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施工承諾書(shū)自愿放棄工程施工承諾書(shū)篇一

本人為萬(wàn)科*****施工單位________的員工______,，現(xiàn)需要為貴小區(qū)___組團(tuán)________號(hào)樓_______室進(jìn)行入戶維修,，入戶維修時(shí)間為_(kāi)___年_____月_____日___時(shí)至___年___月___日___時(shí)，維修內(nèi)容為_(kāi)_____,。需要使用 鑰匙,，共計(jì) 把，使用時(shí)間為： ,。

一,、我公司員工在貴處轄區(qū)內(nèi)維修將嚴(yán)格服從國(guó)家規(guī)范和貴處的相關(guān)管理規(guī)定。

二,、在維修過(guò)程中,，決不故意損壞業(yè)主房屋的各種設(shè)施。

三,、如在維修操作過(guò)程中需要變動(dòng)房屋的各種設(shè)備,、設(shè)施、器件,、裝修面,、建筑物或進(jìn)行其它破壞性維修，必須提前通知管理處,，并征得相關(guān)部門(mén)許可后方可施工,。

四、維修操作結(jié)束后，隨即清掃維修現(xiàn)場(chǎng),，不得在室內(nèi)留有任何物品及垃圾,。

五、房屋維修結(jié)束后,，必須通知鑰匙管理員進(jìn)行驗(yàn)收,，經(jīng)核實(shí)完畢后，由鑰匙管理員對(duì)房屋鎖門(mén),。

以上承諾我司員工堅(jiān)決做到，如有不到之處,，嚴(yán)格按照貴處《入戶維修鑰匙借用處罰條款》執(zhí)行,。

承諾人：

地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人：

身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

年 月 日

年 月 日

施工承諾書(shū)自愿放棄工程施工承諾書(shū)篇二

4、施工期間由我單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)督促施工;

6,、積極配合道路管理部門(mén)及監(jiān)理單位做好安全檢查,。

承諾人：xx

日期：20xx年xx月xx日

施工承諾書(shū)自愿放棄工程施工承諾書(shū)篇三

針對(duì) 工程施工招標(biāo)文件要求，如果你單位接收我們的投標(biāo),，我公司現(xiàn)承諾：經(jīng)貴方認(rèn)可的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù),、管理人員是將來(lái)施工的現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作者，并常駐工程施工現(xiàn)場(chǎng),，上述人員未經(jīng)招標(biāo)人同意,，我將不得擅自調(diào)換或撤離，若招標(biāo)人認(rèn)為有必要,，可要求對(duì)上述人員的部分作出更好的調(diào)整,，我方保證接收，全力配招標(biāo)方打造精品工程,。

承諾單位（蓋章）：

法定代表人（職務(wù),、姓名）（簽字并蓋章）：

承諾日期：

有效期至：

施工承諾書(shū)自愿放棄工程施工承諾書(shū)篇四

（1）本工程一旦中標(biāo)，將列為我公司的重點(diǎn)工程,，為確保其施工期,，我公司將抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部,，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理,，組織充足和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行平行交叉流水作業(yè),，在人力,、物資、設(shè)備,、資金等方面給予充分的保證,，確保整體工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。

（2）按項(xiàng)目法組織施工,，施工現(xiàn)場(chǎng)成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部,，項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員和管理人員，由多年從事高速公路綠化工程管理,、施工的人員組成,。施工中合理配置勞動(dòng)力，按施工組織設(shè)計(jì)安排勞力數(shù)量,。項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心,、技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科為指導(dǎo),、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案,，做到：及時(shí)編制科學(xué),、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作,，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口,；不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工,、返工等,；對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性,、實(shí)用性和高效性,。

（3）工程開(kāi)工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的實(shí)施性施工計(jì)劃,。編制計(jì)劃時(shí)要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)各種干擾因素可能對(duì)工期造成的延誤及相應(yīng)的預(yù)防及補(bǔ)救措施,，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)有延誤發(fā)生時(shí),，能立即采取補(bǔ)救措施,，做到“有備無(wú)患”。

（4）項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況,、施工圖和招標(biāo)文件要求,，圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性“季、月,、周,、天”的施工作業(yè)計(jì)劃,，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況,，及時(shí)檢查,、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)查找原因,，切實(shí)做到“以日保周、以周保月,、以月保季,、以季保總工期”的進(jìn)度保證要求,。

（5）應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求,，及時(shí)配置好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備和材料物資供應(yīng),，并按各工序正常情況下需要的時(shí)間，提前做好機(jī)具,、材料的準(zhǔn)備工作,，對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用,，設(shè)備機(jī)具應(yīng)保持其完好率,。對(duì)不適合的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，不得影響施工,，確保施工強(qiáng)度的要求,。材料供應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃提早安排檢驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生,。

（6）據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度,、難點(diǎn)、環(huán)境和特點(diǎn),，充分利用以前的施工經(jīng)驗(yàn),，提前分析、預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的工序間配合銜接不到位的情況,，及早采取有效措施,，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合,，合理調(diào)配勞力,、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證關(guān)鍵工序順利開(kāi)展,。

（7）組織好多工作面,、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面利用效率，節(jié)省直線工期,。設(shè)現(xiàn)場(chǎng)值班員,，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

（8）發(fā)揮我公司在在高速公路綠化工程施工方面的優(yōu)勢(shì),，合理選擇施工方案,，解決好各工序之間的銜接問(wèn)題，優(yōu)化配置高效率的機(jī)械設(shè)備和施工人員,，為關(guān)鍵工程施工工期提供保障,。

施工承諾書(shū)自愿放棄工程施工承諾書(shū)篇五

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程,，并切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，確保法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項(xiàng)制度和操作規(guī)程在本項(xiàng)目上得到認(rèn)真落實(shí),。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目部建設(shè)和管理,，按照工程規(guī)模,、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項(xiàng)目部,，明確項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和職責(zé),，督促工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實(shí)施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號(hào)）要求落實(shí)工地?fù)P塵治理工作。

三,、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督,，確保該項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不低于日歷天數(shù)80%，督促項(xiàng)目“五大員”按要求到崗履職,，項(xiàng)目安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，項(xiàng)目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

四,、健全三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。

五,、健全企業(yè)技術(shù)管理制度,，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案認(rèn)真實(shí)施審核審批，按要求組織專家論證審查,，確保方案切實(shí)可行,、安全可靠、嚴(yán)格實(shí)施,。

六,、健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目各種設(shè)備、設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格管理,，確保安拆,、使用安全。

七,、健全企業(yè)安全檢查制度,，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)工程該項(xiàng)目開(kāi)展定期安全檢查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定,，公司對(duì)該項(xiàng)目檢查每月不少于1次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，跟蹤督促整改到位,。

八,、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)分包單位安全管理到位,。

九,、健全該項(xiàng)目安全投入保障制度，監(jiān)督落實(shí)該項(xiàng)目安全費(fèi)用合理使用,，確保項(xiàng)目安全投入,。

十、建立健全以該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,，成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu)，建立本項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，督促項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項(xiàng)目實(shí)施到位,；建立工程項(xiàng)目重大事故危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳,，跟蹤監(jiān)控重大事故危險(xiǎn)源施工全過(guò)程，杜絕較大及以上等級(jí)事故發(fā)生,，全力遏制一般安全事故,。為施工管理人員辦理工傷保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi),。

十一,、建立項(xiàng)目安全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)到位,。

十二,、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,、隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故,，立即向主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，做好險(xiǎn)情處置和事故救援,、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及善后工作,，最大限度減少事故損失和影響，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

以上承諾書(shū)一式二份,，承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。

承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：

單位（蓋章）：