報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司自檢自查報告編號篇二

根據(jù)兗州市房地產(chǎn)管理局《關(guān)于開展20××年度兗州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核的通知》（兗房地開[20xx] 19號）的要求,，我公司對本企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，先將有關(guān)情況匯報如下：

永久地產(chǎn)有限公司成立于20××年,，注冊資金1億元，是中外合資企業(yè),，主營地產(chǎn)經(jīng)營,、房產(chǎn)開發(fā)。

公司現(xiàn)有員工110余人,，其中具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的有38人,，高級專業(yè)技術(shù)職稱10余人；本科以上占75％,，?？普?0％，平均年齡30歲,，是一支知識結(jié)構(gòu)合理,、高效精干，富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,。

20××年以來,，永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用boho永久園項目，建筑面積

6.5萬平方米,，總投資1.1個億元,。

公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓,、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目,。其中：第一國際城位于商丘市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積220畝,，建筑面積14萬平方米,；森林國際公寓位于兗州市東風(fēng)路，占地9000平方米,，建筑面積5萬平方米,，為兩棟28層高層組成,；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬平方米,。同時,，公司還分別同建業(yè)集團(tuán)、未來集團(tuán),、宇通不動產(chǎn)合作開發(fā)“森林半島”,、“國家兗州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育園區(qū)”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項目,。

永久地產(chǎn)公司自成立以來,，一直秉承“責(zé)任誠信、百年永久”的經(jīng)營理念,，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律和房地產(chǎn)調(diào)控的有關(guān)規(guī)定,，爭做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀(jì)守法的楷模。

對于拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題一直是各級政府比較關(guān)心的問題,，建設(shè)部也相繼出臺了關(guān)于印發(fā)《清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作要點(diǎn)》的通知等等多項法規(guī),。我公司對于此問題高度重視，深知這不僅僅是公司信譽(yù)的小事情,，而是關(guān)

乎社會安定團(tuán)結(jié)的大事情,。所以我公司合理安排現(xiàn)金流，保證按照合同約定的時間和付款節(jié)點(diǎn)足額支付工程款,。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發(fā)生糾紛,。公司以后的經(jīng)營中將保持和發(fā)揚(yáng)這種經(jīng)營思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規(guī),。

公司自檢自查報告編號篇五

為深入貫徹落實(shí)國家,、省、市關(guān)于治理中小學(xué)亂收費(fèi)問題的指示精神,，進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，提高學(xué)校資金使用效益,，促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)健康發(fā)展，對我校財務(wù)管理情況自查如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“一證,、一卡、一單,、兩公開,、四統(tǒng)一”的收費(fèi)管理制度。一證，學(xué)校憑物價部門的《中小學(xué)收費(fèi)許可證》收費(fèi),；一卡,，學(xué)生憑《中小學(xué)收費(fèi)公開卡》繳費(fèi)；一單,，學(xué)校憑《收費(fèi)結(jié)算清單》與學(xué)生結(jié)算,；兩公開，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，公開收費(fèi)的使用情況四統(tǒng)一,，統(tǒng)一收費(fèi)時間，統(tǒng)一收費(fèi)項目,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,，無發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項目,、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、卡外收費(fèi)現(xiàn)象,，嚴(yán)格按照萊教便函6

2,、66號文件執(zhí)行，上級禁止的學(xué)后服務(wù)費(fèi),、班費(fèi)，我們堅決停收,。

2,、學(xué)校認(rèn)真實(shí)行收費(fèi)公開制度。學(xué)校收費(fèi)前,，能通過校務(wù)公開欄,、宣傳欄、廣播等形式,，將收費(fèi)政策,、項目、標(biāo)準(zhǔn)在校外公示,，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督,。

3、學(xué)生微機(jī)上機(jī)費(fèi),、語音上機(jī)費(fèi)能保證上足課時,。

4、進(jìn)校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂,，學(xué)校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后,，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊,，堅持學(xué)生自愿的原則,，無強(qiáng)制向?qū)W生攤派或變相攤派學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料及其它用品現(xiàn)象,。

5、我校認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于建立健全中小學(xué)家庭貧困學(xué)生助學(xué)金和減免學(xué)雜費(fèi)制度的通知》精神,，對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行摸底排查,，使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得到減免雜費(fèi)、享受助學(xué)金補(bǔ)足,，并將享受減免學(xué)雜費(fèi)學(xué)生名單,、減免數(shù)額在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督,。

6,、學(xué)生參加平安保險，堅持自愿的原則,，沒有硬性規(guī)定學(xué)生必須統(tǒng)一著裝穿校服,，沒有強(qiáng)行安排學(xué)生統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)生活用品。

7,、為了加強(qiáng)財務(wù)管理,，實(shí)行財務(wù)監(jiān)督，每次收費(fèi)我校安排兩名收費(fèi)人員,，一人管錢,，一人管帳。并請銀行辦事員協(xié)助,，組成三人收費(fèi)小組,，及時準(zhǔn)確完成收費(fèi)工作，把所有收費(fèi)全部上繳教委財務(wù),。

8,、所收取的費(fèi)用全部交給區(qū)教委財務(wù)，學(xué)校,、班級,、教師無截流、坐支現(xiàn)象,。

9,、每學(xué)年開始，學(xué)校都能制定學(xué)年財務(wù)工作計劃,，通盤考慮,，全面管理，能合理使用有限資金,，集中力量,，加大學(xué)校教學(xué)設(shè)備投入。每月份都能合理收支計劃，由上級財務(wù)部門批準(zhǔn)后才能具體實(shí)施,，做到收支活動心中有數(shù),，從不盲目開支。

10,、學(xué)校有理財小組,，能監(jiān)督學(xué)校財務(wù)工作，有財務(wù)制度,，大項開支有審批,、教代會通過制度。

雖然我們都能按照上級要求去做,，但是由于我們工作能力所限,，對上級精神領(lǐng)會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方,，以后我們要糾正錯誤做法,，規(guī)范工作行為，管理好學(xué)校財務(wù)工作,。

公司自檢自查報告編號篇六

根據(jù)集團(tuán)《xx集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作的通知》《關(guān)于做好疫情防控有關(guān)事項的通知》（xx〔2021〕30號）文件要求,，會展置地高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)疫情防控相關(guān)要求,，迅速落實(shí),，積極部署，全面細(xì)化疫情防控措施,，力爭將疫情風(fēng)險降到最低,，現(xiàn)將會展置地疫情防控自檢自查情況匯報如下：

面對當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢，會展置地自接到集團(tuán)和地方政府就加強(qiáng)疫情防控的通知以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，迅速進(jìn)行相關(guān)部署,。由公司行政人事部牽頭,，統(tǒng)籌會展置地整體疫情防控工作，及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初疫情防控工作的通知》（會展置地﹝2021﹞11號）,，明確了各重點(diǎn)區(qū)域疫情防控的主責(zé)部門,，細(xì)化了具體措施。重點(diǎn)對公司所屬業(yè)主體驗中心,、山海灣營銷中心,、晶都項目部等人流量較大、外來人員較多的區(qū)域加大排查力度,。督促職工提高思想認(rèn)識,，全面完善疫情防控工作，確保公司營銷工作穩(wěn)定有序開展，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營大局,，打好當(dāng)前疫情防控阻擊戰(zhàn),。

（一）嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。嚴(yán)格落實(shí)測溫,、掃碼,、戴口罩措施，在業(yè)主體驗中心,、山海灣營銷中心,、晶都項目營銷中心各入口處要求值班人員對工作人員和外來人員進(jìn)行體溫檢測，并檢查健康碼,、行程碼信息,，體溫正常、健康碼為綠碼,，14天內(nèi)未途徑全國中高風(fēng)險地區(qū)且佩戴口罩者方可進(jìn)入（中高風(fēng)險地區(qū)以“全國疫情地圖”發(fā)布信息為準(zhǔn)）,；

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)值班和信息報送制度,，歲末年初期間實(shí)行管理人員值班制,，明確疫情防控責(zé)任人，確保24小時信息暢通,，每月底向公司行政人事部上報下一個月管理人員值班表,；每天下午18:00在“會展置地疫情防控”微信群報送當(dāng)日排查情況。確保公司疫情防控工作每一個節(jié)點(diǎn)有專人負(fù)責(zé),、有據(jù)可循,；

（三）提高對公共場所的消毒保潔頻次。注重安排保潔人員做好工作區(qū)域防護(hù)工作,，加大對餐廳,、食堂、會議室以及門廳,、樓道,、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位的消毒保潔頻次,，特別注重對門把手,、電梯按鍵等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒。在公共區(qū)域配備消毒洗手液和一次性紙巾,，細(xì)化疫情防控措施,；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行分餐制度。每天統(tǒng)計各部門就餐人數(shù),，食堂提前準(zhǔn)備打包事宜,，由各部門分別派一名員工到食堂領(lǐng)取回辦公室就餐,，堅決杜絕餐廳內(nèi)聚集就餐的行為，降低傳播風(fēng)險,。

（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，督促完成疫苗接種。積極利用微信群等媒介,，向員工普及防疫知識,，主動摸排職工接種情況，對可接種加強(qiáng)針的職工及時提醒,，確保個人防疫到位,。

（六）完善防疫物資的儲備工作。根據(jù)公司疫情防控實(shí)際情況,，加緊采購防疫物資,，確保建立疫情防控的長效機(jī)制，會展置地當(dāng)前防疫物資儲備情況如下：

（一）做好節(jié)假日期間人員流向的監(jiān)測,，倡導(dǎo)職工非必要不要出昆及前往呈貢,、安寧等地，定時向部門負(fù)責(zé)人匯報出行情況,，把握職工動向,；

（二）盡快協(xié)調(diào)開展全員核算檢測，確保一旦發(fā)生疫情能科學(xué),、快速,、精準(zhǔn)的進(jìn)行反應(yīng)，做到“早發(fā)現(xiàn),、早隔離,、早治療”；

（三）持續(xù)做好職工上班排查及外來人員登記排查工作,，發(fā)現(xiàn)異常及時上報,、果斷處理，從源頭上做好防控措施,。

公司自檢自查報告編號篇八

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

我局成立了以局長同志為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦,，同志任主任,，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù),。

1、公款出國(境)費(fèi)

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,，此項費(fèi)用不存在,。

2、公務(wù)用車費(fèi)

我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油,、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,，接受監(jiān)督,。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,。今年上半年,，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%,。

3,、公務(wù)接待費(fèi)用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%,。

4,、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算,。

三、完善監(jiān)管,，防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施,。

一是提高工作效能,。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力,，超前謀劃,，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理,?？刂茣h時間、會議規(guī)模,，盡量利用機(jī)關(guān)會議室,，能夠簡化會議形式的一定要簡化,。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h,、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動,。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理,。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,；限度提高單車使用效率,。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào),、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,，減少紙張使用,。

七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”,、“四不準(zhǔn)”制度,，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理,。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理,。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理,，規(guī)范報批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度,。