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2023年保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)六篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-30 13:04:26
2023年保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)六篇(精選)
時(shí)間:2023-05-30 13:04:26     小編:文友

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

會(huì)計(jì)工作二十余年,,也寫(xiě)了近二十份的工作總結(jié),,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為集團(tuán)子公司的x公司,,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),,評(píng)給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。

保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中我在xxx保險(xiǎn)公司工作,、學(xué)習(xí)已將近四個(gè)月的時(shí)間了,。這份工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是比較新鮮比較陌生的,因?yàn)樵谶@之前我從來(lái)就沒(méi)有接觸過(guò)這一方面的知識(shí),。有幸的是我遇到了很多關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的師傅,,以及一群支持我,、關(guān)心我的同事。

在這段時(shí)間里,,我感悟頗多,,這是我的第一份工作,我一直擔(dān)心自己不能很好的勝任這份工作,,但總體來(lái)說(shuō),,我還是較為順利的完成了本階段自己所承擔(dān)的工作,在各個(gè)方面也打下了良好的基礎(chǔ),。接下來(lái),,我就對(duì)這段時(shí)間的工作做如下的總結(jié):

在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,曾經(jīng)擔(dān)心不知該怎么與客戶(hù)溝通,,怎樣與同事共處,。因?yàn)槲也⒉皇且粋€(gè)很健談的人,我只對(duì)熟悉的人才能夠侃侃而談,所以對(duì)于這一點(diǎn)我真是一點(diǎn)底也沒(méi)有,。剛開(kāi)始我很是崇拜我的師傅,,因?yàn)樗芙≌劊l(shuí)都能聊,,而且我覺(jué)得他認(rèn)識(shí)所有的人,,只要是經(jīng)常來(lái)公司的,他們只要一進(jìn)門(mén)她就能叫出他們的名字,,我知道這是我們做柜面工作的人員必須具備的一種工作職能,,但是這就是我所薄弱的地方。我開(kāi)始仔細(xì)觀察,,并且在自己進(jìn)行溝通的時(shí)候把平時(shí)觀察的心得一一實(shí)踐,,取得了良好的進(jìn)步的。在于客戶(hù)溝通時(shí)不會(huì)什么話(huà)都講不出來(lái),,不知如何下手,。而同事們也對(duì)我很好,在工作時(shí),,他們知道我有很多的不懂,,都會(huì)詳細(xì)的給我講解,知道我弄懂為止;在閑暇時(shí),,有什么活動(dòng)都會(huì)叫上我,。讓我很快的就融入了他們之間,能夠更好的把工作做上手,。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓我們了解公司的產(chǎn)品,,教我們?nèi)绾握_的認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品,,這對(duì)我以后的工作有了很大的幫助。在工作中,,我們經(jīng)常會(huì)碰到來(lái)退保的客戶(hù),,他們有的是不了解我們公司的產(chǎn)品,要么是當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員解釋的不清楚,,讓他們認(rèn)為自己被騙了,。而在這期間,剛開(kāi)始我做的并不是很好,,有時(shí)被客戶(hù)問(wèn)的啞口無(wú)言,,幸虧同事給了我許多的幫助,他們教我如何與顧客溝通,,一句同樣的話(huà)要怎樣講才能讓客戶(hù)有認(rèn)同感,,真的要謝謝他們,。而另一方面,就要感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)給我們的培訓(xùn),,因?yàn)樗呐嘤?xùn)在這中情況下我才能為客戶(hù)進(jìn)行講解,。我會(huì)先通過(guò)跟客戶(hù)聊天的形式,來(lái)了解客戶(hù)是因?yàn)槭裁丛蛞吮?,如果她還在猶豫,我會(huì)從她的收益方面下手,,給她計(jì)算她在保單終了時(shí)是覺(jué)得不會(huì)吃虧的;如果她是鐵了心要退,,我還是會(huì)竭盡全能的講解,如果負(fù)責(zé)他單子的業(yè)務(wù)員還在公司,,我還會(huì)聯(lián)系業(yè)務(wù)員跟他進(jìn)行溝通,,雖然成功的概率不是很高,但是我還是很高興的,。到目前,,雖然我已經(jīng)可以很順利的跟客戶(hù)溝通,但是我還是存在許多的不足,,對(duì)于客戶(hù)提出的一些刁鉆的問(wèn)題,,我還是不能很好的進(jìn)行講解,需要通過(guò)詢(xún)問(wèn)老師傅才行的,。所以,,我還需要在平時(shí)多補(bǔ)充知識(shí),讓自己變的更加的充實(shí),。

在柜面上我主要是負(fù)責(zé)團(tuán)險(xiǎn)的核保工作的,。這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),但是我對(duì)這方面一點(diǎn)也不了解,,剛開(kāi)始的我連這個(gè)企業(yè)是屬于幾類(lèi)的也分不清楚,,我的老師就會(huì)很認(rèn)真的給我講解,而不是叫我自己看書(shū),,還教我方法說(shuō):"如果你不能確定是到底是一類(lèi),,還是二類(lèi),你可以把他做成二類(lèi),,然后在主險(xiǎn)上給他打折,,這樣就絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)了。"雖然有了這個(gè)方法,,但是我知道這是不夠的,,這個(gè)時(shí)候我就有點(diǎn)恨自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,不能了解各個(gè)工種的具體情況,,為了擺脫這種境況,,我在平時(shí)有空的時(shí)候就會(huì)翻看那本職業(yè)類(lèi)別的書(shū),,細(xì)細(xì)的揣摩當(dāng)中的工種,還是起到了很大的成效的,。有時(shí),,我會(huì)通過(guò)查看以前的保單,看之前的老師是怎樣核保的來(lái)提高自己水平,。當(dāng)然,,在工作中我還是會(huì)出一點(diǎn)小的差錯(cuò),而xx的老師也很好,、很負(fù)責(zé),,他會(huì)告訴我我錯(cuò)在哪里,然后指導(dǎo)我應(yīng)該如何改正,。有一次,,我到xx去學(xué)習(xí),老師還很詳細(xì)的給我講了一遍所有要注意的地方,,真的很感謝他們給我的幫助,。

在做核保的工作的同時(shí),我還要做理賠的收?qǐng)?bào)案工作,。一開(kāi)始我認(rèn)為這份工作是很簡(jiǎn)單的,,因?yàn)橹灰厌t(yī)院里的一整套資料收下來(lái)就好了,其實(shí)不然,,做這份工作是需要細(xì)心的,,你要很仔細(xì)的檢查收的資料,看看細(xì)小的地方有沒(méi)有錯(cuò)誤,,例如名字,,身份證的有效期限等。有的時(shí)候,,還會(huì)有一些死亡的案子,,剛開(kāi)始的時(shí)候我根本就不知道應(yīng)該收取哪些材料,我就會(huì)把人帶到理賠科去,,讓他們處理,,我在旁邊看、聽(tīng),,完事后,,我會(huì)把重要的記在本子上,有空的時(shí)候就會(huì)拿出來(lái)回顧一下,,確保自己不會(huì)忘記?,F(xiàn)在,我收案子已經(jīng)不會(huì)出現(xiàn)什么大問(wèn)題了,,但是為了以防萬(wàn)一,,在我不是很確定的時(shí)候,,我還是會(huì)去理賠科詢(xún)問(wèn)一下這個(gè)材料是否是可用的。

在做好本職工作的`同時(shí),,我當(dāng)然還要幫助別的同事做一些事情,。比如個(gè)險(xiǎn)的收單,說(shuō)實(shí)話(huà),,在之前我接觸的不是很多,,但是在x姐離職之后,工作人員變少了,,我自然就需要開(kāi)始接觸,,最近,我也開(kāi)始幫忙收單了,,但到目前為止,對(duì)于個(gè)險(xiǎn)單子我也只是知道簡(jiǎn)單的幾種類(lèi)型,,對(duì)于什么情況下應(yīng)該提供什么樣的資料,,還是有概念的,會(huì)查費(fèi)率以及職業(yè)代碼,,看看填寫(xiě)完不完整之外,,對(duì)于填寫(xiě)字跡方面、掃描給外包這些我還不是很會(huì),。但是,,就像領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,如果那哪一天負(fù)責(zé)則一塊的人請(qǐng)假了,。難道這個(gè)工作就放著沒(méi)有人做了嗎?所以,,我還需要努力,讓自己變成"全能",。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作,,我逐漸認(rèn)識(shí)到,大家是一個(gè)團(tuán)體,,而不是你一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn),,大家要互相幫忙,而不是只顧自己的事情就好了,,關(guān)于這一點(diǎn)也是領(lǐng)導(dǎo)在給我們開(kāi)會(huì)時(shí)反復(fù)重申的,。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。不懂的問(wèn)題虛心向別人請(qǐng)教,不斷的充實(shí)自己,,現(xiàn)在的我難免出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)需要?jiǎng)e人的指正,,但是前事之鑒,,后事之師,經(jīng)歷了這些只會(huì)讓我更加的成熟,。但"路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索",在未來(lái)的日子里,,我定會(huì)通過(guò)更多的渠道來(lái)鍛煉自己,。多讀書(shū),多學(xué)習(xí),,多求經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的,,應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

20xx年是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,,全國(guó)公務(wù)員共同的天地,!同時(shí)也中國(guó)人壽發(fā)展歷史上重要的一年,xx營(yíng)銷(xiāo)區(qū)部認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會(huì)和市公司總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,,以下是保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度工作總結(jié),。

緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營(yíng)思路,,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展,。

20xx年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié)

截至11月30日,,十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元,,其中期交保費(fèi)xxx萬(wàn)元,,躉交保費(fèi)xxxxx元,意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元,,提前兩個(gè)月完成市公司下達(dá)的意外險(xiǎn)指標(biāo),;區(qū)部至11月有營(yíng)銷(xiāo)代理人xxxx人,其中持證人數(shù)xxxx人,,持證率xx%,;各級(jí)主管xx人,其中部經(jīng)理x人,,分部經(jīng)理x人,。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。

回顧20xx年走過(guò)的歷程,,凝聚著xx區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),,針對(duì)各階段實(shí)際狀況,,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。

從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn),。

總經(jīng)理室多次在各種會(huì)議中強(qiáng)調(diào),今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,,在這種市場(chǎng)環(huán)境中,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理,。xx區(qū)部上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念,,變要我發(fā)展為我要發(fā)展,。對(duì)于銷(xiāo)售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng),。只有樹(shù)立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地,。

保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)省公司“全保會(huì)”的會(huì)議精神,在市公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全市各部門(mén),、各基層公司緊密配合下,以“規(guī)模服從效益,,管理適應(yīng)發(fā)展,,一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,細(xì)化各項(xiàng)管理,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,,進(jìn)一步更新觀念,理清工作思路,,以公司效益為首要目標(biāo),,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,在日?;A(chǔ)工作外,主要有以下幾個(gè)方面:

根據(jù)決算日程安排,,本部全體人員按照省公司要求,,加班加點(diǎn)、同心協(xié)力,,對(duì)于日程安排中所列各項(xiàng)工作,,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關(guān)準(zhǔn)備,,并認(rèn)真核對(duì)決算報(bào)表,,向省公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)年報(bào)及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,,期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,因此對(duì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì),,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改,,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時(shí)按照總公司要求對(duì)部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。

按照省公司的通知內(nèi)容,,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預(yù)先對(duì)公司整體的申報(bào)情況進(jìn)行匯總計(jì)算,,要求下屬公司根據(jù)審計(jì)表先做所得稅的預(yù)報(bào),,以方便總公司確定最終申報(bào)數(shù)據(jù),為此總公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了關(guān)于所得稅申報(bào)的視頻會(huì)議,,并要求專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理一同參加,,在會(huì)議上,對(duì)20xx年的所得稅預(yù)申報(bào)進(jìn)行了部署,要求各公司按照要求,,詳細(xì)填報(bào),。隨后公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了所得稅的預(yù)報(bào)表樣,接到下發(fā)表樣后,,我們立即聯(lián)系專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報(bào)工作,,同時(shí)根據(jù)總公司對(duì)于準(zhǔn)備金的各類(lèi)調(diào)整,,進(jìn)行所得稅的二次申報(bào)的電子表格填列,其中對(duì)于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對(duì)和調(diào)整,,在省公司認(rèn)定后把二次申報(bào)的電子表格上報(bào)省公司,。

20xx年,我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理,,經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理室,,會(huì)同各部門(mén)主管經(jīng)理對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收,,由于總經(jīng)理室對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,應(yīng)收保費(fèi)率(除今年新增的政策性農(nóng)險(xiǎn)外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險(xiǎn)也已經(jīng)專(zhuān)門(mén)向省公司打過(guò)專(zhuān)門(mén)的情況報(bào)告,。

根據(jù)省公司所下的緊急通知,對(duì)三年內(nèi)的正常批退,、注銷(xiāo),、批減金額;稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)下賬差異,;印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,,根據(jù)自查的情況向國(guó)稅和地稅部門(mén)以及省公司上報(bào)了自查的報(bào)告和自查匯總表,。

根據(jù)省公司集中管理的要求,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,,根據(jù)省公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,,在集中管理后,財(cái)務(wù)部門(mén)的工作會(huì)有部分變動(dòng),,包括制度的修訂,,工作流程的修訂等等,這樣勢(shì)必會(huì)在工作中會(huì)有一些新問(wèn)題的出現(xiàn),,在這種情況下,,在同縣區(qū)財(cái)務(wù)人員研究后,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,,針對(duì)新產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)做好溝通,,同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報(bào),,積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問(wèn)題,保障財(cái)務(wù)集中管理前后,,各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線,保費(fèi)全額上劃,,賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t,,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶(hù)現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,,保障了收入戶(hù)資金全額,、及時(shí)的上劃;根據(jù)集中管理的要求,,對(duì)于縣區(qū)所開(kāi)設(shè)的費(fèi)用戶(hù)和賠款戶(hù)進(jìn)行消戶(hù),,所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付。

根據(jù)集中管理的需要,,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶(hù)為賠款戶(hù),,對(duì)于縣區(qū)每個(gè)月申請(qǐng)的資金,由本部人員和理賠部門(mén)人員結(jié)合,,估計(jì)縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報(bào)經(jīng)理室,,方便經(jīng)理室對(duì)于賠款的審批,這樣可以防止縣區(qū)申請(qǐng)資金的隨意性,,減少資金的沉淀,,同時(shí)由出納員通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)于滯留在銀行賬戶(hù)的資金,,及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行管理,,增強(qiáng)其流動(dòng)性,從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益,。

為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,,必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,對(duì)于機(jī)關(guān)的各類(lèi)費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,,以加強(qiáng)對(duì)今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對(duì)各地市開(kāi)始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,,然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,,省公司以此表為依據(jù),分次對(duì)各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,,對(duì)于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付,;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,對(duì)于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,加強(qiáng)費(fèi)用管控,,即加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)固定費(fèi)用外的開(kāi)支情況進(jìn)行嚴(yán)管,,對(duì)于每筆開(kāi)支要求向市公司說(shuō)明情況,列明用途,,市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開(kāi)支,,予以支付費(fèi)用,不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,,達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開(kāi)支的目的,。

做好對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的登記匯總工作,對(duì)于應(yīng)收保費(fèi),,在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報(bào)”制度,,及時(shí)向總經(jīng)理室上報(bào)應(yīng)收的動(dòng)態(tài),使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時(shí)情況,,月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類(lèi)指標(biāo),,及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門(mén)及險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費(fèi)用支出情況,同時(shí)根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,,盡量多列舉各類(lèi)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,,方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類(lèi)情況,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,,為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊(cè)內(nèi)容,定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況,、稽核計(jì)劃等相關(guān)的資料報(bào)送,,并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報(bào)送內(nèi)容和備查材料,。同時(shí)做好稽核總結(jié)的報(bào)送工作,。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個(gè)一”工程,繼續(xù)為客戶(hù)做好個(gè)性化服務(wù)工作,;對(duì)于基層公司人員,,更要盡心協(xié)助,對(duì)于部門(mén)間的協(xié)同工作,,積極提供配合,做好服務(wù)工作,,使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

工作打算:

由于公司在20xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,接到上級(jí)公司的新的措施,、規(guī)定比較多,,出臺(tái)的新的政策也比較多,處于快速變化時(shí)期,因此加強(qiáng)對(duì)各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng),,并根據(jù)公司出臺(tái)的政策,,適時(shí)地調(diào)整各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,而且由于財(cái)務(wù)集中管理的逐步實(shí)行,,財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,,以保障日常財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行.總之,我們?cè)诮窈筘?cái)務(wù)工作中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的各項(xiàng)制度和決策,,為公司效益的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

回顧**年上半年個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,,我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作:

**年以來(lái),,按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在歷次業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中突出銷(xiāo)售人員創(chuàng)富主題,,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作:

一季度,,為了實(shí)現(xiàn)09年首季,特別是首月業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅,,我們于**年12月11-13日在**窯洞賓館以**年攜手創(chuàng)富幫扶團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)的召開(kāi)為契機(jī),,邀請(qǐng)?zhí)锓祭蠋煘槿?00余名銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)主管進(jìn)行了開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)的啟動(dòng)培訓(xùn)工作,統(tǒng)一全員開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)思想,。借助培訓(xùn)班的東風(fēng),,我們于**年12月14日,在**窯洞賓館隆重組織召開(kāi)了**年一季度“紅牛精耕春滿(mǎn)神州”業(yè)務(wù)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì),,會(huì)上出臺(tái)了個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案,。明確了各單位的任務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的實(shí)施步驟和實(shí)施目標(biāo),提出了分段經(jīng)營(yíng),、分段考核的辦法來(lái)推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展,。通過(guò)前期半個(gè)多月的運(yùn)作和積累,**年1月1日首賣(mài)日當(dāng)天全市實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)10年期保費(fèi)收入574.20萬(wàn)元,,一舉走在全省的前列,。實(shí)現(xiàn)了首賣(mài)日業(yè)務(wù)的開(kāi)門(mén)紅。截止3月31日,,通過(guò)全市各級(jí)銷(xiāo)售人員的共同努力,,我市共實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)收入1883.39萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了省公司下達(dá)的開(kāi)門(mén)紅個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),。,。

二季度根據(jù)省公司提出的“時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)過(guò)六五”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個(gè)險(xiǎn)10年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽企劃方案,。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會(huì)議精神,我們又制定下發(fā)了《中國(guó)人壽**分公司“魅力國(guó)壽攜手創(chuàng)富”活動(dòng)企劃方案》,,通過(guò)在全市銷(xiāo)售人員中廣泛開(kāi)展銷(xiāo)售技能大練兵活動(dòng)和“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”活動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)賽氛圍,,提高銷(xiāo)售人員展業(yè)的水平和技能,鞏固和發(fā)展銷(xiāo)售隊(duì)伍,。

通過(guò)努力,,我們于6月15日,以10年期保費(fèi)2150.11萬(wàn)元的收入,,圓滿(mǎn)完成了省公司下達(dá)的半年10年期過(guò)六五目標(biāo)任務(wù),,在全省贏得了榮譽(yù)。

前半年以來(lái),,圍繞每個(gè)業(yè)務(wù)企劃方案的出臺(tái),,我們都策劃并組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,凝聚力量,,確保各階段目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿(mǎn)神州”開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì),,采取單位之間對(duì)抗的辦法營(yíng)造競(jìng)賽的氛圍,;2月份春節(jié)過(guò)后,在**交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)主管和廣大營(yíng)銷(xiāo)員的一封信的有利時(shí)機(jī),,以進(jìn)一步增強(qiáng)主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)為目的,,及時(shí)組織召開(kāi)了春節(jié)過(guò)后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;3月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動(dòng),,通過(guò)幫扶活動(dòng)在實(shí)踐中檢驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基本技能,。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動(dòng)了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,通過(guò)強(qiáng)化舉績(jī)率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),,盤(pán)活低績(jī)效人力,。并借助精英高峰會(huì)分配名額來(lái)激發(fā)銷(xiāo)售人員的展業(yè)積極性,增強(qiáng)其精英榮譽(yù)感,,統(tǒng)一思想,,凝心聚力。

2月份春節(jié)過(guò)后,,為了盡快使銷(xiāo)售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來(lái),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識(shí),我們?cè)?*交際賓館舉辦了全市系統(tǒng)200余名主管和部分精英人員參加的營(yíng)銷(xiāo)主管培訓(xùn)班,,培訓(xùn)班邀請(qǐng)到了全省銷(xiāo)售精英,、優(yōu)秀主管甄國(guó)麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流。同時(shí)省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持,,選派講師擔(dān)任部分課程的授課,,讓主管們?cè)俅蚊鞔_了自己的工作職責(zé)和角色定位。培訓(xùn)班上我們對(duì)所有主管進(jìn)行了基本法的通關(guān),,讓其再次明確自己的利益,,從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會(huì)上配合主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提升,,宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方案,,并將各主管**年底的職級(jí)架構(gòu)進(jìn)行了通報(bào),分析職級(jí)維持不住的原因等,,通過(guò)本次培訓(xùn)拉開(kāi)了全市標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營(yíng)的序幕,。

圍繞標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們每個(gè)月都和教育培訓(xùn)部一起組織一次新人崗前培訓(xùn)班,,培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式,,力求從一開(kāi)始就鍛煉所有參訓(xùn)人員吃苦耐勞的精神,磨練意志,。通過(guò)培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷(xiāo)售流程和職業(yè)道德,,為以后長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。截止6月底,,我們已經(jīng)累計(jì)舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到277人。每期新人培訓(xùn)班后,,我們都出臺(tái)新人回歸團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,,并安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤,通過(guò)這些工作的實(shí)施,,使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用,。

自**年1月份以來(lái),在歷次業(yè)務(wù)活動(dòng)中我們都將增員工作作為一項(xiàng)常態(tài)事項(xiàng)來(lái)抓,,突出增員的長(zhǎng)期性,。2月份,圍繞增強(qiáng)各級(jí)主管的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí),,以基本法為抓手,,在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中打造“標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)組、營(yíng)銷(xiāo)分處,、營(yíng)銷(xiāo)處”活動(dòng),,為使此項(xiàng)活動(dòng)用制度的形式確定下來(lái),我部制定下發(fā)了《中國(guó)人壽**分公司“攜手創(chuàng)天下”標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方案》,,并在2月中旬舉辦的全是主管培訓(xùn)班上專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了培訓(xùn)宣導(dǎo),,力求讓每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管都明白分公司推出這一方案的背景,、目的和意義,尤其是各級(jí)主管達(dá)標(biāo)后的激勵(lì)措施,,讓人人都參與到標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中來(lái),。按照創(chuàng)建方案的要求,我們每個(gè)季度末對(duì)各級(jí)主管現(xiàn)有組織架構(gòu)情況進(jìn)行一次大考核,,以此決定獲得團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的資格,,然后在下個(gè)季度每個(gè)月以人力是否達(dá)標(biāo)決定發(fā)放的次數(shù)。一季度末我市有138個(gè)主管獲得達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資格,。二季度5月15日人開(kāi)始,,我們積極響應(yīng)省公司“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”增員活動(dòng)方案的安排,制定下發(fā)了《中國(guó)人壽**分公司“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”增員活動(dòng)方案》,,每三天分單位單獨(dú)下發(fā)一次增員活動(dòng)追蹤情況,,總結(jié)分析上階段工作,安排部署下階段工作,。截止6月30日,,活動(dòng)開(kāi)展46天來(lái),全市新進(jìn)amis系統(tǒng)人力196人,,其中有91人10年期業(yè)績(jī)達(dá)到3000元標(biāo)準(zhǔn)以上,。縱觀前半年的增員工作,,我們共舉辦了4期新人培訓(xùn)班,,累計(jì)培訓(xùn)新人達(dá)到227人次,充實(shí)了銷(xiāo)售隊(duì)伍,,同時(shí)全市個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模經(jīng)過(guò)不斷的考核淘汰和堅(jiān)持不斷的增員,,達(dá)到了1732人,銷(xiāo)售隊(duì)伍較年初穩(wěn)中有升,,基本達(dá)到了省公司下達(dá)我市的個(gè)險(xiǎn)人力發(fā)展計(jì)劃,,從而為后半年個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了人力資源的保證。

在**年農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,,今年以來(lái),,結(jié)合我市實(shí)際情況,農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設(shè)繼續(xù)以“兩實(shí)一大”為目標(biāo),,突出一個(gè)“實(shí)”字,,即隊(duì)伍實(shí)、業(yè)績(jī)實(shí),。為此,,我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司**分公司農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設(shè)**--**三年規(guī)劃》,制定下發(fā)了《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司**分公司**年農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部創(chuàng)建方案》,,進(jìn)一步明確了**年各單位,、各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的人力發(fā)展目標(biāo)和10年期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),。為了使今年農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設(shè)工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開(kāi)了中國(guó)人壽**分公司**年農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部創(chuàng)建工作會(huì)議,。一方面由各單位對(duì)本單位農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部**年工作情況進(jìn)行了匯報(bào),,另一方面,分公司對(duì)在**年農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位進(jìn)行了隆重獎(jiǎng)勵(lì),。宣導(dǎo)了**年創(chuàng)建方案。同時(shí),,組織所有農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)赴商洛進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,。截止6月底,農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)實(shí)有人力735人,,實(shí)現(xiàn)期交保費(fèi)收入550.15萬(wàn)元,,其中10年期保費(fèi)收入536.23萬(wàn)元,在全市業(yè)務(wù)發(fā)展中的占比逐步顯現(xiàn),。

期間,,我們不定期的制作農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部旬報(bào)及工作開(kāi)展簡(jiǎn)報(bào),在一定程度上起到了發(fā)展評(píng)比和信息交流的作用,。

(一)組織召開(kāi)組訓(xùn)例會(huì),,發(fā)揮組訓(xùn)作用

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求,為了更好的突出組訓(xùn)人員的作用和優(yōu)勢(shì),,我們先后組織了四次組訓(xùn)例會(huì),,分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗(yàn),透明了組訓(xùn)人員的收入情況,,安排部署了每個(gè)階段的工作,。

(二)建設(shè)兼職組訓(xùn)隊(duì)伍,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)現(xiàn)有主管的工作積極性,,按照**分公司兼職組訓(xùn)管理辦法,,我們?cè)?月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班,并利用三月份一個(gè)月時(shí)間,,對(duì)參加選拔的人員進(jìn)行了實(shí)踐幫扶考核,,最終確定出了第一批20名優(yōu)秀銷(xiāo)售人員入圍分公司兼職組訓(xùn)隊(duì)伍;同時(shí),,為了今后我市業(yè)務(wù)發(fā)展,,給更多的選拔人員入選的機(jī)會(huì),我們?cè)诙径扔薪o未入選者一定的延長(zhǎng)考核期,,將在7月份對(duì)再對(duì)準(zhǔn)兼職組訓(xùn)人員進(jìn)行最后考核,,壯大兼職組訓(xùn)隊(duì)伍,更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

(三)我部組訓(xùn)管理崗人員在每個(gè)節(jié)假日和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,都積極收集一些有針對(duì)性的專(zhuān)題和最新資訊下發(fā)各單位組訓(xùn),,增加各單位組訓(xùn)人員日常晨會(huì)和工作的素材,增強(qiáng)現(xiàn)有組訓(xùn)人員的知識(shí)積累,,滿(mǎn)足組訓(xùn)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏的需要,。

在四月份,為了緊跟分公司步伐,,配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好非現(xiàn)金收付費(fèi)工作,,我部在第一時(shí)間先在組訓(xùn)例會(huì)上對(duì)所有組訓(xùn)及主管個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理進(jìn)行了非現(xiàn)金收付費(fèi)的宣導(dǎo)工作,緊接著制定下發(fā)了非現(xiàn)金收付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)員宣導(dǎo)膠片和中國(guó)人壽**分公司非現(xiàn)金收付費(fèi)操作指南,,并印制成冊(cè),,下發(fā)給每個(gè)銷(xiāo)售人員,對(duì)全市系統(tǒng)非現(xiàn)金收付費(fèi)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(一)組織代理人資格考試工作

按照保監(jiān)局提出的代理人百分百持證上崗的要求,,為了提高我市代理人持證率,我們組織了兩次代理人資格考試,。由于今年全部實(shí)行機(jī)考,,大部分人員缺乏電腦知識(shí),加之前期復(fù)習(xí)備考不充分,,導(dǎo)致通過(guò)率不是很理想,,總計(jì)過(guò)關(guān)人數(shù)91人。鑒于此,,我們決定在下半年每個(gè)月組織最少二次代理人資格考試,,并要求各單位必須對(duì)參考人員進(jìn)行前期的考試輔導(dǎo)培訓(xùn)。對(duì)考試輔導(dǎo)不扎實(shí)的單位推后報(bào)名考試,,確保年底持證率上一個(gè)新臺(tái)階,。

(二)完成了個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部的amis系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)及保監(jiān)局營(yíng)銷(xiāo)員監(jiān)管系統(tǒng)的上線、銷(xiāo)售人員基本信息的錄入工作和系統(tǒng)運(yùn)行等日常工作,。

(三)在每個(gè)階段結(jié)束,,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí),確保了業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象工作的準(zhǔn)確性,。

(四)完成了日常新人工號(hào)的錄入和分紅權(quán)限的授予,,及時(shí)為一線服務(wù)。

(五)根據(jù)省公司個(gè)險(xiǎn)部不同階段對(duì)銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)的預(yù)警,,在第一時(shí)間將連續(xù)3個(gè)月,、6個(gè)月未出單人員情況分類(lèi)下發(fā)各單位,要求利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行追蹤,,張榜公布,,個(gè)險(xiǎn)部進(jìn)行追蹤。同時(shí),制作溫馨提示卡,,不斷提醒聯(lián)系60天和連續(xù)90天未出單人力快速出單,,有效提升了銷(xiāo)售人員舉績(jī)率。

保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

一年來(lái),,大地保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān),。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),,各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足,。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,,勇?tīng)?zhēng)一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),,經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此,我十分本資料權(quán)屬?lài)?yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二,、業(yè)務(wù)管理

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,,才能出成績(jī),、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周、月,、季度,、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),,事事督導(dǎo)”的方針,,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),,組織大家學(xué)知識(shí),、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理,。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù),。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬?lài)?yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過(guò)不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,,滿(mǎn)期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。

四,、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。

總之,,一年來(lái),我嚴(yán)于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠(chéng)信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績(jī)

新的一年即將到來(lái),,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情,、以百倍的信心,,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

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