總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇一
1、完善iso9000質(zhì)量標準文件,。
嚴格執(zhí)行iso9000文件是提高護理質(zhì)量,，確保病人安全的根本保證,。護理部根據(jù)院綜合目標的要求,，運行iso9000質(zhì)量標準文件，使護理管理逐步達到了規(guī)范化,、制度化和法制化，使護理人員職責具體化、文件化,；進一步加強了對護理單元的管理，并不斷完善了各個護理環(huán)節(jié)的程序。
護理服務質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,，通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),，使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。樹立預防為主的方針,，將工作重點從事后把關轉(zhuǎn)移到事先控制上,。進一步完善了《護理部作業(yè)指導書》,，制定了各種緊急預案，根據(jù)實際修改了護理文書書寫規(guī)范,，完善了護士站,、治療室、處置室物品器械放置規(guī)范,，確定了實行護理賓館化服務的內(nèi)容,，修訂了安全教育制度，護士長巡視病房等制度,，使各項工作有章可循,。
護理質(zhì)量標準的控制范圍，從病人入院到出院,，包括新入院病人指導,，執(zhí)行醫(yī)囑，各項治療護理,，健康教育,，出院指導，病人滿意度調(diào)查等全部護理環(huán)節(jié),。通過對護理質(zhì)量標準的控制,，實現(xiàn)了護理質(zhì)量管理持續(xù)改進，護理差錯率不斷降低,，贏得了病人的信任,，為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2,、精心組織護理質(zhì)量體系的運行與實施,。
為了把iso標準運行于護理質(zhì)量管理，使每個環(huán)節(jié)得到控制,，最終實現(xiàn)住院病人治療,、處理，護理到位的目標,。護理部充分發(fā)揮護士長,，病房護理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用，每月定期,、不定期組織檢查,、督促、指導,，狠抓制度的貫徹落實,，護理部質(zhì)控組織每周檢查一次,，每月底護理部組織大檢查。病房護理質(zhì)量小組每天檢查各班護士的工作情況,，護士長每天巡視病房至少四次,，密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解,，了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要,。實行了全程導醫(yī)、分組護理及主管護士負責制,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,。
護理部每周隨業(yè)務院長查房一次，以了解臨床需求,、護士業(yè)務學習及護理文書的書寫等情況,，護理部堅持節(jié)假日、危重病人查房,、巡視病房至少2次/周,，每月夜查房一次，以及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,、護士長夜查房1次/周,，每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表，對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分數(shù)掛鉤,，在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解,，提出糾正預防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋。
例如,，巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護理的病人較多，在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執(zhí)行分級護理制度,，按要求巡視病房,，特別是夜間一定要認真、仔細觀察病情,，發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理,。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導作用，以標準為依據(jù),，以質(zhì)量為核心,，以薄弱環(huán)節(jié)為重點，以檢查督促指導為手段,，采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,，全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護理服務質(zhì)量進行控制，確保關心病人到位,，了解病人身心狀況和病情變化到位,，危重和自理困難病人基礎護理到位,；與病人的溝通、咨詢和護理指導到位,。注重護士素質(zhì)的綜合提升,，收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制,，使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴密監(jiān)控之下，以保護病人安全,。通過檢查有效的促進了護理單元的工作,，進一步提高了護理質(zhì)量和病人滿意度。
我們在提高護理質(zhì)量的同時,，注重加強對危重病人的護理,，要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道：床號、姓名,、診斷,、癥狀體征、輔助檢查,、治療護理,、病情變化、心理狀態(tài),，要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,，對危重病人及時進行護理指導，以保證危重病人的搶救護理工作到位,，提高了搶救成功率,。抓好“四個”特殊：特殊人員（新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士）,、特殊時間（中午,、夜間、節(jié)假日）,、特殊病人（年老體弱,、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人）,、特殊操作（不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務,、新技術開展等）病人的護理，做到預防為主,，事前控制,，確保關心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位,，危重和自理困難病人基礎護理到位,；與病人的溝通,、咨詢和護理指導到位。注重護士素質(zhì)的綜合提升,，收到了良好的效果,。
一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次,、一級護理病人1507人次,，護理部指導協(xié)調(diào)搶救病人26人次，護理技術操作合格率97%,，基礎護理合格率95%,，特護、一級護理合格率98%,，護理文書書寫合格率98%,，急救物品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,，病人滿意率為99%。
4,、組織護士認真學習《iso9000護理作業(yè)指導書》,。
從20xx年1月《iso9000護理作業(yè)指導書》開始試運行至今，護理部制定了學習計劃,，1—3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規(guī)章制度和崗位職責并進行了考試,，4—6月份對《護理作業(yè)指導書》的剩余部分進行學習，并于7月4－5日對全體護理人員進行了考試,，通過學習使護理人員能夠基本掌握《iso9000作業(yè)指導書》基本內(nèi)容,，明確職責，使各項護理工作有章可循,。于20xx年7月1號正式運行,，通過近一年的臨床實施，提高了護理質(zhì)量和病人滿意度,。
iso9000文件運行以來,，護理質(zhì)量和病人滿意度有了很大提高，認證后將更能促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,，為打造胸科醫(yī)院護理品牌,，打下了堅實的基礎。
創(chuàng)建一流新型?？漆t(yī)院,，精心打造“管理一流、質(zhì)量一流,、技術一流,、環(huán)境一流,、服務一流”的護理服務，開展了感受親情護理,，創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”,、“護理文書書寫規(guī)范病房”活動和溫馨服務活動，使護理人員牢固樹立“以人為本,，護理先行”的服務理念,，營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍，調(diào)動護士長和護士的積極性,，鼓勵護士長創(chuàng)本護理單元獨特的護理品牌,，增強了團隊精神，為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務,。
五個一：病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉,、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情,。
三主動：護士對病人主動接待,、主動觀察、主動幫助,。
三個掌握：掌握病人病情,、治療和檢查結(jié)果，掌握病人醫(yī)療費用情況,，掌握病人及家庭,、社會心理因素。
七聲：病人入院有迎聲,、進行治療有稱呼聲,、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲,、遇到病人有詢問聲,、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲,。使病人感受到在胸科醫(yī)院護理服務的溫馨,，與檢驗科王xx協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題，減輕了病人痛苦,，使病人滿意率不斷提高,。
2、賓館化個性化微笑服務：使用文明用語,，接待病人及家屬時態(tài)度和藹,、語言得體,，樹立病人至上的觀念，說話做事都要站在病人的角度,，使病人感到我們都是在為他們著想,，護士從一點一滴的小事中體現(xiàn)對病人的.細心、耐心和愛心,，標準化服務是平臺,，個性化服務是最終目的。
3,、icu獨立理順了與外科的關系,，icu護士相對固定利于管理和業(yè)務水平的提高，使外科護理工作更加規(guī)律,，護士長能專心病房護理工作,，icu成立2個月來到內(nèi)二、內(nèi)六特護病人20個班次,，較好地起到傳幫帶的作用,。
4、開展了流動獎牌活動,，在這項活動中,，每個護理單元都輪流獲得獎牌。
胸外二護理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”流動獎牌,，三次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。
內(nèi)三護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”流動獎牌，三次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。
胸外一護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”流動獎牌,，二次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。
內(nèi)五護理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”流動獎牌,，一次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。
內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌,。
胸外三內(nèi)二內(nèi)六護理單元獲得一次流動獎牌,。
通過這項活動激發(fā)了護士比學趕幫超的意識，促進了護理服務和護理文書水平的提高,。
5,、5.12護士節(jié)與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神，樹立嶄新護士形象,，弘揚抗非斗志,，打造胸醫(yī)護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽，增強了護士為建設一流新型專科胸科醫(yī)院努力工作的信心,。
1,、隨著社會進步，科學的發(fā)展,，病人維權(quán)意識增強,，消費者權(quán)利意識抬頭，護患關系緊張,，醫(yī)療糾紛增多,，護理人員執(zhí)業(yè)風險加大，為了增強護理人員安全防犯意識,，護理部制定了《提高風險和安全意識,，防控護理質(zhì)量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現(xiàn)、護理事故常見原因,，進行了總結(jié)概括,，對護理差錯的定義和判定標準進行了描述，提出了如何防止護理事故及差錯的發(fā)生,、加強風險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解,；8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座，使每個護士提高了風險,、安全、法律,、自我保護意識,，減少了護理差錯的發(fā)生。
2,、進一步規(guī)范了護理文書的書寫,，根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求，組織護士長進行學習和討論對書寫的細節(jié)進行了規(guī)范,，并抽調(diào)專人進行隨機檢查,，每月組織護士長到病案護理病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，使護士的書寫水平不斷提高,，以確保病案資料科學、完整,、真實,。
1、護士長培養(yǎng)
護理部進行了《護理管理理論》,、《護士長素質(zhì)與護理管理技巧》,、《論護士長的多元意識》《護理質(zhì)量持續(xù)改進、安全》等知識的培訓,，舉辦護理管理經(jīng)驗交流會,，有9名新老護士長進行了發(fā)言,，各自講了管理體會，以相互學習,、取長補短,，提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)造了寬松,、和諧,、積極向上的工作氛圍，有四名護士長進修學習,，心外科護士長李春梅,、心內(nèi)科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學習。內(nèi)六,、內(nèi)七護士長到北京朝陽醫(yī)院學習,。
堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長每月工作一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，改進工作,。
堅持了護士長例會制度：至少每二周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排工作重點，表揚先進,，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,，每月初對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況，向各護士長反饋,，提出改進措施,，持續(xù)改進護理工作。
繼續(xù)開展整體護理,，健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題及時進行整改,。
每月各科召開病人座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給與盡量滿足,。
2、全面提高護士素質(zhì)
加強了護士的培養(yǎng)，對全院護士進行每月一項護理技能測試,，一至10月份分別進行了心電圖,、簡易呼吸器、氣管插管,、除顫器的使用,、鼻飼、口腔護理,、導尿,、吸痰、靜脈留置針,、皮內(nèi)注射和測血壓培訓與考試,。提高了護士護理技術操作水平，組織護士長講課,，科室內(nèi)安排相關業(yè)務理論學習,，護理部進行抽查、提問每月一次,，鼓勵自學,、函大學習，組織業(yè)務查房,，選派一名護士到上海新華醫(yī)院,，四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修icu，提高了對危重病人的護理水平,。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經(jīng)驗,，同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習,，對年輕護士進行科室輪轉(zhuǎn)，以盡快掌握各科護理技術,。
3,、對全體護士進行禮儀培訓，提高護士綜合素質(zhì)
為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標,，培育醫(yī)院精神,，確立“愛醫(yī)院、愛崗位,、愛病人”的觀念,，規(guī)范語言行為，增強服務意識,，提高護士的綜合素質(zhì),，樹立胸醫(yī)護士的新形象，全面提升護理品質(zhì)，打造胸醫(yī)護理品牌,，于9月3日至9月23日,，護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓班，邀請山東省旅游學校老師前來授課,，分理論課程和形體課程,。護士長根據(jù)科室工作情況安排學習時間，護理部嚴格考勤,。理論課內(nèi)容有：服務心理學,、服務禮儀和服務溝通，形體課上老師表演了站姿,、走姿,、坐姿、握手,、打招呼,、鞠躬禮節(jié)等的基本要領。
通過禮儀學習,，所有護士都表現(xiàn)出了高度的紀律性和自覺性,，精神面貌煥然一新，轉(zhuǎn)變了服務理念：真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人,，使病人感受到了家庭般的溫暖,，享受了獨特的胸醫(yī)護理服務，改善了護士的形象,，提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度,。充分體現(xiàn)了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨,，實現(xiàn)了“讓病人滿意,，使病人健康”的護理目標。
1,、呼吸二科護士魏xx,，平時工作認真負責，在20xx,、11,、18值夜班時，凌晨五點,，當她巡視病房時,，發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常，對呼喚無反應,，立即通知值班醫(yī)師,，積極搶救,，在院領導的大力支持下，全科醫(yī)護人員的緊密配合下,，經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn),，病人脫離了危險期?；颊呒覍儆砷_始的非難指責到平靜配合再到最后的理解尊重,，他們送的錢物被我們醫(yī)護人員拒絕后，最后送面錦旗表示敬意,。由于護士及時發(fā)現(xiàn)病人病情變化,，不僅避免了一場可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛，而且還為我院贏得了榮譽,，表揚魏斌觀察病情細致認真負責的工作態(tài)度,。
2、胸外科護士孫xx,，心內(nèi)科護士岳xx,，內(nèi)六護士朱xx在護士長外出學習期間，代理護士長工作,，三位同志勤勤懇懇,，任勞任怨，經(jīng)常加班加點,，不記較個人得失,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理技術操作規(guī)程，圓滿地完成了各項護理任務,。
3,、外科護士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用，全院護士長從大局出發(fā),，相互協(xié)作,，相互支持，較好的完成了重大搶救任務,。
2,、進一步提高護理人員業(yè)務水平和觀察病情的能力。
在過去的一年里,，護理部在落實醫(yī)院216目標中，較好的完成了各項工作任務,。在新的一年里,，我們要不斷研究護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足,，不斷提高護理工作水平，適應醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,，為打造胸醫(yī)護理品牌,，建設新型一流的專科醫(yī)院而努力,。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇二
20xx年,，在院長的正確領導下，在各部門密切配合和支持下,，護理部帶領全體護理人員團結(jié)一致,，緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院為工作重點,，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,，帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。
(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病?？漆t(yī)院”的評審標準要求,，今年2月份，護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,，要求各科室按照各項要求完成每一項工作,。
(二)加大護理質(zhì)量自查力度，認真落實整改措施,，提高護理質(zhì)量,，護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整改,，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
(三)加強護理人員應急能力,，組織全院護理人員學習各項應急預案,，并進行模擬練習，不斷提高護理人員的應急水平,。
(四)認真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量,，組織護士長學習新的省臨床護理文書規(guī)范，各科室能嚴格按照《省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,，做到及時,、準確、如實記錄病人的動態(tài)情況,，為病人的診治提供可靠的依據(jù),，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
護理部定期召開護士長安全管理會議,，并定期到各科室進行護理行政查房,，查找安全隱患,，督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,，層層把關,，責任落實到人，切實做好安全管理工作,，有效防范安全隱患,，保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,，及時檢查病區(qū)的環(huán)境,，消除一切安全隱患，確保了醫(yī)療護理安全,，保障病患者生命安全,。
(一)加強病區(qū)護理管理，提高護理質(zhì)量,。各科室護士長根據(jù)病床的設置,，設立護理責任小組，由科內(nèi)主管護師及護師擔任小組長,，負責本組護理質(zhì)控及督促,。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，結(jié)合臨床科室持點,，不斷完善護理質(zhì)控制度,，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理、分級護理,、消毒隔離工作,、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。
(二)加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理,，共同把關,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上,，保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性,。
(三)對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋,，召開全院護士長會議進行討論及分析,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、拿出有效的整改措施,。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。
(四)各科室做好急救藥械的管理工作,，每班交接時認真核對急救物品,、藥品、設備做到“四定”,，及時補充急救藥品,，帳物相符，做到完好備用,，確保其完好率達100%,。
(五)加強護理文書質(zhì)量管理。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查,，并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，形成護理小組長,、護士長,、護理部三級控，嚴格把好護理病歷書寫關,。1-11月出院病歷xx份,，護理文書合格率達到了xx%。
(六)強化動機,，培養(yǎng)責任感,，發(fā)揚“主人翁”精神,，人人參與管理，充分發(fā)揮每個人的'優(yōu)點和積極性,，使每人都能主動投入到工作中,。強化主動服務意識，提倡“微笑服務”,，禮貌招呼,，文明用語，熱情接待,，細心介紹,，盡情關注。
(一)成立組織機構(gòu),，制定實施方案,。為貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求，護理部制定健全可行的實施方案,。邀請護理專家授課,，使護理人員了解護理中期評估工作的重要性，分析要點,，對照標準,，制定和更新了護理工作流程和指引。
(二)加強政策學習,，保障工作開展,。護理部組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程,，并對照《護理中期評估標準》的要求進行了自查自糾,，進一步規(guī)范了護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì),，確保護理中期評估工作的開展,，在11月12日護理中期評估工作中，我院的護理工作得到市護理專家的認可,。
一年來,，我院護理工作統(tǒng)一思想認識，加大工作力度,，加強管理,，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍,，提高專科護理質(zhì)量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求,。
1、重新修訂護理管理委員會,。以“業(yè)務主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,，明確了崗位職責、任務和要求,。健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責和任務。
2,、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng),，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責任到人,，充分調(diào)動每個人的積極性,。在科室選拔責任心強、工作認真,、有臨床經(jīng)驗,、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時向護士長反饋,，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
(二)加強培訓,，理順管理流程,。
今年分兩批安排全院護士長參加市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識,，開拓了思路,。強化護士長的責任意識、大局意識,、主人翁意識;堅持每月護士長例會制度,，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。
(三)勇于探索，突出專科特色,。
總結(jié)經(jīng)驗,，目前x個老年科室開展了apn排班、層級護理(護理組長—護士—助護),、應用護理?？茊巍pn排班解決了護理不中斷,，減少交班次數(shù),，更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面,，各科室護士長能積極開動腦筋,，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的住院場所。
人才隊伍的建設是護理綜合實力的體現(xiàn),，是護理生產(chǎn)力的重要要素,。一來年，護理部圍繞隊伍建設的目標通過教學,、進修,、講座、交流,、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力,。
(一)接受江門中醫(yī)藥學見習護生xx人次，帶教實習護士x人,，荻海醫(yī)院進修護士x人;接待護理同行來院參觀87人次,，接待衛(wèi)校生來院做義工xx人次。
(二)選派x名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習;選派x名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理,，x名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班,，5名護士參加省、全國護理學術交流,。
(三)舉辦院內(nèi)護理業(yè)務x次,，護士服務禮儀培訓1期，護士職業(yè)素質(zhì)教育x期,，護理管理學習班1期,，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課，共968人次參加聽課,。
(四)護理部為了使護理人員的文化層次再上一臺階,，舉辦了為期3個月的護理英語培訓班，邀請專業(yè)英語老師授課。全院護理人員涌躍參加聽課,，這將為明年我院選拔護士參加全省精神科護理?？谱o士赴港考試打下了外語基礎關。
(五)不斷強化護理人員的護理操作技能,。舉辦護理技能培訓班2期,、護理技能競賽1次，并邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委,。今年4月,，護理部選派xx護長、xx護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽,，取得了理論并列全市第一名,、總分第三、第五名,，獲得了“xx創(chuàng)新能手”稱號，xx護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎,。
(六)選派老年精神一科王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《省護理工作中期評估專家組培訓班》學習,，對我院專科護理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用,。
(七)為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病?？漆t(yī)院”的工作，護理部加強對畢業(yè)五年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓,。狠抓新護士的技能考核,，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，病區(qū)護長每月考核護士操作,，護理部組織全院護士進行理論考試,，參加人數(shù)為100%，全院平均成績93.5分,，合格率為96.7%,。
(一)優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員,。護理部根據(jù)醫(yī)院實際合理分配護理人力,，老年精神一科積極配合護理部工作，克服困難,，抽調(diào)護士到門診注射液室?guī)兔?，確保了注射室護理人員的配備。各科室能根據(jù)科內(nèi)工作量實行彈性排班,，從主觀方面及時解決病人需要,，并且美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨,、和諧的場所,。
(二)精神科克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務,。1-11月,，各病區(qū)完成出院病人電話回訪人xx人次，家訪xx人次,，回訪率達xx%,。在隨訪服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,，也收到許多合理的意見及建議,。
(三)護理部每季度進行護理滿意度調(diào)查，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達xx人次,，平均滿意度xx%,。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點,。
(四)一年來,，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,，護理過失比去年同期下降11.2%,，有效投訴為0，護理滿意度比去年提升1.34%,，收到病人的表揚信5封,，錦旗12面，口頭表揚多次,。
護理文化建設是護理品牌建設的基礎,，護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現(xiàn)。通過建立團隊文化,，創(chuàng)建學習型團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力,。護理部帶領全體護士在護士節(jié)、重陽節(jié),、精神衛(wèi)生日精心策劃文藝匯演,、演講比賽、護士征文比賽及重陽敬老,、精神衛(wèi)生日等大型慶典活動,，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識,，展現(xiàn)護士風采,。
(一)為迎接醫(yī)院“三級”評審,，進一步提高護理操作技能，于3月底舉行了全院女職工進行靜脈輸液護理操作技能比賽,。比賽決一,、二、三等名,，并選拔前2名參加市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護理操作技能大賽,，xx2名選手理論成績并列全市第一，技能競賽總分獲得全市第三和第五名的好成績,，我院護理部獲優(yōu)秀組織獎,，并接受市總工委、市衛(wèi)生局,、市護理學會頒發(fā)榮譽證書,。
(二)護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“我對人性化服務的理解和對策”征文比賽和“優(yōu)秀護士”的評選活動，6名護士分別獲得一,、二,、三等獎，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞,。
(三)20xx年x月x日晚,，在醫(yī)院會議大廳，舉辦了以“以人性化服務”為主題的護士演講比賽和表彰大會,。大會對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人、優(yōu)秀護士進行了頒獎,。
(四)今年重陽節(jié),，護理部按照院長辦公會議要求，制定活動方案,，精心策劃了院內(nèi)院外“溫馨重陽節(jié),，情暖老人心”活動，與各職能科室分工合作,，在迦南社區(qū)開展慰問老人義診,、邀請市退休老人來院座談以及院內(nèi)舉辦大型文藝匯演活動，展示了我院護理人員多才多藝的另一面,。
(一)配合醫(yī)院人事做好各項考核工作,。在今年招聘新護士16名，以及全院110名護理人員年度考核和合同期滿技術考核,，護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,，客觀評價，做好護理人員的考核和撰寫考核意見,。
(二)護理人員撰寫護理
(三)依法執(zhí)業(yè),。配合市衛(wèi)生局完善88名執(zhí)業(yè)護士首注,、變更、注冊年審核換證等資料,。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇三
1,、護理部作為職能部門，較好地做好上傳下達工作,，圍繞醫(yī)院的'中心工作,，較好的完成醫(yī)院布置的各項任務，20xx年上半年完成指令性任務17項調(diào)配護理人員22人次,。
2,、聯(lián)同人事科完成招聘護理人員8名，并進行了崗前培訓及考核,。
3,、20xx上半年，共選派護理骨干到省市參加培訓學習8人次,。
4,、動態(tài)調(diào)配護理人員，完成了內(nèi)科傳染病區(qū)結(jié)核病護理小組的組建,，并積極投入工作,。上半年各科護理人員彈性調(diào)配共7人次。
1,、制定了20xx年鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院護理質(zhì)量與安全持續(xù)改進方案及護理質(zhì)量考核辦法,，修訂了臨床護理質(zhì)量指標及各專科質(zhì)量指標,，并已下發(fā),。
2、制定了20xx年護理分層培訓計劃,，并按計劃定期進行護理大查房2次,、護理理論知識、護理技術操作及應急演練培訓2次,，提高了護理人員理論知識,、操作技能及應急能力。
3,、重新修訂了新的護理核心制度,，并進行了培訓。
4,、為了確保醫(yī)療安全底線,，降低醫(yī)療風險，鞏固“二甲”創(chuàng)建成果,，于２月１日成立了“醫(yī)護應急總值班中心”,，每晚由醫(yī)護總值班對全院各病區(qū)進行查房（重點對新入,、手術、病重,、有醫(yī)療糾紛隱患的患者）,，及時排查和解決了各科室存在的疑難問題和安全隱患。
5,、為了進一步提高護理人員急救技能,，護理部聯(lián)同醫(yī)務科、設備科共同制定了20xx年急救技能培訓方案,，于6月10日,、6月11日完成了對各科護士長及護理骨干的培訓，6月30日前完成了對部分科室的考核,。
1,、為了進一步提升醫(yī)院服務能力，２月1５日成立非臨床服務中心,，主要負責導診,、分診、便民,、預約,、出院隨訪、門診醫(yī)師簽約,、分級協(xié)同診療,、志愿者服務等工作。使患者能在最短的時間享受最便捷的服務,，患者滿意度不斷的提升,。
2、自3月26日起,，藥械科試運行對臨床科室的藥品進行下送,，從內(nèi)科開始試運行,，真正做到了把時間還給護士,，把護士還給患者的服務理念。
3,、血液透析室于4.11日上午在透析大廳成功舉辦鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院首屆“腎友會”暨血液透析室開診一周年紀念活動,，為在治療或準備治療的患者講授血液透析治療及護理的相關知識,，取得良好反響。
4,、為了隆重紀念“5.12”國際護士節(jié)，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,，加強護理隊伍建設,，強化我院護理人員基礎知識,、基本技能、及核心制度的掌握,，在護理崗位中樹立典型,，表彰先進，營造良好的學習氛圍,激發(fā)護理人員的工作積極性,，提升優(yōu)質(zhì)護理服務,，制定了先進護理單元、優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀護士的評選活動,，于4月初至5月8號前,，積極組織完成了全院護理人員的理論及操作考核，并評選出了3個先進護理單元,、3名優(yōu)秀護士長,、10名優(yōu)秀護士，在5.12頒獎晚會上給與了表彰,。
1,、患者滿意度均值為95.1%。
2,、出院患者電話回訪率均值為73%,。
3、靜脈輸血規(guī)范執(zhí)行率100%,。
4,、患者有效身份識別執(zhí)行率100%。
5,、急救藥品/物品完好率100%,。
6、健康教育落實率≥90%,。
7,、一人一針一管執(zhí)行合格率100%。
1,、自今年4月份起,，婦產(chǎn)科開展宮腔鏡檢查，目前完成檢查13余例,，手術室護士與婦產(chǎn)科護士對該類檢查患者的護理到位,。
2、6月份開始啟動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中物品代消毒滅菌供應工作,。
3,、外二科開展延伸護理服務2次，到患者家中為患者更換鼻飼管及口腔護理,。
存在不足：
1,、護理人力資源不足,，夜間分級護理落實不到位。
2,、個別科室一級質(zhì)控力度不夠,，對專科指標的質(zhì)控方法欠正確,，對管理工具的運用不熟練,。
3、部分新入職護理人員的理論知識及個人素質(zhì)較差,，工作中缺乏責任心,。
持續(xù)改進方案：
1、加強護理梯隊建設,，根據(jù)患者動態(tài)增長及科室護理人員變動情況,，繼續(xù)向人事科申請護理人員，充實臨床一線工作,，逐步將夜間分級護理落實到位,。
2、繼續(xù)加強管理工具的培訓及學習,，選派護士長外出學習管理知識,，提高管理能力。
3,、加強新入職護士的培訓學習,，重點加強護理禮儀、人文修養(yǎng)的培訓,，增強護士工作責任心及慎獨精神,。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇四
隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部于今年嚴格按照四川省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則，做到護理人員人手一冊,，采取集中講座,、分病區(qū)學習等形式進行培訓,，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全,，提高了護理質(zhì)量,；為護理科研積累了寶貴的資料,，促進護理學科的發(fā)展；完整,、客觀的護理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。
在組織講座時,，還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行了總結(jié)和分析，提出了相應對策,。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,，組織了全院護理人員進行理論考試。護理部還根據(jù)規(guī)范要求制作了手術室護理記錄單,、長期醫(yī)囑執(zhí)行單,，修定了護理記錄單、體溫單,、醫(yī)囑記錄單和各種護理文件考核標準,，配合醫(yī)務科規(guī)范了直接醫(yī)囑及環(huán)節(jié)管理，保障了轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑向直接醫(yī)囑的順利過渡和醫(yī)療護理安全,，增強了醫(yī)務人員的法律意識,。
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點加強了節(jié)前安全檢查,，增強醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患,，規(guī)范了毒麻藥品和二類的管理,，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理,、定點放置,、定量、定數(shù),，班班交接,，有記錄。搶救設備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。搶救物品完好率均達100％。
2,、堅持護士長每日夜查房,，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理,，堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,，以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3,、深入科室督促護士長每日做到五查巡和護理安全,。重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術前,、手術后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護理缺陷的發(fā)生,，今年無醫(yī)療事故發(fā)生。順利通過省衛(wèi)生廳安全檢查,。
4,、組織了本年度新聘護士15人，實習護士7人,，和發(fā)熱留觀室護士15人的崗前培訓,，通過培訓，使她們樹立法律意識,。質(zhì)量意識,、安全意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，履行好白醫(yī)天使的神圣職責,。
1、護理部按照衛(wèi)生部護理文件書寫基本規(guī)范及四川省護理文件書寫規(guī)范,，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,，檢查考核中，均嚴格按標準打表,。
2,、三級質(zhì)量監(jiān)督控制有力,。護理部今年在總結(jié)去年護理質(zhì)控的基礎上，將一級質(zhì)控組每周對一個護理單元進行全面護理質(zhì)量檢查考核,，調(diào)整為每月對每個護理單元重點檢查考核2項護理項目，并將原來4個二級質(zhì)控組調(diào)整為6個質(zhì)控組,。調(diào)整后質(zhì)控人員能過細,、過嚴、過實的認真檢查每一項目,，能及時發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中的不足,，及時提出，及時改進,，及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,，使之為病人提供及時、安全,、準確,、有效的護理措施。三級質(zhì)控組堅持每周進行1次質(zhì)量講評,，每月1次質(zhì)量活動,，有效的解決科內(nèi)存在的護理缺陷。每季度護理部以書面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況,，內(nèi)容包括檢查結(jié)果,、存在不足、及改進措施,。
3,、加強了消毒供應室無菌物品的制作、消毒存放,、下送工作管理,，規(guī)范了各臨床科室不制作消毒包，均由消毒供應室供應,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。
4、加強了醫(yī)院感染控制管理,，組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,，其內(nèi)容納入了“三基”、“非典知識”培訓,、年終理論考試,，衛(wèi)生學洗手,、無菌技術操作等納入平時護理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和每日護士長夜查房,，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術,、衛(wèi)生學洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核,。
5,、全年護理缺陷處罰金額6219.91元，比去增加20xx.51元,，增加比例50.78％,。
6、各項護理質(zhì)量指標完成情況：
（1）,、基礎護理全年平均分為96.45,，合格率達100%
（2）、特,、一級護理全年平均分為99.16,，合格率達100%。
（3）,、急救物品完好率達100%,。
（4）、護理文件書寫平均分99.57,，合格率達100%,。
（5）、護理人員“三基”考核合格率達100%,。
（6）,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
（7）,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,。
（8）、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%,。
（9）、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
1,、“抗非”工作，各項物資準備齊全,，防護措施得當,，無醫(yī)務人員感染發(fā)生,。
2、護理人員參加“抗非”,，積極踴躍,，主動請纓抗擊“非典”，護理人員首當其沖,，第一個報名,，全院共有64名護理人員先后報名參與，15名護理人員加入抗擊非典第一線,，選派兩名護士下鄉(xiāng)指導抗非工作,。
3,、進一步完善“防非”相關制度職責的建立,，建立健全了發(fā)熱門診制度職責。規(guī)范布置了發(fā)熱病房,，充分作好“防非”工作,。
4、為強化提高“防非”力度,，組織了“抗非知識”講座8次,，并納入“三基”考試，組織全院護理人員進行傳染病防治?？浦R培訓,。
1、加強護理管理培訓,。對三名未進行崗前培訓的護士長進行了短期培訓,。
2、選派一名骨干外出進修?？浦R,。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數(shù)達39人次,，為提高護理人員綜合素質(zhì),，另派一名護士參加了為期3月的英語知識培訓。共投入培訓費14949,。9元,。
3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng),。今年有10名護理人員獲自考大專學歷和本科學歷,，截止今年底，已有113人獲護理?？茖W歷,。
4,、加強了新業(yè)務、新技術開展,，今年共引進護理新技術一項,。
5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。
6,、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加衛(wèi)生局舉辦的繼教考試3次,，合格率達100%,。組織全年業(yè)務講座13次，其中全市護理業(yè)務講座3次,，全市性授課14次,，聽課人次共計2154人次。護理查房4次,，科內(nèi)業(yè)務查房學習12次,，科內(nèi)護理查房12次。鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,，今年共撰寫護理論文9篇,，其中國家級2篇，省級6篇,，市級1篇,。
7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,，“5.12”護士節(jié)舉辦了護理知識競賽和文藝節(jié)目,，護理人員各盡所長，知識競賽,，競相拼搏,。文藝節(jié)目生動活潑，多彩有趣,。既強化了護理知識,，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽感,。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量,。
8、發(fā)揮護理人員特長,，組織了10名護士參加由衛(wèi)生局組織的文藝演出,。
9,、規(guī)范教學，加強對26名護校實習生的帶教工作,。
護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。
1,、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，全年組織全院性業(yè)務講座13次,，全市講座3次,，堅持了每半年操作理論考試，每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,，要求人人過關,。還組織護理人員參加了市衛(wèi)生局組織的“三基”考試,，平均成績合格率達100%,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，形成一種比,、學、趕,、幫的氛圍,，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的'業(yè)務技術，使病員放心,，促醫(yī)院振興,。
2、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務。
3,、繼續(xù)加強主動服務意識,，貫徹“與病人為中心”的思想,，讓護理人員改變思想，提高認識,，及時滿足病人的要求,，不斷改善服務態(tài)度，提升護理服務質(zhì)量,，病人對護理服務質(zhì)量滿意度達99.47%,。比去增加2.73％。
4,、開展行風評議活動,，強調(diào)護理人員“五不準”，協(xié)調(diào)各科室采取一系列便民利民措施,，如急診科免收出診車費,，門診護理人員免費為病人提供開水等。在行風評議檢查中,，病人家屬第一個表揚護理人員態(tài)度好,，值得信耐，他們住院安心,，治病舒心,。走進病房，便是一片對護理人員的贊揚聲,。醫(yī)療收費標準率位居全市榜首,。
5、使用微機進行信息管理,，記帳收費以后,，嚴格按照物價部門相關規(guī)定規(guī)范醫(yī)療收費行為，并與網(wǎng)絡中心,、財務科共同督促檢查,。
1、為優(yōu)化各班職責,，合理利用人力資源了,，指導各科室實行彈性排班，于年初調(diào)整了夜班工作時間,，從運行情況看,，甚為合理有效。
2,、于今年10月,，護理部擬定了護理工作量化考核實施方案，經(jīng)護士長會討論通過，組織3個科室試運行,，經(jīng)2個月運用實踐,，反復修改完善，已逐步形成一套切實,、可行的方案,，將逐步向全院推廣。
3,、在實行量化考核中,，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性,，培養(yǎng)勇于奉獻,，熱愛集體的精神。
1,、配合醫(yī)院,，完成了本年度護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作,。
2,、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件，按照文件精神擬訂護理人員編制,，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。
1、還存在個別護理人員態(tài)度差,、推諉病人等現(xiàn)象,。將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。
2、積極開展新業(yè)務,、新技術,，鼓勵發(fā)展護理科研。
3,、從思想上,，行動上作到真正的主動服務。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇五
隨著優(yōu)質(zhì)服務的順利開展,，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心,，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來,，變被動服務為主動服務,，深入到病房中,，了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護患關系,。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,，都會第一時間為患者及時處理，解決到位,。
我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理,、專科護理外,，還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,，并為他們剪指甲、洗頭,、洗腳,、皮膚護理等。在病人多,、護士少的情況下,，大家依然加強了晨晚間護理，提高了服務質(zhì)量,，病人滿意度大大提高,。
同時，我們也清醒的認識到,，優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進,，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,，要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,，要關注服務對象的感受,，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意,、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。在優(yōu)質(zhì)護理服務上護理人員還有很長一段路要走，我相信，我們會走的越來越好!
曾經(jīng)有人這樣比喻,，他說“與人相處,，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”，這是一種“心的距離”,。的確,，授人坦誠,、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,，更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,，了解他們，幫助他們,。然而,，一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易，相處難”的尷尬局面,。
隨著優(yōu)質(zhì)護理服務活動的全面啟動,，不僅標志著我院護理工作進入新的里程，同時,，護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,，“相識容易，相處難”不再是我們的尷尬,。
如今,，走進外六病區(qū)的病房，護士們愉快地在自己的責任病人床前,，或開心交談,，或作細心的疾病指導，或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,，護患之間,，護士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切,。當護士做完每一項操作，患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”,。
是啊,，患者一入院，責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,，介紹主管醫(yī)生和自己,，還有同病房病友，用餐、打水,，洗漱一一道來,，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,，拉近了護患距離,。清晨，病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,，患者心中的'茫然消除了。檢查前,，護士把檢查的目的,、配合等注意事項一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了,。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,，記在心上。感慨動容之間,，心的距離已經(jīng)不遠了,。
作為護士，最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”,。優(yōu)質(zhì)護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn),。
我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇六
20xx年上半年，在院長的正確領導下,，在各部門密切配合和支持下,，護理部帶領全體護理人員團結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建良好醫(yī)院為工作重點,，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,，帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。
1.根據(jù)市衛(wèi)生局制定的評審標準要求,，今年2月份,，護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準，要求各科室按照各項要求完成每一項工作,。
2.加大護理質(zhì)量自查力度，認真落實整改措施,，提高護理質(zhì)量,，護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整改,，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。
3.加強護理人員應急能力，組織全院護理人員學習各項應急預案,，并進行模擬練習,，不斷提高護理人員的應急水平。
4.認真抓好各項護理文件的.書寫質(zhì)量,，組織護士長學習新的x省臨床護理文書規(guī)范,，各科室能嚴格按照《x省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫，做到及時,、準確,、如實記錄病人的動態(tài)情況,，為病人的診治提供可靠的依據(jù),，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
護理部定期召開護士長安全管理會議，并定期到各科室進行護理行政查房,，查找安全隱患,，督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈，層層把關，責任落實到人，切實做好安全管理工作,，有效防范安全隱患,，保障病人安全,。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓，及時檢查病區(qū)的環(huán)境,，消除一切安全隱患，確保了醫(yī)療護理安全，保障病患者生命安全。
1.加強病區(qū)護理管理,，提高護理質(zhì)量,。各科室護士長根據(jù)病床的設置,，設立護理責任小組,，由科內(nèi)主管護師及護師擔任小組長,，負責本組護理質(zhì)控及督促。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，結(jié)合臨床科室持點,，不斷完善護理質(zhì)控制度,，修訂護理人員考核細則,，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理,、分級護理、消毒隔離工作,、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等,。
2.加大落實、督促、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責任到人，做到人人參與,，層層管理,，共同把關，確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。各科室護理措施完成率達90%以上，保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性,。
3.對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋，召開全院護士長會議進行討論及分析,，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、拿出有效的整改措施,。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%,。
4.各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時認真核對急救物品,、藥品,、設備做到“四定”，及時補充急救藥品,，帳物相符,，做到完好備用，確保其完好率達100%,。
5.加強護理文書質(zhì)量管理,。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查,，并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，形成護理小組長,、護士長、護理部三級控,，嚴格把好護理病歷書寫關,。1-11月出院病歷1713份，護理文書合格率達到了95.61%,。
6.強化動機,，培養(yǎng)責任感，發(fā)揚“主人翁”精神,，人人參與管理,，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性，使每人都能主動投入到工作中,。強化主動服務意識,，提倡“微笑服務”，禮貌招呼,，文明用語,，熱情接待，細心介紹,，盡情關注,。
希望在今年下半年招聘新護士以及全院護理人員年度考核和合同期滿技術考核，護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,，客觀評價,，做好護理人員的考核和撰寫考核意見。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇七
(一)護理人員情況
(二)護理工作量
表1從以上兩組數(shù)字來看,，我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,，但梯隊不夠合理，影響護理人力的合理使用,。護理人員短缺凸顯,，護士床位比較低，醫(yī)護比例明顯失調(diào),，現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務,、質(zhì)量、安全的需要,，存在著安全隱患,，也制約護理質(zhì)量的深層次提高。
(一)強化護士長的管理意識,，今年月份,，護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班，培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新，管理技巧及護理服務的人本精神的塑造,、護理質(zhì)量持續(xù)改進,，同時，安排了半天的討論,，護士長們在回顧上一年工作的同時,，展開了新年如何深化人性化服務的討論，在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵,，達成了共識,。
(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,，明確了護士長工作流程及考評標準,，確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用，建立了護士長日三見面三查房制度,，護士長征詢意見制度,，有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,，減少了病人的投訴率,。
(三)悉心指導新上任護士長工作：今年新增護理單元二個，護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,，對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,，幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,，在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。
(四)加強了護理安全管理,，保證護理安全
2,、增強了護理人員的風險意識，法律意識,，證據(jù)意識,，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的考試,，并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,，藥物查對流程,，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度,。有效的保證了全院護理人員有章可循,，確保了護理安全。
(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促,、考評，每季度組織全院護士長交叉大檢查,，促進了護士長間及科室間的學習交流,，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。
(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,，各質(zhì)控小組每月進行信息交流,，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,，激勵護士的工作積極性,，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，每月組織進行護理記錄講評某某,，確保不合格的病歷不歸檔,。
(四)針對“創(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求，今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,，并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,，強化護士開展健康教育的意識，實行責任護士全面負責制,。健康教育覆蓋率10某某某某,，但病人健康知識知曉率不夠理想。
(五)護理質(zhì)量已達標
1,、基礎護理合格率某某%;
2,、一級護理合格率某某%;
3、護士長管理考核合格率某某%;
4,、夜間護理質(zhì)量檢查某某%;
5,、搶救物品管理合格率某某%;
6、消毒隔離合格率某某%;
7,、護理文書書寫合格率某某%;
8,、護理工作滿意度某某%;
9、護理人員技術操作合格率某某%;
10,、護理人員考試合格率某某%;
11,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率某某%;
12,、一人一針一管一滅執(zhí)行率某某%;
13、護理事故發(fā)生率0%;
14,、年褥瘡發(fā)生率0%,。
(一)制定了護士教育培訓制度，護士考核制度,，配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,，定周期，定培訓計劃,，尤其是加大了對新護士及低年資護士的.規(guī)范化培訓力度,，明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段,。
(二)引進了某某總醫(yī)院護理教育學分管理軟件,，試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理，將護士考核,、工作質(zhì)量,、服務態(tài)度等以學分的形式進行管理，作為護士晉升,、聘任,、再次注冊的重要依據(jù)。
(三)加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?，今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士，改變了以往考與做分離的做法,，考試更加貼近臨床,，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,，組織崗位練兵，在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,，全年共組織理論考試某某,，合格率某某%，護理技術操作考核某某,，合格率某某%,。但由于部分護士思想上不夠重視，基礎較薄弱,，培訓未達到預期目標,。
(四)加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務學習,，內(nèi)容為新理論,、新技術及實用性知識講座,，同時，護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,，及時上傳護理講座演示文稿,，豐富了護士的學習內(nèi)容，深受護士的歡迎,。
(五)外出參加短訓班及學術交流某某次,，外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并安排科內(nèi),、院內(nèi)學習傳達某某,。但年初的培訓計劃未完成。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術室,、門診手術室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。
2,、月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心,。
4,、全院護理人員撰寫護理論文某某篇，其中篇參加了全國第屆骨科護理學術交流,，有篇參加某某地區(qū)學術交流,，有篇參加《某某》第二十一次全國護理學術交流。
1,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。
2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護理人員較少，基礎護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作。
4,、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇八
總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力,，因此我們要做好歸納,，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢,？下面是小編收集整理的護理外勤組優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
我科現(xiàn)有護理工作人員13名，其中主管護師1名,，護理師1名,，護士1名，合同護士5名,，臨時護士2名,，合同工人3名。20xx年1-9月針對全院33個臨床科室共計安全接送病人xx人/次,，其中平車接送病人xx人/次,，輪椅接送病人xx人/次；送血標本xx次,，小便xx次,、大便xx次、痰標本xx次,、膿液,、胸水、分泌物,、羊水等標本次,；借藥送藥次；各科室病人免費借用輪椅次,、平車次,。
1,、在深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作中，牢固樹立“以人為本的服務理念”,，制定了安全,、方便、快捷的服務用語及我科的工作制度,、職責,、及質(zhì)量管理，并認真遵照執(zhí)行,，應用管理工具不斷改進工作質(zhì)量,，年度內(nèi)未發(fā)生因服務態(tài)度不好或解答問題不耐煩而引起的投訴事件，以及未發(fā)生任何的不良事件,，住院患者對接送病人工作和服務態(tài)度滿意度為100%,，各科醫(yī)護對護理外勤工作滿意度≧98%。
2,、通過完善規(guī)章制度,，實行分片包干、彈性排班等措施后,，提高了工作效率,，各班各司其職，明確分工,，做到責任到人,，是工作流程更加合理化，縮短了各科接送病人的`等待時間,、加快了急查標本的快速送檢的時間,。各科對護理外勤滿意度逐步提高到98.4%。
3,、加強了科室管理,，每周對護士儀表、消毒隔離,、及護理安全不定期抽查,，對存在問題及時整改，按pdca模式進行持續(xù)質(zhì)量改進并追蹤,。加強重點時間,、重點環(huán)節(jié)的管理，如危重病人轉(zhuǎn)運交接,，夜間值班人員的在崗在位等,，不定期抽查。每月組織科內(nèi)護理會議討論、分析存在問題的原因并及時解決,，提出防范措施及改進措施。
4,、根據(jù)護理部制定的績效考核辦法,，將工作人員的工作質(zhì)量、數(shù)量,、患者滿意度等要素進行對照打分,，充分調(diào)動大家的工作積極性，是大家對工作滿意度≧95%,。
1,、醫(yī)院增加擴充科室，使工作量增加,，人員不足,。
2、工作人員的專業(yè)知識有待加強,。
3,、主人翁意識差，對使用的工具定期維護欠缺,。
1,、上報護理部給予增加人員
2、加強業(yè)務知識培訓,，晨間提問,，定期考核，力求取得實效,。
3,、及時督導檢查，并強調(diào)責任心,。
1,、以外全部塑形象、內(nèi)部塑文化為基調(diào),，開展科內(nèi)工作人員全面的培訓學習,，從儀表、禮儀,、語言抓起,，不斷強化人員素質(zhì)。
2,、把病人滿意作為唯一目標,，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷,、硬,、推諉的現(xiàn)象，決不允許此類事件發(fā)生,，樹立良好的服務形象,，樹立主人翁責任感，給患者提供高效,、安全,、連續(xù)、方便的優(yōu)質(zhì)護理服務,。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇九
一,、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會,、報紙,、網(wǎng)絡積極學習政治理論，遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊合作精神,。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術室護士,，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念,，做到不怕苦累,、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,，團結(jié)同事,，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,，與手術醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術順利進行和完成,。
三,、專業(yè)技能方面
過去的一年里,，我參與了手術室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,，在2015年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的cqi工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展，手術室手術器械管理工作取得了很大進步,。
在護士長布置的專項管理工作中,，能夠做好藥品間、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務,。在日常工作中,，能掌握巡回、洗手護士的操作流程,，并參與手術科室的多例大手術配合,，保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護理急救技術,，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,，嚴謹細致,，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務的開展。
四,、2016年度展望
2016年,，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,，做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在2016年度cqi工作中,，準備立項開展“實施手術部位標識”工作,，提高患者安全保障水平。
希望在新的一年里,，在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務,。
護理的工作總結(jié)護理工作總結(jié)精辟篇十
1,、繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范，在日常工作中貫徹護士文明用語,。并實施淡妝貼,，微笑服務。
2,、繼續(xù)開展健康教育,。
3、向體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,，如加強指導服務等。
4,、新分配護士崗前培訓,，包括專業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度,、護士行為禮儀,、基礎護理知識、?？浦R,、合格上崗人員。
門診導醫(yī)人員要按照三基三嚴進行培訓,，每周學習兩次,，晨會提問，每月進行護士培訓和考核,。對護理制度和應急預案進行再培訓,，通過晨會對醫(yī)院護理核心制度進行質(zhì)疑，讓每位護士熟練掌握,，認真執(zhí)行,。
門診大廳不僅實施指導工作，還面臨傳染病的初步分診工作,，帶領大家學習傳染病診斷和預防的相關知識,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
貫徹“細節(jié)服務,，急人所急”的服務信條,，實施優(yōu)質(zhì)護理。護士從細節(jié)出發(fā),，一點一點為患者著想,。協(xié)助年老體弱患者掛號取藥,，幫助行動不便患者辦理住院手續(xù)，加強與患者溝通,，為患者提供人性化服務,。同時，通過完善工作制度,、優(yōu)化服務流程,、創(chuàng)新工作模式、豐富工作內(nèi)涵,、加強安全管理等措施的實施,，使護理工作更加貼近患者、臨床和社會,。
針對今年的醫(yī)院評估工作,，按照《二級綜合醫(yī)院評估標準及細則》對各項工作進行了規(guī)范，以規(guī)范日常工作,。經(jīng)過專家初步評估，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，根據(jù)存在的問題和實際情況進行了整改,。每月按照pdca管理模式，制定門診導醫(yī)質(zhì)量考核計劃,，每月進行考核,、評價、分析和改進,，以不斷提高導醫(yī)質(zhì)量,。
不斷加強安全意識教育，重新學習門診常見的不安全因素,，演練應急預案,，將不安全因素降到最低。
做好不可避免壓瘡報告的登記和監(jiān)督工作,，對壓瘡護理相關問題及時提出整改意見,。
根據(jù)二級醫(yī)院的評價要求，改進和不斷完善指導醫(yī)師工作,。繼續(xù)加強醫(yī)學指導人員的專業(yè)素質(zhì)和服務培訓,。傳染病與醫(yī)院意識綜合研究。
加強“三基三嚴”學習,，夯實理論基礎,。優(yōu)化服務流程，更好地為人民服務,。
在未來一年的工作中,，我們將克服不足,，改進方法，加強管理,，改進服務,，大膽探索體檢的新思路和新方法，把工作推向一個新的水平,。
