總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

成品倉庫工作總結 倉庫工作總結與心得篇一

1,、負責倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,；

2,、責所有有關原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

1、生產(chǎn)計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄,；

2、配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作,；

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,；

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄,；

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄；

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,；

4,、配合化驗中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結,，請領導批評指正。

成品倉庫工作總結 倉庫工作總結與心得篇二

歲月如梭,，光陰飛逝,，不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著,。金秋十月，借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結與歸納,，如有不妥之處請領導批評指正。

內(nèi)部 管理：

1,、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

遵紀守法：

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫管理紀律,，服從上級安排。

貿(mào)易安全：

一,、加強安全倉儲宣傳,、教育工作，提高全體職工的安全意識,。

1,、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決,，把隱患扼殺到搖籃里。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作,。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作,。

3,、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊,，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為，提高自覺性與自律能力,。

4、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的`標語和標志,。

通過上述的宣傳,、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,，奠定了抓好安全工作的扎實基礎,。

崗位職責：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓、防變形,、防腐蝕??倉庫十二防,。按照先進先出；上輕下重,，上小下大,；定時、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6,、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準,，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的,，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域,，各負其責,，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長期堅持，效果自不用說,。

7,、反思工作 解決問題 持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤,，找出原因,，想法改進，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚,，弊的丟棄,，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進,，我們的公司自會蒸蒸日上,。

困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足，知恥而后勇,，堅持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性,，努力構建“統(tǒng)一領導,，分級負責，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,。