計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

成品倉庫工作總結與計劃篇一

1.目的：

通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,，加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,，特制定本制度。

2.范圍：

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫,。

3.職責：

3.1庫房庫管員工作職責

3.1.1負責倉庫,、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作的檢查、復核,。

3.2庫房保潔人員工作職責

3.2.1負責倉庫,、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫,、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作,，倉庫管理員負責檢查、復核,，保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡,。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應保持干凈、無積水,、無雜物,、無污染源。

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態(tài),，每次驗收物料完畢,，以及當天物料發(fā)放工作結束之后，倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作,。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,，如發(fā)生嚴重破損，應當立即告知倉庫管理員,。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品,，不得使用蠻力，以防止包裝破損,，注意個人安全,。

4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后,，清潔干凈,，使之處于隨時備用狀態(tài)，清潔工具需按規(guī)定進行定置,。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,，應及時打理該處衛(wèi)生,。

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內不得吸煙,，不得吃食品,。

4.1.10倉庫內有相應的防蟲、防鼠設備,，并嚴禁在庫內投入殺鼠,，殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫區(qū)內物料按類別分區(qū)存放,，擺放整齊,，不得堆放雜物、廢棄物,。

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成品倉庫工作總結與計劃篇二

20xx年即將過去,，做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務，現(xiàn)在一年的工作總結如下：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的松江人,。

我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。

我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。

象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。

像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。

在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。

他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。

客戶的部品,，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。

所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。

部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的,。

而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。

如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉,。

配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內,，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。

入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。

還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。

還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。

所以今年又報了報關員考試,。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!

倉庫管理員年終工作總結

時間過得真快,，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行,。

在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結如下：

1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3、嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作,。

按合同或訂單的要求,，對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。

堅持做到“先進先出”原則。

5,、做好材料進出倉,。

正確記載材料進、出,、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管,，物流相關知識,，這是我還有所欠缺的。

我想通過工作學習能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。

工作中也存在著一些不足,，在新的.一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領導批評指正,。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,。

現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。

積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務方面,。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管,。

主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。

另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。

如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三、存在的不足,。

總結半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

一方面,，由于個人能力素質不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。

打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

成品倉庫工作總結與計劃篇三

20xx上半年不知不覺在指尖慢慢逝去，我將通過總結,，回想過去,，面對眼前，展望未來,，用心思量總結工作當中的利弊,、得失，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

1.因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉變思路,，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法,。

2.專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步,。專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3.高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,，服務客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可,。

1.針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個小計,，一個季度做一個大計,，應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商，加以改進,，規(guī)定供應商在我司要求的時間內,，及時把需求的物料送達。

2.對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費,。

3.管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,，沒有對核實物料有沒有發(fā)下去，物料發(fā)下去之后,，胡亂堆放,，物料不見了,，就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,，誰領了物料也不知道,，重復領料之后，沒有反省自己部門的員工的錯誤,，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

4.生產(chǎn)車間退料不及時,，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫,，每次都積了半年的物料，才退回倉庫,，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,，物料是哪個工號的都模糊不清。

我想通過倉庫管理員半年工作總結,，工作學習能有更大的進步,，愿我和xxxx共同發(fā)展，共同進步!

成品倉庫工作總結與計劃篇四

一,、不因事小而不為,。倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好地完成,。進入成品倉庫工作以來，我深刻體會到這一點,，工作中千萬不能粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應該嚴格要求自己,。

二、堅持從學習入手,，提高工作能力,。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,，工作雖然繁忙,，但是我在工作中，一邊工作一邊學習經(jīng)驗,，也經(jīng)常向領導請教,，向身邊的同事學習，抓住每次學習的機會,，不斷擴充知識存量,，全面的提高我的工作能力。

1,、要沉著應付,，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,，多么緊急,。首先要冷靜地進行分析,，穩(wěn)定場面后報告相關領導，并按領導要求協(xié)調相關部門,，織織力量處理,。

2、要胸有主見,，不能唯唯喏喏,，面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。工作總結

3,、要認真負責,，絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過,，就來之高閣，對此我每天都記工作日志,，及時找出來我未完成的工作,。在“查不落實”中求得落實。

四,、不因事雜而亂為,。成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實，頭緒很多,，任務瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,，哪個不該做,，哪個是重點，哪個是次要的,，分清楚主次急緩,，統(tǒng)籌安排,，不能亂為,。不管事情再多再雜，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序,，該有請示的要請示，該反饋的要反饋,。

通過這一段時間的工作,，我認識到自己還有很多不足；一是工作主動性不夠,，工作預見性還有待提高,，今后工作需要增加超過前意識,，凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高,，在今后中的工作中,，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識,，做到全面發(fā)展,。請公司領導及同事共同督導！

成品倉庫工作總結與計劃篇五

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關鍵之一,，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關,；erp錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

成品倉庫工作總結與計劃篇六

針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學習，進行道德,、素質,、技能等培訓。以下是小編整理的關于成品倉庫

工作總結

做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務,，現(xiàn)在一年的工作總結如下：

第一部分：

自我介紹

我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員：—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內成品發(fā)貨，x工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，上海工廠,，衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

20xx年，在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作,。

首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質的學習開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查、實施,。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具,、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內,，保質保量完成貨物出庫的分揀,、復檢、包裝,、配送作業(yè)任務,，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步,、素質的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能，通過面向行動的學習,，進行道德,、素質、技能等培訓,。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團結,、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質的飛躍,。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責,，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調能力都得到了加強,。配合積極，服務熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號不符,，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準,，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳,、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而20xx年存在的主要問題：1,、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的

崗位職責

規(guī)章制度

倉庫20xx年度的工作目標：1,，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2,，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。3,，員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度),。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。4，專注時間管理,。分揀,、復核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內,。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6,，倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理,、效率要效益,。7，建立有效溝通,、商務禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識,，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要。

總結的目的是為了更好的計劃,，謀定而后動,，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

成品倉庫工作總結與計劃篇七

倉庫管-理-員工作總結

工作總結

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的山東人,。我是今年9月進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在盛納路有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱,，toto國內成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的.要求,。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

二、人力的合理,、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度 大,。在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影 響了,。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增 多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任 務時,，如有時出口裝箱,，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū) 域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要 整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時 間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內,，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

五、設備的管理和衛(wèi)生工作

1：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,。

我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!

2：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

成品倉庫工作總結與計劃篇八

倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好地完成,。進入成品倉庫工作以來，我深刻體會到這一點,，工作中千萬不能粗心大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

在實際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,，工作雖然繁忙，但是我在工作中,，一邊工作一邊學習經(jīng)驗,，也經(jīng)常向領導請教，向身邊的同事學習,，抓住每次學習的機會,，不斷擴充知識存量，全面的提高我的工作能力,。

1,、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,，多么緊急。首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后報告相關領導,，并按領導要求協(xié)調相關部門,，織織力量處理。

2,、要胸有主見,，不能唯唯喏喏，面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。工作總結

3,、要認真負責，絕不能丟手不管,。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過，就來之高閣,，對此我每天都記工作日志,，及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實,。

成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實,，頭緒很多，任務瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,，時間長了慢慢琢磨出來哪個該做，哪個不該做,，哪個是重點,，哪個是次要的，分清楚主次急緩,，統(tǒng)籌安排,，不能亂為。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序，該有請示的要請示,，該反饋的`要反饋,。

通過這一段時間的工作，我認識到自己還有很多不足,；一是工作主動性不夠,，工作預見性還有待提高，今后工作需要增加超過前意識,，凡事想在前頭,。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高,，在今后中的工作中，我還要繼續(xù)加強學習,，努力涉獵多方面的.知識,，做到全面發(fā)展。請公司領導及同事共同督導,！