光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

健康管理工作總結 健康管理工作總結和計劃篇一

1,、在沒有搞三體系認證前，我部接受定單時,，沒有經過認真評審有時就會不能按期按期交貨等,，引起顧客的不滿，體系運行以來,，我們首先從相關文件上明確了合同或定單評審的職責范圍和審批權限,，并針對不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應進行評審的要求和評審方式,，以確保合同的內容充分、明確,，并且公司有能力滿足這些要求,。

2、為了對用戶負責,，也為了了解我公司產品質量和顧客使用狀況,，我們對公司的新老用戶進行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調查表對我公司的產品技師、物點和顧客關注的有關事項進行滿意度調查,，這些調查項目主要有產品的性能,、功能、交貨時間,、價格等,。用戶對我公司的產品質量難予很高的評價，希望今后能夠進一步全作,，同時也提出了一些好的'建議,，比如產品的包裝、交貨時間等,。

以上就是我部在貫標工作開展以來所做的部分工作,，雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少,，主要表現(xiàn)在大家對標準理解的不深,、學習不夠，今后還要不斷學習,，提高工作效率和管理水平,。

對相關方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求,！

業(yè)務部

20xx年4月23日

健康管理工作總結 健康管理工作總結和計劃篇二

根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于開展基本公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥服務項目試點工作的通知》（國中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)20xx40號）有關要求,、項目試點工作的總體部署和高血壓患者中醫(yī)健康管理試點地區(qū)協(xié)作組的要求，我局積極探索基本公共衛(wèi)生服務中中醫(yī)治療的有效途徑,，充分履行慢病防控職能,，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，保障了轄區(qū)居民身體健康,現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

20xx年在高血壓中醫(yī)健康管理工作在協(xié)作組會議結束后,，我局組織各社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任,，認真學習會議文件，領會會議精神,，吸收項目組內其他省份好的經驗和做法,，討論該項目在我區(qū)實施的`意見建議。結合20xx年我局已有的慢病防治措施和《高血壓患者中醫(yī)健康管理技術規(guī)范應用》、《中國高血壓防治指南》高血壓患者規(guī)范化管理要求,，大力開展中醫(yī)藥防制工作以高血壓病為重點,，結合控煙、控酒,、飲食干預等措施,，積極開展健康宣教。構建中醫(yī)藥預防保健服務體系,，加快推進中醫(yī)藥事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展,。

20xx年在xx基礎上，今年社區(qū)工作重點以防治常見病,、多發(fā)病,、慢性病及預防保健為重點，以健康教育和健康促進為

手段,，突出中醫(yī)藥特色,，大力開展全民健康生活方式行動，運用多種形式宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健,、防病治病知識,，引導社區(qū)居民建立健康生活方式，采取的措施有：

1. 加強宣傳

在健康咨詢和義診活動中向社區(qū)居民宣傳中醫(yī)“簡,、便,、廉、效,、驗”的特有優(yōu)勢,，義診活動受益居民近千人次，在義診過程中先期開展項目篩查活動,。在日常診療過程中突出中醫(yī)特色,，推廣中醫(yī)藥適宜技術，在社區(qū)衛(wèi)生機構積極開展中醫(yī)耳穴治療高血壓項目,。編制印發(fā)中醫(yī)藥健康教育處方,、中醫(yī)養(yǎng)生手冊和中醫(yī)保健常識圖冊等，發(fā)放共近5000份,。在社區(qū)衛(wèi)生服務機構充分利用宣傳欄,、電子屏宣傳中醫(yī)養(yǎng)生、防病治病知識,。各社區(qū)衛(wèi)生服務機構舉辦的健康教育講座中貫穿中醫(yī)藥知識，同時部分機構積極組建高血壓俱樂部,，方便高血壓患者間進行相互交流,。區(qū)健教所為居民舉辦專題講座，普及中醫(yī)慢性病保健常識，著重突出中醫(yī)的養(yǎng)生保健,、食療藥膳,、情志調攝、運動功法,、體質調養(yǎng)等特色內容,。

2.制訂規(guī)范

出臺《社區(qū)慢病中醫(yī)藥預防及治療實施方案》，指導社區(qū)衛(wèi)生服務機構用中醫(yī)藥方法預防治療慢性病,，在規(guī)范管理高血壓和糖尿病患者中,，運用中醫(yī)藥知識對患者進行健康指導。

3.加強培訓

進一步加大規(guī)范管理力度,。按照《中國高血壓防治指南》,、《中國糖尿病防治指南》要求，各中心著手對項目醫(yī)護人員和慢病管理人員進行集中培訓,，有利于提高數(shù)據(jù)監(jiān)測質量,。

1.資金不足，開展該項目需自籌資金?，F(xiàn)階段由各社區(qū)中心承擔該費用,，給社區(qū)中心造成較大壓力。經費不足給工作的開展帶來了許多困難,。希望項目組能在經費,、設備上給予支持。

2.隊伍建設問題

社區(qū)衛(wèi)生隊伍中,，中醫(yī)人才缺乏,，特別是能將中醫(yī)藥服務融合到社區(qū)衛(wèi)生保障體系中的專門人才缺乏。社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作人員絕大多數(shù)以前從事的是?？圃\療項目,，社區(qū)衛(wèi)生服務工作要求醫(yī)務人員必須從單一的生物模式轉向生物-心理-社會醫(yī)學模式進行轉變，相比上級醫(yī)療機構,，社區(qū)衛(wèi)生工作人員待遇偏低,，好的人才難引進，現(xiàn)有的人員難調出,，影響了社區(qū)服務隊伍的整體活力,。希望項目組在高血壓患者中醫(yī)健康管理工作中，能在人員培訓上給予指導,，使醫(yī)護人員提高服務效率和服務質量,。

20xx年我局在高血壓患者中醫(yī)健康管理試點工作上進行初步摸索,，在中醫(yī)藥防治高血壓病過程中進行了有益的嘗試,。開展高血壓患者中醫(yī)健康管理試點工作將有助于提高我局慢病管理水平,，從而有利于我局規(guī)范化管理工作邁上一個新臺階。但也存在不足之處,，如項目經費缺乏,、內部協(xié)調機制有待完善、規(guī)范化管理還有待加強,，項目醫(yī)護人員和慢病管理人員伍建設有待整體提高,，高血壓俱樂部活動有待進一步拓展。在20xx年的工作中,，我們進一步探索中醫(yī)在高血壓科學規(guī)范管理方面的新機制，進一步拓展中醫(yī)藥在高血壓病防控服務的新功能,，加強片醫(yī)團隊素質培,。

健康管理工作總結 健康管理工作總結和計劃篇三

20xx年上半年，我衛(wèi)生院孕產婦保健工作在院領導的正確領導下,，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下,，使全鄉(xiāng)孕產婦管理工作取得了進展，現(xiàn)將工作總結如下：

1,、 上半年有孕產婦（）人,，其中產婦數(shù)（）人。全部住院分娩,，孕產婦健卡率達99%,，其中高危妊娠有（）人,，全部住院分娩,，并進行了100%的專案管理。

2,、 有育齡婦女花名冊,，婦女病治療率達95%。

3,、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷

4,、 上半年有體弱兒3個,。

5,、 有0-7歲的兒童花名冊，并進行了專案管理,。

6,、 在上半年中有嬰兒死亡0人,，做到了及時上報。

7,、 《出生醫(yī)學證明》有專人管理，并做到了100%的調查,。

8,、 農村孕產婦分娩補助發(fā)放達99%，并制定了項目領導小組,。

9,、 規(guī)范發(fā)放了葉酸，葉酸服用率達99%,，依從率達70%以上,。

10、 院內成立了乙肝,、梅毒,、艾滋病領導小組。有專人負責此 項工作,。并完成上級下達的目標任務,。

通過半年的共同努力，我院的婦幼保健工作有了較大的發(fā)展,，并取得了一些好的.成績,。這些都離不開各級領導的關心和支持，我們決心在以后的工作中,，進一步推進婦幼工作的全面發(fā)展,，為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便，為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻,。

健康管理工作總結 健康管理工作總結和計劃篇五

20xx年我院在上級主管理部門的指導下,，認真貫徹落實《***市市城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生服務項目（20xx版）》文件精神，加強內部管理,，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，在高血壓,、糖尿病管理工作中做出了一定的成績,，現(xiàn)將我院20xx年高血壓、糖尿病管理工作總結匯報如下：

1,、建立慢病基礎信息系統(tǒng),，利用現(xiàn)有網絡對高血壓、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)首診病例進行網絡直報工作,，由領導分管此項工作,，責任落實到人,。定期對慢病報告工作進行檢查、督導,。

2,、對轄區(qū)內重點人群開展高血壓、2型糖尿病篩查,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者，確保對高血壓,、糖尿病病人的早診斷,、早管理。

3,、對高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導和生活方式干預，對確診高血壓,、糖尿病患者進行登記建檔,、納入健康管理，并定期隨訪,，以提高高血壓,、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,，減少或延緩高血壓,、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

4,、從群體防治著眼,，個體防治入手，對高血壓,、糖尿病等慢性病定期隨訪管理,，探索管理模式和機制。

5,、加強健康教育和健康促進,，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,，普及轄區(qū)居民高血壓,、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素,，提高人群的`健康意識,。

6、建立規(guī)范化的高血壓,、糖尿病計算機檔案管理系統(tǒng),。

1,、高血壓患者建檔及管理

(1)20xx年高血壓篩查：2805人。

(2)20xx年35歲首診查血壓：100%,。

（3）高血壓患者健康管理率=年內已管理的高血壓人數(shù)（1230）/年內轄區(qū)內高血壓患者總人口數(shù)（2438）*100%=50.5%

（4）高血壓病患者規(guī)范管理率=按照規(guī)范要求進行高血壓患者管理的人數(shù)（1219）/年內管理高血壓患者人數(shù)（1230）*100%=99.1%

（5）管理人群血壓控制率=最近一次隨訪血壓達標人數(shù)（875）/已管理的高血壓人數(shù)（1230）*100%=71%

2,、糖尿病患者建檔及管理

（1）20xx年糖尿病患者篩查：2760人。

(2)20xx年40歲以上首診查血糖：100%,。

(3)糖尿病患者健康管理率=年內已管理糖尿病患者人數(shù)（398）/年內轄區(qū)內糖尿病患者總人數(shù)（1137）*100%=35%

(4)糖尿病患者規(guī)范健康管理率=按照要求進行糖尿病患者健康管理的人數(shù)（360）/年內管理糖尿病患者人數(shù)（398）*100%=90.4%

(5)管理人群血糖控制率=最近一次隨訪空腹血糖達標人數(shù)（121）/已管理的糖尿病患者人數(shù)（398）*100%=30.1%

1,、全年開展與慢病相關健康教育12期；

2,、全年舉辦與慢病防治相關宣傳欄8期；

3,、全年發(fā)放與慢病防治相關宣傳單2680份,；

1、全年參加上級慢病相關知識培訓6人次,；

2,、全年本院組織本院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓慢病相關知識4次,。五,、存在的問題及打算

慢病的預防和控制是一個長期的過程，20xx年慢病管理工作雖然取得了一定的成效,，但也存在許多不足之處,。

1、電子檔案基本信息采集不全,；

2,、慢病隨訪不及時；

3,、慢病隨訪表及其它相關資料管理不規(guī)范,；

4、慢病管理人員不足,。

在明年的工作中,，我們將取長補短，不但摸索更好管理方法彌補不足,，更加努力地把慢病管理工作做得更好,。

20xx年12月26日

健康管理工作總結 健康管理工作總結和計劃篇六

20xx年上半年，我衛(wèi)生院孕產婦保健工作在院領導的正確領導下,，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下,，使全鄉(xiāng)孕產婦管理工作取得了進展，現(xiàn)將工作總結如下：

1,、 上半年有孕產婦（）人,，其中產婦數(shù)（）人,。全部住院分娩，孕產婦健卡率達99%,，其中高危妊娠有（）人,，全部住院分娩，并進行了100%的專案管理,。

2,、 有育齡婦女花名冊，婦女病治療率達95%,。

3,、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷

4、 上半年有體弱兒3個,。

我們對公司的新老用戶進行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調查表對我公司的產品技師,、物點和顧客關注的有關事項進行滿意度調查，這些調查項目主要有產品的性能,、功能,、交貨時間、價格等,。用戶對我公司的產品質量難予很高的評價,，希望今后能夠進一步全作，同時也提出了一些好的建議,，比如產品的包裝,、交貨時間等。

以上就是我部在貫標工作開展以來所做的'部分工作,，雖然取得了一些成績,，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對標準理解的不深,、學習不夠,，今后還要不斷學習，提高工作效率和管理水平,。

對相關方提出環(huán)境,、職業(yè)健康要求！

健康管理工作總結 健康管理工作總結和計劃篇七

20xx年我院以基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范為標準,，不斷提高居民的衛(wèi)生服務要求,，以全心全意為人民服務為宗旨，努力做好老年人的健康保健工作,，現(xiàn)將20xx年上半年主要工作做如下總結:

一,、 做好健康管理:掌握轄區(qū)內65歲以上老年人常住人口數(shù)是1509人，根據(jù)老年人不同的健康狀況有針對性、有目的性地進行健康教育管理服務,，對危險因素進行干預控制并追蹤,。如對糖尿病、高危個體,、如果其危險因素有超重,、血糖偏高和吸煙，醫(yī)生會提出指導意見,，包括減輕體重,、合理膳食指導、體力活動,、停止吸煙,。通過醫(yī)護人員及服務對象的密切合作，最終達到預防和減少疾病的發(fā)生,。

二,、 做好健康危險因素調查與教育：采用下村集中體檢和入戶訪談方式，對老年人慢性病及其危險因素進行調查,，重點做好老年人慢性病防治（高血壓、糖尿病,、心臟病等）,，做好老年人慢性病危險因素為吸煙、飲酒,、缺乏鍛煉,、高鹽飲食等，一一做好健康教育工作,，提醒改變不良的生活習慣,，并定期健康檢查，開展轄區(qū)老年人群健康教育干預,。

三,、 做好健康指導及干預：針對老年人的`心理特點，進行正確的保健指導,，重點做好常見病與高危因素的針對性指導,。

1、 做好衛(wèi)生宣教向老年人傳授自我保健,、預防疾病的知識,，使其了解老年常見病的發(fā)生、發(fā)展,、轉歸規(guī)律,，培養(yǎng)老年人自我判斷、自我治療、自我護理,、自我預防能力,，掌握簡單的自救方法。大力開展戒煙宣傳或消除不良嗜好,，培養(yǎng)良好的生活習慣,，減少各種疾病的發(fā)生。

2,、 指導合理運動,，運動可以改善機體各器官系統(tǒng)功能，提高思維反應能力,，控制肥胖延緩衰老,，增強人體防病能力。

3,、 日常生活保健指導養(yǎng)成良好的生活習慣,，注意個人衛(wèi)生，保持空氣新鮮,、光線適中,、溫度適宜、地面不宜太滑,，保證足夠的睡眠,，食物應多樣化，防止便秘,。

四,、 做好年度健康體檢，我院根據(jù)20xx年老年人保健工作計劃,，從4月份開展老年人和慢病的健康體檢與指導工作,，采用組建體檢工作隊，深入各村及上門服務的方式為老年人進行了健康體檢,。截止6月底累計體檢了177人,，對體檢發(fā)現(xiàn)的慢病患者及時通知鄉(xiāng)醫(yī)進行規(guī)范化管理，定期隨訪,。

半年來,，我們在老年保健工作上取得了一些成績，但我們所做的工作遠遠不能滿足廣大人民群眾的需求,，我們必須進一步加強老年人保健工作力度,，提高工作的質量，把老年保健工作做到更好,。

健康管理工作總結 健康管理工作總結和計劃篇八

20xx年,，公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念,，堅持“顧客要求是我們的追求,，顧客滿意是我們永恒的目標”，適時主動地導入與國際接軌的iso9001國際質量管理體系,、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)安全健康管理體系,，增強顧客滿意程度，提高人員管理素質,，提升企業(yè)管理績效,。

1、提升企業(yè)形象,，創(chuàng)立服務品牌;

2,、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內部管理,，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制,；

3、企業(yè)各項業(yè)務流程清晰,，加強企業(yè)各部門間的溝通合作,，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；

4,、減少能源消耗,，提高能源及資源的使用效益，降低經營成本,；

5,、提高內外顧客滿意度,，充分實現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標,；

6、提高職業(yè)健康安全意識,，預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生,；

7、順應國際化潮流,，達到持續(xù)發(fā)展的目的,。

qms方針：以人為本，以路為本，文明服務，誠信經營,，持續(xù)改進,，增強顧客滿意。

ems方針：遵守法律和相關規(guī)定,，節(jié)能降耗,，履行預防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命,，提高企業(yè)服務社會,、保護環(huán)境的責任感,，與社會共同努力，為碧水藍天擔負起我們的責任,。

ohsms方針：預防為主,，增強安全健康意識；強化監(jiān)督,，遵守有關法律法規(guī),；以人為本，保護員工安全健康,；科學管理,，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。

一,、細致周密的前期策劃

1,、精心選擇咨詢單位。公司經過多次深入細致的考察,，精心挑選了一家咨詢輔導單位,，接受專業(yè)咨詢團隊輔導以建立q/e/s管理體系。

2,、認真制定貫標計劃,。公司制定了一套細致周密的貫標工作計劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立q/e/s管理體系組織機構,，使貫標工作由計劃向實施階段轉變,。

3、全面開展人員培訓,。為提高對貫標標準的理解,，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓班,，主要技術和質量管理人員培訓班,，內審員培訓班，使公司員工完整,、系統(tǒng)地接受國際管理體系,，建立全員的貫標意識。

二,、深入調查的初始評審階段,。

新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎上的，公司成立評審工作小組,，對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素,、危險源及其環(huán)境影響與風險進行初始評審,，并形成報告，制定管理方針,、目標,、指標及管理方案，提供管理重點及改進機遇,，確保充分滿足和關注法律法規(guī)要求,。首先，統(tǒng)一思想,、明確目標,，強化環(huán)境保護及安全生產責任制。其次,，加強基礎工作,，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三,，上下齊抓共管,，有效控制環(huán)境、安全隱患,。第四,，收集相關法律法規(guī)，進行識別評價,。第五,，了解資源能源消耗情況，進行e/s制度及標準的評估,。第六,，辨識環(huán)境因素、危險源,，進行環(huán)境影響,、風險評價。

三,、嚴謹完善的`文件編制階段,。

貫標的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理,，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,，公司編寫了《qes管理手冊》、《程序文件》,，分別制定質量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,，向員工和社會公示,，制定公司目標-指標并分解到各部門,，制定相應措施。

1,、搭建框架,。一是明確各部門的職責權限，編制《qes管理手冊》,；二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫,，將共性管理工作合并入質量管理體系，程序編制過程中力求清晰,，具有較強的指導性和可操作性,。

2、充實內容,。各部門在原有文件的基礎上,，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程,，制定了相應的技術文件,，加強文件的指導。環(huán)境,、職業(yè)健康安全形成《安全生產管理制度匯編》,、《環(huán)境管理制度匯編》及相關預案等，對環(huán)境因素,、危險源進行管理,，做到突發(fā)事件有預案。

3,、做好運行,。公司專門召開了qes 管理體系試運行大會，由公司最高管理者頒布公司qes 管理體系實施令,，貫標工作進入到試運行階段,。公司全體員工以文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導作用,，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標,，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題,，馬上更正,，持續(xù)改進，試運行情況良好,。

四,、嚴格細致的內部審核階段。

內部審核是檢查公司q/e/s管理體系狀況最明確且最有效的手段,，根據(jù)三個標準和