范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

會議通知 會議通知六要素篇一

為做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作,，提高全市學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平和技術(shù)支持與服務(wù)能力，經(jīng)研究決定召開20xx年全市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作推進(jìn)會議暨全市學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

6月13日上午9∶00在市教體局四樓會議室召開全市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作推進(jìn)會議;下午14∶30在市教體局七樓視頻會議室召開全市學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會,。

1.各縣(市、區(qū))教育體育局,、市直有關(guān)學(xué)校報(bào)告20xx年上半年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃;

2.通報(bào)20xx年全市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制年終績效考評結(jié)果;

3.布置20xx年下半年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作任務(wù);

4.學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)義務(wù)教育資助子系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn);

5.學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),。

全市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作推進(jìn)會議：各縣(市、區(qū))教育體育局財(cái)務(wù)科(股)長,、具體從事義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作人員;市直有關(guān)學(xué)校分管校長,、具體從事義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作人員。

全市學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)：各縣(市,、區(qū))教育體育局負(fù)責(zé)義務(wù)教育資助業(yè)務(wù)工作人員一人;市直義務(wù)教育階段學(xué)校負(fù)責(zé)義務(wù)教育資助業(yè)務(wù)工作人員一人,。

1.參加培訓(xùn)人員須自帶筆記本電腦，培訓(xùn)將安排上機(jī)操作;

2.本次培訓(xùn)后,，請各縣(市,、區(qū))教育體育局盡快組織本地區(qū)義務(wù)資助子系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)至所有義務(wù)教育階段學(xué)校,，確保做到全覆蓋,，“不漏一校,、不漏一人”,。并于20xx年6月26日前將實(shí)際培訓(xùn)情況(見附件)以電子郵件方式報(bào)送至滁州市教體局財(cái)務(wù)科。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

電子郵箱:

附件：義務(wù)教育學(xué)生資助管理信息子系統(tǒng)縣級培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表

滁州市教育體育局

20xx年6月6日

(此件主動公開)

會議通知 會議通知六要素篇二

尊敬的合作伙伴：

您好!由______公司主辦,、______ 公司協(xié)辦 的“會議名稱”______會議將于月日-月日,，在××市 ___大道___號___酒店___樓___會議室舉行,。請大家___月___日下午2點(diǎn)整在該酒店大堂報(bào)到,。會議結(jié)束時(shí)間是：___月___日中午,。

會議聯(lián)系人：_____，聯(lián)系方式：______,。

屆時(shí)請大家準(zhǔn)時(shí)參會,。我們恭候您的光臨!

××公司

___年___月___日

會議通知 會議通知六要素篇四

公司各部門：

公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：

一,、會議時(shí)光：20xx年10月9日下午18：00

二,、會議地點(diǎn)：公司總部會議室

三、參會人員：公司全體員工(值班人員除外)

四,、主持人：xxx

五,、攝像：xxx

六、相關(guān)要求：

1,、參會人員不得無故遲到,、早退,、請假等,。

2、參會人員統(tǒng)一著工裝參會,。

3,、參會人員需攜帶筆與筆記本，做好會議記錄,。

4,、參會人員會議前需將手機(jī)調(diào)至振動或靜音，會議期間不得隨意走動,。

xxxxxxxxxxxx有限公司

20xx年10月9日

會議通知 會議通知六要素篇五

各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心：

根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排,，我院于20xx年12月1日啟用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為確保該項(xiàng)工作順利開展,，定于20xx年11月18日召開教學(xué)工作培訓(xùn)會議(在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線培訓(xùn)),，具體安排如下：

各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心的教學(xué)主管及教務(wù)工作人員，每學(xué)習(xí)中心派2人(各校外學(xué)習(xí)中心參會名單詳見附件一)

報(bào)到時(shí)間：20xx年11月17日～11月19日(17日報(bào)到,，19日參觀)

聯(lián)系人及電話： 電話：

報(bào)到地點(diǎn)：西安神隆大酒店會議廳(高新開發(fā)區(qū)勞動南路14號)

培訓(xùn)時(shí)間：20xx年11月18日上午9:00

培訓(xùn)地點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院302會議室

注：1.本次會議不收取會務(wù)費(fèi);

2.住宿費(fèi)及差費(fèi)自理,。

望各校外學(xué)習(xí)中心安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)會議。

xx工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

二0xx年十一月十四日

會議通知 會議通知六要素篇六

各部門：

承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,，在辭舊迎新之際,，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,，經(jīng)公司研究決定,，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議,，具體事宜通知如下：

一,、會議時(shí)間

20xx年1月13日至1月24日期間

二、會議階段劃分

(一),、第一階段：年度工作面談,。

會議時(shí)間初定為1月13日、14日,、15日,、16日。

年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1,、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度,、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新,。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,，使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺階,。

2、kpi指標(biāo)

2.1 部門當(dāng)年年度kpi執(zhí)行情況回顧;

2.2 研討下一年度kpi調(diào)整方案;

2.3 制定并研討20xx年年度部門kpi責(zé)任狀,。

3,、系統(tǒng)

3.1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程,、制度,、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日,。

3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng),、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,，在面談中予以說明,。

4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào),。

5,、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜,。

(二),、會議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇,。 會議時(shí)間初定為1月24日,、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

2,、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;

4,、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

(三),、會議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分,。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3,、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三,、會議地點(diǎn)

1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行,。

2,、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳，具體地點(diǎn)另行通知,。 四,、參會人員

1、第一,、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理,。 2,、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工,。

五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時(shí)間表

六,、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽,。 此通知

美聯(lián)國際總裁辦

20xx-12-26

會議通知 會議通知六要素篇七

各公司： 為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會計(jì)核算，真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息，遵循《中華人民共和國會計(jì)法》及國家有關(guān)法律和法規(guī),，根據(jù)集團(tuán)公司20xx年中會議精神,，結(jié)合目前財(cái)務(wù)核算的'現(xiàn)狀,，對各公司的財(cái)務(wù)核算工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：

1、企業(yè)的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),。凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。同時(shí),，必須要特別把握好時(shí)點(diǎn)與時(shí)期的界定,。

2、企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí),，收入與其成本,、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)遵循配比原則，同一會計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本,、費(fèi)用,，應(yīng)當(dāng)在該會計(jì)期間內(nèi)同時(shí)確認(rèn),。

3,、企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,，不得多計(jì)資產(chǎn),、收益、負(fù)債,、費(fèi)用,，同時(shí)也不得計(jì)提秘密準(zhǔn)備。

4,、各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn),，每年至少盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)結(jié)果如果與賬面記錄不符,，應(yīng)查明原因,，并根據(jù)企業(yè)的管理權(quán)限，履行批準(zhǔn)后,，在期末結(jié)賬前處理完畢,。各單位必須明確設(shè)備管理員，對固定資產(chǎn)尤其是設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備,、檢測設(shè)備)及大宗低值易耗品,，臺帳登記齊全并及時(shí)更新。

5,、各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對所屬公司的財(cái)務(wù)核算及資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)日常管理,，集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

以上通知，請各單位遵照執(zhí)行!

集 團(tuán) 辦

20xx年x月x日