總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程師年終工作總結(jié)篇一

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20××年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，在入職培訓中，我認真對公司的各項規(guī)章制度進行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,，熟悉公司編程風格，熟悉公司編碼規(guī)范,，熟悉辦公環(huán)境,，以及人文交流，通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，踏實工作,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務。

2,、學習新技術(shù)

由于客戶對產(chǎn)品的要求越來越高,，要求產(chǎn)品更人性化，多樣化，交互性強,，公司在今后的項目中將用到extjs技術(shù),，所以我對這門技術(shù)進行了詳細，深入的學習,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠靈活運用,，并編碼實現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā)，為公司的以后的項目需求做好了準備,。

3,、熟悉并參與修改現(xiàn)有項目

熟悉并參與修改佛山招投標項目和司法廳項目。

1,、技術(shù)水平有待繼續(xù)提高

在工作中遇到一些技術(shù)問題無法解決,，最后通過網(wǎng)上搜索以及請教同事領導幫忙得以解決，我將歸納整理常見問題,，做到下次遇見能夠快速解決,，積累經(jīng)驗，提高工作效率,，繼續(xù)學習新知識新技術(shù),，翻新技術(shù)知識。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，常常因為缺乏計劃，導致工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，造成事倍功半的效果,，在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

3,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

希望在20××年取得新的進步與成就。

工程師年終工作總結(jié)篇二

3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作,，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了,，三個月來在公司領導和同志們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

? 一,、工作情況

? 初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

? 在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

? 在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。

? 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

? 進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。

? 對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

? 加強事中控制,，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

? 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設計內(nèi)容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的'已完工程的工程量進行審核、簽認,。

? 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

工程師年終工作總結(jié)篇三

首先,，感謝總經(jīng)理及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

我的職務是xx地鐵項目總工程師,。根據(jù)分工,，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗,、科技,、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來,，在項目部的正確領導下,，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認真履行職責,，忠于職守，務實工作,，在實施名牌戰(zhàn)略,、加強技術(shù)管理能力建設、科技工作,、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,，圓滿完成了的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議,。

采取項目中心組集中學,、業(yè)余時間自己學的方式,，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,，并撰寫了心得體會。一年來,，結(jié)合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，以公司活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,，積極參與,，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展,、全員廣泛參與,、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門,、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動中來，保工期,、強建設,、促發(fā)展。工作中,，重心下移,，領導下移，細節(jié)下移,，解決思想問題,，解決疑難問題，解決細節(jié)問題,。

把事業(yè)放在第一位,，吃苦耐勞，加強學習,，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,。紛紛與項目部門、工程隊領導談話,、交心,，談責任，交任務,，壓擔子,，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,，明確獎懲措施,，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,，力保任務完成;多管齊下,，群策群力，努力內(nèi)部挖潛,，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,，制定最佳施工方案等具體應對措施。

同時重申加強勞動紀律,、嚴格請假制度,、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假,。領導,、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,，靠前指揮,，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量,、成本與效益的關(guān)系,，堅決落實安全質(zhì)量領導責任制，夯實安全質(zhì)量基礎,，開展安全隱患治理整頓工作,，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

在急,、難,、險、重的工程建設中,，提高隊伍的組織,、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場,；在質(zhì)量和安全管理,、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,，身先士卒,，迎難而上，立足崗位做貢獻,，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,，以保工期、保安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品、樹信譽為目標,，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點,、難點,，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故,，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務,，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標兵。

一年來,，自己注重從大局入手,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排,，積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手,，推動分管的各項工作有序開展,。

1、強化培育,，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破

按照項目的安排,，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況,，確定爭創(chuàng)重點,，靠上幫扶，積極培育,，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料,。為爭取xx市結(jié)構(gòu)xx優(yōu)質(zhì)工程,，多次和相關(guān)部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程,。同時，先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調(diào)研,、指導創(chuàng)優(yōu)工作,，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”,。經(jīng)過科學培育、積極爭取,，xx站“xx市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,，評分列全線第1名,，得到了各級領導的贊揚與獎勵。

2,、強化基礎建設,，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果

一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排,，投資近xx萬元,，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警,、應急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接,，得到各級領導的肯定,。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺,。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作,，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度,、任務分工,。四是加強監(jiān)控量測工作管理，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),，及時處置報警點,。

3、強化科技創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階

一是創(chuàng)新工作理念,，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務范圍,，更好地適應項目的需要,，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,，起到了拋磚引玉的作用,。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭取資金支持,，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,，鼓勵自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領導認可和贊揚,。

4、加強協(xié)調(diào),，精心組織,，嚴格項目成本控制,，確保項目出效益,、出人才

多次跑監(jiān)理、跑設計,、跑業(yè)主,，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份,、洽商多份,，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,，指導多名見習生,，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

5,、加強領導,，分管好工程質(zhì)量工作

圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動,，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務水平,。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強了與委外檢測單位的合作,，試驗室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量,，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。

20xx年工程建設進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,，是擺在每一個建設者面前的首要問題,。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量,，確保工程順利進行,。

在工作中，我能增加服務意識,，為施工隊伍出主意,，想辦法，結(jié)合工程實際,，采用合理,、先進的施工工藝，加快施工進度,。施工隊伍管理水平,、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高,。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強,。在工地現(xiàn)場，遇到問題,，我和大家一起研究,，集思廣益，尋找辦法,。

工程師年終工作總結(jié)篇四

因在學校主修專業(yè)為城市燃氣工程技術(shù),，對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業(yè)理論知識。

在校時就取得機械制圖證書,，具有識圖,、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎,。在同事的關(guān)懷指導下,，遵守相關(guān)計價條款和國家、省現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定,，做好工程造價工作,。充分的將理論和實踐結(jié)合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力,。

(一)現(xiàn)場施工管理

不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員,，工程的預結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領導及同事的幫助下,，曾負責過xxx小區(qū)燃氣管道工程的施工現(xiàn)場管理工作,。

讓我對其安裝工序、所用的材料,、以及工程實體項有了全面的認識,。例如,，戶內(nèi)燃氣管穿墻套管的安裝，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管,。如果不知道它的制作安裝工序,，會認為這兩個是同一項，這樣就不能合理的進行定額套項,。通過施工現(xiàn)場管理,，加深了對工程的熟悉度，為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎,。

(二)核實工程量

準確的計算工程量,，是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則,，使工程造價更合理,。例如，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中,，關(guān)于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,，不扣除各種管件和閥門所占長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,，統(tǒng)計其管道長度時,，很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度,。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,，積累了與甲方或勞務方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。

(三)工程預結(jié)算

經(jīng)過三年來的努力,，能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結(jié)算工作,。

根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預算文件,，靈活運用定額或清單計價辦法編制預結(jié)算,，這為領導的決策提供有力的基礎數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底,，共完成4002戶居民用戶,、13戶工商用戶、11.5公里庭院,、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結(jié)算,，簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。

1,、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件,。

因燃氣工程屬于高危行業(yè)，定額子目的套用應考慮其特殊性,。

當定額燃氣章節(jié)沒有適合的項目,，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如，室內(nèi)燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,，但在一些工商用戶室內(nèi)燃氣管道也會采用鋼管焊接,，可安裝定額燃氣章節(jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項，這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項,。

套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙,、規(guī)范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容,，做到不漏項,、不重復套項。定額的取費根據(jù)國家,、省有關(guān)計價規(guī)定編制,，除國家或省級部門強制性要求外，在與甲方確定合同價時,，可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取,。

2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎,。

燃氣管道工程簽證主要體現(xiàn)在地管部分,，因為地下存在諸多不確定因素。例如,，在開挖燃氣管溝時,，經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線，可能導致超寬或超深開挖管溝,，超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用,。當開挖遇到風化石等障礙物，在計算簽證時,，應扣除合同內(nèi)已計開挖的相關(guān)費用,。

3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié),。

認真的根據(jù)合同約定,，核對其是否重復申報進度等，有問題的地方及時的提出來,。

核對各工程的工程進度款的支付情況,，盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

(一)專業(yè)技術(shù)學習

我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理,，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識,，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,。

(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育

從事造價工作以來,，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學習。

xx年參加了關(guān)于如何運用造價軟件的培訓,。讓我更能熟悉運用造價軟件,，提高工作效率。

xx年x月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育,，教育內(nèi)容包括：xx年xx省建設工程計價編制概況,，xxxx年xx省建設工程計價通則，x年xx省綜合定額,。對工程造價過程有了新的認識,。

xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，使得個人素質(zhì)有了提高,。

在公司領導和同事的大力支持下,，通過自己不懈的學習、實踐和總結(jié),，使我的工作能力得以升華,。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學習,、總結(jié)工作經(jīng)驗,。盡我所能把基本工作做好，為公司和.創(chuàng)造更多的利潤?，F(xiàn)向有關(guān)部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審,。

工程師年終工作總結(jié)篇五

工程造價審核過程中控制的重點，審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,，對審核過程的質(zhì)量控制,，對保證審核質(zhì)量,，降低審核風險起到了關(guān)鍵性的作用,。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核,。

1,、搜集、整理好結(jié)算所需資料,。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實,、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的.正確與否,。

2、深入現(xiàn)場,，全面掌握工程動態(tài),。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場,，細致認真的核對,，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實,。

3,、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,，工程量的真實性對工程造價的影響很大,，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,，計算單位是否一致,，是否按工程量計算規(guī)則計算等。

4,、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,，而且要審查簽字、意見的真實性,；其次是整體性原則,，應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算,；第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性,。

5,、材料的審核,。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,，是否提高材料損耗率等,。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度,。對施工期限較長的工程,，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算,。

6,、定額套用的審核。首先,，審核定額的選用是否正確,、合理。其次,，審核定額的使用過程是否嚴謹,，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用,。對直接套用的審核,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理,、正確,。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況,。

7,、措施項目、其他項目費的審核,。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,，對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等,。

8,、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別,、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同,、協(xié)議,、工程類別核定；其次應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件,，并結(jié)合實際情況加以審查,，對適用不同費用政策的同一工程,，應按分別計算相應費用；最后審核建筑工程費用的計算過程,，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù),，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,，是否存在質(zhì)量,、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等,。

1,、新的施工技術(shù)及工藝；

2,、建設工程造價管理理論與務實,；

3、相關(guān)法律法規(guī),、典型案例,。

學習的目的是為了應用，在以后的工作中,，我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應用,，讓工作更是一層樓。

＂三年磨一劍,，如今把示君＂,，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計,，我要在機械領域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲,。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣,。遇到問題，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候,，覺得任務太重，對自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,，我缺乏獨立承擔責任的勇氣,。還有，我的語言表達能力有待加強,?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的,，我需要面對客戶,，需要與別人溝通。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,，自己還需要在今后的工作中不斷學習,、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤,。

工程師年終工作總結(jié)篇六

歲月如梭，光陰荏苒,。又是一年冬將去,，在這辭舊迎新的日子里，回首工作,，百感交集,。在各級領導的關(guān)懷和支持下，各項工作取得了很大進步?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié),。

從97年10月拉晶開始，到現(xiàn)在已有十二年了,。從三臺西貝爾爐開學拉晶,，到老8臺車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試,。歲月滄桑,，與時俱進，每臺單晶爐的周邊,，都留下了我操作和維修的足跡,。十二年教了很多學徒。據(jù)不完全統(tǒng)計,，徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批,。共計37人。最近教的是卓越和玉峰,。徒弟中現(xiàn)在當部長的有2人,，當主任的有5人。也有去集團和集團內(nèi)其他單位當技術(shù)骨干或高級行政管理人員的,。十二年期間我從拉晶,、維修、班組管理,、統(tǒng)計匯總,、工藝研發(fā)、設備檢驗,、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績,。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專項培訓為自己充電,。十二年中下班時間,，利用離家近的方便，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題,。一不怕苦,，二不怕累，三不講報酬,，四不圖高升,，默默無聞的工作了12年多。

金融危機并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展。從正月初六開始調(diào)試設備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,，并作ccd全自動控徑的實驗,，取得了一定成績。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實踐經(jīng)驗,。成功完成了8018,、8020、9020,、9022熱系統(tǒng)拉制6寸,、6。5寸,、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產(chǎn),。科學分析了單晶氧碳含量,、壽命和衰減的數(shù)據(jù),。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶,，鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創(chuàng)新項目,。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,，均取得了一定成績,。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻。

下半年主要進行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗,。

從6月9號接受v車間土建工程以來,，面對一個陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚我刻苦,、好學,、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好,，必須自己不僅懂,、還要精。于是我首先從看圖學起,，利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂,。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠,，到所負責的i車間,、iii車間和v車間所有施工點轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,。每天8：10以前去張部長辦公室匯報工作,。我為了把工作做得更好,，自定作息時間表，嚴格要求自己,，并根據(jù)工程進展情況,，多次加班。夏天連續(xù)一個半月,，基本都是5點下班后,，我加班到7點和建筑隊一塊下班,，除完成監(jiān)督工作外,，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計，匯總,，分析和預定v車間用料等工作,。并及時高效完成領導交給的其他的任務,。每天晚上加班學習cad制圖,，看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎,、80臺真空泵基礎,、12臺冷卻塔基礎,、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內(nèi)設備的基礎,，以及iii車間危房改造等土建項目,。對每一項土建每天所干的活，都一一測量并與圖紙對照,，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,，自己和施工領導協(xié)調(diào)解決了很多，也有一些匯報給了領導由領導解決,。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,，進一步提高了工程質(zhì)量。

我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺,；完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督；完成了真空泵房,、板換泵房,、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗,；以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗,。我都一一認真監(jiān)督。為了更好得檢驗除銹,、焊接與涂裝質(zhì)量,，我自學了鋼結(jié)構(gòu),，焊接質(zhì)量檢驗標準，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理,，以及除銹等級st2,、st3的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,，應用于施工中檢驗質(zhì)量,，使施工質(zhì)量進一步提高。

我嚴格對冷卻塔,、氬氣罐,、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵,、變壓器,、制冷機、中央空調(diào)以及風管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗,。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項,。已和亞太集團多次協(xié)商,，大部分問題已解決，個別問題正在解決中,?？照{(diào)風管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量,、不掉粉塵,，我們改送風風管為有機內(nèi)層，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,，且沒有一個廠家的風管不修補就合格,。面對這一現(xiàn)實，我看實物,、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協(xié)商,。重新制定檢驗標準和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求,，將iii車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗,，并編上號。將無機風管也一一檢驗,。有機該修補的修補,，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝,。為達到這一目的我還多次加班,，為了趕工期不誤安裝,，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管,。受到了施工單位的夸獎和領導的好評,。

工程師年終工作總結(jié)篇七

20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx項目的一年，也是公司成功邁進的一年,，更是我們房建部輝煌的一年,。作為一名工程師，在房建部領導下,，我主要做了以下幾方面的工作,。

1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖

2,、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工

3,、17、18號樓基礎旋噴樁加固施工

5,、a地塊地勘

6、一期土方開挖

7,、一期一標段基坑加固支付

8,、15號樓基礎換填施工

13、3,、4#商業(yè)地基開挖結(jié)束

14,、b-03樣板房土建、裝修施工

15,、員工食堂施工

1,、b-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設計

2、a,、b地塊及樣板房廣告圍墻設計

7,、一期景觀方案設計技術(shù)配合

8、一期戶型圖繪制

1,、八地塊總平報規(guī)

2,、售樓部報規(guī)、報建

3,、一期報規(guī),、報建、面積測繪

4,、配合銷售部辦理預售許可證

5,、**海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理

6、一期環(huán)評及節(jié)能評估

回顧歷史,，展望未來,。20xx年在各位領導和同事的關(guān)心支持下,，整個海珂·花郡一期的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績,。在所做工作中,，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正,。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī),。理論聯(lián)系實際,，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平,；更好的為工程技術(shù)服務,。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識,。多動腦筋,，考慮問題全面，提高管理水平,；更好為工程管理服務,。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中,，我感到特別的溫暖,，我們公司是一個團結(jié)向上的公司，是一個和睦相處的'家庭,。我們的房建部更是一個團結(jié)拼搏的集體,。正因為我們有了團結(jié)，有了拼搏,，我們看到了希望,，看到了明天。

祝愿xx實業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達,；祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務,，為公司交出滿意的答卷。

房建部：xxx