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倉庫年終工作總結(jié)報告ppt模板(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 07:16:27
倉庫年終工作總結(jié)報告ppt模板(三篇)
時間:2023-06-01 07:16:27     小編:一葉知秋

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

倉庫年終工作總結(jié)報告ppt篇四

本人于xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望xx年,,力爭在xx年做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6.提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據(jù)整理也方便,。

倉庫年終工作總結(jié)報告ppt篇七

本人于xx年8月入職xx公司,,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望xx年,力爭在xx年做得更好,。

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

倉庫年終工作總結(jié)報告ppt篇八

20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高,。

1,、以整理庫房入手,對材料進(jìn)行歸類擺放,,消除倉庫凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2,、建立完整的手工保管賬,,電子帳,帳物相符,,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,,及時的協(xié)助財務(wù)工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收,,及時準(zhǔn)確的辦理入庫,。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,,保證及時,、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5,、賬目管理,,本年截止11月末入庫金額293、4萬,,出庫金額164,、1萬,材料種類共計490多項,,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬,。

1、倉庫管理是公司管理的一部分,,必須放在整個管理中,,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

2,、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化,,這也反過來促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)

辭舊迎新之際,,首先要完成好庫房的搬遷工作,,做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁,,工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,,努力積極改正,

2,、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4,、積極學(xué)習(xí),,提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,,我一定能把工作做的更好。

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