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物流年度工作總結(jié)報(bào)告模板

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 06:36:02
物流年度工作總結(jié)報(bào)告模板
時(shí)間:2023-06-01 06:36:02     小編:一葉知秋

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

物流年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮,。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,,對完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,,但是事物不是一成不變的,,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎(jiǎng)罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì),。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成。

20xx年自身存在不足,,工作中不夠沉穩(wěn),,不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,,對一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,,感覺有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),,提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。

1、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2,、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

5,、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

1,、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。

2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,,不能只罰不獎(jiǎng),。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,,相差不要太大,。

4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),,切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

物流年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

轉(zhuǎn)眼間,踏上工作崗位已經(jīng)10年,,而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭,,我從當(dāng)年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,,工作駕輕就熟,,都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué),以及職場這間最好的課堂,。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長,,從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處,發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司,,經(jīng)營有自己的倉庫和車隊(duì),,員工人數(shù)幾何級(jí)的增長,并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng),,這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機(jī)和活力,,也驗(yàn)證了日陸在中國的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了,,成長了,,感悟了,當(dāng)然其中也包括我,。在20xx年的工作中,,如同往年一樣,,我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù),以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù),,更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo),,為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,,經(jīng)過進(jìn),、出口的輪崗和悉心教導(dǎo),都能夠獨(dú)擋一面,,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),,能夠很好的完成分配的任務(wù)。

20xx年初開始,,江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作,,同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營業(yè),積極開拓市場和客戶,,發(fā)展新的業(yè)務(wù),。于是,在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中,,我又分身出來開拓市場,,雖然時(shí)間有限,但值得驕傲的是,,為公司開拓來了如南京亞東,、江蘇中化、無錫金麗潔,、青島納?;ぁ⒁壮?、金捷物流等客戶,,還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項(xiàng)目,。

與此同時(shí),,江總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人,,將公司的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸,、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,,以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好,,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲(chǔ),,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,,真正的將公司的資源有效結(jié)合,一致對外了,。

隨著元旦鐘聲的敲響,,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,,我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是:

繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作,,不懈跟緊潛在的大客戶,爭取到更多分量十足,,如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶,;盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo),對其高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,使其能夠順利接替我的職 位,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長,;當(dāng)然,,我還是會(huì)繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,不可能徹底放手不管,;抽出時(shí)間,,多多結(jié)識(shí)拜訪船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司,做好公關(guān)工作,,爭取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià),,為將來更好的報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備;協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長,,不僅將罐箱的營業(yè)做上去,,也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉儲(chǔ),、貨代做上去,,開拓一定的業(yè)務(wù)量;在20xx 年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束,,并完成論文答辯,,順利拿到學(xué)位證工資得到大幅提升。

在新的一年中,,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),,在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,在此提出一些個(gè)人建議,,有則改之,,無則加勉:

加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn),無論是車隊(duì)司機(jī),、調(diào)度,、各部門的操作,,還是營業(yè)部人員,可適當(dāng)聘請外來專家進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn),,這樣可以提高全體員工的素質(zhì),等于是間接提升了公司的競爭力,;梳理清晰公司的層級(jí)和架構(gòu),,使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限,在這個(gè)前提下,,可以鼓勵(lì)員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作,;多使用蘿卜,而不是大棒,,員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,;適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金,允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼,,增進(jìn)部門及同事間的感情,,融洽關(guān)系,方便日常工作和溝通,。

雖然在過去的20xx年,,我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),,但我們又被災(zāi)難中親情的崇高,、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動(dòng),。

衷心祝愿祖國強(qiáng)盛,公司繁榮,,員工加薪 ,!

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