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2023年銷售公司工作總結(jié) 銷售公司工作總結(jié)誓詞大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-30 20:16:55
2023年銷售公司工作總結(jié) 銷售公司工作總結(jié)誓詞大全
時間:2023-05-30 20:16:55     小編:文友

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

銷售公司工作總結(jié) 銷售公司工作總結(jié)誓詞篇一

亮點一:全面完成各種產(chǎn)品銷售計劃。成品油銷量達xx萬噸,達到計劃的xx%,;自銷產(chǎn)品銷量達xx萬噸(含出口石蠟、瀝青),,達到計劃的xx%,;集中買斷化工產(chǎn)品總銷售量達xx萬噸,達到計劃的xx%,。瀝青,、基礎(chǔ)油等統(tǒng)銷產(chǎn)品100%完成銷售計劃。

亮點二:市場預(yù)測準(zhǔn)確率迅速提高,。煉油產(chǎn)品總體銷售均價由20xx年五大煉化企業(yè)的第四名躍升到20xx年的第二名。煉油自銷產(chǎn)品銷售均價由20xx年在五大煉化企業(yè)中排名第四跨越到20xx年的排名第一,。

亮點三:開辟了兩種產(chǎn)品來料加工復(fù)出口新業(yè)務(wù),,拓展了國際新市場。根據(jù)市場形勢的變化,,銷售部全力配合計劃部門,,開辟了瀝青、化工兩種產(chǎn)品來料加工復(fù)出口新業(yè)務(wù),,提高了中國石化產(chǎn)品在國際市場的知名度,。

亮點四:優(yōu)化運輸管理,有效降本減費,。輕油罐車裝載率由20xx年的87%提高到92,。2%,,全年節(jié)省運輸費用20xx多萬元。

銷售部營銷人員說,,這些成績的取得,,是他們貫徹“貼近市場、靈活經(jīng)營,,細(xì)分市場,、細(xì)分客戶”“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”等科學(xué)管理理念,、精細(xì)化管理的結(jié)果,。

去年,銷售部在捕捉市場信息,、預(yù)測市場變化上下工夫,。部商務(wù)信息科每名職工分工負(fù)責(zé)幾個產(chǎn)品的市場信息采集,利用一切可以利用的資源,,每天了解市場行情,,全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況,、需求情況,;每天進行重要產(chǎn)品市場變化通報;每周進行市場預(yù)測分析,,為產(chǎn)品銷售決策提供參考,。他們每到一個地方出差都想方設(shè)法結(jié)識行內(nèi)人士、建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),,得到每一個信息都用心分析,。部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場行情,然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻?,走到哪都不忘用手機,、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售情況。

由于用心捕捉,,能夠快速了解掌握市場變化,、產(chǎn)品價格走勢,因而為正確決策,、靈活營銷贏得先機,。當(dāng)市場需求有增加趨勢、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時,,在其他兄弟企業(yè)之前率先推價,,通過打提價時間差、多賣高價產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價,;市場需求有下降趨勢,、產(chǎn)品可能供過于求時,主動出擊,,聯(lián)系客戶,,推銷產(chǎn)品,穩(wěn)價降庫,,通過打降價時間差,、多賣高價產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價,;對一些在淡季實在難以賣出好價格網(wǎng)的產(chǎn)品,,進行移庫,等市場好轉(zhuǎn)后再銷,,既保證了生產(chǎn)后路暢通,,又保住了產(chǎn)品價格,增加了效益,。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季,,客戶大多觀望等待廠家降價。對此,,銷售部及早籌劃,,提前做好每個產(chǎn)品的銷售計劃和相關(guān)應(yīng)對措施,派出營銷人員四處聯(lián)系,,主動做工作,,打破客戶的觀望心理,在產(chǎn)品市場疲軟的時候保證提貨進度,,穩(wěn)價降庫,。

銷售部的營銷人員總結(jié)出一條經(jīng)驗,就是“把握好市場運行規(guī)律,,抓住有利時機,,大膽推價穩(wěn)價”。他們每時每刻盯住產(chǎn)品市場價格,,以先進企業(yè)的出廠價作為基準(zhǔn)價,,考慮國家政策調(diào)整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷存情況,、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫存情況等因素,,在基準(zhǔn)價的基礎(chǔ)上進行合理的調(diào)整,,形成清晰的定價體系,。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量價的互動關(guān)系。在區(qū)域市場發(fā)生變化時,,根據(jù)實際情況制定價格,,不盲目比價,,確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷。在市場價格的指導(dǎo)下,,根據(jù)市場的網(wǎng)變化,,積極配合計劃、生產(chǎn)等部門努力做大瀝青的銷售量,,減少重油的銷售,。與前年同比,增加瀝青銷量xx萬噸,,減少重油的銷量xx萬噸,,使公司實現(xiàn)合理增效xx億元。根據(jù)榨季客戶對食品級硫磺的需求,,主動建議公司生產(chǎn),、銷售食品級硫磺,拓展市場新路子,,滿足客戶需求,,全年增加銷售效益約xx萬元。

銷售部實施差異化價格策略,,在不同時期運用不同的目標(biāo)市場定價,,強化銷售措施,努力提高產(chǎn)品銷售效益,。根據(jù)國家消費稅調(diào)整,、成品油價格波動等因素引起的市場變化,測算成品油與自銷產(chǎn)品的銷售效益,,及時提出使公司效益最大化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建議,;在旺季時價格隨行就市,努力提高均價,;淡季時采取批量優(yōu)惠手段促銷,,將自銷產(chǎn)品賣出了當(dāng)期的最好價格。去年,,在總部考核的5類產(chǎn)品中,,公司產(chǎn)品均價達到或者超過了總部的比價指標(biāo),自銷產(chǎn)品銷售均價達3189元/噸,,由20xx年五大煉化企業(yè)中排位第四上升到第一,。20xx年與先進單位相比,自銷產(chǎn)品銷售均價低173元/噸,,20xx年與先進單位比相比低100元/噸,,縮小差距73元/噸,剔除消費稅和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,反超44元/噸,,進步217元/噸,。石蠟、白油,、工燃,、船燃銷價在系統(tǒng)內(nèi)排名第一,其它同牌號同品種自銷產(chǎn)品銷售價格達到了“數(shù)一數(shù)二”的好水平,。

去年,,銷售部抓住國內(nèi)需求逐步回暖的有利時機,緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量,、提高經(jīng)濟效益的目標(biāo),,及時調(diào)整經(jīng)營工作思路,堅持眼睛盯住市場,,功夫下在現(xiàn)場,,在優(yōu)化細(xì)化上做好文章,抓好化工產(chǎn)品銷售和外運的協(xié)調(diào)工作,,協(xié)助化工分部做好新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)工作,,想方設(shè)法提高產(chǎn)品總量,充分發(fā)揮百萬噸乙烯的規(guī)模優(yōu)勢,,最大限度降低庫存,,為公司創(chuàng)造效益。

9月份,,受國際原油價格下跌及國內(nèi)市場需求疲軟的影響,,化工產(chǎn)品價格不斷下滑,特別是塑料產(chǎn)品價格大幅下降700——1500元/噸,。為把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品,,降低庫存、減少跌價風(fēng)險,,增加效益,,在聚丙烯產(chǎn)品少交庫2500噸的情況下,積極主動督促化工銷售華南分公司多銷售塑料產(chǎn)品3468噸,,9月將塑料庫存降到9000噸的最低水平,,多銷17000噸,減少跌價損失1020萬元,。全年實現(xiàn)化工商品總量xx萬噸,,同比提高xx萬噸,創(chuàng)百萬噸乙烯擴建工程投產(chǎn)以來的最好水平,。與此同時,,開展來料加工業(yè)務(wù),,積極開拓海外市場,完成了來料加工2303噸化工產(chǎn)品的銷售工作,,為公司拓展海外市場邁出了重要的一步。

在化工新產(chǎn)品開發(fā),、市場推廣上,,銷售部根據(jù)了解掌握的市場需求信息,加強與生產(chǎn),、計劃部門協(xié)調(diào),,及時提出優(yōu)化化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議,使公司多產(chǎn),、多銷高附加值產(chǎn)品,。在20xx年已開發(fā)的20多個新產(chǎn)品中找出最具市場潛力的幾個產(chǎn)品,協(xié)助化工銷售華南公司制定市場推廣計劃,,共同推廣,,做大新產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)了向新產(chǎn)品開發(fā)要效益的目標(biāo),。20xx年總部下達新產(chǎn)品開發(fā)計劃和專用料生產(chǎn)計劃分別為xx萬噸和xx萬噸,,公司全年共開發(fā)新產(chǎn)品7個,分別生產(chǎn)銷售xx萬噸和xx萬噸,,完成總部下達計劃的137%及114%,。

銷售公司工作總結(jié) 銷售公司工作總結(jié)誓詞篇二

20xx年的一整年已經(jīng)過去,新的`挑戰(zhàn)又在眼前,。在一整年里,,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,,在稍后的幾個月里,,房市回升,我和同事們抓緊時機,,達到了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

(一)不做作,,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之,,你所說的一切,都將起到反效果,。

(二)了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,,否則,,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,,但對于明顯硬傷,,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,,如果你看到了完美的,那必定存在謊言,。

(四)保持客戶關(guān)系,,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,,他們會將喜愛傳遞,,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度,。

(六)團結(jié),、協(xié)作,好的團隊所必需的,。

一,、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實,,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。

二、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,,在一整年的工作中,,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬,。在今后的工作中,,我要更加完善自己,提升自己,,增加各方面的知識和對xx各個地區(qū)的了解,,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)場,。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,,我也會更加努力的去工作,,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績單。

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