劃與計(jì)劃包含在安全責(zé)任書內(nèi),08年公司將要求供應(yīng),、財(cái)務(wù),、行政等部門制定本部門安全工作規(guī)劃。
5,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍未包括企業(yè)全部風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容,。
整改說(shuō)明:07年公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)著重生產(chǎn)各工藝裝置的評(píng)價(jià),08年將逐步建立各方面內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
6,、未見重大風(fēng)險(xiǎn)記錄及控制措施,。
整改說(shuō)明:重大風(fēng)險(xiǎn)記錄及控制措施在評(píng)價(jià)報(bào)告中,部分改進(jìn)措施及控制措施未能全部實(shí)施到位,,08年將繼續(xù)落實(shí)相關(guān)控制措施,。
7、未見風(fēng)險(xiǎn)信息更新材料,。
整改說(shuō)明:因風(fēng)險(xiǎn)管理07年公司剛起步開始做,,因此未有這方面的更新材料。以后公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新,。
8,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度中缺少作業(yè)通道規(guī)范、灌裝作業(yè)的分工制度,、承租儲(chǔ)罐,、管道的安全責(zé)任認(rèn)定等內(nèi)容。
整改說(shuō)明:08年公司將把上述規(guī)章制度添加到公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度之中,。承租儲(chǔ)罐、管道的安全責(zé)任認(rèn)定與供應(yīng)商將重新明確,。
9,、現(xiàn)場(chǎng)未見職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果告知內(nèi)容
整改說(shuō)明:公司每年對(duì)作業(yè)場(chǎng)所都進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果將在公司公告欄進(jìn)行張貼一段時(shí)間,。
10,、甲醛裝車溢出事故調(diào)查處理中“四不放過(guò)”原則未體現(xiàn)
整改說(shuō)明:公司當(dāng)時(shí)已對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了扣除獎(jiǎng)金處理,并向全公司進(jìn)行了通報(bào),,各部門與車間都進(jìn)行了學(xué)習(xí),。并對(duì)裝車進(jìn)行了技術(shù)改造,添加了流量計(jì),,營(yíng)銷部門加強(qiáng)了這方面的管理,。
11、多聚車間管道,、閥門泄漏點(diǎn)多處,。
整改說(shuō)明:多聚車間現(xiàn)對(duì)管道(主要是蒸汽冷凝水)、閥門泄漏地方進(jìn)行了更換處理,。
12,、未見甲醇管道進(jìn)廠段安全管理制度內(nèi)容。
整改說(shuō)明:甲醇管道進(jìn)出物料管理由營(yíng)銷部和生產(chǎn)部甲醛車間共同負(fù)責(zé),,甲醛車間制定了甲醇收料安全管理程序,。確保甲醇管道的安全運(yùn)行。
13,、甲醛車間缺少安全警示標(biāo)志和危害告知牌,。
整改說(shuō)明:甲醛車間現(xiàn)已增加了相關(guān)的安全警示標(biāo)志和危害告知牌,。
14、營(yíng)銷部:采購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品未向供貨商索取安全技術(shù)說(shuō)明書,。
整改說(shuō)明:08年開始已要求營(yíng)銷部采購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品向供貨商索取安全技術(shù)說(shuō)明書,。
15、生產(chǎn)部:壓力管道的檢維修中焊縫未進(jìn)行探傷檢測(cè),。
整改說(shuō)明:壓力管道的檢維修目前由公司維修組人員進(jìn)行,,普通焊縫暫未進(jìn)行探傷檢測(cè),壓力容器已由南通市鍋檢所定期進(jìn)行探傷檢測(cè),。
16,、未見關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案,,且無(wú)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。
整改說(shuō)明:公司07年已初步開始建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案,,并開始編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。08年將逐步進(jìn)行完善。
17,、實(shí)際重大危險(xiǎn)源與評(píng)價(jià)報(bào)告中所列重大危險(xiǎn)源數(shù)量不符,。
整改說(shuō)明:07年公司新建了一處重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,并對(duì)南北罐區(qū)進(jìn)行了分開,。所以出現(xiàn)了數(shù)量不符合,,以后重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)報(bào)告將進(jìn)行重新更正。
18,、法律法規(guī)未做符合性評(píng)價(jià),,而且未及時(shí)更新。
整改說(shuō)明:08年公司安全部門已準(zhǔn)備將法律法規(guī)做符合性評(píng)價(jià),,并及時(shí)進(jìn)行更新,。
19、風(fēng)險(xiǎn)控制管理僅對(duì)氯甲烷作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)未覆蓋全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。
整改說(shuō)明:07年公司從氯甲烷開始作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,07年12月底公司剛完成多聚甲醛和公用工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),08年開始公司將對(duì)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系,。
20,、除氯甲烷以外的風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)資料未見。
整改說(shuō)明:同第19條,。
21,、風(fēng)機(jī)房噪聲控制點(diǎn)未見職業(yè)危害控制點(diǎn)警示標(biāo)志。
整改說(shuō)明:已在風(fēng)機(jī)房門外張貼了噪聲警示標(biāo)志。
22,、未見班組安全活動(dòng)記錄(甲醛,、氯甲烷車間)整改說(shuō)明:甲醛、氯甲烷車間的班組安全活動(dòng)未正常記錄,,08年將要求生產(chǎn)部各車間及時(shí)將安全活動(dòng)進(jìn)行記錄,。
23、壓縮崗位作業(yè)人員對(duì)本崗位安全職責(zé),、應(yīng)急措施表述不全,。
整改說(shuō)明:08年公司將加大各生產(chǎn)操作崗位人員的安全職責(zé)、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容的培訓(xùn),。
24,、配電控制(mcc)房未見中文警示標(biāo)志,且堆放有紙盒,。
整改說(shuō)明:已增加了中文警示標(biāo)志,,紙盒已進(jìn)行了處理。
25,、一樓(南車間)多處裝置有甲醛滲漏,。
整改說(shuō)明:已對(duì)上述裝置漏甲醛處進(jìn)行了處理,。
26,、未見關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí),、警示標(biāo)志。
整改說(shuō)明:公司已在關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位增加了警示標(biāo)志。
27、南甲醇,、甲醛儲(chǔ)罐區(qū)、多聚甲醛包裝區(qū)洗眼,、沖淋設(shè)施不能正常使用,。
整改說(shuō)明:公司已統(tǒng)一對(duì)各區(qū)域不能或不方便正常使用的洗眼、沖淋設(shè)施進(jìn)行了全部更換,。
28,、甲醛儲(chǔ)罐區(qū)甲醛管道有滲漏。
整改說(shuō)明:現(xiàn)已對(duì)滲漏的地方(法蘭面)進(jìn)行了更換處理,。
29,、甲醇卸料作業(yè)人員對(duì)甲醇的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處理措施了解不清,。
整改說(shuō)明:公司安全人員和營(yíng)銷部門已對(duì)甲醇卸料作業(yè)人員再次做了甲醇相關(guān)危險(xiǎn)性內(nèi)容的培訓(xùn),。
30、南甲醇、甲醛儲(chǔ)罐區(qū)旁堆放袋裝氫氧化鈉,,未見相應(yīng)管理防護(hù)措施,。
整改說(shuō)明:公司現(xiàn)已要求甲醛車間從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)多少氫氧化鈉,用多少氫氧化鈉,,現(xiàn)場(chǎng)將不得存放多于的氫氧化鈉,。
31、《甲醛車間崗位操作方法:甲醛新裝置》文件受控,、編制,、審核、實(shí)施等項(xiàng)均無(wú)簽認(rèn),。
整改說(shuō)明:公司已對(duì)上述文件按照iso文件的要求進(jìn)行了相關(guān)的簽字確認(rèn),。
32、廢甲醛處理作業(yè)單中所屬車間的主任簽欄中無(wú)主任簽認(rèn),。
整改說(shuō)明:公司已要求車間主任進(jìn)行了簽名確認(rèn),。
33、甲醛車間南罐區(qū)的罐頂一個(gè)破損,,其他頂部有雜物,,一臺(tái)頂部攪拌機(jī)的減速器漏油。
整改說(shuō)明:甲醛罐頂破損(保溫層損壞)已做了處理,,雜物已收拾干凈,,減速器漏油問(wèn)題以請(qǐng)維修人員進(jìn)行了處理。
34,、甲醛生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)泡沫滅火器材維修時(shí)間為2005.11.7,,無(wú)其他記錄。
整改說(shuō)明:公司的消防器材已承包給供應(yīng)商進(jìn)行檢測(cè)與維修,,承包商每月對(duì)派人進(jìn)行檢查,,并將檢查結(jié)果報(bào)道公司安全人員處,現(xiàn)場(chǎng)的記錄有時(shí)可能出現(xiàn)遺漏與掉落,。
35,、配電控制室外墻一動(dòng)力線槽、架空線槽上端缺少蓋板,。
整改說(shuō)明:已新增了蓋板進(jìn)行保護(hù),。
36、配電房門口發(fā)現(xiàn)《非緊急情況,,此閥不準(zhǔn)開啟》標(biāo)牌,,未置于正常位置。
整改說(shuō)明:公司現(xiàn)已把該標(biāo)牌放到了正常的位置,。
37,、多聚甲醛甲醛管道法蘭和閥門處有若干處泄漏點(diǎn),。
整改說(shuō)明:現(xiàn)已對(duì)上述管道法蘭和閥門進(jìn)行了處理。杜絕了物料泄漏,。
38,、輸送甲醛的泵體的冷卻水未單獨(dú)收集、檢驗(yàn)處理,。
整改說(shuō)明:公司已統(tǒng)一對(duì)甲醛輸送泵的冷卻水進(jìn)行了單獨(dú)收集與檢驗(yàn)回收處理,,防止公司廢水甲醛含量超標(biāo)。
39,、裝填料作業(yè)人員作業(yè)時(shí)未戴防護(hù)眼鏡和口罩,。
整改說(shuō)明:公司已對(duì)上述崗位作業(yè)人員進(jìn)行了教育并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查與管理,并將勞護(hù)用品佩戴情況納入公司的安全考核體系中,。
40,、廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施均無(wú)定置示意圖,冷卻塔周邊的若干消防栓旁均無(wú)消防水帶,。
整改說(shuō)明:公司現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新畫出定置示意圖,,消防水帶已全部到位。
41,、物料管道罩殼存在變形,,管道有下?lián)赚F(xiàn)象。
整改說(shuō)明:公司已對(duì)上述情況進(jìn)行了處理,,確保物料管道安全的運(yùn)行,。
42、缺少儲(chǔ)罐區(qū)的管道相關(guān)管理制度,。
整改說(shuō)明:公司已建立了儲(chǔ)罐區(qū)的管道使用,、維修、拆除,、報(bào)廢等管理制度,。
安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作不足 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中存在的問(wèn)題及對(duì)策篇三
xx汽車運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
不符合項(xiàng)整改報(bào)告
我們公司于2014年11月20日接受了大理州運(yùn)政達(dá)標(biāo)考評(píng)小組的考評(píng),考評(píng)工作在考評(píng)小組的認(rèn)真檢查下得以順利開展,。企業(yè)在安全管理中還存在許多不足,考評(píng)小組要求對(duì)達(dá)標(biāo)考評(píng)中存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,,現(xiàn)將公司整改情況匯報(bào)如下:
1,、不符合項(xiàng)描述:依據(jù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則第五大項(xiàng)第二小項(xiàng)第一項(xiàng),企業(yè)沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,;
整改結(jié)果:公司根據(jù)此項(xiàng)不符合項(xiàng),,對(duì)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了總體梳理。公司已建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查方面的相應(yīng)制度,,并在日常安全管理中按照制度規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,,同時(shí)填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督檢查表》,,做好建檔工作。
2,、不符合項(xiàng)描述:依據(jù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則第八大項(xiàng)第二小項(xiàng)第一項(xiàng),,企業(yè)沒(méi)有落實(shí)開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,、教育的培訓(xùn)老師,。
整改結(jié)果:公司在安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,、教育的培訓(xùn)方面的老師主要有幾部分構(gòu)成,,第一部分:培訓(xùn)老師為公司負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部的負(fù)責(zé)人;第二部分:培訓(xùn)老師主要邀請(qǐng)南澗運(yùn)政段所長(zhǎng)及李國(guó)華等同志為公司的員工進(jìn)行法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的普及工作,。同時(shí),,公司也會(huì)不定期邀請(qǐng)交警支隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)人員為南星公司員工進(jìn)行安全知識(shí)的普及教育宣傳工作。此外,,公司針對(duì)安全宣貫方面制定了2015安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,并落實(shí)宣貫培訓(xùn)老師。
3,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的識(shí)別與合規(guī)性評(píng)價(jià)方面,。公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取不及時(shí),對(duì)此,,公司已對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行了重新獲取和識(shí)別,,并已做好了相應(yīng)的獲取變更記錄。此后,,公司每年定期會(huì)對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別,,以便及時(shí)了解法律法規(guī)的最新內(nèi)容。
4,、公司配備的應(yīng)急救援器材未進(jìn)行及時(shí)檢查與維護(hù),,對(duì)此,公司組織各車隊(duì)對(duì)公司的應(yīng)急救援器材進(jìn)行了一次全面的檢查與維護(hù),,確保所有投入使用的器材均有效,。
5、公司安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)宣傳和普及教育力度不足,,對(duì)此,,公司做了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,確保公司安全培訓(xùn)有章可循,,安全意識(shí)能夠深入人心,。
6、公司日常隱患排查與治理還需進(jìn)一步加強(qiáng):日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,,更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,,將安全第一落實(shí)到實(shí)處,公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改,,使事故消滅在萌芽狀態(tài),,較好的落實(shí)了日常安全管理工作。
7,、績(jī)效考核及持續(xù)改進(jìn)方面:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系建立后每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng),,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。確保安全工作能夠順利進(jìn)行,。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng),,對(duì)公司的安全工作進(jìn)行了一次全面梳理,讓我們對(duì)公司安全方面存在的問(wèn)題有了深入的了解,,也為公司以后的安全發(fā)展提供了一個(gè)明確的目標(biāo),,讓公司的安全整體水平得到了很大的提升。此后,,我們公司會(huì)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)公司的安全進(jìn)行規(guī)范化管理,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。
xx汽車運(yùn)輸有限公司
2014年11月22日