總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

軟件開發(fā)程序員個(gè)人總結(jié) 軟件開發(fā)人員工作總結(jié)篇一

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識,，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp,，在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務(wù)需要,，,，不是很感冒，以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu),，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——!),，的強(qiáng)大之處，,，現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已，原因是多方面的,，待會(huì)兒會(huì)講到,。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)ο箝_始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性,，尤其是類之間的各種關(guān)系,，那時(shí)老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西,，從概念中跳中來,，以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁面對象的精華來，分層次展現(xiàn),、分級別訪問,、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系,，有些需要完全公開,，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞,，有些需要給自己的下級可見,，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實(shí),，它不是一種憑空空想出來的理論,，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻,、領(lǐng)導(dǎo)下屬,、同事、朋友之間的關(guān)系,。相比之下,，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰,，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,，實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,，在之前的面向過程中對這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來,，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上,，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次,，因?yàn)樗鼜母蟮姆较颉⒏橄蟮膶哟蝸砣ケ硎鼍唧w的代碼模塊之間的關(guān)系,，可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗(yàn),，之間并沒有這種術(shù)語，但相信前人肯定也使用到這種思想,，它從實(shí)際應(yīng)用于來,，當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,，可以借鑒前人的思想來去提升自己,，不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

的實(shí)現(xiàn)模型中,，真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback,、selectedindexchanged……都是去調(diào)用form傳值,，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是普通的html標(biāo)簽,，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn),，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,，很多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋,，開發(fā)語言都有長處與不足的地方,，因?yàn)樗鼈冞m用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比,，也不能拿c與php比,，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住,，你面對的用戶才有最終發(fā)言權(quán),，程序能不能滿足需要，易用性,、穩(wěn)定性,、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。

最開始擔(dān)任管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,，那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,，加上我本人比較重感情，團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò),，但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性,、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干,，印象深刻的是有幾個(gè)開始承諾項(xiàng)目不能完工,，于是最后天天加班，一直做到早上6點(diǎn),，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足,。后來隨著時(shí)間的推進(jìn),，問題越來越擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,，這期間是我們部門相對最累的時(shí)間但也是相對感覺最充實(shí)的時(shí)候,，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,，這是我能想像的,。這期間主要是老總對我十分信任,，工作上主要是管理方法上對我指點(diǎn)了不少。后來我逐步體會(huì)到,，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,，而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,，管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中,。

于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”，明確日常所有的規(guī)章制度,，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律,、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行,。中間也遇到了不少問題,，比如開始我們內(nèi)部是允許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時(shí)間增多,，大大影響了工作效率,，最后決心禁止，開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主,，雖然群里大多都是菜鳥),，最后多次開會(huì)，逐個(gè)談話,，闡明道理,，形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目分工上針對技術(shù)水平明確分工,，制訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,，由于開始技術(shù)都不是很成熟，不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢要求,，使用野蠻方法,，完不成加班——我陪著加班，這段時(shí)間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的,。

這期間公司新招人員,，人員的增多更使我意識到團(tuán)隊(duì)管理的重要性，這期間版本控制,、編碼規(guī)范,、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決,，技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識充電,，然后展開各種培訓(xùn),，主要是photoshop、css,、js,、sql等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多,，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多，加上我本人對技術(shù)興趣比較深厚,，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán),。

待遇低、條件艱苦,、工作時(shí)間長,、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多,，在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟，因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病一樣,，盲目追求利益最大化,，不求質(zhì)量，但求速度,，整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,，整個(gè)中國三四個(gè)人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,，瘋狂加班,、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大,、穩(wěn)定性差,、用戶體驗(yàn)差……。當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀,，對于個(gè)人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個(gè)人認(rèn)為it人最沒有正確的自我定新位的一個(gè)稱謂,，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),，他能做好自己的工作嗎?)，最主要是解決問題,。

我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是;工作態(tài)度,、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ髂芰?，由前向后排序,，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠,，但名額有限,，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位,。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿Γ绦騿T是一種不可以混日子的職業(yè),，工作能力很重要,，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的,，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān),，我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個(gè)人的發(fā)展都是不利的,，就是說哪怕是明天你要辭職,，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。

對于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的,，他們往往自我意識過于強(qiáng)烈,，追求以自我為中心，很多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可,、工作感覺不充實(shí)不開心,，我會(huì)主動(dòng)找他談話，我認(rèn)識：你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人,，他不是一臺任你擺布的機(jī)器,，人會(huì)有情緒往往是有心結(jié)，找到原因,，多加開導(dǎo),，用心去關(guān)心每個(gè)成員。對于實(shí)在不適合在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算,。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征,，一個(gè)是從天之驕子淪為多余人，一個(gè)是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“,。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中,，情緒化、失落感,、心理不成熟等一系列問題都會(huì)出現(xiàn),。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通,，可塑性也較強(qiáng)，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、合理的方式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍,。

軟件開發(fā)程序員個(gè)人總結(jié) 軟件開發(fā)人員工作總結(jié)篇二

先自我簡介一下，本人從事asp,。net開發(fā)進(jìn)一年,，09屆畢業(yè)生，xx年11月開始上班,，之前做asp,，xx年2月后開始做asp。net,，由于公司轉(zhuǎn)型,，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞asp。net開發(fā),，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件,。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了，但僅限于對于工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃,，自我總結(jié)較少,，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù),、管理,、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正,。

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識，后來由vb,、html轉(zhuǎn)向asp,，在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間，對asp比較熟悉,，后來由于公司業(yè)務(wù)需要,，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向asp。net,，開始對asp,。net不是很感冒，以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展（那時(shí)還不知道三層架構(gòu),，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——?。髞碚衼韼讉€(gè)北大青鳥的過來終于意識到asp。net的強(qiáng)大之處,，經(jīng)過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp,。net，現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已,，原因是多方面的,，待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)ο箝_始真的有點(diǎn)別扭,，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系,，那時(shí)老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊,。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來,，以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁面對象的精華來,，分層次展現(xiàn)、分級別訪問,、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系,，有些需要完全公開,，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞,，有些需要給自己的下級可見,，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎？應(yīng)該這么理解,，面向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實(shí),，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子,、夫妻,、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事,、朋友之間的關(guān)系,。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰,，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述,。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,，在之前的面向過程中對這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上,，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié),；設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次，因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,，可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗(yàn)，之間并沒有這種術(shù)語,，但相信前人肯定也使用到這種思想,，它從實(shí)際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中,，認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式,。

具體到asp,。net的實(shí)現(xiàn)模型中，真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,，記住b/s中離不開post或get,，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調(diào)用form傳值,，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是普通的html標(biāo)簽,，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn),，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,，很多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋,，開發(fā)語言都有長處與不足的地方,，因?yàn)樗鼈冞m用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比,，也不能拿c與php比,，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住,，你面對的用戶才有最終發(fā)言權(quán),，程序能不能滿足需要，易用性,、穩(wěn)定性,、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。

最開始擔(dān)任管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,，那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,，加上我本人比較重感情,，團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性,、團(tuán)隊(duì)精神薄弱,、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開始承諾項(xiàng)目不能完工,，于是最后天天加班,，一直做到早上6點(diǎn)，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子,，干勁十足。后來隨著時(shí)間的推進(jìn),，問題越來越擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不能完工,，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時(shí)間但也是相對感覺最充實(shí)的時(shí)候,，后來,，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的,。這期間主要是老總對我十分信任,，工作上主要是管理方法上對我指點(diǎn)了不少。后來我逐步體會(huì)到,，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,，而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,，管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中,。

于是“定制度—定分工—定進(jìn)度”，明確日常所有的規(guī)章制度,，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律,、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行,。中間也遇到了不少問題,，比如開始我們內(nèi)部是允許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時(shí)間增多,，大大影響了工作效率,，最后決心禁止,，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主，雖然群里大多都是菜鳥）,，最后多次開會(huì),，逐個(gè)談話，闡明道理,，形勢逐漸好轉(zhuǎn),。

項(xiàng)目分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,，由于開始技術(shù)都不是很成熟,，不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢要求，使用野蠻方法,，完不成加班——我陪著加班,，這段時(shí)間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員,，人員的增多更使我意識到團(tuán)隊(duì)管理的.重要性,，這期間版本控制、編碼規(guī)范,、文檔管理,、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識充電,，然后展開各種培訓(xùn),，主要是photoshop、css,、js,、sql等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多,，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)，加上我本人對技術(shù)興趣比較深厚,，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán),。

待遇低、條件艱苦,、工作時(shí)間長,、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多,，在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟，因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病一樣,，盲目追求利益最大化,，不求質(zhì)量,，但求速度，整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,，整個(gè)中國三四個(gè)人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),，整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班,、代碼質(zhì)量低下,、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差,、用戶體驗(yàn)差……,。當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀，對于個(gè)人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的（“it民工”是我個(gè)人認(rèn)為it人最沒有正確的自我定位的一個(gè)稱謂，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),，他能做好自己的工作嗎,？），最主要是解決問題,。

我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是；工作態(tài)度,、發(fā)展?jié)摿?、工作能力，由前向后排序,，心態(tài)最重要,，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限,，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要,，但不是最主要的,，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān),，我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過于情緒化,，情緒化無論是對工作還是對個(gè)人的發(fā)展都是不利的,，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好,。

對于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的,，他們往往自我意識過于強(qiáng)烈，追求以自我為中心,，很多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可,、工作感覺不充實(shí)不開心，我會(huì)主動(dòng)找他談話,，我認(rèn)識：你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人,，他不是一臺任你擺布的機(jī)器，人會(huì)有情緒往往是有心結(jié),，找到原因,，多加開導(dǎo)，用心去關(guān)心每個(gè)成員,。對于實(shí)在不適合在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算,。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征，一個(gè)是從天之驕子淪為多余人,，一個(gè)是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“,。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化,、失落感,、心理不成熟等一系列問題都會(huì)出現(xiàn)。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通,，可塑性也較強(qiáng),，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍,。