“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司自檢自查報(bào)告篇一

xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月,，是屬xx市xx區(qū)交通運(yùn)輸局管轄的私營(yíng)企業(yè),，注冊(cè)資本金為xxx萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有員工x余人,，擁有車輛近x部,。公司自201*年成立之初起，一直按照國(guó)家交通法及地方交通管理規(guī)范實(shí)施規(guī)范化運(yùn)營(yíng),，關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全,，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號(hào),。

（一）,、體系建設(shè)：積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,，與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心，以公司自我管理為主,，建立起自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體情況如下：

1,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保責(zé)任明確到位,。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定資源提供、職責(zé)分配等,。

2,、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，確保履職能力到位。

3,、提升應(yīng)急能力,，確保反應(yīng)處置到位。從組織機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手,。

5,、防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保隱患整改到位,。

（二）,、體系運(yùn)行：

1、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針,、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度活動(dòng)方案,，細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo)。

2,、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確,、人員配置合理，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,。

3,、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理,。

安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取,。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取，專戶儲(chǔ)存,，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),。裝備必需的設(shè)施，優(yōu)先選購(gòu)安全,、高效,、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,，細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)隱患整改,，使事故消滅在萌芽狀態(tài),，真正落實(shí)日常安全管理工作。

設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容,，開展安全承諾活動(dòng),，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),，有方案,、有總結(jié)。對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,、考評(píng),，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法,。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體,、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,，明確,、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作。

1,、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職應(yīng)急隊(duì)伍公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心,，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì),。

2,、配備應(yīng)急對(duì)講機(jī)、應(yīng)急車標(biāo)志,、現(xiàn)場(chǎng)指揮及工作人員標(biāo)志,，裝備應(yīng)急車輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì),。

3,、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫應(yīng)急預(yù)案、演練方案,，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評(píng),。

公司自檢自查報(bào)告篇二

一直來，三道聯(lián)通分公司全體員工以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、致力和諧”的理念,，全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程,。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。

近年來,，通信企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，內(nèi)部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度,。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究,，達(dá)成共識(shí)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念,，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益，必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績(jī)效考核,、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo),；結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，開展“為用戶服務(wù),、為經(jīng)營(yíng)服務(wù),、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng),。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓,。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線，走訪客戶,，督導(dǎo)工作,，有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（1）抓服務(wù)源頭：

從營(yíng)業(yè)受理上,，大力實(shí)施文明窗口服務(wù)，嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”,，嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約,。對(duì)營(yíng)業(yè)受理的裝、移,、修以及客戶投訴,、咨詢由營(yíng)業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,，為客戶提供一流的服務(wù),。

（2）抓入戶服務(wù)：

嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù),，為入戶員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系,，提高了服務(wù)效率和水平,。

（3）抓全員服務(wù)：

全員實(shí)行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí)，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴,，對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音,，對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦,。

（4）抓線路服務(wù)：

我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量,，降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，行管人員參加,，將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來，業(yè)務(wù)營(yíng)銷與整治并舉,，走街串巷,，進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng)，全力根治線路雜亂,、搭掛,、交越、老化等現(xiàn)狀,，使全鎮(zhèn)障礙歷時(shí)大幅下降,，有效地降低了客戶的投訴率。

（5）抓便民服務(wù)：

我公司一直堅(jiān)持“用戶至上,、用心服務(wù)”的理念,，努力使各種服務(wù)貼近民眾。

為規(guī)范服務(wù)人員行為,、提高人員素質(zhì),，公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),。

我公司在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂漲價(jià),、亂收費(fèi),、亂降價(jià)，實(shí)行全月交費(fèi)制,，確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通,，積極配合通信行業(yè)主管部門的調(diào)查或檢查工作，實(shí)行責(zé)任追究制度,。

誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的立足之本,、興盛之道,，對(duì)于服務(wù)性行業(yè)來說更是如此。為此,，聯(lián)通公司全體員工始終堅(jiān)持信譽(yù)第一,，誠(chéng)信服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng),。在誠(chéng)信服務(wù)上堅(jiān)持公開原則,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。明碼標(biāo)價(jià),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)資費(fèi)政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費(fèi),，在全鎮(zhèn)各所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,，張貼通信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使廣大客戶對(duì)各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)的資費(fèi)情況一目了然,。嚴(yán)格計(jì)費(fèi)管理,，保證計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

“不要怕投訴,，要正確看待投訴,，敢于承擔(dān)責(zé)任，要把客戶投訴看成好事,，變壓力為動(dòng)力”通過客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中自已認(rèn)識(shí)不到的缺陷,，從而改進(jìn)服務(wù)，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

今后,，聯(lián)通公司將一如既往地嚴(yán)格按照上級(jí)部門的各項(xiàng)文件指示精神，不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí),，使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個(gè)新臺(tái)階,。

公司自檢自查報(bào)告篇三

xxx物流有限公司成立于20xx年9月，是屬xx市xx區(qū)交通運(yùn)輸局管轄的私營(yíng)企業(yè),，注冊(cè)資本金為xxx萬(wàn)元人民幣,，現(xiàn)有員工x余人，擁有車輛近x部,。公司自20xx年成立之初起,，一直按照國(guó)家交通法及地方交通管理規(guī)范實(shí)施規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全,，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一直提倡“安全至上,，生命至上”的口號(hào)。

（一）,、體系建設(shè)：積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,，與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心,，以公司自我管理為主,，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。具體情況如下：

1,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保責(zé)任明確到位,。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定資源提供、職責(zé)分配等,。

2,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職能力到位,。

3,、提升應(yīng)急能力，確保反應(yīng)處置到位,。從組織機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、文件體系,、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手,。

5、防控安全風(fēng)險(xiǎn),，確保隱患整改到位,。

（二）、體系運(yùn)行：

1,、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針,、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度活動(dòng)方案，細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo),。

2,、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、人員配置合理,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,。

3、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理,。

安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取,，專戶儲(chǔ)存,，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),。裝備必需的.設(shè)施，優(yōu)先選購(gòu)安全,、高效,、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,，細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)隱患整改,，使事故消滅在萌芽狀態(tài),，真正落實(shí)日常安全管理工作。

設(shè)立安全文化宣傳欄,，每月至少更換一次內(nèi)容,，開展安全承諾活動(dòng)，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案,、有總結(jié),。對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評(píng),，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體,、個(gè)人給予表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，明確,、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作,。

1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職應(yīng)急隊(duì)伍公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心,，應(yīng)急指揮中心辦公室,，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì)。

2,、配備應(yīng)急對(duì)講機(jī),、應(yīng)急車標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)指揮及工作人員標(biāo)志,，裝備應(yīng)急車輛,、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì),。

3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫應(yīng)急預(yù)案,、演練方案,，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評(píng)。

公司自檢自查報(bào)告篇四

xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月,，是屬xx市xx區(qū)交通運(yùn)輸局管轄的私營(yíng)企業(yè),，注冊(cè)資本金為xxx萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有員工x余人,，擁有車輛近x部,。公司自20xx年成立之初起，一直按照國(guó)家交通法及地方交通管理規(guī)范實(shí)施規(guī)范化運(yùn)營(yíng),，關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全,，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口號(hào),。

（一）,、體系建設(shè)：積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,，與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心，以公司自我管理為主,，建立起自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體情況如下：

1,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),，確保責(zé)任明確到位。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定資源提供,、職責(zé)分配等。

2,、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，確保履職能力到位。

3,、提升應(yīng)急能力,，確保反應(yīng)處置到位。從組織機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。

5,、防控安全風(fēng)險(xiǎn),，確保隱患整改到位。

（二）,、體系運(yùn)行：

1,、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度活動(dòng)方案,，細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo),。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確,、人員配置合理 ,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。

3,、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理。

安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取,。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取,，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),。裝備必需的設(shè)施,，優(yōu)先選購(gòu)安全、高效,、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,，細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)隱患整改,，使事故消滅在萌芽狀態(tài),，真正落實(shí)日常安全管理工作。

設(shè)立安全文化宣傳欄,，每月至少更換一次內(nèi)容,，開展安全承諾活動(dòng)，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),，有方案、有總結(jié),。對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法,。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體,、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。 安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,，明確,、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作。

1,、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職應(yīng)急隊(duì)伍 公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心,，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì),。

2,、配備應(yīng)急對(duì)講機(jī)、應(yīng)急車標(biāo)志,、現(xiàn)場(chǎng)指揮及工作人員標(biāo)志,，裝備應(yīng)急車輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì),。

3,、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫應(yīng)急預(yù)案 、演練方案 ,，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評(píng) ,。

公司自檢自查報(bào)告篇五

從2012年元月起，我公司在市局支隊(duì),、分局治安大隊(duì)的領(lǐng)帶下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市局加強(qiáng)保安服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管的相關(guān)工作,，進(jìn)一步推進(jìn)我公司保安隊(duì)伍正規(guī)化,、規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè),。

一,、保安監(jiān)管信息系統(tǒng)云巖進(jìn)展情況與成效；

根據(jù)省廳《關(guān)于啟用“保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的通知》要求,，我公司已完成網(wǎng)上注冊(cè),，并司已成功安裝vnp,已錄入182名保安員信息。此后將繼續(xù)完善保安監(jiān)管信息系統(tǒng)事宜,。

二,、2011式保安服裝換發(fā)工作；

根據(jù)《貴陽(yáng)市保安服務(wù)市場(chǎng)清理整治統(tǒng)一換裝專項(xiàng)行動(dòng)方案》工作要求，我公司保安2012年上半年中完成換裝工作約70余套,，2012年9月已換裝150余人次,。計(jì)劃在2012年12月31日前全面完成換裝工作，使我公司保安人員全部換新裝上崗,。

三,、

保安員資格考試發(fā)證工作；

根據(jù)省廳《關(guān)于做好保安員資格考試發(fā)證有關(guān)工作的通知》要求,，我公司共有保安員221人,，組織考試186余人，已獲資格證186人,。今后將繼續(xù)加強(qiáng)保安資格考試的力度,，完善保安考試的相關(guān)事宜，爭(zhēng)取讓我公司保安都持證上崗,。

四,、維穩(wěn)處突方面；

保安隊(duì)伍是公安力量的補(bǔ)充,，今年一年,，我公司參加了“中超足球賽”執(zhí)勤15余次、參加“9.18”維穩(wěn)一次,、參加商業(yè)演出的安保工作5次,。并且每次工作都力求做到精益求精、萬(wàn)無(wú)一失,。以高度的政治責(zé)任感和使命感完成市局治安支隊(duì),、分局治安大隊(duì)下達(dá)的每項(xiàng)指令。

五,、我公司保安調(diào)查摸底調(diào)研及走訪校園,、走訪重點(diǎn)安全點(diǎn)檢查工作。

1,、調(diào)研檢查涉及學(xué)院2所。

涉及學(xué)校為：貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校,、貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新堡中學(xué),。

2、走訪校園檢查工作,。

接省廳,、市局“關(guān)于校園保安安全工作檢查”的通知后，我公司在分局治安大隊(duì)帶領(lǐng)下,，對(duì)我公司轄區(qū)內(nèi)兩所校園進(jìn)行安全檢查,。

3、走訪我公司派駐在各臨時(shí)炸藥存放點(diǎn)的保安隊(duì)員。

涉及單位10余家,。

為了進(jìn)一步規(guī)范涉爆單位安全,、保障民爆單位的安全。我公司在烏當(dāng)轄區(qū)內(nèi)的民爆大型作業(yè)點(diǎn)都派駐保安值守,。通過走訪了解保安著裝是否整齊,、保安資格證是否持有、工作積極性是否保持,、安全意識(shí)是否牢固,。對(duì)中鐵五局第二項(xiàng)目部紅旗庫(kù)房、長(zhǎng)坡庫(kù)房,、中鐵五局第一項(xiàng)目部云錦莊庫(kù)房,，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查檢查情況：

（1）、各執(zhí)勤點(diǎn)均按比例為保安點(diǎn)配備了保安犬,、保安隊(duì)員,、保安監(jiān)控以及入侵報(bào)警器。

均安裝物防,、技防功能,，視頻錄像保存時(shí)間最短半個(gè)月，最長(zhǎng)一個(gè)月,；

（2）,、各保安點(diǎn)保安員新式保安服裝基本換齊；

（3）,、每保安點(diǎn)均有完整的交接班記錄及出入登記表,、及基本臺(tái)賬。

存在的不足：

（4）,、大部分保安員持證上崗,，只有小部分還未取得保安資格證。

（5）,、部分保安人員新式服裝還未到位,。

貴陽(yáng)市保安服務(wù)總公司烏當(dāng)分公司。

二〇一二年十月三十日,。

公司自檢自查報(bào)告篇六

根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神,，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對(duì)我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面自查工作,，自查自糾情況如下：

1,、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具,，gps系統(tǒng)安裝使用正常,，停車場(chǎng)消防設(shè)備正常,，每車已投保道路危險(xiǎn)貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn),、第三者責(zé)任險(xiǎn),，每車的危險(xiǎn)貨物安全卡和危險(xiǎn)標(biāo)志安裝齊全有效，車輛技術(shù)等級(jí)及二級(jí)維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定,。

2,、我公司的停車場(chǎng)坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專職的值班人員看管,，相應(yīng)的安全防護(hù),、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全,。

3,、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng)，駕駛員,、裝卸管理員,、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全，行車日志按時(shí)填寫,。

4,、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

5,、我公司已建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6,、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí),，并有專人登記,，管理。管理規(guī)范,，檔案臺(tái)賬完善,，實(shí)行一車一檔。(臺(tái)賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)帳,、危貨運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺(tái)賬,、gps監(jiān)控登記臺(tái)帳、車輛安全隱患排查排除臺(tái)帳,、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗(yàn)基本情況臺(tái)賬,、理情況登記臺(tái)帳,、gps安裝基本情況臺(tái)賬,、車輛檔案資料等。),。

7,、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置,。開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),，并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存,。

8、我公司對(duì)查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除,、整改,，進(jìn)行批評(píng)教育、安全培訓(xùn),，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。總之,，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全,。把安全工作視為日常工作的首位,，警鐘常鳴，永不放松,。

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,，我局對(duì)20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任,，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù),。

1、公款出國(guó)(境)費(fèi),。

今年上半年我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

2,、公務(wù)用車費(fèi),。

我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,，比去年同期下降了66%,。

3、公務(wù)接待費(fèi)用,。

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”,、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,，公務(wù)接待費(fèi)為12222元,，比去年同期下降了81%。

4,、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定,。

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,，只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算,。

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理,，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施,。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),，努力提高執(zhí)行力,，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理,。控制會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議規(guī)模,，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化,。

三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理,。控制出市參加會(huì)議,、考察的人數(shù),，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng),。

四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理,、用油等行為；限度提高單車使用效率,。

五是加強(qiáng)用電管理,。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,，提倡節(jié)約用電,。

六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用,。

七是控制公務(wù)接待費(fèi)用,。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,，控制接待標(biāo)準(zhǔn),。

八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),。

九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,，規(guī)范報(bào)批手續(xù),，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

公司自檢自查報(bào)告篇七

根據(jù)20xx年第119號(hào)文件精神,，我公司在xx市質(zhì)檢局的領(lǐng)導(dǎo)下,，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況起行了一次全面的自查?，F(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：

一,、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致,，并且合法,、有效。

二,、進(jìn)貨查驗(yàn)制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫,。

三、前期因管理不當(dāng),，對(duì)生產(chǎn)過程控制制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行,。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)過程,、原輔材料,、人員衛(wèi)生防護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn)，沒有嚴(yán)格按照法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。今后將加強(qiáng)這方面的管理,。

四,、公司已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。每批包裝食品都按要求檢驗(yàn),，并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)擠報(bào)告,，對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)，且進(jìn)行出廠檢驗(yàn),、委托檢驗(yàn)都符合法律,、法規(guī)規(guī)定。

五,、建立了不合格品管理制度,。建立并保存采購(gòu)的不合格食品原料、食品添加劑等食品相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄,；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄,。

六、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,，因管理不善,，食品標(biāo)簽沒有按照食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)規(guī)定標(biāo)注，目前庫(kù)存較大,，已向質(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)延期使用,。

七、公司已建立銷售臺(tái)帳,。臺(tái)帳內(nèi)容符合食品安全法規(guī)定,。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn),，并已向質(zhì)監(jiān)局備案,。

九、已建立不安全食品召回管理制度,。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的,，企業(yè)將嚴(yán)格按照食品安全法的規(guī)定做好食品召回等相關(guān)工作。

十,、已建立企業(yè)從業(yè)人員健康和培訓(xùn)管理制度,，嚴(yán)格遵守食品安全法的規(guī)定。

十一、因公司目前沒有委托或受委托加工食品,，所以沒有建立此項(xiàng)制度,。今后如有接受委托加工情況時(shí)，一定按照法律,、法規(guī)規(guī)定向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案并使產(chǎn)品質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)符合法律法規(guī)規(guī)定,。

十二、因沒有及時(shí)查找并查看國(guó)家頒布的法律,，法規(guī),，所以沒有建立、保存消費(fèi)者投訴受理制度和消費(fèi)者投訴的受理記錄,。自收到自查表后，一案相關(guān)規(guī)定逐步建立和保存消費(fèi)者投訴受理制度和消費(fèi)者投訴的受理記錄,，受理記錄已包括：投訴者姓名,、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號(hào)、投訴質(zhì)量問題,、企業(yè)采取的.處理措施,、處理結(jié)果等。

十三,、公司今后一定主動(dòng)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國(guó)家發(fā)布與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息,，并做出反應(yīng)，同時(shí)建立并保存相關(guān)記錄,。

十四,、公司因沒有發(fā)生過重大的食品安全事故，沒有建立并制定食品安全事故處置方案,，自收到文件后,，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的情況,。

因公司基礎(chǔ)交薄弱,，今后將適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，是所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升并是企業(yè)無(wú)重大食品安全事故發(fā)生,，并在保證質(zhì)量安全的前提下生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)規(guī)定的產(chǎn)品,。

公司自檢自查報(bào)告篇八

沒有好的管理，就沒有好的效益,。為抓好安全管理工作,，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí),、做細(xì),，保證我公司安全工作順利開展，特將安全管理制度的執(zhí)行情況,、行車安全,、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查,，現(xiàn)將自檢自查情況逐一報(bào)告,。

落實(shí)到人，對(duì)不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理,。每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),，能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人,、與部門專職綜治安全管理人員,、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案,；有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),，并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存,。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月開一次安全例會(huì),，每季度有一次自查自改,，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,。對(duì)車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,，安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,，對(duì)不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作,。

公司無(wú)群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生,。有制訂安全檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持對(duì)所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛,、所檢查的項(xiàng)目,、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄，并把安全工作列入車輛每季檢查與考評(píng),。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改,。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況；對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

總之,，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全,。把安全工作視日常工作的首位,，警鐘常鳴，永不放松,。

公司自檢自查報(bào)告篇九

為提升供電服務(wù)質(zhì)量,，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)形象，強(qiáng)化管理和源頭防腐,，公司制定了“堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，腳踏實(shí)地對(duì)行評(píng)；狠抓服務(wù)能力和素質(zhì),，邊查邊改求實(shí)效”的工作原則,，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨為目的，圍繞公司行風(fēng)民主評(píng)議的具體內(nèi)容,，結(jié)合實(shí)際,，在全公司（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所）深入開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將工作的主要情況匯報(bào)如下：

為了保證供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作有序開展,，公司按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施的原則,，首先開展調(diào)查研究,，了解供電服務(wù)現(xiàn)狀，制定效能監(jiān)察實(shí)施方案,，明確監(jiān)督內(nèi)容和責(zé)任分工,。2月10日，公司領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議,，圍繞優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，維護(hù)群眾利益和民主評(píng)議行風(fēng)等18個(gè)具體內(nèi)容，逐條進(jìn)行自查,，對(duì)每一條應(yīng)該怎樣做,，應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)，制定了具體落實(shí)措施,。其次召開效能監(jiān)察工作動(dòng)員會(huì),。動(dòng)員部署，落實(shí)責(zé)任,，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,，培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作的重要意義，提高做好工作的自覺性和責(zé)任感,。

2月21日至24日,，公司經(jīng)理帶隊(duì)，綜合辦主任,，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等一行,，分別前往林子、興隆,、理合等各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，主動(dòng)征求行評(píng)建議和意見，匯報(bào)行風(fēng)建設(shè)情況,，經(jīng)理對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所必須接受當(dāng)?shù)攸h委政府的管理，特別是行業(yè)作風(fēng)和安全管理上,，要嚴(yán)格要求,，有不好的苗頭，要及時(shí)批評(píng),，公司決不護(hù)短,、決不說情。公司領(lǐng)導(dǎo)所到之處,，還對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所進(jìn)行明查暗訪,，督導(dǎo)檢查，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所員工談心,，提要求,，了解他們的困難。強(qiáng)調(diào)公司對(duì)安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)管理工作的延伸,，也對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的員工提出了更高的要求,，從設(shè)備管理、安全運(yùn)行到營(yíng)銷服務(wù),，必須按照行評(píng)的要求,，從提高整體素質(zhì)入手，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,，為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù),。

圍繞供電服務(wù)的“焦點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題和薄弱環(huán)節(jié),，聯(lián)合營(yíng)銷,、農(nóng)電、客服等部門,，及時(shí)總結(jié)分析供電服務(wù)工作現(xiàn)狀,，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,，掌握工作動(dòng)態(tài)，督促各級(jí)各類人員履責(zé)盡責(zé),，推進(jìn)供電服務(wù)自查自糾高質(zhì),、高效、規(guī)范有序進(jìn)行,，以自查促整改,、以整改促管理、以管理促服務(wù),，以服務(wù)樹形象,，全面提升行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，為建設(shè)更強(qiáng)更大的現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在自查階段,，一是要求各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，深入開展自查自糾,，同時(shí)把自查問題,、糾偏整改、加強(qiáng)監(jiān)管,、完善制度有機(jī)銜接起來,，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成閉環(huán)的科學(xué)工作模式,，既能解決當(dāng)前存在的突出問題,，又著重修訂、完善并建立規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保監(jiān)察工作取得實(shí)效,。二是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要分析研究問題和隱患產(chǎn)生的根源,，提出改進(jìn)措施和辦法，明確整改時(shí)限和責(zé)任要求,，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的預(yù)見性,、針對(duì)性和實(shí)效性。

1,、集鎮(zhèn)負(fù)荷增加快,、電壓質(zhì)量較差，部分地方空調(diào)不能正常使用,，邊遠(yuǎn)地區(qū)故障搶修因交通等因素不能夠及時(shí)到達(dá),。

2、窗口建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，規(guī)范化服務(wù)還需進(jìn)一步完善,。有的員工工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，工作效率不夠高，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)高質(zhì)量工作的要求,。

3,、加強(qiáng)與用戶溝通不足。要通過改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，多征求用戶意見來加強(qiáng)溝通。

4,、職工隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。要加強(qiáng)技能、職業(yè)道德培訓(xùn),，增強(qiáng)職工緊迫感,，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)。

5,、宣傳力度不夠,。特別是對(duì)電力法律、法規(guī)的宣傳力度和電力形象的宣傳不夠,，群眾依法用電,、安全用電和電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)電力企業(yè)的真實(shí)狀況,、困難和所做的工作了解不夠,。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所雖然建立了收費(fèi)公示制度和計(jì)量復(fù)核制度,，但不夠統(tǒng)一,。對(duì)國(guó)家電價(jià)體系，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)理解不統(tǒng)一,。

1,、定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“國(guó)網(wǎng)公司三個(gè)十條”、《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,、《供電營(yíng)業(yè)窗口文明用語(yǔ),、忌語(yǔ)》提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主動(dòng)性,，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì),。

2、營(yíng)業(yè)窗口必須辦事公開,，要公開辦事程序,，目錄電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗,，接受社會(huì)監(jiān)督,。

3、建立實(shí)時(shí),、自動(dòng)的電話語(yǔ)音查詢與電話催費(fèi)系統(tǒng),。并為營(yíng)銷人員配備了手機(jī)，使欠費(fèi)客戶在交費(fèi)后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),，能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營(yíng)銷人員,，有效縮短了恢復(fù)供電的時(shí)間。同時(shí),，在全體營(yíng)銷員工中開展“居民客戶無(wú)停電收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng),。鼓勵(lì)員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶，實(shí)施情感催費(fèi),，避免由于欠費(fèi)停電給客戶帶來的不便,。

4、拓展電費(fèi)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),?？蛻暨€可利用霧凇卡和atm機(jī)進(jìn)行電話交費(fèi)或自助交費(fèi),，使客戶在存儲(chǔ)電費(fèi)的方式上有了更多的選擇,。

總之,，通過此次自查自糾工作的深入開展,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了服務(wù)自查工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，通過自糾整改,，使我們充分認(rèn)識(shí)到供電服務(wù)自查工作在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)中的重要性,，為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ),。

xxx公司,。

20xx年xx月xx日,。

公司自檢自查報(bào)告篇十

從20xx年元月起，我公司在市局支隊(duì),、分局治安大隊(duì)的領(lǐng)帶下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市局加強(qiáng)保安服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管的相關(guān)工作,，進(jìn)一步推進(jìn)我公司保安隊(duì)伍正規(guī)化,、規(guī)范化,、職業(yè)化建設(shè),。

根據(jù)省廳《關(guān)于啟用“保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的通知》要求，我公司已完成網(wǎng)上注冊(cè),，并司已成功安裝vnp,已錄入182名保安員信息,。此后將繼續(xù)完善保安監(jiān)管信息系統(tǒng)事宜。

根據(jù)《貴陽(yáng)市保安服務(wù)市場(chǎng)清理整治統(tǒng)一換裝專項(xiàng)行動(dòng)方案》工作要求,，我公司保安20xx年上半年中完成換裝工作約70余套,，20xx年9月已換裝150余人次,。計(jì)劃在20xx年12月31日前全面完成換裝工作，使我公司保安人員全部換新裝上崗,。

根據(jù)省廳《關(guān)于做好保安員資格考試發(fā)證有關(guān)工作的通知》要求,，我公司共有保安員221人，組織考試186余人,，已獲資格證186人,。今后將繼續(xù)加強(qiáng)保安資格考試的力度，完善保安考試的相關(guān)事宜,，爭(zhēng)取讓我公司保安都持證上崗,。

的安保工作5次。并且每次工作都力求做到精益求精,、萬(wàn)無(wú)一失,。以高度的政治責(zé)任感和使命感完成市局治安支隊(duì)、分局治安大隊(duì)下達(dá)的每項(xiàng)指令,。

1,、調(diào)研檢查涉及學(xué)院2所。

涉及學(xué)校為：貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校,、貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新堡中學(xué),。

2、走訪校園檢查工作,。

接省廳,、市局“關(guān)于校園保安安全工作檢查”的通知后，我公司在分局治安大隊(duì)帶領(lǐng)下,，對(duì)我公司轄區(qū)內(nèi)兩所校園進(jìn)行安全檢查,。

3、走訪我公司派駐在各臨時(shí)炸藥存放點(diǎn)的`保安隊(duì)員,。

涉及單位10余家,。

（2）、各保安點(diǎn)保安員新式保安服裝基本換齊,；

（3）,、每保安點(diǎn)均有完整的交接班記錄及出入登記表、及基本臺(tái)賬,。

存在的不足：

（1）,、大部分保安員持證上崗，只有小部分還未取得保安資格證,。

（2）,、部分保安人員新式服裝還未到位。

公司自檢自查報(bào)告篇十一

為提升供電服務(wù)質(zhì)量,，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)形象,，強(qiáng)化管理和源頭防腐,，認(rèn)真貫徹落實(shí)洛供公司監(jiān)2011xxx號(hào)）《供電服務(wù)效能監(jiān)察實(shí)施方案》的通知精神，以開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作為載體,，堅(jiān)持融入中心,，服務(wù)大局，強(qiáng)基固本,，提升水平的工作思路,，加大“四個(gè)創(chuàng)新”力度，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”,、供電服務(wù)業(yè)務(wù)流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范。現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下：

為了保證供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作有序開展,，公司按照統(tǒng)一組織,、分級(jí)實(shí)施的原則，首先開展調(diào)查研究,，了解供電服務(wù)現(xiàn)狀,，制定效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確監(jiān)督內(nèi)容和責(zé)任分工,。其次召開效能監(jiān)察工作動(dòng)員會(huì),。動(dòng)員部署，落實(shí)責(zé)任,，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,，培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作的重要意義,，提高做好工作的自覺性和責(zé)任感,。按照實(shí)施方案的目標(biāo)，責(zé)任分工,、檢查內(nèi)容,，時(shí)間安排等進(jìn)行了統(tǒng)一周密的部署，監(jiān)察工作重點(diǎn)明確,、各部門,、各單位職責(zé)和分工明確到位，相關(guān)協(xié)作,。

為確保此項(xiàng)工作順利開展,，責(zé)任到人，特成立以公司總經(jīng)理付紅軍組長(zhǎng),；副總經(jīng)理劉軍,，紀(jì)委書記邱型波為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)職能部室主任和各分局局長(zhǎng),、各縣局分管供電服務(wù)的副局長(zhǎng)等人為成員的“供電服務(wù)效能監(jiān)察”領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在審計(jì)監(jiān)察部，謝延超任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,，全面負(fù)責(zé)供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作的組織實(shí)施,。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，有效促進(jìn)了自查自糾工作開展,，為該項(xiàng)工作順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力地組織支撐,。

圍繞供電服務(wù)的“焦點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題和薄弱環(huán)節(jié),，聯(lián)合營(yíng)銷,、農(nóng)電、客服等部門,，及時(shí)總結(jié)分析供電服務(wù)工作現(xiàn)狀,，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，掌握工作動(dòng)態(tài),，督促各級(jí)各類人員履責(zé)盡責(zé),，推進(jìn)供電服務(wù)自查自糾高質(zhì)、高效,、規(guī)范有序進(jìn)行,，以自查促整改、以整改促管理,、以管理促服務(wù),，以服務(wù)樹形象，全面提升行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在自查階段，一是要求各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,，深入開展自查自糾,，同時(shí)把自查問題、糾偏整改,、加強(qiáng)監(jiān)管,、完善制度有機(jī)銜接起來，協(xié)調(diào)推進(jìn),，形成閉環(huán)的科學(xué)工作模式,，既能解決當(dāng)前存在的突出問題，又著重修訂,、完善并建立規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保監(jiān)察工作取得實(shí)效。二是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要分析研究問題和隱患產(chǎn)生的根源,，提出改進(jìn)措施和辦法,，明確整改時(shí)限和責(zé)任要求，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的預(yù)見性,、針對(duì)性和實(shí)效性,。特別是要深化“三指定”自查自糾工作，研究和探索從體制機(jī)制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施,，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,。最后各單位應(yīng)寫出詳實(shí)的自查報(bào)告，認(rèn)真分析本單位在供電服務(wù)自查工作中存在的問題以及相應(yīng)的糾正措施,，及時(shí)上報(bào)“供電服務(wù)自查自糾”辦公室,。

現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)如下：

（一）.針對(duì)檢查重點(diǎn)，回顧梳理工作,。

1．電網(wǎng)供電能力顯著提高,。洛陽(yáng)公司搶抓機(jī)遇，僅用三年時(shí)間完成了城,、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造總投資達(dá)25．53億元,。根據(jù)城市發(fā)展需要，先后建成了110千伏華山變,、220千伏中州變等室內(nèi)變電站,，同時(shí)配合城區(qū)道路建設(shè)改造，將城區(qū)主要街道的285公里架空線路改為入地電纜線路,。經(jīng)過不懈努力,，建成了220千伏單環(huán)網(wǎng)、110千伏雙環(huán)網(wǎng)的“手拉手”網(wǎng)架結(jié)構(gòu),，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,，基本消除了供電“卡脖子”問題。較為堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)有力的保障了洛陽(yáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,。

2.全員服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),。深入開展教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，忠實(shí)履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,，認(rèn)真貫徹公司供電服務(wù)工作各項(xiàng)部署和要求，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新“三個(gè)十條”,，統(tǒng)一印發(fā)4000多份小卡片,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，全員服務(wù)意識(shí)得到有力提升,。

3.供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提高,。全面構(gòu)建“以客戶為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的營(yíng)銷集約化“一部三中心”組織模式，實(shí)施電費(fèi)核算與帳務(wù),、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、95598電話呼叫服務(wù)、計(jì)量檢定與配送等業(yè)務(wù)的集中管理,，提高為客戶辦理各類業(yè)務(wù)的服務(wù)能力,；建設(shè)推廣營(yíng)銷信息系統(tǒng)和95598客戶服務(wù)系統(tǒng),，搭建高效,、便捷的客戶服務(wù)技術(shù)支持平臺(tái)；統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)模型,、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、服務(wù)流程通暢,、服務(wù)需求響應(yīng)快速；梳理完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，初步形成營(yíng)銷業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度體系,，提升了供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4.供電服務(wù)手段不斷豐富,。努力探索做好供電服務(wù)的措施和方法,，構(gòu)建客戶訴求平臺(tái)，廣泛征求客戶意見和建議,；拓展電費(fèi)交納方式,，積極推廣網(wǎng)上交費(fèi)、銀行委托代扣,、手機(jī)短信,、電費(fèi)充值卡等多種新型交費(fèi)方式，繳費(fèi)方式接近二十種,，有效解決了不同客戶群繳費(fèi)難問題,；大力推進(jìn)“電力服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，使電力服務(wù)更加貼近老百姓,；不斷探索業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)新模式,，針對(duì)客戶用電工程建設(shè)周期長(zhǎng)和用電時(shí)間要求緊的矛盾，推出“一站式”,、“契約式”等服務(wù)新舉措,；服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)工程和新農(nóng)村電氣化建設(shè)，加大電網(wǎng)投資力度,、加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電速度,；面向大客戶群，開通綠色通道，推出協(xié)商停電服務(wù),，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù),，開展高品質(zhì)差異化vip服務(wù)。

5.供電服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范,。主動(dòng)接受政府監(jiān)管和各方面監(jiān)督,，高度重視并積極配合電監(jiān)會(huì)供電檢查工作，落實(shí)監(jiān)管要求,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部自律,，嚴(yán)禁各種不規(guī)范的市場(chǎng)行為。設(shè)立行風(fēng)投訴舉報(bào)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，深入開展“供電服務(wù),，情暖中原”活動(dòng)，組織明查暗訪和客戶滿意度調(diào)查,，公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率連續(xù)四年達(dá)到99.99%,，電壓合格率、供電可靠率逐年提升,，得到各級(jí)政府,、社會(huì)各界和廣大電力客戶的高度評(píng)價(jià)。在全市各縣區(qū)建立客戶監(jiān)督網(wǎng),，定期召開不同層面,、多種形式的大客戶、民評(píng)代表座談會(huì),、聽取客戶的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶隊(duì)到大廠礦,、科研機(jī)構(gòu),、部隊(duì)等重要用戶中走訪，宣傳電力政策,，征求客戶意見和建議,，并查看客戶的用電設(shè)施狀況，現(xiàn)場(chǎng)解決他們的用電困難,。今年我公司通過走訪和檢查客戶用電設(shè)備情況,，為客戶提出用電優(yōu)化方案16項(xiàng)，提出設(shè)備安全問題170余項(xiàng),，幫助解決安全隱患93項(xiàng),，幫助企業(yè)解決用電困難40余次，使客戶真正感到電業(yè)部門真誠(chéng)服務(wù)和為其排憂解難的實(shí)際行動(dòng),。建立客戶意見處理反饋機(jī)制,。對(duì)客戶投訴舉報(bào),、來信來訪等，由監(jiān)察部,、營(yíng)銷部,、農(nóng)電工作部等組織認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí),，件件有回音,。針對(duì)去年行風(fēng)評(píng)議中群眾所提出的意見和建議，我們高度重視,，快速反應(yīng),，在認(rèn)真排查、分析的基礎(chǔ)上,，本著“能整改的問題立即整改,，不能立即整改的要區(qū)別情況落實(shí)到部門,，逐步整改”的原則,，明確了責(zé)任，制定了具體的整改措施,，加大考核力度,，確保整改落實(shí)到位。

6.公司服務(wù)品牌形象大幅提升,。公司系統(tǒng)各單位結(jié)合供電服務(wù)主題活動(dòng),，加大宣傳力度，通過報(bào)紙,、電視,、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,，以及專題宣傳,、成果展覽等多種形式，集中宣傳公司近年來供電服務(wù)新舉措和電網(wǎng)建設(shè)新成就,，充分展示供電企業(yè)和一線員工的服務(wù)風(fēng)采和奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)公司的了解和理解，形成了與客戶良性互動(dòng),、共同發(fā)展的良好格局,。圓滿完成第28屆中國(guó)洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)、等重大活動(dòng)的供電保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，彰顯了公司良好服務(wù)形象,，進(jìn)一步提升了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值。在河南省政府糾風(fēng)辦近四年組織的群眾滿意的基層站所創(chuàng)建中,，公司系統(tǒng)21個(gè)基層站所榮獲“河南省群眾滿意的基層站所”榮譽(yù)稱號(hào),。在洛陽(yáng)市政府組織開展的行風(fēng)評(píng)議中,，洛陽(yáng)供電公司連續(xù)六年被評(píng)為公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議“六連冠”,。

（二）總結(jié)存在問題,，制定整改措施。

1.通過自查當(dāng)前供電服務(wù)工作中還存在以下問題：在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也發(fā)現(xiàn),，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)供電服務(wù)的期望值越來越高,；同時(shí),，國(guó)家對(duì)涉及社會(huì)公共利益的壟斷行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格，公眾對(duì)社會(huì)公平公正的訴求越來越強(qiáng)烈,，面對(duì)外部的需求和監(jiān)管,，我們自身的供電服務(wù)工作還存在很多不適應(yīng)，還有許多亟待解決的問題,。一是個(gè)別單位和干部員工對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性,、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)不足。有的單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施落實(shí)不到位,，大服務(wù)觀念,、全員服務(wù)意識(shí)還沒有完全落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是部分營(yíng)業(yè)窗口員工,、農(nóng)電工服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量等方面還有差距。三是臨時(shí)用電不規(guī)范,、業(yè)擴(kuò)工程“三指定”,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不透明、停限電告知不及時(shí),、抄表催費(fèi)不到位,、電價(jià)政策執(zhí)行不規(guī)范等客戶關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題尚未得到徹底解決,，不良服務(wù)事件還沒有完全杜絕,，服務(wù)死角還沒有完全消除。

2〃緊抓問題不放松,，以自查促整改,。

針對(duì)存在的問題，在今后的工作中,，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是重視營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),。各營(yíng)業(yè)窗口是供電服務(wù)的最前沿，與人民群眾接觸最緊密,。為方便群眾,，增加營(yíng)銷窗口建設(shè)投入,，在市內(nèi)及各縣、鄉(xiāng)增加了一批供電營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),。洛陽(yáng)供電公司凱旋路營(yíng)業(yè)廳,、欒川縣電業(yè)局陶灣供電所、偃師市供電有限公司邙嶺供電所,、孟津縣電業(yè)局平樂供電所均按照國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)示范化營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行建設(shè),，營(yíng)業(yè)廳設(shè)立了大屏幕顯示屏、觸摸屏,、能源對(duì)比臺(tái)和家電展示臺(tái),，公開了用電報(bào)裝程序和各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了客戶書寫臺(tái),，安裝了擦鞋機(jī),，配備了應(yīng)急雨傘等各項(xiàng)便民措施設(shè)施。營(yíng)業(yè)廳環(huán)境整潔舒適,，使客戶一進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳就能感受到規(guī)范,、真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì),、方便的電力服務(wù),。

二是針對(duì)收費(fèi)難、欠費(fèi)停電客戶意見大的問題,。欒川縣電業(yè)局建立了實(shí)時(shí)、自動(dòng)的電話語(yǔ)音查詢與電話催費(fèi)系統(tǒng),。并為營(yíng)銷人員配備了手機(jī),，使欠費(fèi)客戶在交費(fèi)后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營(yíng)銷人員,，有效縮短了恢復(fù)供電的時(shí)間,。同時(shí)，在全體營(yíng)銷員工中開展“居民客戶無(wú)停電收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng),。鼓勵(lì)員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,，實(shí)施情感催費(fèi)，避免由于欠費(fèi)停電給客戶帶來的不便,。

三是拓展電費(fèi)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),。為進(jìn)一步方便居民客戶繳納電費(fèi)，近年來,，我們與市多家商業(yè)銀行合作,，實(shí)現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)由原來的46個(gè),，增加到近200個(gè),，其中還有晝夜繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè),。此外，客戶還可利用霧凇卡和atm機(jī)進(jìn)行電話交費(fèi)或自助交費(fèi),，使客戶在存儲(chǔ)電費(fèi)的方式上有了更多的選擇,。欒川局推行網(wǎng)上銀行和銀行適時(shí)代扣等繳費(fèi)方式；偃師局實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的預(yù)付費(fèi)繳費(fèi),、郵政儲(chǔ)蓄代扣繳費(fèi)和遍布城鄉(xiāng)的村郵站網(wǎng)點(diǎn)代收等,。

四是針對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)窗口人員進(jìn)行了專業(yè)性,、禮節(jié)性的外語(yǔ),、啞語(yǔ)等培訓(xùn)，為殘疾人設(shè)立了的“無(wú)障礙通道”,。同時(shí)將窗口前移,，開展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“供電服務(wù)情暖中原”等系列活動(dòng),，進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,，促進(jìn)了相互的理解和支持。

五是開展各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民活動(dòng),。東城分局的廣大青年團(tuán)員在堅(jiān)持長(zhǎng)期開展社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)上,，捐資4300余元，成立了愛心基金,，作為特困居民的電費(fèi)基金,；新安縣電業(yè)局開通優(yōu)質(zhì)服務(wù)大篷車，把電力服務(wù)送到廣大農(nóng)村的田間地頭,；孟津縣常代鄉(xiāng)在各村建立電力服務(wù)便民點(diǎn)等,；欒川局在全縣15個(gè)供電所成立了“紅馬甲”便民服務(wù)隊(duì)，統(tǒng)一著裝,，走村串戶,，巡回進(jìn)行上門服務(wù)。同時(shí)建立了孤寡老人,、殘疾人,、特困戶、五保戶及外出務(wù)工留守家庭等特殊服務(wù)對(duì)象檔案,，及時(shí)了解特殊客戶的用電情況,，幫助解決實(shí)際困難，把最貼心的服務(wù)送到老百姓的心坎上,，受到了山區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù),，成為欒川電力的“品牌”服務(wù)形象。

總之,，通過此次自查自糾工作的深入開展,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了共帶你服務(wù)自查工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),，通過自糾整改，使我們充分認(rèn)識(shí)到供電服務(wù)自查工作在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)中的重要性,，為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ),。

公司自檢自查報(bào)告篇十二

我司是xx糧油（中國(guó)）有限公司在xx市投資的大型外資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍為：生產(chǎn)銷售各種油脂,，油脂化工產(chǎn)品和油脂有關(guān)的食品及所需的各種包裝材料制品,，開展油脂倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

我司嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,，守法自律,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。近三年來我司在貴關(guān)的指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了修訂的《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》,、《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位賬簿,、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范（暫行）》,，積極改進(jìn)工作，使我司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)運(yùn)作更加順暢,。

在貴關(guān)的指導(dǎo)和協(xié)助下,，20我司進(jìn)出口總額為：248萬(wàn)美元；我司進(jìn)出口總額為：348萬(wàn)美元,；我司進(jìn)出口總額為：2238萬(wàn)美元,；至9月止我司進(jìn)出口總額已突破：2694萬(wàn)美元，遂年上升,。我司進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)工作由xx部負(fù)責(zé),，xxx先生主管，由xxx先生負(fù)責(zé)具體操作及管理,。目前我司有注冊(cè)報(bào)關(guān)員三名，對(duì)進(jìn)出口貨物申報(bào)及時(shí),，交驗(yàn)的報(bào)關(guān)單證完備,，無(wú)錯(cuò)報(bào)、滯報(bào),、滯納關(guān)稅費(fèi)等行為出現(xiàn),，并積極配合海關(guān)查驗(yàn)，至今無(wú)一例錯(cuò)報(bào),，誤報(bào),。在部門內(nèi)部設(shè)置了報(bào)關(guān)專用文檔，有關(guān)報(bào)關(guān)紙質(zhì)單證,、賬冊(cè)由專人負(fù)責(zé)整理,、保存,，做到有條不紊，完整齊全,。我司財(cái)務(wù)部門目前由集團(tuán)總部指派xxx先生（新加坡籍）管理,，財(cái)務(wù)職員一共x名。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按公司章程管理,，財(cái)務(wù)制度健全完善,，賬目設(shè)置合理完整，賬務(wù)資料,、紙質(zhì)單證分類別由專人進(jìn)行管理,、保存；實(shí)現(xiàn)全程電子管理,，使用專用財(cái)務(wù)軟件,，所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，做到安全,，有效并及時(shí)迅速處理,。

我司的保稅貨物、減免稅貨物實(shí)行專賬注冊(cè)管理,，使用,、報(bào)廢、解除海關(guān)監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細(xì)記錄,，在海關(guān)監(jiān)管年限內(nèi)做到妥善保管,。經(jīng)過自查，我司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》,，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè),、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范(暫行)》,，為今后改進(jìn)工作細(xì)節(jié),，提高工作效率，使我司與海關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系能更加緊密,，請(qǐng)貴關(guān)給予指導(dǎo)為盼,。

特此報(bào)告。

公司自檢自查報(bào)告篇十三

（一）人員情況,。我局人員編制共8名,。其中：局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)2名,；黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備,，紀(jì)檢組長(zhǎng)1名；股級(jí)干部職數(shù)4名，機(jī)關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名,。目前實(shí)有在編人員7名,。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[xx]7號(hào)）文件精神,，我局核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),。目前，我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室,、綜合股,、政策法規(guī)股、督查股,。

（一）下屬財(cái)政全額撥款參公事業(yè)單位1個(gè)：xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊(duì),，編制27人。設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名,，實(shí)有在編人員20名,。我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了赤城中隊(duì)、城南中隊(duì),、園區(qū)中隊(duì),、規(guī)劃中隊(duì)、特勤中隊(duì),、蓬南中隊(duì),、金橋中隊(duì)、文井中隊(duì),、天福中隊(duì)9個(gè)中隊(duì),。

（二）下屬財(cái)政全額撥款事業(yè)單位1個(gè)：xx縣城市管理服務(wù)中心，編制18個(gè),，實(shí)有在編人員16名,。

機(jī)構(gòu)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé),，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,，相關(guān)人員已到位到崗。

職責(zé)履行情況：我局不存在擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況,；不存在履行職責(zé)越位,、錯(cuò)位、缺位的問題,；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制度健全，責(zé)任落實(shí)到位,。

人員編制情況：人員編制管理范圍,。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制,、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜,；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況,。

今后,，我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的法律、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)構(gòu)職能配置,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定,，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理,、規(guī)范管理和依法管理,。

公司自檢自查報(bào)告篇十四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《文山市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運(yùn)輸管理局立即開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),，徹底消除安全隱患,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，成立了由張瑋為組長(zhǎng)的的交通安全工作督察組,。督察組對(duì)公司所屬各部門全面進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能大檢查,，本次機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能的大檢查，主要以廠內(nèi)運(yùn)輸車輛的車輛安全技術(shù)性能的檢查,。要求下屬各司機(jī)人員要把安全運(yùn)輸放在重要位置,，防患于未然，組織,、檢查,、監(jiān)督到位；交通安全常抓不懈,，安全運(yùn)輸措施落實(shí)到位,；針對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)措施到位；各有關(guān)人員積極貫徹公司機(jī)動(dòng)車輛安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的會(huì)議精神,，慎密部署了各項(xiàng)安全檢查工作,，并進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查,，并就此落實(shí)了相關(guān)的措施?，F(xiàn)將我公司20xx年雨季交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能自查自檢的.情況匯報(bào)如下:。

首先,，9月30日召開了關(guān)于國(guó)慶黃金周安全維穩(wěn)工作分析研究會(huì)議,，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了嚴(yán)密的工作措施，明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責(zé),。我司積極開展了20xx年雨季交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能自查自檢行動(dòng),，對(duì)公司所有駕駛員進(jìn)行了交通安全常識(shí)的教育，對(duì)公司運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行了全面的檢查,。其次,，在實(shí)際工作中積極開展機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能的宣傳教育，認(rèn)真履行好職責(zé),，通過對(duì)公司車輛安全技術(shù)性能的檢查,，對(duì)沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的公司車輛一律馬上改正，杜絕各類交通安全事故的發(fā)生,。

本次檢查主要有以下幾個(gè)方面內(nèi)容：傳動(dòng)軸,、行駛記錄儀、駕駛證,、營(yíng)運(yùn)證,、保險(xiǎn)卡、二級(jí)維護(hù)卡,、滅火器,、故障警示牌、三角墊木,、三角頂燈,、靜電消除帶、車輛技術(shù)狀況,、車輛部件,、剎車系統(tǒng)、輪胎,、電路系統(tǒng)等是否正常和過期,。經(jīng)檢查公司內(nèi)部的4輛運(yùn)輸車出現(xiàn)以下幾處安全隱患，一輛車前胎出現(xiàn)起胞現(xiàn)象,，左輪剎車小飛有不靈活現(xiàn)象,，一輛出現(xiàn)吸灰空壓機(jī)不正常，一輛出現(xiàn)輪胎氣壓不平衡,，后橋推力桿不正常,，剎車自動(dòng)系統(tǒng)不靈活，一輛車剎車前輪前速不正常,，四輛車有電路系統(tǒng)不正常等現(xiàn)象,。針對(duì)以上存在問題的駕駛員，交通安全工作工作督察組及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲的批評(píng)并要求及時(shí)補(bǔ)做相應(yīng)工作,。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢,。

我司將繼續(xù)加強(qiáng)交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能狀況的安全監(jiān)管,，積極開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對(duì)排查中存在的不足,，我們將及時(shí)進(jìn)行整改，確保公司安全運(yùn)輸工作,，切實(shí)作出積極的貢獻(xiàn),。

云南文山xx經(jīng)貿(mào)有限公司。

20xx年10月8日,。

公司自檢自查報(bào)告篇十五

根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排,，觀云村村財(cái)務(wù)經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

一,、個(gè)人方面,。

作為一名村會(huì)計(jì)，我始終嚴(yán)格要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策及措施,，始終保持清醒的頭腦,。我還主動(dòng)學(xué)習(xí)其他多種知識(shí)及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),，以便更好的干好本職工作,。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事、顧全大局,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

二,、財(cái)務(wù)狀況：

(一)嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批程序執(zhí)行,。村委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)于農(nóng)民關(guān)心的土地補(bǔ)償費(fèi)的發(fā)放,，工程項(xiàng)目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會(huì)議,，進(jìn)行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會(huì)計(jì)外的其他人代收款現(xiàn)象,，集體資金管理趨于規(guī)范化,、制度化,。

(二)建立日常財(cái)務(wù)收支管理制度。重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就能做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。

(三)建立民主理財(cái)監(jiān)督管理制度,。以“民主日”活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)村務(wù),、政務(wù)公開工作,。村民對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，由財(cái)務(wù)人員對(duì)發(fā)生的收支情況進(jìn)行通報(bào),，解答群眾提出的疑問,，并將結(jié)果按時(shí)上墻公布，切實(shí)加強(qiáng)了村務(wù),、財(cái)務(wù)公開工作,，做到了政務(wù)公開“一事一公開”，財(cái)務(wù)公開“一票一公開”,。使“兩公開”的內(nèi)容完整,，程序規(guī)范，格式明了清晰,。

(四)做好村級(jí)財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)工作,。我能夠立足崗位，認(rèn)真完成好本職工作,。村財(cái)務(wù)總是村民關(guān)注的焦點(diǎn),，我對(duì)村務(wù)公開一直很重視，每次民主理財(cái)結(jié)束后,，我都將各項(xiàng)收支整理好,，讓村民監(jiān)督。

三,、存在的問題及應(yīng)對(duì)措施,。

近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級(jí)會(huì)計(jì)任職及工作的種種制度,，使我村財(cái)務(wù)工作取得了一定的發(fā)展,。同時(shí)，也應(yīng)該看到,，我村財(cái)務(wù)管理還存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)在：報(bào)賬不及時(shí),。由于各方面原因，我村財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目,、款額,，與鎮(zhèn)政府對(duì)接不夠及時(shí)。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會(huì)還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫：

第一,、加強(qiáng)村級(jí)資產(chǎn)管理,，努力控制非生產(chǎn)性支出;。

第二,，及時(shí)報(bào)賬，做到與鎮(zhèn)政府政所及時(shí),、有效對(duì)接;,。

第三，積極做好富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,，為農(nóng)民增加收入,，維護(hù)我村穩(wěn)定。

在今后的工作中,，我將更加努力勤奮工作,，鞏固已經(jīng)取得的成績(jī)，發(fā)揚(yáng)我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì),，克服缺點(diǎn)和不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我村的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司自檢自查報(bào)告篇十六

根據(jù)《x分行20xx年一季度會(huì)計(jì)檢查意見書》要求，我行由財(cái)會(huì)部部牽頭,，組織xx分行營(yíng)業(yè)部,、b支行、b支行對(duì)意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改,、落實(shí),、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì)，xx營(yíng)業(yè)部,、a支行,、b支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,，要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,，提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤檢查,。

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

針對(duì)“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?！钡那闆r,，我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)培訓(xùn),，利用晨會(huì),、營(yíng)業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新知識(shí),，及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,，限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,，從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示》的學(xué)習(xí),，參加人員為各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員,、xx行營(yíng)業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對(duì)票據(jù)簽發(fā),、解付,、查詢查復(fù)、質(zhì)押,、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照制度解讀,，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理,。

各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問題庫(kù)》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況,，財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像，跟蹤員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài),，通過季度考試,、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等,，落實(shí)學(xué)習(xí)效果,。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng),。

針對(duì)“會(huì)計(jì)人員不足,，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況，我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整,，充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。具體是，第一步,，由b行二級(jí)主辦c接替zx擔(dān)任b支行會(huì)計(jì)主管,。zx調(diào)回xx分行工作，主要負(fù)責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé),。e支行錄用的會(huì)計(jì)主管在對(duì)公柜臺(tái)擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)辦工作,。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺(tái)臨柜學(xué)習(xí),，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對(duì)公區(qū)進(jìn)行崗位輪換,。此次人員調(diào)整是為了充實(shí)xx營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，由老員工帶好新兵,，并加強(qiáng)柜面票據(jù),、賬戶管理。另外財(cái)會(huì)部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘,，預(yù)計(jì)近期會(huì)計(jì)管理人員會(huì)增加充實(shí),。

（三）建立健全崗位責(zé)任制，明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé),。

“會(huì)計(jì)檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清,，操作不規(guī)范導(dǎo)致的,。整改措施是，對(duì)營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工,，進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。具體為：各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管梳理本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位，結(jié)合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé),，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性,，和操作的連貫性，尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺(tái)業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分,，避免一人兼職過多,，無(wú)法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部,，財(cái)會(huì)部對(duì)職責(zé)表進(jìn)行把關(guān),，提出意見建議，并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,。

（四）優(yōu)化改革柜面流程,，強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象,。對(duì)此問題我行采取的措施是,，根據(jù)《興業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控要點(diǎn)》,、《必知必會(huì)》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定,。制定會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則,，本著保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，科學(xué)合理,，便于操作和執(zhí)行的原則,。全面規(guī)范本單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程,，會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn),。

（五）提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對(duì)“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”,、“大額及對(duì)賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題,，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé),，審查力度不夠,。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求：一是檢查突出重點(diǎn)；二是違法必究,。突出重點(diǎn),，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破,，避免做表面文章,，避免查而不處、不了了之,。違法必究,，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí),，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行：對(duì)于問題責(zé)任人,，一是通報(bào)。二是罰款,。三是行政處分,。

各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐,，做好規(guī)章制度的解讀,、傳達(dá)、再培訓(xùn),。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督,，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。

（六）整改完成情況,。

本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢,，一戶專用賬戶“xx”由于需要客戶配合重開財(cái)政五聯(lián)單，正在積極整改中,。對(duì)于“對(duì)20xx年11月起開立的結(jié)算賬戶進(jìn)行機(jī)構(gòu)信用代碼證的核對(duì)并留存復(fù)印件,。”的情況,，已對(duì)11月份以來開戶的單位逐個(gè)打電話聯(lián)系,，目前還有20個(gè)賬戶沒有提供機(jī)構(gòu)信用代碼證。

公司自檢自查報(bào)告篇十七

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)龍街鄉(xiāng)政府20xx年3月26日關(guān)于加強(qiáng)全鄉(xiāng)交通安全管理工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作原則，以創(chuàng)建“和諧,、平安”校園為目標(biāo),，龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校根據(jù)《龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校道路交通安全管理包保責(zé)任制實(shí)施方案》，認(rèn)真開展交通安全教育和車輛管理專項(xiàng)檢查活動(dòng),，排查各校交通安全隱患,，進(jìn)一步樹立“以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥”的觀念,，切實(shí)把安全防范工作做好,、做實(shí)。認(rèn)真做好自檢自查工作,，現(xiàn)將自檢整改情況匯報(bào)如下：

我校以“關(guān)注交通安全，關(guān)心孩子健康成長(zhǎng)”為目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)交通安全教育,。各學(xué)校定期開展交通安全常識(shí)宣傳教育活動(dòng)。如：開展宣傳欄,、紅領(lǐng)巾廣播站,、安全班報(bào)評(píng)比等活動(dòng)；同時(shí)結(jié)合“知榮明恥,，文明出行”專項(xiàng)整治活動(dòng),，將安全教育工作抓細(xì)、抓實(shí),、抓出成效,，使此項(xiàng)工作推向高潮。如“珍愛生命,，注意交通安全”的主題升旗儀式,；“遵1守交通安全，珍愛寶貴生命”的安全報(bào)告等等。并做到活動(dòng)有方案,，工作有記實(shí),。同時(shí)，學(xué)校開展安全教育課程,。讓學(xué)校的安全教育工作在課本中實(shí)現(xiàn),。學(xué)校能夠積極配合有關(guān)部門對(duì)校門前及周邊道路安全設(shè)施和交通秩序進(jìn)行綜合治理，在上下學(xué)這個(gè)特殊時(shí)段保證有一名值周領(lǐng)導(dǎo),、一名值周教師,、兩名值周生進(jìn)行每日值班。

各學(xué)校與學(xué)生,、家長(zhǎng)簽定責(zé)任狀,，并對(duì)乘車的學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保學(xué)生不乘坐“三無(wú)”車輛,，并提醒司機(jī)不超載,、不超速行車，確保交通安全,。

中心學(xué)校成立了交通安全和車輛管理專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由中心學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),，親自抓交通安全,，時(shí)刻防事故，結(jié)合開展社會(huì)主義法制理念教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),，把交通法規(guī)學(xué)習(xí)和安全教育納入工作日程,，做到經(jīng)常化,、制度化,，使全體教職工自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)。

通過采取自查,、互查等方式,，對(duì)各學(xué)校教職工的`車輛、教職工持有駕駛證情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記,，深入查找本單位在交通安全方面存在的問題和隱患,，搞好剖析。有重點(diǎn)的組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真查擺在行車當(dāng)中存在的不安全問題,，并寫出自查自糾報(bào)告,，組織一次行車安全知識(shí)和駕駛車技術(shù)培訓(xùn)考2核。不合格的絕不允許駕車,。

1,、我校無(wú)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反規(guī)定駕車,、不嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定等問題。

2,、無(wú)駕駛員酒后駕車,、超速駕車、超載駕車,、疲勞駕車,、闖紅燈、開“霸王車”等問題,。

3,、無(wú)違反交通管理規(guī)定、不按規(guī)定交費(fèi)和無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車輛等問題,。

通過開展交通安全和車輛管理自檢自查活動(dòng),，進(jìn)一步提高了駕駛員安全和法制意識(shí)，使全體教職工能夠自覺地遵守各項(xiàng)制度,，為教育教學(xué)工作的開展提供保障,。

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校。

20xx年四月二日,。