“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

行政年終工作總結(jié)報告 行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查篇一

行政工作是繁瑣的,，小到復印,、掃描,、傳真,、發(fā)快件,、印制名片,、文件的保管,、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、各部門的資料的打印,、會議紀要的記錄和整理、行政公文的起草,、發(fā)放，大到酒店員工工資表的制作,，酒店網(wǎng)站的建立和維護，為員工辦理,、繳納社保,，酒店規(guī)章制度、各崗位職責的制定和執(zhí)行情況監(jiān)督等工作,。

人事管理方面

1、落實相關人事管理制度

初到酒店,，適逢酒店裝修和準備開張,，在領導的指導下制定了酒店一系列人事管理制度和酒店各個崗位職責,，由我負責酒店員工的考勤統(tǒng)計工作,。自己能夠做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以各部門主管統(tǒng)計考勤表和考勤機的考勤記錄為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時張貼公布考勤統(tǒng)計表以供員工核對自己出勤情況,。

2、人事相關資料,。為了方便開展人事工作,，規(guī)范人事管理,，根據(jù)工作需要,，在上級領導的指導下,，制作了相關人事表格,，包括《應聘登記表》、《員工信息表》,、《轉(zhuǎn)正申請表》,、《請假申請表》、《員工晉升申請表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3,、歸檔人事檔案

及時更新酒店員工通訊資料，建立員工個人信息資料檔案,，在員工檔案的管理上,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理，有利于酒店隨時掌握在職人員以及人員流動情況,，并建立酒店的人才儲備庫,。

4、協(xié)助部門領導起草行政文件、放假通知,、宣傳廣告、溫馨告示草案等,。

5,、協(xié)助部門領導做好辦公室一些瑣碎工作和臨時交辦的工作,。

1、工作細心度仍有所欠缺,。

2,、行政人事方面的知識缺乏,，監(jiān)督工作沒有做到位,。

3,、有時候?qū)︻I導的意圖領會不夠,，為人處事方面需要加強。

今后在工作的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事,。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。我應該加強學習,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，不斷進步,，不斷提升,。通過各種途徑進行學習,，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識,，不斷開闊視野，豐富頭腦,，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要,，提高工作能力,。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，經(jīng)過自己的不懈努力,，提高工作能力,。

行政年終工作總結(jié)報告 行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查篇二

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年的結(jié)束,，這讓我有種嘆時光流逝,，惜年華悠悠的感覺。10年對于中國和世界都是一個不凡的年度,，具有著歷史意義,。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載著太多的艱辛,、太多的希望,、太多的努力和太多的失望。

盤點和回顧這一年來我努力的成果,，心中的自豪和坦蕩油然而生,。

首先，我獨自一人組織和導演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的《四小天鵝》,、另一個是東北二人轉(zhuǎn),。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養(yǎng),，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認可和一致的好評,，而且主持人的造型也讓人贊不絕口,。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目,，在晚會結(jié)束后我“光榮”病倒了,。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中頑強拼搏,，奮勇殺敵,，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷,，我的才華不僅得了展示,，而且我的管理能力也得到了突顯。

其次,，我通過個人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號,，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲,，是我個人能力的一種體現(xiàn),，也是我永攀高峰的動力,。可以說我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工,。

我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復雜最繁多的一個,。雖然多而亂，但我盡量細致整理分析,，做到井井有序,。以下是我對在該部門工作的大體概括：

(1)主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置(包括電腦網(wǎng)絡的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等)。主體功能區(qū)辦公室建立初期,，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境,，我一人布置，并養(yǎng)植花草,。也許沒有人愿意干這種活,，但我會，而且樂在其中,。

(2)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多,。有人可能會堅持一個月也可能會半年,，可我卻堅持了一年多，從始至今,。

(3)遼師大合作方的保姆工作,。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在,、熱情,、服務、周到來要求自己,，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠,。一年多的時間發(fā)生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做,，正因如此,，我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰,。

(4)所有保密資料的登記,、保存、管理工作,。我深知這項工作的機要性和重要性,，所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料,，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置,。每次新資料入庫我都嚴格記錄并謹慎存放,，做到讓領導放心，讓合作方滿意,。

(5)數(shù)據(jù)平臺搭建工作,。可以說遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血,，所以每當看到信息化后的成果,，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中,，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量,。信息化共有11項工作，其中我獨立完成的有3項,，分別為空氣質(zhì)量分區(qū),、交通網(wǎng)絡分布和查找年鑒指標;同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準,、地圖數(shù)字化,、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復雜性的地理科學,，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細致耐心地工作態(tài)度,，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等，總之需要一個綜合素質(zhì)較強的人,。我深知信息平臺搭建是一個復雜而艱巨的任務,，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時,，要求自己高標準并出色的完成領導交給的每項任務,，做到不讓領導操心，讓領導完全滿意!

最后,，我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操,，受到員工廣泛的認可和一致的好評,。

行政年終工作總結(jié)報告 行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查篇五

時光荏苒，20××年即將過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,，秉著 “以人為本”精神，圍繞配合領導工作,，緊跟公司各項工作部署,。在公司領導教導、支持,、關愛下,，在各部門負責人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、 負責組織公司員工的招聘工作（包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）,；

二,、負責辦理員工的入職、請假,、調(diào)動,、離職手續(xù)；共入職91人,，離職56人（其中9名實習生）,，做好員工檔案資料的建立。

三,、對每一個新員工做好入職培訓（培訓包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,、gmp衛(wèi)生基礎知識、公司管理制度,、職業(yè)道德,、消防安全基礎知識等）及督促各部門實施完成20xx年度培訓計劃；錄入培訓匯總及個人培訓明細,，并做好定期培訓評估,。

四、核對各部門員工考勤,，核對后錄入月考勤給財務核實后存檔,。

五、對員工社保,、住房公積金的增加申報等業(yè)務辦理,；

六、了解員工想法及做法,，及時與員工進行思想和工作上的溝通,，以免人員流失,。

七、公司工會組織活動,，積極參加活動并鼓動員工參加,。

八、公司內(nèi)部其它事務性工作,。

九,、按計劃完成匯總各部門周計劃總結(jié)、月計劃總結(jié),、20××年度培訓計劃,。

十、完成行政人事部,、質(zhì)量保證部,、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。

十一,、協(xié)助各部門完成辦公用品領用,、與xxx聯(lián)系共采購2臺復印機（研發(fā)、行政）及2臺打印機（凍干,、倉庫）,，與聯(lián)想公司聯(lián)系共采購電腦5臺（研發(fā)3臺、質(zhì)量1臺,、財務1臺）,。配合外來人員做好網(wǎng)絡、電腦及打印機維護保養(yǎng),。

十二,、外來客人的接待和服務。

十三,、完成領導交辦及配合各部門工作,。（項目資料的準備、人員勞動合同的備案,、薪酬調(diào)查表,、現(xiàn)考所需的培訓匯總、花名冊,、水、水果的準備等）

當然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

1）、招聘力度不夠,。

2）,、培訓不夠全面,，場地擁擠不方便記錄，接受能力有限,。

3）,、車輛的管理制度待完善，未能有效的管理車輛的出入,。

自我評價

1,、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

2、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。

3,、和領導,、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達到公司的要求。

要求自己：保持優(yōu)點,，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。

行政年終工作總結(jié)報告 行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查篇六

xx年,，集團領導指出了新的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，物業(yè)公司也隨之改變了管理模式和管理理念,，短時間內(nèi),，新舊工作理念的撞擊在公司內(nèi)部形成了較大波動，大多數(shù)員工面臨著新的考驗,。

在公司領導的支持下,，行政人事部在這期間，大膽嘗試,，果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施,，與其他部門密切協(xié)作并行之有效的達到了預期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學習的過程中，得到升華,，于xx年底,，步入正軌。

為總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和xx年度展望匯報如下：

（一）以人為本,，優(yōu)化創(chuàng)新,，尋求人力資源管理新突破

1、人力資源戰(zhàn)略管理

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領導經(jīng)營管理思想,，在xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,，初步完成公司人力資源6各模塊3個模塊的建立，即招聘與配置,、勞動關系管理,、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理,、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色,。

2,、《員工手冊》修訂

xx年5月和8月行政人事部根據(jù)即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,，兩次修訂《員工手冊》,，使員工進一步明確工作中的獎罰準則和行為規(guī)范,。

3、組織優(yōu)化

xx年下半年,，行政人事部在公司領導的支持下,，積極參與各部門的組織規(guī)劃,，大力宣導“定崗、定員,、定編“的重要性,。在個別人員的調(diào)整上,，敢于站在科學管理的角度上，提出優(yōu)化意見，使人員達到人盡其用,、配置合理，減少人力成本和內(nèi)耗,。

4、員工招聘和入職管理

a,、招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。

（a1）年離職率=年離職員工總數(shù)÷（本年初員工總數(shù)+年入職員工總數(shù)）×100%

42%=51÷（48+75）×100%

（a2）年到崗率=年在崗人數(shù)（本年到崗人數(shù)）÷年入職職工總數(shù)×100%

53%=40÷75×100%

xx年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段,，人員流動較大，本年度離職率高達42%,，為招聘工作帶來了難度,，行政人事部面對這種情況,，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道,，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系,，免費注冊3家招聘網(wǎng)站,，與3所院校建立了招聘關系，同時建立《招聘與配置管理流程》,，嚴把面試關，為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進一步提升企業(yè)形象打下了基礎,。

在此基礎上，行政人事部盡可能節(jié)約成本,，使人盡其才，在達成招聘目標過程中,，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：“滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘”。

5,、員工入職與轉(zhuǎn)正

xx年，行政人事部對新近員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,，增加了對新進員工到崗前的監(jiān)控力度,。同時,，限定勞動合同的簽訂時間，減少勞動關系方面的漏洞和確保用工的合法性,。及時對試用期內(nèi)員工進行跟蹤，與用人單位密切配合,，確保新進員工順利度過試用期，減少人員成本浪費,。

6、薪酬和福利管理

（1）xx年8月,，行政人事部根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并經(jīng)過周密詳細的薪酬調(diào)查,，對各個崗位進行分析評定,，重新進行了薪酬設計，并根據(jù)當時現(xiàn)狀,，制定《加班管理制度》和調(diào)整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班,、缺勤的結(jié)算方式進行了統(tǒng)一。

之后,，擬定《薪酬調(diào)整計劃》和《薪酬調(diào)查報告》,，經(jīng)董事長審核批準,，對各崗位的薪酬進行了調(diào)整,，為企業(yè)的人員穩(wěn)定和有效激發(fā)員工積極性,，降低員工的抱怨，降低了公司法律方面的風險,，起到了重要作用,。

（2）公司遵守國家規(guī)定，使員工社保福利得到了保障,。xx年,，行政人事部對新進員工現(xiàn)行參保流程進行了梳理,，既延長了公司對新進員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節(jié)省了社保開支,。

（二）規(guī)范管理,，優(yōu)化制度,，完善企業(yè)行政體系

1,、制度管理

行政人事部根據(jù)根據(jù)原有的行政制度,，完善了《員工手冊》,、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度,，同時對制度實行情況進行了管控,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,，使散漫的行為得到了規(guī)范,。

2,、加強考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,，明確了考勤相關詞語的定義，如：遲到的時間,，曠工，加班等,，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,，對違紀者進行了批評、教育,，使考勤真正做到“公平,、公開,、公正”。另外,，對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，使工作秩序得到了良好的保持,。

3、檔案管理

檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作,，建立書面和電子存檔,，及時進行資料的歸檔,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

4,、加強資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，自xx年5月,，行政人事部對公司資產(chǎn)進行了重新盤點,，再次確認工作臺帳,，按照誰使用誰負責的原則，定期檢查核實,，使公司賬目清晰，管理有序,。

根據(jù)xx年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部從這幾個方面開展xx年工作,。

（一）搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊,，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

1,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設置及工作職責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行。

2,、進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù),。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,，工作銜接和工作流程設計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素。

通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,，為制定科學合理的薪酬制度,、實施績效考核提供良好的基礎,。

（二）豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才,，滿足企業(yè)發(fā)展

1,、完成日常人力資源招聘與配置

行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上,，主要做好技術人員的貯備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平,，為公司成為行業(yè)領軍企業(yè)做好人才儲備。同時,，進一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔,，培育企業(yè)所需人才,。

（三）努力搭建合理薪酬體系

1、改善薪酬管理,，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度,。

行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則,，根據(jù)公司原有的薪酬體系,，完善薪酬設計和薪酬管理,、薪酬控制的工作，同時,，對膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進行摸底調(diào)查，為領導提供決策依據(jù),。

2、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力,。

薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn)，在各種因素影響下,，薪酬是動態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。

xx年,，計劃對公司福利政策進行一些調(diào)整，從根本上解決員工工作積極性,、主動性、穩(wěn)定性,、忠誠度、榮譽感等問題,，形成公平向上的企業(yè)精神,。

（1）企業(yè)設立福利項目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金,、員工結(jié)婚禮金。

（2）計劃制定激勵政策：年度“先進工作者”等榮譽稱號評選,。

（四）大膽嘗試，合理優(yōu)化,，助推企業(yè)績效管理

1,、計劃對公司人員實行績效考核

績效考核的啟動將是xx年行政人事部的重要計劃之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）,。

因績效考核需在較為成熟的工作崗位中運用，所以此項工作需根據(jù)公司xx年度的發(fā)展情況而定,。

（五）搭建內(nèi)訓機制，完善培訓體系

1,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強企業(yè)的總體競爭力,。對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資,。

（1）行政人事部將在xx年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查,，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，擬定xx年度培訓計劃。

（2）開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓和自學

外部培訓主要是挑選員工到專業(yè)培訓機構(gòu)接受培訓,。內(nèi)部培訓主要是由內(nèi)部講師（部門負責人及公司領導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓,，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預期培訓效果,。

（3）計劃培訓內(nèi)容根據(jù)培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定,。

（六）規(guī)范管理,，加強行政服務

1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料,、文件等，嚴格按行文程序辦理,，確保文稿質(zhì)量,。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn),，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù),，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待，xx年,，將進一步規(guī)范行文格式，如字號,，排版等,，保持公司格式運用的統(tǒng)一性,。

2、加強后勤服務,，營造良好生活環(huán)境,、

（七）以人為本,，提升企業(yè)文化品質(zhì)

1、做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作

創(chuàng)辦內(nèi)部刊物,，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進行宣傳培訓,，如張貼文字標語，組織員工進行拓展訓練等,，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。

2,、關心員工，做好行政服務的細節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通,，多傾聽員工意見,，了解員工工作和生活信息,，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難,，使員工保持良好的工作狀態(tài),。

行政年終工作總結(jié)報告 行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查篇七

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末，進入公司至今,，已有三個多月的時間,，回首20xx年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、工作收獲：

a、工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手;

b,、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員,。

c、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果;

2,、工作表現(xiàn)：

a,、能夠較好地完成上級安排的任務;

b,、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤,，避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄,、業(yè)績排行版沒有極時更新等);

c,、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放等);

d,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;

e,、與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

1、工作細心度仍有所欠缺;

2,、在處理業(yè)務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,，相信20xx年的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!

行政年終工作總結(jié)報告 行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查篇八

這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,。回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。

細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

（1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

（2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位,；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。

（3）愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。

（4）做好協(xié)調(diào)工作,。

行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

（5）認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

（6）制度建設,。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類、售后類,、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

（7）落實公司人事,、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險）的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

（8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

2,、憑借個人經(jīng)驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強化管理,。

3,、加強自身學習，提高業(yè)務水平：

作為行政部的助理,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習。向書本學習,、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習。

總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

（1）公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

（2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡,。

（3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學習，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

（1）加強學習,，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

（2）本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導,，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手。