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2023年業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)大全(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-25 18:52:24
2023年業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)大全(十篇)
時(shí)間:2023-05-25 18:52:24     小編:一葉知秋

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇一

20xx年對(duì)葡萄酒行業(yè)來說是多事之秋。雖然20xx年全球金融危機(jī)的影響正在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還需要一段時(shí)間,。國家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整也在一段時(shí)間內(nèi)引起了行業(yè)的轟動(dòng),隨之而來的是全國范圍內(nèi)的打擊酒后駕車和地方禁酒,,對(duì)白酒行業(yè)來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,我們一路跌跌撞撞,,其中的喜與悲,,激動(dòng)與無奈,迷茫與感慨,,真的是無限的情懷——

1.年現(xiàn)金總回報(bào)110萬元,,超過公司規(guī)定的任務(wù);

2.成功開發(fā)了四個(gè)新客戶,;

3.為公司以濟(jì)寧為中心的魯西南重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)營奠定了基礎(chǔ),;

(2)性能分析

1.雖然我已經(jīng)完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金支付任務(wù),但是離自己200萬的目標(biāo)還很遠(yuǎn),。

主要原因是:

a,、上半年重點(diǎn)市場定位不明確、不牢固,。首先,,它位于平邑。但是由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))以及后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移到啤酒上,,我的初衷終于改變了,。其次,我看好泗水市場,。雖然市場環(huán)境很好,,但合作程度不高

2.新客戶開放。雖然實(shí)施了四個(gè)新客戶,,但是離我自己定的六個(gè)目標(biāo)還差兩個(gè),,這四個(gè)客戶中有三個(gè)是銷量一般的小客戶。

這主要是我自己主觀造成的,,為了還錢不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說‘選擇比努力更重要’,經(jīng)銷商的‘實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、分銷能力、合作程度,、投入意識(shí)’直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量,。

3.我們公司在山東經(jīng)營了三年。這三年的錯(cuò)誤在于沒有抓住重點(diǎn),。所以,,吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人把尋找重點(diǎn)市場納入了自己的日常工作,。最后,,去年11月,我決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)營濟(jì)寧市場,。通過兩個(gè)月的市場運(yùn)營,,也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)營打下了基礎(chǔ),。

1.心態(tài)自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng),;

2.學(xué)習(xí)能力、市場預(yù)測能力和控制能力得到增強(qiáng),;

3.處理突發(fā)問題和把握他人心理狀態(tài)的能力得到增強(qiáng),;

4.對(duì)整體市場的認(rèn)識(shí)高度有待提高;

5.團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)營能力有待提高,。

1.雖然平邑市場的地方保護(hù)比較嚴(yán)重,,但是通過關(guān)系的協(xié)調(diào)和市場的低調(diào)運(yùn)作,還是有一定的市場的,。而且一段時(shí)間市場已經(jīng)證明,,發(fā)行商開發(fā)的專歌還是很適合農(nóng)村市場消費(fèi)的。淡季前,,由于我未能與經(jīng)銷商有效溝通,,服務(wù)不足,經(jīng)銷商最終將注意力轉(zhuǎn)向啤酒,。

更不對(duì)的是,,代理商收了另一家白酒——沂蒙老鄉(xiāng),廠家支持挺強(qiáng)的,,更是把我們打趴下了,。

2.雖然泗水市場的經(jīng)銷商人品有問題,但是市場環(huán)境確實(shí)不錯(cuò),,十里九巷經(jīng)營一年多的酒店在市場上也有一定的積極因素,,后來擴(kuò)大了流通市場,市場反應(yīng)不錯(cuò),。錯(cuò)誤在于未能提前打壓經(jīng)銷商,,甚至管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣,。

關(guān)鍵是我個(gè)人手腕不夠硬,,對(duì)事情的預(yù)見性不夠,反思不夠快,。

3.滕州市場滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,,但是經(jīng)銷商的投資意識(shí)和公司管理太差,導(dǎo)致我們退出后市場嚴(yán)重下滑,。我在這個(gè)市場的錯(cuò)誤如下:

(1)沒有按照我們的思路引導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營自己的市場,,過分依賴廠家;

(2)未能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找到合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行補(bǔ)充,;

4.在我全年走訪的新客戶中,,有10多個(gè)意向強(qiáng)烈,大部分都去過公司,。

但是最后很少實(shí)施,。原因是后期跟蹤不到位,我的信心不夠,,浪費(fèi)了很大的資源,!

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇二

xxxx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。xxxx年5月4號(hào)來到公司,我作為一名試用期員工開始對(duì)場站業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),,這個(gè)階段從5.4號(hào)到6.25號(hào)結(jié)束,,領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,系統(tǒng)的滾動(dòng)式培訓(xùn),,加上自己不懈的努力,,我基本掌握了業(yè)務(wù)流程,跟許多老員工相比,,我是一個(gè)新手,。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,,越是因?yàn)檫@樣,,我就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐,。憑借著自己努力,、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度,,我除熟悉了業(yè)務(wù)的操作和處理流程外,,還更深一步地了解到場站整個(gè)運(yùn)作流程,讓我在工作時(shí)更能得心應(yīng)手。6.26號(hào)我開始向獨(dú)立操作階段過度,!8.17號(hào)我遞交了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)成為新東方一名正式員工,,某種意義上講我開始對(duì)立操作。

自7月份開始操作截止12月15號(hào)外貿(mào)船共完船9班完成260teu.內(nèi)貿(mào)完船26班完成20995teu.內(nèi)外貿(mào)和船5班完成34teu

在完成公司規(guī)定工作的同時(shí),,我注重自我綜合業(yè)務(wù)能力的提高,,通過公司定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不盡從思想上認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性,,從行動(dòng)上,我更加注意溝通交流技巧的提高,,我深知作為一名普通的業(yè)務(wù)員,,除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)外,更重要的是需要與客戶進(jìn)行溝通,、交流,,解答客戶的咨詢和疑問。因此,,我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù),、溝通技巧。

在平時(shí)的工作中,,對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新活動(dòng),,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),,充分領(lǐng)會(huì)其精神,并且牢記,;對(duì)于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),,我經(jīng)常會(huì)翻出來看看,做到溫故而知新,,熟能生巧,,半年多的學(xué)習(xí)、思考和,,再將這些運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中我已經(jīng)與船公司,、碼頭計(jì)劃、重點(diǎn)客戶形成了融洽的協(xié)作合作關(guān)系,。在這個(gè)過程當(dāng)中我的總指導(dǎo)原則是,,:信譽(yù)第一,服務(wù)第一,,客戶利益至上做到背箱不拖時(shí),,落箱不壓車,新系客服.誠信服務(wù)。,。海爾總裁張瑞敏有句名言:在同樣的條件下,,服務(wù)得好可以贏得顧客或創(chuàng)造顧客;服務(wù)得不好可以失去或消滅顧客,。誠信是一種資源,,一種資本,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靈魂,。我作為業(yè)務(wù)部的一名員工會(huì)更加的做到認(rèn)真查找差距,,同時(shí)學(xué)習(xí)、借鑒其他師傅們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,取他人之所長補(bǔ)己之短,,使在業(yè)務(wù)部的我不斷茁壯成長。

1.操作出現(xiàn)過失誤,,每當(dāng)遇到操作出現(xiàn)失誤,,我的第一意識(shí)是趕緊補(bǔ)救,無論是誰的原因,,決不讓問發(fā)展下去,,對(duì)自己的操作失誤我從不推卸責(zé)任,有了一次的教訓(xùn),,我會(huì)認(rèn)真,,查找問題根源,努力同樣的錯(cuò)誤決不讓他出現(xiàn)第二次,。

2.與同事相處過程中出現(xiàn)過摩擦,,對(duì)于這個(gè)問題我是這么認(rèn)為的,,性格,、做事方式的差異是開始出現(xiàn)問題的原因,每當(dāng)工作過程中人際關(guān)系出現(xiàn)緊張,,我會(huì)主動(dòng)與他們溝通,、交流。避免因?yàn)殛P(guān)系問題影響工作,,做到誠以待人,、寬以待人。一個(gè)新員工要融入一個(gè)工作環(huán)境,,需要自己去適用,需要大環(huán)境的接納,,這需要一個(gè)過程。也許是因?yàn)槲业闹鲃?dòng)和真誠,,現(xiàn)在的工作環(huán)境我覺得非常和諧,,同事關(guān)系也非常融洽。

總的來講,,這一年是緊張而充實(shí)的一年,,從學(xué)習(xí)到頂崗我用最短的時(shí)間完成過度,工作過程中我努力縮小與老員工的差距,,在完成安排的工作前提下,,不斷學(xué)習(xí),,因該說作為業(yè)務(wù)員我已漸漸成熟。

xxxx年已經(jīng)向我們招手,,新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,xxxx年的經(jīng)驗(yàn)相信我會(huì)做得更好,!同時(shí)希望公司考慮我的情況能夠給我增加工作量,相信我,,我能行,!

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,,在這新年來臨之際,,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài)。

在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,,也有成功,,遺憾的是;欣慰的是,;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),,帶著我前進(jìn),;他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前

從2月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,,一年的時(shí)間一晃就過了,,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),,積累,,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,,我雖有過虛度,,有過浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,,我相信我會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,,容易急噪,,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心,。工作多的時(shí)候,,想得多的是自己把他搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,我要改正這種心態(tài),,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識(shí),,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),,提高素質(zhì),。 自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,本身談吐,口才還不行,,表達(dá)能力不夠突出,。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過關(guān),,這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,,個(gè)性的飛躍,。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),,內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,,超越自己?!拔覍?duì)自己說,。

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,11年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

依據(jù)xx年銷售情況和市場變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,,一是對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。二是在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三是要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

1,、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶,。

2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

3,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

4,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

5,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

6,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

1、不能正確的處理市場信息,,具體表現(xiàn)在:

缺乏把握市場信息的能力,,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,,但是卻沒有抓?。蝗鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰?,有效的信息是靠把握,、分析、處理,、提交的,,及時(shí)掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性,;缺乏信息交流,,使很多有效信息白白流失。

在今后的工作中,,應(yīng)采取有效措施,,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,,加強(qiáng)溝通交流,,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

2,、在年初工作中,,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,,在剛開始的工作中摸不到頭緒,,屢次失敗。問題究竟出在哪里,?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因,、,,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身能力,,

3、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù),;對(duì)客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,,要盡可能全面、周到,,但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

4,、報(bào)價(jià)表,,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,,也不能過高,;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報(bào)高,。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,,甚至幾天都報(bào)不出來,,這說明誠實(shí)性不夠,根本不懂這一行,,自然而然客人不會(huì)再理會(huì),。

以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,,望批評(píng)指正,。

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇四

銷售25億元,超額完成目標(biāo)計(jì)劃(2億),,目標(biāo)完成增長率為25%

(一),、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),,按照常年的習(xí)慣,,進(jìn)行人員細(xì)分,,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行針對(duì)市場的銷售任務(wù),,銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。期間,,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,,加以改善。

(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,,但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素:

1,、質(zhì)量問題偏多,。

眾所周知,化纖本身,,是具有一定危害成分的,,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,,質(zhì)量問題,,是化纖銷售好與壞的一個(gè)非常重要的因素?;w有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等,。需求商家和消費(fèi)者對(duì)化纖的購買方面,對(duì)質(zhì)量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)價(jià)格等其他因素的需求,。而我們從反饋的信息來看,質(zhì)量問題還是存在著,,商家對(duì)于化纖的質(zhì)量要求非常高,這直接影響著商家對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度,。

2,、競爭比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比懸殊,。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,,價(jià)格的競爭,,也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的.前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低很多,,以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,,這種懸殊的價(jià)格之差,,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力,。

3,、應(yīng)收款偏大

受社會(huì)極大市場環(huán)境的影響,,普遍客戶支付延期,,應(yīng)收票據(jù),、應(yīng)收賬款,、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),,影響了公司的整體運(yùn)作,。

我部門20xx的的工作,在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤化為目標(biāo),對(duì)外開拓市場,,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,,保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,,面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好20xx年度的銷售工作計(jì)劃任務(wù),。

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇五

開拓市場,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,,以市場為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

20××年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。20××年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬元,,產(chǎn)銷率95%,,貨款回收率98%。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,。工欲善其事,必先利其器,,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值,。20××年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的,。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,;建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在2xx—x年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),,要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇六

回顧這半年,不禁感慨萬千,。時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)跨過了半年的門檻,?;仡^看,雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果,,但經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨煉,。非常感謝公司給我這個(gè)成長平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,,慢慢提升自己的素質(zhì)和才能?;叵肫饋?,公司陪我走過了人生中一個(gè)非常重要的階段,讓我懂得了很多,。領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,,同事的全力協(xié)助,讓我在工作中更加得心應(yīng)手,。在此,,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝。同時(shí),,我會(huì)總結(jié)這半年的工作,。

工作中嚴(yán)格要求自己,響應(yīng)公司的各種號(hào)召,,積極參與公司的各種活動(dòng),。克服各種困難,,不計(jì)個(gè)人得失,,加班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)完成受理案件,、立案,、調(diào)查、跟蹤,、體檢等多道工序,,贏得客戶好評(píng),更好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

工作中發(fā)現(xiàn)很多醫(yī)院存在收費(fèi)不合理的情況,,給公司和客戶造成損失。在證據(jù)充分的情況下,,多次去問題醫(yī)院說理,,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,,在客戶和醫(yī)院面前樹立了良好形象,。

1.經(jīng)過市場調(diào)查,結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院的特點(diǎn),,提出護(hù)理費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格支付,既節(jié)省了理賠手續(xù),,又減少了這筆費(fèi)用的支付,。

2.涉及人身傷害(疾病)的案件、非車險(xiǎn)專項(xiàng)通知文件,、人身傷害案件追蹤表,、醫(yī)療審核表等文件。使人民傷害案件集中立案,,集中體檢,,簡化理賠程序,大大降低賠償,。

1.把理賠工作放在前面,,在交警隊(duì)調(diào)解前先查查客戶。

2.根據(jù)保險(xiǎn)的不同類型,,配合分支機(jī)構(gòu)處理人身傷害賠償糾紛,,不僅減少了賠償,而且使分支機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,,贏得客戶,,受到各分支機(jī)構(gòu)的好評(píng)。

5.保持你的成績,,找出你的缺點(diǎn),,加倍努力,上一段樓梯

1.我們業(yè)務(wù)組剛開始工作,,各方面經(jīng)驗(yàn)不足,,需要大家共同學(xué)習(xí),加倍努力,。同時(shí),,由于工作涉及多種險(xiǎn)種,需要多個(gè)部門的支持和配合,,今后需要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào),。

2.隨著新型保險(xiǎn)的發(fā)展,,仍然存在許多新問題。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),,也要橫向聯(lián)系,,學(xué)習(xí)其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

新的一年,,我給自己定了一個(gè)新的目標(biāo),,那就是更加努力的學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成果,。

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇八

如果一年前你問我:你喜歡做生意嗎,?我的答案絕對(duì)不是!商科曾經(jīng)是我最討厭的一個(gè)崗位,,也是我回避的一個(gè)崗位,。但是如果你今天問我:你會(huì)做文書工作嗎?那我的答案肯定是否定的,!因?yàn)樵谝荒甑拇驖L中,,我已經(jīng)適應(yīng)了自己的商業(yè)生涯,融入了這個(gè)角色,。

是的,,在我創(chuàng)業(yè)之前,我就認(rèn)為我應(yīng)該在公務(wù)員這個(gè)崗位上呆一輩子,。不會(huì)有波瀾,,也不會(huì)有大收獲。那時(shí)候頭腦還停留在大部分女生的意識(shí)里,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,這才是女生應(yīng)該做的。經(jīng)商不是我自己的意愿,,因?yàn)楣ぷ餍枰?,也有點(diǎn)自私??傆X得自己過不了平庸的生活,,必須想辦法提高自己的素質(zhì)!如何推廣,?那要從業(yè)務(wù)做起,!有這么一句話:如果你嘗試過一個(gè)公司的每一個(gè)部門,,每一份工作,當(dāng)你擁有一份職業(yè)的時(shí)候,,你會(huì)事半功倍,!這些工作我都試過了(ceo和財(cái)務(wù)部還沒試),從一個(gè)角度來說,,我很辛苦,,從另一個(gè)角度來說,我很幸運(yùn),。中國給了我一個(gè)一路施展才華的平臺(tái),,我回報(bào)我的努力和熱情。報(bào)答滴水之恩是我的個(gè)性,!

從接觸業(yè)務(wù)開始,,心態(tài)真的不是那么正確。反復(fù)的,,總覺得自己不適合這種工作。讓我們找一份穩(wěn)定的工作,,一遍又一遍地繼續(xù)那種生活,。但接下來會(huì)有另一個(gè)聲音:不,你不能這樣,。你必須知道你是最棒的,。做那些工作只能浪費(fèi)你的青春!兩種聲音交替,,每天都很累,,但最累的是靈魂的承受能力。公司從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品,,與非傳統(tǒng)行業(yè)不相上下,。不可能通過電話和網(wǎng)絡(luò)了解到另一端客戶的情緒變化。只能從電話里通過自己的能力來識(shí)別,。因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),,前兩個(gè)月基本沒有賬單,公司支持,。雖然很慚愧,,但還不足以讓我墮落。

老板是一個(gè)胸懷寬廣的人,,花了很多精力在員工的培訓(xùn)上,,對(duì)我要求比較嚴(yán)格。如果我不給賬單,,只能說明我經(jīng)驗(yàn)不足,。沒有找到正確的方向和技巧,。老板教我手拉手做生意,提供了很多機(jī)會(huì),。慢慢的,,我漸漸的融合到了這個(gè)位置。一票兩票來了,,我終于放心了,。

對(duì)于做生意的人來說,技能是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,其次是產(chǎn)品知識(shí),。如果對(duì)產(chǎn)品比較熟悉,客戶可以半夜打電話咨詢,,自由回答,;心態(tài)很重要。每個(gè)人都有惰性,。這個(gè)時(shí)候,,我們要有別人的引導(dǎo),更多的依靠自我意識(shí),,把一切都教給別人,,那一輩子我們永遠(yuǎn)都不會(huì)長大!

過去的一年,,整整一年,,我都在無奈和迷茫中,終于找到了方向,。雖然不能說我得心應(yīng)手,,但也有了一些成績。最大的收獲就是我成長了很多,,我的生意就是一個(gè)不錯(cuò)的煉油罐,!

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇十

我部門在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,,按照公司章程的要求和部署,,堅(jiān)持以“穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破”為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,,我部門有:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證,、內(nèi)務(wù),、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作,??偨?jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來,,不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢,、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年底,,逐步由簡單單一的t/t結(jié)算,,轉(zhuǎn)讓信用證拓進(jìn)到直開信用證,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到韓國,、中東、非洲,、泰國、印度尼西亞,、香港等東南亞國家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,。在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí),親赴國外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經(jīng)營管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績穩(wěn)步提升,。

本年年度末,公司直接出口銷售產(chǎn)品計(jì)9474700碼;累計(jì)銷售金額為:2804842.31美元,。

就企業(yè)而言,,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,,不僅無暴利可言,,甚至利潤稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變,。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場,、爭取市場利潤和市場占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切與公司整體運(yùn)營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門作為新成立的部門,,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過一年半左右的實(shí)踐和摸索,,我部門基本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí),、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐”的方針,,并取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,??偨?jīng)理×××不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長非常顯著,,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對(duì)的問題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長,。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài),。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),,圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問題,,我部門將采取總結(jié)、商談,、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,,去綜合總結(jié),分類整理,。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作),、“單證備忘歸檔”,、等等,。通過該類工作,,使我們能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),,為各項(xiàng)工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對(duì),、有層次地提高工作效率和水平,。

同時(shí),,在今年通過進(jìn)一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時(shí)獲取來自國外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),,最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營,。

三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做到管理和工作有章可尋,、有章可依。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。20xx年中,,制定了《xxxxxx有限公司進(jìn)出口部日常工作管理?xiàng)l例》,,但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未立刻實(shí)行,。20xx年,,我部門將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規(guī)范管理制度,,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化,。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

四.立足能力訓(xùn)練,,加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。

目前,,因?yàn)橥赓Q(mào)部普遍英文水準(zhǔn)不高,,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,,過去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來的20xx年,,整個(gè)部門的成員一直在努力,,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量,。

五,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重團(tuán)對(duì)協(xié)作,。

第一,,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,,充分能夠說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,。我也就不長篇累牘,。

第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,,做好帶頭羊的工作,。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長,,要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格,。因此,,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用,。

第三,,成員工作的中堅(jiān)力量。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡從,,易于工作匯總和銜接,。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:

自主,,自律,,友愛,謙遜,,學(xué)習(xí)。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,,常溝通,,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,,為自身的成長做出自己的貢獻(xiàn),。

六、高度重視掃尾工作,,采取有力措施,,力爭業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

為了應(yīng)對(duì)20xx年新突破的工作的新局面,,我部門規(guī)劃及早下手,,遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則,,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,。

2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,,為公司順利地過渡新舊模式的接替,。通過不定時(shí),不定量等形式,,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場。

3.積極應(yīng)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,,打好預(yù)防針,。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問題。

一年來,,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我進(jìn)出口部每個(gè)成員的辛勤努力下,20xx年,,我們雖然作出了一點(diǎn)成績,,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,,回首一年來,,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來說,,這僅僅是個(gè)良好的開始,。我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破”為指導(dǎo),,在公司董事長,、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,,在我們自己的不懈努力中,,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇十一

如果這不是理由的話,,在受到今年金融風(fēng)暴的影響,,我的銷售業(yè)績很一般。不管怎樣過去了都過去了,,希望20xx年市場方面能有所改善,,當(dāng)然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標(biāo),,我的銷售任務(wù)已經(jīng)落實(shí),。一方面是主管溝通更好的銷售方面,另一方面也要進(jìn)行上一年的工作檢討,。為突破自己,,我做出了業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃。

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),,因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),,這點(diǎn)很重要卻總是被忽略,。另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長,,是學(xué)習(xí),?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才,?

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),,在制定業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃時(shí)就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,,就必須制定增加業(yè)績的計(jì)劃,,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),,你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從,。計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn),、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性,。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢,?到底年度工作計(jì)劃怎么寫呢,?多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,,建議可以找你的家人,、好友,或是較熟的同事與主管,,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想,?制定的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?

為什么要具有挑戰(zhàn)性,?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),,他會(huì)期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,,所以,,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃,。

目標(biāo)數(shù)字化,、行動(dòng)具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入銷售工作計(jì)劃如何制定和實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

1,。目標(biāo)數(shù)字化,。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,,例如時(shí)間化,、數(shù)量化、金額化,。

2,。行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),,還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃,。

3。學(xué)習(xí)計(jì)劃,。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目,。

4,。與主管面對(duì)面溝通,。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管,。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法,。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長期目標(biāo),,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,,給予建議,。

總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),,應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),,重新檢視自己的職場生涯計(jì)劃。

業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)報(bào)告 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)篇十三

我于20xx年x月xx日起成為醫(yī)院一名試用期員工,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,已經(jīng)幾本掌握了各項(xiàng)本職工作,初到醫(yī)院,,我作為客服部門的一員,,主要負(fù)責(zé)的工作有:

1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院客戶服務(wù)工作的計(jì)劃安排,、組織實(shí)施,,保證客戶服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來院的每一位客戶。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)院總機(jī)的管理工作,。

3.負(fù)責(zé)所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作,。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。

5.負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理客戶投訴工作,。

6.負(fù)責(zé)關(guān)愛卡的銷售和管理工作,。

7.負(fù)責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作

8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高,。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,為我日后的工作,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在投訴受理的工作過程中,我深深體會(huì)到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易,。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,,需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,,客戶群必然會(huì)將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞,。如果這個(gè)崗位做的好,,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中;反之,,如果這個(gè)崗位做的不理想,,不僅會(huì)在與客戶的交流中破壞醫(yī)院的形象及聲譽(yù),也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力,,分散攻堅(jiān)力量,,對(duì)醫(yī)院的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性,,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議,。在工作初期,,我與其他相關(guān)部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,,不同的建議或投訴,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序,。新的受理流程,,不僅方便了客戶,,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,,我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,按時(shí)到崗,,并對(duì)每一起建議投訴,,都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案,。對(duì)受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策,、知識(shí)及應(yīng)對(duì)技巧,,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人,、物力支出,。對(duì)于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的,為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,,在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,,我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對(duì)客戶反映的問題給予解決、落實(shí),。

在實(shí)際工作中,,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限,,解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),,我始終堅(jiān)信,,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,,我將努力彌補(bǔ)不足,,用自己盡心的工作,為醫(yī)院的順利開展,,盡一名員工所能做的最大努力,。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個(gè)多月,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),。這5個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高,。

轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分,。一年前,一群大膽創(chuàng)新,、勇于開拓的人們?cè)谶@片荒蕪的土地上,,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子,。我會(huì)用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量,。

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