我們得到了一些心得體會以后,,應該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
鄉(xiāng)村振興好青年心得體會篇一
一,、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題
街道村地處街道北面,距離城區(qū)2.5公里,,下轄7個村民小組,,現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,農(nóng)業(yè)人口1781人,,現(xiàn)有耕地面積1947畝,,人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初,,為了體現(xiàn)公平原則,,將耕地分級搭配,整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,,導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布,。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,農(nóng)村外出務工人員增多,,在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,,使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,,最小的一塊地只密植了3株柑桔,。分散的土地,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便,。
一是難以進行機械作業(yè),,耕作效率低;
二是增加基礎設施建設的難度;
三是產(chǎn)業(yè)結構調整相互掣肘;
四是種養(yǎng)結合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;
五是對外土地流轉涉及農(nóng)戶多,難以協(xié)商一致;
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,浪費了耕地資源,。圍繞____這一難題,,近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索,通過承包權入股,、土地預流轉的方式,,有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,勞動效率和經(jīng)營效益也相應提升,。
二,、土地股份制的'探索及構想
在村調研發(fā)現(xiàn),雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,,也有將土地“集零為整”的愿望,,但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,,缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調換,但各懷心思,,效果有限;外部業(yè)主整體流轉集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成,。鑒于此,我們在廣泛調研,、聽取民意的基礎上,提出了土地三權分置,、承包權入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構想:以生產(chǎn)社為單位,,以農(nóng)民自愿為前提,,農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權全部入股,,土地股份化,,對農(nóng)田進行集中整理,,引進專合社,、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營,。在具體探索過程中,我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權預流轉協(xié)議》等,,組織街道及村干部成立了工作小組,通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,,在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,以書面協(xié)議形式,每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權委托給所在村民小組,,村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關手續(xù),實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)模化經(jīng)營,。
鄉(xiāng)村振興好青年心得體會篇二
十九大報告中提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時期做好“三農(nóng)”工作的重要遵循。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求,,要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,努力做到產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕,。對照xx屆全會對建設新農(nóng)村的20字概括,即“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔,、鄉(xiāng)風文明,、管理民主”,。這次,,有四句話不一樣,。新的鄉(xiāng)村振興總要求,是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展到新階段,,設定的新目標,,提出的新的更高的要求,這是新的歷史背景下,,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展到新階段的必然要求,,
建設好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村,讓廣大農(nóng)民有更多獲得感,、幸福感是最終目標,。始終關注農(nóng)村人居環(huán)境,關注農(nóng)民生活環(huán)境,。以人民為中心,,讓農(nóng)民生活在美麗鄉(xiāng)村,有更多獲得感,、幸福感,,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要理念。十九大報告提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中“生態(tài)宜居”這一項,,堅持遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,,扎實推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設這一重要內容,。從關心廁所衛(wèi)生,通過“廁所革命”,,讓農(nóng)村群眾用上衛(wèi)生的廁所這樣的“小事”可以看出,,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快,新農(nóng)村建設也要不斷推進,,人居環(huán)境的改變還有農(nóng)民的幸福感越來越被重視,。
學習鄉(xiāng)村振興心得體會 篇8
目前,鄉(xiāng)村振興熱遍及所有農(nóng)村區(qū)域,,各地政府熱情高漲,。在基層扶貧過程中,通過觀察分析了解,,我認為,,在普遍的發(fā)展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考:鄉(xiāng)村振興需要的是高質量的、持久的振興,,不能搞不切實際,、不顧長遠的無序開發(fā);要克服只顧當前、不顧長遠的短視,,立足本地實際,樹立“功成不必在我”的擔當,,在特色上下功夫,,在差異化上求突破,在發(fā)展增收上謀出路,。按照當前三洲的實際,,必須突出抓好“三頭”:
一.把握一個重頭:資源的保護和規(guī)劃
在當前三洲的發(fā)展中,三洲的優(yōu)勢在于自然資源,,三洲的特色在于生態(tài)宜居,。要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設,就一定要牢記人與自然和諧共生,、綠水青山就是金山銀山理念,,把農(nóng)村的優(yōu)勢資源挖掘并發(fā)揮出來,只有把農(nóng)村的生態(tài)資源保護好,,才會將其變成金山銀山,。一要對農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)進行修復、保護,。過去,,我們對一些地方的農(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)消耗,破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng),,為此我們應開展河湖水系連通和農(nóng)村河塘清淤整治,。二要深化農(nóng)村“三清三拆三整治”,。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治,,為廣大群眾營造整潔舒適的居住環(huán)境;開展有機肥替代化肥,、畜禽糞污處理、廢棄農(nóng)膜回收,、病蟲害綠色防控等行動,,加強飲用水水源保護,實施農(nóng)村生態(tài)清潔小流域建設,。三要抓好資源的利用規(guī)劃,。針對鄉(xiāng)村資源要素的配置、土地開發(fā)利用,、耕地保護及經(jīng)濟,、生態(tài)、社會的發(fā)展,,制定好近期和遠期發(fā)展目標規(guī)劃,,既突出功能統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合,,又強調生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展,,做好人與自然、資源與生態(tài),、發(fā)展與環(huán)境的融合,,增強規(guī)劃的可行性和長遠性,讓規(guī)劃經(jīng)得起時間和實踐的檢驗,。
二.強化一個帶頭:干部的引領和表率
“村民富不富,,關鍵看支部?!编l(xiāng)村振興要靠千千萬萬個堅強的農(nóng)村基層組織,,要靠千千萬萬個優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記。法寶就在于支部是核心,,書記是帶頭人,,村干部是服務員。發(fā)揮村干部模范表率作用要把握好三個方面:一是要守好基層組織主陣地,。各基層組織要以抓好黨建為引領,,建強班子、帶好隊伍,,強化宣傳,、善于引導,依法辦事、規(guī)范治理,,整合資源,、借力發(fā)展,進一步地摸門道,、找竅門,,創(chuàng)造性地開展工作。二是要爭當基層發(fā)展的“領頭雁”,。作為村干部,,要想方設法幫群眾增收,讓群眾的錢包鼓起來,,這樣才能通過發(fā)展來難題,,凝聚人心。當前特別是要打好精準扶貧這場硬戰(zhàn),,村干部作為“一線戰(zhàn)斗員”,、“一線指揮員”,必須守住自己的陣地,,在推進脫貧攻堅中舉好旗,、領好路,想方設法帶領村民發(fā)揮本村優(yōu)勢,,推進產(chǎn)業(yè)扶貧,。三是要當好基層群眾的“貼心人”。作為村干部,,不僅要嚴格依法辦事,、按規(guī)則辦事點才節(jié),一碗水端平,,而且要善于處理村務,集中民智把好事做好,、實事辦實,,成為治村有方、持家有道的當家人,。同時,,要做到胸有情懷愿擔當,做到身真入,、心真沉,、情真融,幫助群眾解決好最盼最難最怨的事情,,及時疏導和化解矛盾糾紛,,培育文明道德風尚。
三.突出一個龍頭:企業(yè)的輻射和帶動
當前,三洲大部分農(nóng)村青壯勞力大部分外出務工,,造成部分農(nóng)田丟荒,,即使有耕作的也是一家一戶分散勞動居多,只能基本滿足自家日常生活,,村莊空心化程度嚴重,。鄉(xiāng)村要振興,必須引進和培育一批龍頭企業(yè),,成立各種各樣的農(nóng)村合作社,,采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等合作模式,將零散,、分塊租賃給散戶的土地集中回收,,引導農(nóng)民通過土地入股、資金投入,、投工投勞等形式參與進來,,鼓勵農(nóng)民依法采取轉包、出租,、互換,、轉讓、入股等方式流轉承包地,,探索村委會以資產(chǎn),、資金、資源入股發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè),,直接有效增加村民和村集體收入,。有條件的鄉(xiāng)村,可以引進旅游開發(fā)公司依托村內山水自然資源,、人文民俗風貌條件,,大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè);充分發(fā)揮鄉(xiāng)村節(jié)慶、創(chuàng)意紀念品,、文創(chuàng)民俗等吸引游客的特點,,進一步整合業(yè)態(tài)、做大規(guī)模,,使鄉(xiāng)村旅游真正具有地方特色;要注重促銷,,千方百計通過多種渠道擴大影響,吸引客源,,通過鄉(xiāng)村旅游帶動地方發(fā)展,,促進農(nóng)民增收。農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要給予全力幫助與指導,,發(fā)展一家,鞏固一家。
鄉(xiāng)村振興好青年心得體會篇三
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,是黨的十九大作出的重大決策部署,,是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務,。今年以來,,我鎮(zhèn)緊緊圍繞__發(fā)【20__】1號“關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”,按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?!钡目傄螅瑖@“產(chǎn)業(yè)振興,、人才振興,、文化振興、生態(tài)振興,、組織振興”五大任務,,努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
一,、強化領導,,成立組織,建立統(tǒng)一協(xié)調辦事機構,。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領導小組,確定一名班子成員具體分管,,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),、農(nóng)經(jīng)、水利,、農(nóng)機,、財政等部門抽調工作人員聯(lián)合辦公。
二,、著眼產(chǎn)業(yè)興旺,努力建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)工作,。今年以來,,全鎮(zhèn)新成立農(nóng)村經(jīng)營主體11家;
農(nóng)業(yè)招商引資項目2家,引進資金1.5億元,,流轉土地20__畝以上,,其中流轉800畝建立冬桃種植基地;
產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力,產(chǎn)業(yè)帶動1105戶幫助貧困戶增加收入271萬元;
農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識,提升農(nóng)民秋種積極性,。
三,、強化人才振興戰(zhàn)略,培育新型農(nóng)民,。加強新型農(nóng)民,、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓,努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才,。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民39人,,到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓達63人次。
四,、實施環(huán)境治理,,營造生態(tài)環(huán)境。制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案,,今年以來已經(jīng)完成改廁任務
900戶;
牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想,,積極推進河長制工作,建立一河一冊檔案,,鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化,,汲取河長制工作經(jīng)驗,建立林長制一林一冊檔案;
與扶貧廣場,、文化活動中心高度融合,,打照精品公莊中心村。
五,、著眼鄉(xiāng)風文明,,振興農(nóng)村文化。近年來,,隨著堰東村,、周崗村、公莊村等省級文化廣場的建成,,健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起,,共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支,,龍獅隊1支,,廣場健身舞隊10余支,群眾業(yè)余生活極為豐富,,籃球隊,、乒乓球隊相繼組成,鑼鼓隊,、籃球隊還參加縣級組織的活動,,都取得了很好的名次,。移風易俗落到實處,深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,,弘揚民族精神和時代精神,,讓社會主義核心價值觀深入人心。
六,、著眼基層組織建設,,打照一批“三農(nóng)”隊伍。抓住今年村兩委換屆機遇,,選優(yōu)配強村支部書記,,建好支部班子,積極輸送年輕干部到市,、縣參加學習培訓,,充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設中的主導、引導和指導作用,,通過支部班子的以身作則,、帶頭示范,營造你追我趕,、不甘落后的生動局面;
結合鄉(xiāng)風文明建設,,制定村規(guī)民約;
發(fā)揮基層組織堡壘作用,不斷壯大村級經(jīng)濟,,繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟空白村后,,今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展,9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達到175萬元;
推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革,,8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作,,建立臺賬,搭建集體資產(chǎn)管理平臺,,適時開展股權設置,、成員身份界定工作。